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鄉衛生院績(jì)效考核細則

時(shí)間:2020-10-17 08:30:09 績(jì)效考核 我要投稿

鄉衛生院績(jì)效考核細則

  為增進(jìn)職工的工作積極性,促進(jìn)鄉衛生院的發(fā)展,制定相關(guān)的績(jì)效考核制度很有必要。下面YJBYS小編為大家整理了鄉衛生院績(jì)效考核細則,歡迎閱讀參考!

  為扎實(shí)推進(jìn)公立醫院綜合改革,圓滿(mǎn)完成“縣提高”任務(wù)目標,根據市、區衛生局關(guān)于公立醫院改革工作有關(guān)要求,結合我院實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想、工作目標及實(shí)施范圍

  (一)指導思想

  深入貫徹國務(wù)院辦公廳、省政府關(guān)于公立醫院改革工作有關(guān)部署,落實(shí)衛生廳公立醫院改革推進(jìn)會(huì )精神及相關(guān)要求,按照“;、強基層、建機制”的總體要求,堅持政府主導、統籌兼顧、突出重點(diǎn)、邊試邊推,創(chuàng )新體制機制,完善政策措施,切實(shí)維護縣級公立醫院公益性質(zhì),激發(fā)運行活力,提高醫療水平和服務(wù)能力,努力解決縣域居民看病就醫問(wèn)題。

  (二)工作目標

  積極發(fā)揮龍頭作用,按照二級甲等醫院標準,深入推進(jìn)縣鄉一體化管理,不斷滿(mǎn)足全區人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生服務(wù)需求,切實(shí)緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題。

  (三)實(shí)施范圍

  全院各科室

  二、主要任務(wù)

  (一)加強服務(wù)能力建設

  1、加強醫院規劃和建設。結合衛生事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃,借助公立醫院改革之東風(fēng),搶抓公立醫院改革試點(diǎn)縣機遇,進(jìn)一步改善基礎設施條件,科學(xué)編制,合理規范門(mén)診和住院科室設置,增加門(mén)診科室設置,積極探索并完善緩解和方便群眾就醫途徑,提升技術(shù)與管理水平。各科室要緊緊抓住新建機遇,嚴格按照二級甲等醫院標準努力工作,并在復審中順利通過(guò)。

  2、明確醫院功能定位。本院作為全區醫療中心,充分發(fā)揮對全區醫療衛生事業(yè)的引領(lǐng)作用和農村三級網(wǎng)絡(luò )的龍頭作用,主要承擔基本醫療服務(wù)、常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療,危、急、重癥病人救治,重大疑難疾病的初診、處置和轉診,適宜醫療技術(shù)的推廣應用,自然災害、突發(fā)公共衛生事件應急處置以及對鄉鎮衛生院和村衛生室醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓和定期輪訓。

  3、加強重癥監護室、感染性疾病科、眼科、康復醫學(xué)科、病理科等科室建設,做到人員、技術(shù)和管理三配套。在近三年區外轉診率排名前5位的臨床專(zhuān)業(yè)科室中選擇適宜專(zhuān)科開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科綜合建設。

  4、加快醫院信息化建設,建立并完善滿(mǎn)足門(mén)急診掛號、收費管理、藥房管理、財務(wù)管理、醫療保障結算等工作的醫院管理信息系統。推動(dòng)基于電子病歷的醫院信息平臺建設,加強PACS、LIS系統建設。

  5、加強醫療技術(shù)管理,根據我區疾病結構變化和經(jīng)濟發(fā)展水平,合理引進(jìn)和開(kāi)展適宜技術(shù)項目。嚴格控制超越醫院功能定位或療效不明確、費用高昂的醫療技術(shù)的引進(jìn)。

  (二)深化公立醫院改革

  1、加強行政管理,提高服務(wù)效能。本院將按照改革的內容,突出醫療質(zhì)量和服務(wù)流程,在調動(dòng)人員的積極性、提高醫療水平、規范醫療行為上下功夫,創(chuàng )新工作思路,強化管理,提高管理服務(wù)效能。

  2、探索建立公立醫院法人治理結構。明確政府辦醫改主體,在衛生行政部門(mén)的指導下,探索建立以理事會(huì )為核心的公立醫院法人管理職責,重大決策、重大項目投資、大額資金使用等事項須經(jīng)醫院領(lǐng)導班子集體討論并按管理權限和規定程序報批、執行。實(shí)施院務(wù)公開(kāi),推進(jìn)民主管理。完善醫院組織結構、規章制度和崗位職責,推進(jìn)醫院管理的制度化、規范化和現代化。

  3、深化公立醫院人事制度改革。建立健全以人員聘用制度和崗位管理制度為主要的人事管理制度。堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,打破行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,實(shí)行由身份管理向崗位管理的轉變。同時(shí)提高醫院臨聘人員待遇,穩定臨聘人員隊伍。

  4、完善公立醫院分配激勵機制和績(jì)效考核制度。合理確定醫務(wù)人員待遇水平,堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)醫務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點(diǎn)傾斜,調動(dòng)醫務(wù)人員積極性。

  (三)實(shí)施便民惠民措施

  1、全面實(shí)施臨床路徑管理,不斷提高醫療質(zhì)量。選擇合適病種實(shí)施臨床路徑管理,規范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為,規范診療流程,治理過(guò)度醫療行為,提高醫療質(zhì)量,控制醫療費用不合理上漲。對符合進(jìn)行臨床路徑標準的患者,入組率不應低于50%,入組后完成率不低于70%。

  2、全面推廣優(yōu)質(zhì)護理示范工程。要求優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區要達到100%病區,臨床一線(xiàn)護士占護士總數的比例不得低于95%,病房護士數與實(shí)際床位數的比例要≥0.4:1,每名責任護士平均負責患者數量不超過(guò)8個(gè)。

  3、積極推行區鄉村三級雙向轉診和預約診療服務(wù),重點(diǎn)抓好復診患者的預約。優(yōu)化門(mén)、急診布局結構,加強信息公開(kāi)和咨詢(xún)服務(wù),規范患者就診流程。

  4、落實(shí)二級醫院檢查結果互認。全區二級醫院檢查結果互認,醫務(wù)人員要堅持合理檢查、合理治療、合理用藥原則,認真執行同級醫療機構之間、下級醫院對上級醫院醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像檢查結果互認制度,減輕群眾就醫負擔,簡(jiǎn)化患者就醫環(huán)節。

  5、優(yōu)先配備、使用基本藥物;完善藥品和一般耗材集中招標采購,降低采購成本和價(jià)格;加強醫院財務(wù)管理,實(shí)施成本核算與控制。

  6、建立醫患糾紛第三方調解機制。建立以司法、法院、公安等部門(mén)為主體的醫患糾紛第三方調解機制,負責調解醫患糾紛和協(xié)助患者進(jìn)行醫療事故責任鑒定。積極發(fā)展醫療意外傷害保險和醫療責任保險,完善醫療糾紛調處機制,積極開(kāi)展醫療意外傷害保險和醫療責任保險,完善醫療糾紛調處機制,積極開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)。

  (四)、持續改進(jìn)醫療質(zhì)量

  1、認真落實(shí)三級查房、院長(cháng)行政查房和執業(yè)藥師臨床查房等核心制度,提升醫療服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)醫療質(zhì)量月分析評議會(huì )議,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,對醫療事故個(gè)案進(jìn)行剖析,幫助醫務(wù)人員提高水平。全面開(kāi)展醫生用藥量、抗菌素使用量、青霉素占抗菌素比例、住院病人自費比例“四個(gè)排隊”評估工作。做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等重點(diǎn)環(huán)節的安全核查工作,規范病歷書(shū)寫(xiě),落實(shí)醫院感染控制和臨床實(shí)驗室“危急值”報告制度。

  2、認真落實(shí)《關(guān)于做好全省抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》,積極開(kāi)展整治活動(dòng),落實(shí)處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進(jìn)。

  3、建立住院醫師規范化培訓制度。逐步建立符合醫學(xué)人才成長(cháng)規律的住院醫師規范化培訓制度,把住院醫師培訓作為全科醫生、專(zhuān)科醫生培養的必經(jīng)環(huán)節;逐步完善住院醫師規范化培訓的制度和配套政策。建立住院醫師規范化培訓經(jīng)費保障機制。

  4、加強業(yè)務(wù)骨干培訓,完善以住院醫師規范化培訓為重點(diǎn)的培訓制度,制定人才培養計劃,每年選拔一定數量的'骨干人才,到市級及市級以上三級醫院學(xué)習進(jìn)修,不斷提升業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力。

  三、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。為切實(shí)做好公立醫院綜合改革的組織、實(shí)施、推動(dòng)工作。確保綜合改革穩步推進(jìn),力爭有所突破。醫院組成由院長(cháng)為組長(cháng)的公立醫院綜合改革領(lǐng)導小組,負責指導醫院改革工作及改革的日常工作。

  (二)強化部門(mén)責任。深化醫藥衛生體制改革是一項十分復雜艱巨的任務(wù),各科室要在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,從改革大局和廣大患者群眾的根本利益出發(fā),明確工作任務(wù),認真履行職責。各科室在各自的職責范圍內,認真履行好職責,密切配合,形成合力,確保公立醫院改革工作順利推進(jìn)。

  (三)加強輿論引導。采取多種有效形式,加強輿論引導,妥善處理好改革過(guò)程中可能出現的問(wèn)題與矛盾,為公立醫院改革及今后的所有公立醫院改革營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境和輿論。

  (四)加強信息報送。醫藥衛生體制改革工作是一項社會(huì )普遍關(guān)注的惠民政策,要及時(shí)準確的把國家政策送到廣大群眾中去,學(xué)習借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,把在改革中好的做法和經(jīng)驗總結推廣。深入基層開(kāi)展調查研究,及時(shí)收集各種信息,實(shí)行信息月報制,做好信息報送工作。


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