醫院院長(cháng)績(jì)效考核方案
現在不僅公司有考核制度,醫院院長(cháng)也有考核制度哦。小編為大家分享的醫院院長(cháng)績(jì)效考核方案,希望大家喜歡!
考核目標:
為了激勵廣大醫護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫院利益為目標的宗旨,體現分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧發(fā)展。
考核機構及職責分工:
一、考核小組:
組長(cháng)、副組長(cháng)、辦公室
成員:院辦、醫務(wù)科、護理部、院辦、財務(wù)科、總務(wù)科及各臨床醫技科室主任、護士長(cháng)。
二、職責:
行政執行:
由院長(cháng)牽頭,會(huì )同副院長(cháng)、辦公室等部門(mén)科室考核,由辦公室組織;
醫療質(zhì)量:
主要由業(yè)務(wù)院長(cháng)會(huì )同醫務(wù)科、護理部組織考核;
財務(wù)指標:
由業(yè)務(wù)院長(cháng)會(huì )同醫務(wù)科、護理部、財務(wù)部考核,由財務(wù)部組織;
科室管理:
主要由業(yè)務(wù)院長(cháng)、醫務(wù)科、護理部、院辦考核,由醫務(wù)科組織;
患者滿(mǎn)意度:
主要由醫務(wù)科、護理部、院辦考核,由院辦組織。
繼續教育:
主要由院辦、醫務(wù)科、護理部等部門(mén)科室考核,由醫務(wù)科組織。
考核依據:
國家政府相關(guān)法規;醫院各項管理制度和會(huì )議精神;各部門(mén)崗位職責和工作流程;各部門(mén)責任目標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標等。
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