年績(jì)效考核總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的年績(jì)效考核總結，歡迎大家分享。

年績(jì)效考核總結1

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我是xxxx，主要負責績(jì)效考核工作。

　　為了更好的完成xxxx年目標任務(wù)，支持、服務(wù)公司主流程的高效運行，我把xxxx年的工作簡(jiǎn)要梳理，分六部分向大家匯報，不到之處請大家給予指正。

　　一、崗位描述：

　　在后勤主管的直接領(lǐng)導下：監督制度落實(shí)，驗證目標任務(wù)完成結果，組織績(jì)效考核與分析，客觀(guān)公正的進(jìn)行評價(jià)。配合各單位工作開(kāi)展，為主流程運行提供支持與服務(wù)。

　　二、崗位職責（任務(wù)清單）

　　1、負責監督、抽查制度落實(shí)。

　　2、負責完善考核體系，起草考核方案、審核考核細則。

　　3、負責組織對高層管理人員績(jì)效考評。

　　4、審核、匯總中層管理人員績(jì)效考核結果，并監督績(jì)效考核結果的應用。

　　5、負責組織績(jì)效分析，匯總評價(jià)結果；根據績(jì)效分析評價(jià)結果，對相關(guān)單位制定的整改措施跟蹤驗證，促進(jìn)工作的持續改進(jìn)。

　　6、負責各部門(mén)目標任務(wù)完成結果驗證、考核。

　　7、負責監督各項基建工程的過(guò)程監督和驗收。

　　8、負責匯總、核對、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行總結。

　　9、負責抽查、審核原始考勤和工資造冊清單；審核獎罰和匯總獎罰數據。

　　10、負責組織監事工作會(huì )并編寫(xiě)監事工作總結。

　　11、完成集團、公司安排的各項臨時(shí)性工作并及時(shí)回復。

　　三、完成目標

　　1、考核覆蓋率100%。

　　2、效果驗證率100%。

　　3、流程支持零投訴。

　　4、數據核對無(wú)差錯。

　　四、完成目標任務(wù)采取的措施（分6部分）：

　　一）加強自身學(xué)習并應用

　　首先要透徹領(lǐng)會(huì )公司的管理理念，與公司的管理理念保持一致，發(fā)揮橋梁的作用，做好上通下達。其次學(xué)習掌握公司的各項規章制度，利用各項管理工具，熟練的開(kāi)展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。再次敢于堅持原則、公平、公正、自律，處處做好表率，避免破窗效應的產(chǎn)生。

　　二）完善支撐措施

　　完善績(jì)效考核體系，設定考核周期、量化考核細則，分系統（物供、物管、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)展、財務(wù)、后勤保障），分層次（高層、系統、車(chē)間部室、班組）進(jìn)行考核。各單位依照考核方案和考核分數造當月工資和獎金，結果由考核辦監督，審核率達到100%。

　　三）工作務(wù)實(shí)、堅持原則

　　重過(guò)程，工作過(guò)程控制中的細節決定著(zhù)目標任務(wù)完成的.最終結果。根據事前計劃、事中控制、事后總結評價(jià)的程序，通過(guò)數據核對、實(shí)地查看、實(shí)物驗證等方法，對公司購進(jìn)的原輔料；生產(chǎn)過(guò)程的控制；入庫產(chǎn)品的保管；各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售；財務(wù)管理工作等進(jìn)行跟蹤驗證。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司高層反饋，并參跟蹤整改效果的驗證，促進(jìn)持續改進(jìn)。盯結果，目標任務(wù)完成的結果，是驗證一個(gè)人工作能力的高與低，每月組織考評組認真考評，考評過(guò)程實(shí)事求是，堅持客觀(guān)、公平、公正的原則，精心核對、匯總每一個(gè)數據，做到忙而有序，確保數據無(wú)差錯。

　　四）深入實(shí)際、高效溝通

　　無(wú)論哪個(gè)崗位，工作質(zhì)量的好與壞完全取決于人的思想認識，用積極地心態(tài)和消極的心態(tài)去做工作，得出的結果截然不同。要多深入，采取多種形式和各級人員真誠溝通，互換思想。了解推進(jìn)績(jì)效考核的效果、期望及存在的問(wèn)題，耐心解答員工的提出的疑問(wèn)，問(wèn)題在自己職權范圍的，及時(shí)處理并反饋。換位思考很關(guān)鍵，由于工作崗位不同，所以個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)也不同，有點(diǎn)本位主義是難免的。因此溝通時(shí)要站在對方的角度上去思考問(wèn)題，真誠的和別人溝通交流，統一思想和認識，促進(jìn)工作的持續改進(jìn)。

　　五）學(xué)習流程管理，樹(shù)立客戶(hù)意識，提供服務(wù)與支持。

　　結合實(shí)際參與流程管理，樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念，流程與績(jì)效考核有機的結合，滿(mǎn)足流程運行的需要，全力支持、服務(wù)運營(yíng)主流程。

　　六）善于總結，確保持續改進(jìn)

　　按時(shí)組織績(jì)效分析與評價(jià)，匯總評價(jià)結果并及時(shí)溝通、反饋。對存在的問(wèn)題，跟蹤、驗證整改結果，促進(jìn)工作持續改進(jìn)。

　　五、績(jì)效考核及結果的運用

　　績(jì)效考核分為個(gè)人考核和組織考核。個(gè)人考核分定性和定量四個(gè)大指標（財務(wù)指標、客戶(hù)指標、流程指標、員工指標）。

　　組織考核主要是考核目標任務(wù)完成結果。

　　結果的運用：考核就是促進(jìn)工作和持續改進(jìn)的輔助手段。

　�。�1）考核結果不同形式的與當月工資獎金掛鉤；

　�。�2）為公司生產(chǎn)運營(yíng)效果評價(jià)提供客觀(guān)材料；

　�。�3）堅持持續改進(jìn)：組織月績(jì)效分析，解決流程管理中出現的問(wèn)題，分析流程運營(yíng)狀況、管理制度的實(shí)用性、結果的客觀(guān)性、確定需改進(jìn)的內容，固化優(yōu)點(diǎn)，查找不足，對缺陷部分針對性的制定整改措施，以此促進(jìn)各項工作持續改進(jìn)及良性循環(huán)。

　　六、對接內容

　　1、與集團標準化專(zhuān)員對接：對新出現的問(wèn)題及時(shí)溝通，固化的標準、制度向集團標準化專(zhuān)員匯報。

　　2、與集團績(jì)效考核專(zhuān)員對接：集團推進(jìn)的績(jì)效管理方案，對實(shí)施的效果及出現的問(wèn)題及時(shí)向集團績(jì)效考核專(zhuān)員匯報。

　　3、與集團考核法務(wù)部監察專(zhuān)員對接：公司發(fā)生的重大問(wèn)題，管理人員受到的處理，獎罰數據向集團法務(wù)監察專(zhuān)員匯報。

　　4、與內部對接：在流程運行中，出現問(wèn)題與公司各部門(mén)及時(shí)溝通，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

　　以上是我的工作匯報，完成目標任務(wù)還需要領(lǐng)導的支持、指導和大家的幫助。

　　謝謝！

年績(jì)效考核總結2

　　20xx年，我鎮民政工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn)，堅持“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的理念，致力于進(jìn)一步完善社會(huì )保障制度和社會(huì )救助體系，打造公開(kāi)、公平、公正的社會(huì )救助平臺,切實(shí)保障困難群眾的基本生活權益，統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展、建設和諧社會(huì )。按照年初的工作部署，重點(diǎn)做好了以下幾項工作：

　　一、全力做好城鎮及農村最低生活保障工作。

　　加強低保工作，規范化管理，繼續實(shí)行低保金按月銀行發(fā)放。進(jìn)一步擴大低保面，嚴格規范低保申請審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現有低保戶(hù)嚴格進(jìn)行核查，確保應保盡保，不能保的堅決取消。9月份農村低保戶(hù)為652戶(hù)，保障人口1303人。9月份發(fā)放保障金121140元，前三季度共發(fā)放保障金951740元。城鎮低�，F有戶(hù)數為76戶(hù)，保障人口118人，9月份發(fā)放保障金28428元，前三季度共發(fā)放保障金275829元。堅持嚴格依法辦事，接受群眾監督，逐步實(shí)現了城鎮低保工作制度化、規范化。取得了群眾信任，維護了社會(huì )穩定。

　　二、積極做好優(yōu)撫工作。

　　開(kāi)展以“辦實(shí)事、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動(dòng)。認真落實(shí)優(yōu)撫政策，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補助、優(yōu)待政策落到實(shí)處。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪(fǎng)特困對象，為他們答疑解難，凝聚了人心。做好優(yōu)撫對象的調查摸底。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫療補助5人次，共計13331元，及時(shí)兌付現金。

　　三、切實(shí)加強救災、救濟工作。

　　完善救災救濟預案，加強災害監測評估和救災信息網(wǎng)絡(luò )建設，提高災害緊急救助能力，積極組織災區群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，開(kāi)展對農村特困家庭的排查摸底工作，合理制定保障標準，妥善安排好春荒、冬令農村困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時(shí)救濟，臨時(shí)救濟與定期救助互相補充，做到了公平、公正、公開(kāi)，真正做到了為人民群眾排憂(yōu)解難。春節發(fā)放特困戶(hù)慰問(wèn)款450500元，重點(diǎn)針對三無(wú)人員、優(yōu)撫對象、重點(diǎn)工程拆遷困難戶(hù)、下崗職工困難戶(hù)、老黨員困難戶(hù)、老基層干部困難戶(hù)、因災、因病、因禍、因殘致貧困難戶(hù)。上半年共兌付大病救助45人次，總計165140元。三季度報送大病救助28人次。為26名貧困大、中學(xué)生申請辦理了慈善助學(xué)。核實(shí)評定安居工程34戶(hù)，為每戶(hù)爭取建房款2萬(wàn)元。為6戶(hù)五保老人修葺改善了房屋。

　　四、精神病人救助工作全面鋪開(kāi)。

　　堅持對精神病人的免費藥物救助，全鎮共有243人次領(lǐng)取了價(jià)值28497元的藥物，為精神病患者解除了部分憂(yōu)愁，節省了大量的醫藥費和交通費，得到了群眾的好評。逢雙月的1日為路口鎮的精神病人藥物救助日，遇節假日不休。

　　五、推行村務(wù)公開(kāi)工作，抓好第八次村委會(huì )換屆選舉工作。

　　村務(wù)公開(kāi)工作得到了領(lǐng)導重視，由民政主抓，各村(社區)落實(shí)， 8個(gè)村2個(gè)社區全面進(jìn)行了村務(wù)公開(kāi)。并統一了公示欄的式樣，設置了規范化的村務(wù)公開(kāi)公示欄，由民政督促各村和社區及時(shí)完整準確地公開(kāi)各項事務(wù)，確保群眾的知情權。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題都在公示欄內可以體現，被群眾稱(chēng)為明白墻。切實(shí)抓好第八次村委會(huì )換屆選舉工作，鎮召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。選舉工作由民政主抓，各聯(lián)村干部到村協(xié)助，嚴格做到依法依規依程序，確保人民行使當家作主的權利。各村工作進(jìn)展順利，9個(gè)行政村、社區全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結束，圓滿(mǎn)實(shí)現了預期目標。

　　六、進(jìn)一步深化社區建設工作。

　　加強社區干部培訓，改善辦公條件，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高社區建設的整體水平。路口社區實(shí)行了“一站式”辦公，使用了社區事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理。對社區門(mén)牌、路牌進(jìn)行規范，方便了群眾。

　　七、認真做好敬老院工作。

　　在敬老院正常運轉的前提下，著(zhù)重將敬老院生產(chǎn)和生活結合起來(lái)，盡量做到以院養院。加強內部管理，給老人們營(yíng)造了一個(gè)安逸的居住環(huán)境�，F敬老院共入住39人，生存情況良好。擬新建一座高標準的敬老院，現已擇址待建。

　　八、認真落實(shí)殯改工作。

　　在全鎮統一思想，落實(shí)責任，明確作法和要求，全面推動(dòng)我鎮的殯改工作。成立了路口鎮殯葬服務(wù)公司，高標準的公益性墓地已建成。同時(shí)按660元/人的標準對死亡人員火化費及運輸費按月兌付。全鎮無(wú)一例違法土葬。

　　九、積極做好殘疾人事業(yè)。

　　搞好全鎮重度殘疾人的調查摸底及按月補助。協(xié)助縣殘聯(lián)開(kāi)展 “20xx年長(cháng)沙市福彩復明工程”白內障復明手術(shù)和“20xx年長(cháng)沙市福彩助殘行動(dòng)”普及型假肢安裝。集中組織疑似白內障患者到路口衛生院進(jìn)行2次篩查，建議免費手術(shù)18人。搞好全鎮殘疾人康復需求的摸底調查。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉，殘疾人的教育、就業(yè)、康復得到社會(huì )保障。

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