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教師績(jì)效工資考核方案

時(shí)間:2020-08-30 13:47:43 績(jì)效考核 我要投稿

教師績(jì)效工資考核方案范文

  一、指導思想:

教師績(jì)效工資考核方案范文

  根據國家的有關(guān)法律、法規和上級教育行政部門(mén)有關(guān)福利分配原則,進(jìn)一步深化學(xué)校內部管理體制改革,充分調動(dòng)教師的工作積極性,充分體現按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jì)、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)績(jì)效工資的檔次,逐步形成內部激勵機制,增強辦學(xué)活力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、績(jì)效工資的來(lái)源:

  1、局下?lián)苜Y金

  2、校自籌獎金

  三、分配原則:

  1、多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。重實(shí)績(jì),重貢獻,效益優(yōu)先。

  2、既按勞分配,大力提倡無(wú)私奉獻,團結協(xié)作的主人翁精神。

  3、既要鼓勵優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,又要充分兼顧老教師的利益,。

  4、穩步發(fā)展,逐步完善,努力提高教師待遇。

  四、分配對象:

  接受學(xué)校聘任的在編正式教職工,待聘、試聘、拒聘教師不拿績(jì)效工資。

  五、績(jì)效工資的構成:

  1、月績(jì)效工資

  2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎

  3、附加績(jì)效工資

  六、績(jì)效工資的發(fā)放辦法及有關(guān)規定:

 。ㄒ唬┰驴(jì)效工資的發(fā)放辦法:

  1、全勤考核獎為400元。根據月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

  2、師德安全獎為500元。根據月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

  3、教育教學(xué)考核獎500元。根據月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

 。ㄆ渲薪逃虒W(xué)工作量獎250元:按實(shí)際課節工作量上下浮動(dòng)。)

 。ǘ、崗位津貼:

  中層及專(zhuān)職崗位人員按以下標準發(fā)放,兼任兩個(gè)以上崗位,津貼不累計。此類(lèi)崗位津貼不納入績(jì)效工資中。

  中層及專(zhuān)職崗位人員津貼標準:

  教導主任:80元;政教(大隊)主任:70元;教科(教務(wù))主任:70元;總務(wù)主任:80元;校辦(人事)主任:80元;出納:20元;網(wǎng)管:20元;教研組長(cháng):20元;辦公室主任:20元;衛生:10元;實(shí)驗:10元;電教:10元;圖書(shū):10元;包管:10元;檔案:10元

 。ㄈ、附加績(jì)效工資:

  1、市名教師每月補貼80元,市學(xué)科骨干每月補貼60元,市教壇新秀根據獎項分別為40元、30元、20元。區名教師每月補貼50元,區學(xué)科骨干每月補貼20元,區教壇新秀根據獎項每月分別為20元、15元和10元。(以上稱(chēng)號憑證書(shū)為準,在任期內)

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  2、擔任兩班語(yǔ)文學(xué)科的、三班數學(xué)的、跨年級數學(xué)的、六年級畢業(yè)班語(yǔ)、數、英教師、體育早訓等工作量系數納入課節計算。

  3、學(xué)校臨時(shí)代課按5元一課,按月納入教師績(jì)效工資。

  4、因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元。

 。ㄋ模、考核辦法:

  1、全勤獎?dòng)尚iL(cháng)辦公室負責,教育教學(xué)獎?dòng)山虒庁撠,師德安全由學(xué)校黨支部負責,報校長(cháng)室審批,月末公布。

  2、每月考核,合格者按規定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

 。ㄎ澹、學(xué)期(學(xué)年)考核:

  學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績(jì)四方面對全體教職工進(jìn)行考核和評估

  1、分配的構成:學(xué)期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導獎。

  2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎:

  學(xué)校每學(xué)期對全體教職工進(jìn)行考核和評估,金本文轉自于額為2000元,考核為A的每人獎勵200元,病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎。(詳見(jiàn)學(xué)期考核細則)

  3、中層考核獎(詳見(jiàn)中層考核細則)

  考核方法:每學(xué)期根據中層工作實(shí)績(jì),對照中層考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  4、班主任考核獎(詳見(jiàn)班主任考核細則)

  考核方法:每學(xué)期根據班主任工作實(shí)績(jì),對照班主任考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  5、全勤獎

  一學(xué)期出全勤,獎勵100元,請假者(包括調休、因為學(xué)歷進(jìn)修而請假)不與發(fā)放。

  每人一學(xué)期享受一天調休,必須自行安排好一切課務(wù)。

  6、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導獎(詳見(jiàn)獎勵制度)

  建陽(yáng)市西門(mén)小學(xué)教師績(jì)效工資考評分配方案實(shí)施細則

 。ㄕ髑笠庖(jiàn)稿)

  為了進(jìn)一步貫徹教育法,認真落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度,根據《建陽(yáng)市教育系統績(jì)效工資管理辦法》的精神,進(jìn)一步深化我校內部管理體制改革,增強學(xué)校內部活力,充分調動(dòng)全體教職工教書(shū)育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導向,有效激勵的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿(mǎn)活力的運行機制,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門(mén)小學(xué)教師

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 。ǎ 精 品 資 源 下載 績(jì)效工資考評分配實(shí)施方案(試行),實(shí)施方案如下:

  學(xué)期分配:2838元/人

  以月人均473元計算:473元×6個(gè)月=2838元。

  一、基本績(jì)效類(lèi)(50%):(人均約1419元)

  遵守教師職業(yè)道德,履行教師職責,完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認真完成學(xué)校安排的臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績(jì)效獎。教師個(gè)人基本績(jì)效=(;究(jì)效總數÷校教師職稱(chēng)系數和)×聘任職稱(chēng)系數(小一:1;小高1.113;中高1.272)。

  1、教師教育教學(xué)周課時(shí)工作量:

  完成學(xué)校安排的課時(shí)及臨時(shí)性工作。

  2、有下列情形之一的相應扣減基本績(jì)效工資或不參與績(jì)效工資分配:

 、胚`反師德師風(fēng)情節嚴重的,給學(xué)校聲譽(yù)造成極壞影響的(含工作疏忽失職的,或拒不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作的,或違反規定擅自向學(xué)生收費的)停發(fā)基本績(jì)效工資。

 、企w罰或變相體罰學(xué)生,給學(xué)校造成極壞影響的,調查落實(shí)的一次扣減基本績(jì)效工資200元;二次扣減基本績(jì)效工資500元;三次停發(fā)基本績(jì)效工資,三次以上不參與績(jì)效工資分配。

 、巧米噪x崗1—2天的每天扣100元,3—5天的每天扣200元,5天以上的不參與學(xué)?(jì)效工資分配。

 、葘W(xué)期累計病假超過(guò)一個(gè)月(含一個(gè)月)按實(shí)際在崗時(shí)間計算領(lǐng)取基本績(jì)效工資(特病、長(cháng)病住院可由校行政會(huì )議酌情處理);累計病假超過(guò)五個(gè)月的不參與績(jì)效工資分配。

 、蓪W(xué)期累計事假超過(guò)半個(gè)月(含半個(gè)月)領(lǐng)取50%的基本績(jì)效工資;累計事假超過(guò)一個(gè)月(含一個(gè)月)的停發(fā)基本績(jì)效工資。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)除外。

 、蕦W(xué)期末教師需上交各處室的材料,未在規定時(shí)間內完成的每份扣30元;超過(guò)規定時(shí)間二日內完成的每份扣50元。

  二、獎勵類(lèi)(15%):(人均約425元)

  1、各類(lèi)競賽、成果獎:

 、僬撐墨@獎情況:

  國家級、省一等獎或在CN級刊物發(fā)表50元;省二等獎、大市一等獎40元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎30元;大市三等獎、市二等獎20元,校15元。同一篇論文(或2/3雷同)以最高獎?dòng)嫞?人以上合寫(xiě)按一篇計算。信息報道在市級以上刊物發(fā)表的按同級一等獎?dòng),在局網(wǎng)發(fā)表的'每篇獎5元,地級網(wǎng)的每篇獎10元,省級及以上網(wǎng)的每篇獎20元)。

 、趨⒓邮屑壱陨希ê屑墸┵愓n、公開(kāi)教學(xué)情況:

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  省一等獎以上100元;省二等獎、大市一等獎80元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎60元;大市三等獎、市二等獎50元。同一課題以最高獎?dòng)嫴恢貜,對外公開(kāi)教學(xué)、送教下鄉、講座等(市局名師任務(wù)、培訓安排的除外)未設獎的在同級上按二等獎領(lǐng)取。指導教師以證書(shū)為準,降一檔次領(lǐng)取。

 、壑笇囵B學(xué)生競賽獲獎情況:

  省一等獎以上、CN刊發(fā)表30元;省二等獎、大市一等獎20元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎15元;大市三等獎、市二等獎20元;市三等獎、校一等獎10元。

  以上市級以上競賽需是教育主管部門(mén)主辦或協(xié)辦,并以證書(shū)或文件為準。指導學(xué)生獲獎的教師以證書(shū)第一位教師為主,協(xié)助指導培養的教師至多只能1人,并降一檔次領(lǐng)取。同一內容或同一批次競賽,獲得不同級別或同一級別多個(gè)獎項,只累計最高獎。指導學(xué)生獲得市以上團體獎的指導教師按一等獎200;二等獎150元;三等獎100元獎勵(接受市局指派參加的非比賽項目按同級二等獎?dòng)嫞;指導學(xué)生獲得校團體獎的按一等獎100;二等獎80元;三等獎50元獎勵,但若獲得團體獎后,不與個(gè)別獎相重復。

  2、教學(xué)質(zhì)量獎:

  按學(xué)校教學(xué)質(zhì)量常規管理要求,達省標的獲一等獎獎勵200元,低于省標的獲二等獎獎勵180元。綜合科教師有參加全市同考取得優(yōu)異成績(jì)的參照語(yǔ)數一等獎獎勵,其余的參照語(yǔ)數二等獎領(lǐng)取。備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課筆記、綜合科教學(xué)監控等檢查一次未達標的扣30元。

  3、校內表彰獎:

  獲得學(xué)校表彰的“文明班級”表彰的班主任獎勵30元,班科任教師獎勵20元。獲得學(xué)校表彰的“優(yōu)秀教師”獎勵30元。

  三、崗位津貼類(lèi)(15%):(人均約425元)

  班主任500元;行政人員450元;教研組長(cháng)400元;班級科任、年段長(cháng)、備課組長(cháng)、報帳員、器材保管、圖書(shū)管理、網(wǎng)管員350元;其他教師300元。兼任多職務(wù)的在最高職務(wù)標準上多兼任職務(wù)加50元。

  1、學(xué)校發(fā)生一起嚴重責任安全事件,校長(cháng)、分管副校長(cháng)和責任人各扣100元。學(xué)校接受上級檢查,因工作不到位被通報批評的每次校長(cháng)、分管副校長(cháng)和項目負責人各扣50元,每次項目不達標分管副校長(cháng)和項目負責人各扣30元。

  2、教師

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 。ǎ 精 品 資 源 下載 發(fā)生一起一般責任安全事件,責任教師扣50元。班級接受學(xué)校重要檢查(含班級文化建設、衛生、黑板報等)時(shí),一次不達標班主任、輔導員各扣10元。

  3、年段辦公室、專(zhuān)用教室(含圖書(shū)、器材等)接受學(xué)校重要檢查時(shí),一次不達標年段長(cháng)、管理人員扣10元。

  四、考勤類(lèi)(15%):(人均約425元)

  1、全期出滿(mǎn)勤的發(fā)給滿(mǎn)勤獎450元。未達到滿(mǎn)勤獎的的按下列情形扣減后發(fā)給相應考勤獎。

  2、上班無(wú)故遲到(含值日、護送路隊未簽到,下同)一次扣5元,二次扣10元,三次扣20元,四次扣30元,五次視為曠課一節。

  3、曠課一節(含值日未到崗,下同)扣40元,二節扣100元,三節扣150元,四節以上(含四節)取消考勤獎。

  4、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(含教研組、備課組活動(dòng))無(wú)故缺席一次扣10元,遲到一次扣5元。

  5、累計事假3天扣20元,4—5天每天扣30元,6—7天每天扣35元,8—10天每天扣40元,11天以上(含11天)取消考勤獎。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)可不計。

  6、累計病假(提供醫院證明)4—10天每天扣10元,10—15天每天扣15元,15—30天每天扣20元,30天以上取消考勤獎。男55歲、女50歲以上教師病假天數扣除3天后計算。

  四、其他類(lèi)(5%):(人均約140元)

  1、代課、超課時(shí)補貼:每課時(shí)5元(公假時(shí)自調課可按代課計)。

  2、學(xué)校臨時(shí)性工作加班補貼:按代課節次算代課補貼。

  五、備注:

  1、以上二至四項類(lèi)的款數不足時(shí),可以相互補充調整使用;調整后仍不足時(shí)按超過(guò)的平均款數遞減;如有節余,節余款并入一項(基本績(jì)效)按實(shí)發(fā)放。

  2、有下列情形之一的,不參與績(jì)效補貼分配,已領(lǐng)取績(jì)效補貼的應予以扣回。①觸犯刑律被依法逮捕,或判處徒刑緩刑考察期的;②被勞動(dòng)教養的;③違反師德師風(fēng)情節嚴重的;④未承擔任何學(xué)校分配工作的;⑤脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)學(xué)期以上的(公派學(xué)習除外)。

  3、本實(shí)施細則經(jīng)校教代會(huì )通過(guò)后,于2009年1月1日開(kāi)始執行。

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  2、擔任兩班語(yǔ)文學(xué)科的、三班數學(xué)的、跨年級數學(xué)的、六年級畢業(yè)班語(yǔ)、數、英教師、體育早訓等工作量系數納入課節計算。

  3、學(xué)校臨時(shí)代課按5元一課,按月納入教師績(jì)效工資。

  4、因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元。

 。ㄋ模、考核辦法:

  1、全勤獎?dòng)尚iL(cháng)辦公室負責,教育教學(xué)獎?dòng)山虒庁撠,師德安全由學(xué)校黨支部負責,報校長(cháng)室審批,月末公布。

  2、每月考核,合格者按規定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

 。ㄎ澹、學(xué)期(學(xué)年)考核:

  學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績(jì)四方面對全體教職工進(jìn)行考核和評估

  1、分配的構成:學(xué)期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導獎。

  2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎:

  學(xué)校每學(xué)期對全體教職工進(jìn)行考核和評估,金本文轉自于額為2000元,考核為A的每人獎勵200元,病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎。(詳見(jiàn)學(xué)期考核細則)

  3、中層考核獎(詳見(jiàn)中層考核細則)

  考核方法:每學(xué)期根據中層工作實(shí)績(jì),對照中層考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  4、班主任考核獎(詳見(jiàn)班主任考核細則)

  考核方法:每學(xué)期根據班主任工作實(shí)績(jì),對照班主任考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  5、全勤獎

  一學(xué)期出全勤,獎勵100元,請假者(包括調休、因為學(xué)歷進(jìn)修而請假)不與發(fā)放。

  每人一學(xué)期享受一天調休,必須自行安排好一切課務(wù)。

  6、榮譽(yù)獲獎津貼、學(xué)生指導獎(詳見(jiàn)獎勵制度)

  建陽(yáng)市西門(mén)小學(xué)教師績(jì)效工資考評分配方案實(shí)施細則

 。ㄕ髑笠庖(jiàn)稿)

  為了進(jìn)一步貫徹教育法,認真落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度,根據《建陽(yáng)市教育系統績(jì)效工資管理辦法》的精神,進(jìn)一步深化我校內部管理體制改革,增強學(xué)校內部活力,充分調動(dòng)全體教職工教書(shū)育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導向,有效激勵的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿(mǎn)活力的運行機制,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門(mén)小學(xué)教師

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