2024年績(jì)效評估報告范文（通用10篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的2024年績(jì)效評估報告范文，歡迎閱讀與收藏。
績(jì)效評估報告 1
一、項目概況
1、項目資金申報及批復情況。
為全力助推鄉村振興戰略的深入實(shí)施，根據年初預算，20xx年鄉村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準，下達鄉村振興工作經(jīng)費100萬(wàn)元。
2、項目績(jì)效目標。
項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現代農業(yè)園區建設考評激勵方案》為依托，開(kāi)展鄉村振興示范創(chuàng )建，創(chuàng )建市級以上先進(jìn)鎮1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng )建市級以上美麗宜居達標村50個(gè)。以上力爭通過(guò)５年持續推進(jìn)，構建我縣鄉村振興建設體系，推動(dòng)建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動(dòng)有力的鄉村振興示范區和省市級示范村，并能夠輻射帶動(dòng)特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現生態(tài)環(huán)境改善和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
3、項目資金申報相符性。
項目申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及時(shí)到位。
項目于年初由縣農業(yè)農村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉村振興工作經(jīng)費100萬(wàn)元。資金到位及時(shí)快速。
2、資金使用。
項目實(shí)行縣級報賬制。主要用于鄉村振興示范創(chuàng )建工作中產(chǎn)生的設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
項目財務(wù)管理制度健全，嚴格建設、機構設置、會(huì )計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價(jià)項目是否嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì )計核算是否規范等。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
完成鄉村振興示范工程建設，創(chuàng )建市級以上先進(jìn)鎮1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng )建市級以上美麗宜居達標村50個(gè)，并達到了省、市創(chuàng )建標準。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1、經(jīng)濟效益
鄉村振興示范村鎮的成功創(chuàng )建，促進(jìn)了農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
2、社會(huì )效益
�。�1）推動(dòng)我縣主導產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)龍頭企業(yè)的牽引帶動(dòng)，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農種茶積極性，實(shí)現茶產(chǎn)業(yè)向規�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結構調整提供了可能和實(shí)現路徑。
�。�2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農賣(mài)茶難和購買(mǎi)農資難的問(wèn)題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。
�。�3）帶動(dòng)基地升級，提高管理水平。通過(guò)龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶(hù)提供技術(shù)指導和培訓服務(wù)、定期發(fā)布市場(chǎng)信息、用保護價(jià)的訂單模式解決收購問(wèn)題。
�。�4）實(shí)施精準幫扶，帶動(dòng)農民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營(yíng)主體+農戶(hù)”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進(jìn)一步提高農民收益，實(shí)現產(chǎn)品幫扶、農民增收。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
持續改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
績(jì)效評估報告 2
為提高鄉村振興專(zhuān)項資金使用績(jì)效，泉州市洛江區農業(yè)農村和水務(wù)局組織對20xx年度鄉村振興專(zhuān)項開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項基本情況
略
�。ǘ┲饕尚�
緊緊圍繞實(shí)施鄉村振興戰略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續打造12個(gè)省市區級試點(diǎn)村、省級特色鄉鎮.8個(gè)市區級試點(diǎn)村.4條市級示范線(xiàn)路，在農村人居環(huán)境整治、鄉村治理、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績(jì)，為實(shí)現全面建成小康社會(huì )奠定堅實(shí)基礎。
二、績(jì)效分析
本項目績(jì)效自評得分100.00分，等級為優(yōu)秀，設置績(jì)效目標11個(gè)，實(shí)際完成11個(gè)，具體情況如下：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標
1、數量指標
鄉村振興試點(diǎn)村，目標值12.00，實(shí)際完成12，權重10.00，得分10.00。
2、質(zhì)量指標
�。�1）力爭創(chuàng )建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值4.00，實(shí)際完成4，權重5.00，得分5.00。
�。�2）力爭創(chuàng )建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值8.00，實(shí)際完成8，權重5.00，得分5.00。
�。�3）力爭創(chuàng )建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值2.00，實(shí)際完成4，權重5.00，得分5.00。
3、時(shí)效指標
項目時(shí)限，目標值1.00，實(shí)際完成1，權重10.00，得分10.00。
4、成本指標
補助專(zhuān)款專(zhuān)用率，目標值100.00，實(shí)際完成100，權重15.00，得分15.00。
�。ǘ┬б嬷笜�
1、經(jīng)濟效益指標
探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子，目標值1.00，實(shí)際完成1，權重10.00，得分10.00。
2、社會(huì )效益指標
煥發(fā)鄉風(fēng)文明、健全治理有效新機制，目標值創(chuàng )新鄉村治理機制，實(shí)際完成創(chuàng )新鄉村治理機制，權重10.00，得分10.00。
3、生態(tài)效益指標
加強農村人居環(huán)境整治，目標值農村人居環(huán)境有效提升，實(shí)際完成農村人居環(huán)境有效提升，權重10.00，得分10.00。
4、可持續影響指標
長(cháng)遠意義，目標值鄉村全面振興，實(shí)際完成鄉村全面振興，權重10.00，得分10.00。
�。ㄈM(mǎn)意度指標
1、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標
滿(mǎn)意度，目標值90.00，實(shí)際完成100，權重10.00，得分10.00。
三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎設施建設短板尚存，制約鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉村發(fā)展閉環(huán)形成。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
我區按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！笨傄�，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個(gè)鄉鎮都在“泉州一小時(shí)經(jīng)濟圈”的`區位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮為根本，以黨的建設為引領(lǐng)，持續打造4線(xiàn)15村，開(kāi)展馬甲鎮、虹山鄉市級鄉村振興整鎮推進(jìn)“五好鄉鎮”創(chuàng )建工作，達到“串點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成面、全面覆蓋”，推動(dòng)城鄉融合發(fā)展，著(zhù)力打造洛江都市型鄉村振興樣板，全區所有村集體經(jīng)濟均達到20萬(wàn)元以上，30%的村達到50萬(wàn)元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點(diǎn)綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉村振興試點(diǎn)村典型案例；虹山鄉全域示范線(xiàn)路入選市級第一批鄉村振興精品示范線(xiàn)；10月29日在全市鄉村振興現場(chǎng)會(huì )主會(huì )場(chǎng)上作典型發(fā)言。力爭到20xx年，形成一批可復制、可借鑒、各具特色的鄉村振興典型，以點(diǎn)帶面形成連片示范效應。
績(jì)效評估報告 3
為進(jìn)一步規范和加強財政資金管理，提高財政資金使用績(jì)效，根據《永泰縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》（樟財〔20xx〕209號）文件要求，對永泰縣鄉村振興試點(diǎn)示范項目縣級配套資金開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)工作，分析項目政策實(shí)施效果，提出績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題及改進(jìn)建議。
一、基本情況
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鄉村振興工作專(zhuān)項資金項目系常年發(fā)展項目，根據中共福建省委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉村振興試點(diǎn)示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）和《中共福州市委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)<福州市鄉村振興試點(diǎn)示范工作實(shí)施方案>的通知》（榕委鄉村振興組〔20xx〕6號）文件要求，對省市試點(diǎn)鎮村進(jìn)行補助，側重培育鄉村產(chǎn)業(yè)、補齊農村公共服務(wù)短板，促進(jìn)村集體經(jīng)濟增長(cháng)和農民增收。
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緊緊圍繞實(shí)施鄉村振興戰略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡目傄�，堅持縣鄉村同步推進(jìn)，突出特色培育，創(chuàng )新機制體制，強化試點(diǎn)示范。以美麗鄉村建設為抓手，推動(dòng)農村人居環(huán)境整治，建設干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉村。在全縣實(shí)施19個(gè)省級試點(diǎn)村.7個(gè)市級試點(diǎn)村.2個(gè)市級試點(diǎn)鎮建設。
�。ㄈ╉椖抠Y金安排
20xx年鄉村振興試點(diǎn)村縣級配套資金計劃2665.55萬(wàn)元。本級財政當年預算2665.55萬(wàn)元、當年財政核撥2665.55萬(wàn)元，當年實(shí)際支出2665.55萬(wàn)元，當年結余0萬(wàn)元。
二、部門(mén)績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)績(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
本次部門(mén)績(jì)效評價(jià)內容主要包括項目績(jì)效目標設置的合理性、戰略發(fā)展規劃的適應性、財政資金分配合理性、資金使用合規性、為加強管理所制定的相關(guān)制度完善情況、制度執行情況、采取的措施、績(jì)效目標實(shí)現程度以及所產(chǎn)生的社會(huì )、經(jīng)濟效益等。
通過(guò)部門(mén)績(jì)效評價(jià)旨在督促相關(guān)單位進(jìn)一步規范完善項目資金的使用和管理，并考核項目在一定期限內達到的產(chǎn)出與效益，為以后年度資金安排使用提供借鑒。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、指標體系、方法及標準
1、評價(jià)原則：以項目績(jì)效產(chǎn)出及效益為側重，運用科學(xué)合理的方法，按規范程序對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正反映，并與項目預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性相掛鉤，根據評價(jià)結果進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，評價(jià)結果依法依規公開(kāi)，接受社會(huì )監督。
2、評價(jià)主要指標體系：
3、評價(jià)方法：采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。
4、評價(jià)標準：采用的標準形式為計劃標準和歷史標準。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本次績(jì)效評價(jià)，采取定性和定量分析比較的方法，對4大類(lèi)25項指標逐項評價(jià)，在項目資金使用、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。20xx年度永泰縣鄉村振興工作項目立項依據充分，資金到位及時(shí)，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉村振興試點(diǎn)示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉村振興專(zhuān)項資金管理辦法的通知》（榕財農〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）及《關(guān)于補充說(shuō)明＜永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件要求逐一實(shí)施，并取得一定的.成效。同時(shí)存在產(chǎn)出時(shí)效指標中個(gè)別項目進(jìn)度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標中個(gè)別鄉鎮個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺工作的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)審慎評價(jià)，20xx年度永泰縣鄉村振興縣級配套資金部門(mén)績(jì)效評價(jià)總得分為99分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
本次評價(jià)項目決策方面共設置15分，得15分，具體如下：
1、項目立項—立項依據充分性：該指標主要評價(jià)項目立項是否符合國家及地方法律法規、經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)政策；是否與部門(mén)職責范圍相符，屬于部門(mén)履職所需；是否與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目重復。經(jīng)核實(shí)，該項目依據《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉村振興試點(diǎn)項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）和《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）等文件立項，符合法律、法規和國家相關(guān)政策。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
2、項目立項—立項程序規范性：該指標主要評價(jià)項目是否按照規定的程序申請設立；審批文件、材料是否符合相關(guān)要求；事前是否已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、績(jì)效評估、集體決策。違反1項扣1分。經(jīng)核實(shí)，該項目設立符合相關(guān)要求，并進(jìn)行可行性研究。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
3、績(jì)效目標—績(jì)效目標合理性：該指標主要評價(jià)項目是否有績(jì)效目標；績(jì)效目標與實(shí)際工作內容是否具有相關(guān)性；預期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績(jì)水平；是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實(shí)，20xx年該項目從產(chǎn)出、效益等方面設置年初績(jì)效目標，所設目標針對性強，內容與工作任務(wù)相適應。該指標滿(mǎn)分2分，得2分。
4、績(jì)效目標—績(jì)效目標明確性：該指標主要評價(jià)項目績(jì)效目標是否細化分解為具體的績(jì)效目標；是否通過(guò)清晰、細化、可衡量的指標值予以體現；項目目標任務(wù)數是否與任務(wù)數相對應。經(jīng)核實(shí)，該項目根據試點(diǎn)村項目工作任務(wù)，從數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標、經(jīng)濟效益指標、滿(mǎn)意度指標等方面設定了明確性的指標值。該指標滿(mǎn)分2分，得2分。
5、資金投入—預算編制科學(xué)性：該指標主要評價(jià)項目預算編制是否經(jīng)過(guò)科學(xué)論證；預算內容和項目?jì)热菔欠衿ヅ�；預算確定的項目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實(shí)，根據《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉村振興試點(diǎn)項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）文件要求，鄉村振興辦組織召開(kāi)項目評審會(huì )，對項目逐一進(jìn)行評審并提出修改意見(jiàn)，相關(guān)試點(diǎn)村均對項目進(jìn)行了修改完善。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
6、資金投入—資金分配合理性：該指標主要評價(jià)項目預算資金分配依據是否充分；資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實(shí)際是否相適應。經(jīng)核實(shí)，該項目依據《關(guān)于印發(fā)福建省鄉村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項資金管理辦法的通知》閩財農〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉村振興專(zhuān)項資金管理辦法的通知》（榕財農〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）文件要求對試點(diǎn)村進(jìn)行資金分配。項目資金分配合理，并與項目實(shí)際相適應。該指標滿(mǎn)分2分，得2分。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
本次評價(jià)項目過(guò)程方面共設置15分，得14分，具體如下：
1、資金管理—資金到位率：該指標主要反映和考核資金落實(shí)情況對項目實(shí)施總體保障程度。經(jīng)核實(shí)，根據《關(guān)于下達20xx年第三批鄉村振興省級試點(diǎn)村專(zhuān)項資金的通知》（樟農〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉村振興市級試點(diǎn)鎮村縣級配套資金的通知》（樟農〔20xx〕320號）文件下達鄉鎮資金，資金到位率100%。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
2、資金管理—預算執行率：該指標主要考核項目資金預算執行情況。95%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，項目資金年度預算安排2665.55萬(wàn)元，根據《關(guān)于下達20xx年第三批鄉村振興省級試點(diǎn)村專(zhuān)項資金的通知》（樟農〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉村振興市級試點(diǎn)鎮村縣級配套資金的通知》（樟農〔20xx〕320號）文件下達鄉鎮資金，實(shí)際到位資金2665.55萬(wàn)元。預算執行率為100%。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
3、資金管理—資金使用合規性：該指標主要考核項目是否符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續；是否符合項目預算批復規定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實(shí)，該項目資金使用按照《關(guān)于印發(fā)福建省鄉村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項資金管理辦法的通知》閩財農〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉村振興專(zhuān)項資金管理辦法的通知》（榕財農〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財〔20xx〕117號）等文件對資金進(jìn)行管理，財務(wù)管理符合規定，資金撥付均有完備程序和手續，資金使用符合規定。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
4、組織實(shí)施—管理制度健全性：該指標主要考核項目是否已制定或具有相應的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；制定部門(mén)評價(jià)長(cháng)期規劃和年度評價(jià)方案，合理調配人員組建評價(jià)工作組。經(jīng)核實(shí)：已制定《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）、《關(guān)于補充說(shuō)明＜永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件，制定了相應績(jì)效評價(jià)方案，成立了項目績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組。在財務(wù)和業(yè)務(wù)管理、績(jì)效考核等方面制度健全。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
5、組織實(shí)施—制度執行有效性：該指標主要考核項目是否遵守相關(guān)法律法規和相關(guān)管理規定；項目調整及支出調整手續是否完備；績(jì)效評價(jià)小組是否根據績(jì)效評價(jià)方案開(kāi)展有效評價(jià)工作；在評價(jià)工作結束后30日內向社會(huì )公開(kāi)，并對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行應用整改。經(jīng)核實(shí)，項目依據《關(guān)于印發(fā)福建省鄉村振興試點(diǎn)示范專(zhuān)項資金管理辦法的通知》閩財農〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉村振興專(zhuān)項資金管理辦法的通知》（榕財農〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法》等制度對資金進(jìn)行管理與監督。根據績(jì)效評價(jià)工作方案對項目績(jì)效開(kāi)展評價(jià)工作，指出存在問(wèn)題并提出相關(guān)建議，形成書(shū)面報告。該指標滿(mǎn)分3分，得3分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
本次評價(jià)項目產(chǎn)出方面共設置35分，得35分，具體如下：
1、產(chǎn)出數量—補助省級試點(diǎn)村村數：該指標主要考核20xx年鄉村振興縣級配套資金補助省級試點(diǎn)村數量，20xx年初績(jì)效目標試點(diǎn)村個(gè)數為19個(gè)。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年省級鄉村振興試點(diǎn)村補助村數量19個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
2、產(chǎn)出數量—補助市級試點(diǎn)村村數：該指標主要考核20xx年市級鄉村振興試點(diǎn)村補助村數量，20xx年初績(jì)效目標試點(diǎn)村個(gè)數為7個(gè)。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。20xx年市級鄉村振興試點(diǎn)村補助村數量7個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
3、產(chǎn)出數量—補助鄉鎮數：該指標主要考核20xx年省市級鄉村振興試點(diǎn)村補助鄉鎮數量，20xx年初績(jì)效目標試點(diǎn)村補助鄉鎮數為17個(gè)。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，20xx年鄉村振興專(zhuān)項資金補助鄉鎮數量17個(gè)，實(shí)際完成率為100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
4、產(chǎn)出質(zhì)量—質(zhì)量達標率：該指標主要考核20xx年省級鄉村振興試點(diǎn)村每月是否及時(shí)完成試點(diǎn)村項目平臺錄入上報工作。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，根據市振興辦要求，鄉村振興重點(diǎn)工作實(shí)行月通報制度。每月30日前，按要求錄入平臺的省級試點(diǎn)村相關(guān)鄉鎮12個(gè)，存在個(gè)別鄉鎮個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺工作的問(wèn)題，質(zhì)量達標率達97.5%，扣0.5分。該指標滿(mǎn)分5分，得4.5分。
5、產(chǎn)出質(zhì)量—資金下?lián)芗皶r(shí)性：該指標主要考核永泰縣是否及時(shí)下達試點(diǎn)村項目資金。經(jīng)核實(shí)，根據《關(guān)于下達20xx年第三批鄉村振興省級試點(diǎn)村專(zhuān)項資金的通知》（樟農〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達20xx年鄉村振興市級試點(diǎn)鎮村縣級配套資金的通知》（樟農〔20xx〕320號）文件，該專(zhuān)項資金及時(shí)下達到相關(guān)鄉鎮。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
6、產(chǎn)出時(shí)效—完成及時(shí)性：該指標主要反映和考核項目產(chǎn)出時(shí)效目標的實(shí)現程度。根據《中共福州市委扶貧開(kāi)發(fā)成果鞏固與鄉村振興工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)福州市鄉村振興試點(diǎn)項目實(shí)施流程圖的通知》（榕委振興辦〔20xx〕75號）文件要求，當年度要完成項目的竣工驗收工作。經(jīng)核實(shí)，因個(gè)別項目進(jìn)度偏慢，扣0.5分。該指標滿(mǎn)分5分，得4.5分。
7、產(chǎn)出成本—成本節約率：該指標主要反映和考核項目的成本節約程度。經(jīng)核實(shí)，根據《永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法》（樟財〔20xx〕117號）和《關(guān)于補充說(shuō)明＜永泰縣鄉村振興專(zhuān)項資金使用管理實(shí)施辦法＞部分內容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件相關(guān)規定，縣級配套資金在20xx年全部下達到相關(guān)試點(diǎn)村鄉鎮。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
本次評價(jià)項目效益方面共設置35分，得35分，具體如下：
1、項目效益—社會(huì )效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活用電均有保障，實(shí)際完成率達到100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
2、項目效益—社會(huì )效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村土地規劃修編覆蓋率的情況。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級試點(diǎn)村均完成土地規劃修編，實(shí)際完成率達到100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
3、項目效益—社會(huì )效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村村莊自來(lái)水普及率達100%的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級試點(diǎn)村自來(lái)水飲用均有保障，實(shí)際完成率達到100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
4、項目效益—社會(huì )效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級試點(diǎn)村生產(chǎn)生活道路通暢，實(shí)際完成率達到100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
5、項目效益—經(jīng)濟效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村集體經(jīng)濟年經(jīng)營(yíng)收入10萬(wàn)元以上的村占比情況。該項指標完成90%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的試點(diǎn)村占比90%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
6、項目效益—生態(tài)效益：該指標通過(guò)項目的實(shí)施開(kāi)展，考核省級試點(diǎn)村完成農村人居環(huán)境提升任務(wù)的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿(mǎn)分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實(shí)，19個(gè)省級試點(diǎn)村均完成農村人居環(huán)境提升任務(wù)，實(shí)際完成率達到100%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
7、服務(wù)對象滿(mǎn)意度：該指標通過(guò)采取問(wèn)卷調查的方式，了解試點(diǎn)村社會(huì )公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度。經(jīng)調查，受益村群眾的滿(mǎn)意度為90%。該指標滿(mǎn)分5分，得5分。
五、存在問(wèn)題
1、產(chǎn)出時(shí)效指標中存在個(gè)別項目進(jìn)度偏慢；
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標中存在個(gè)別鄉鎮個(gè)別月份未及時(shí)錄入平臺工作的問(wèn)題。
六、有關(guān)建議
1、加強財政預算管理，提升管理人員預算意識，采用科學(xué)合理的預算編制方法，盡可能的將編制更加精細化，并加強預算執行的監督，建立和完善內部的監督管理體制。
2、項目單位及時(shí)匯總服務(wù)對象反饋的各項問(wèn)題并予以解決，逐步提升項目績(jì)效管理的精細化水平。
績(jì)效評估報告 4
為了加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《商丘市財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效管理辦法》文件精神，我區組成三個(gè)績(jì)效評價(jià)工作組，于20xx年11月15日—11月16日對20xx年度梁園區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區共投入財政銜接推進(jìn)鄉村振興資金4718萬(wàn)元，其中：中央財政1152萬(wàn)元、省財政967萬(wàn)元、市財政1149萬(wàn)元、區本級預算安排資金1450萬(wàn)元。目前，已對接47個(gè)項目4718萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目25個(gè)2882.64萬(wàn)元；基礎設施類(lèi)項目16個(gè)1323.72萬(wàn)元；就業(yè)類(lèi)項目2個(gè)47.2萬(wàn)元；工作經(jīng)費類(lèi)4個(gè)449.63萬(wàn)元。
二、項目資金使用管理和績(jì)效完成情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用情況。20xx年安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目25個(gè)2882.64萬(wàn)元，占各級資金的61.1%。其中：優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)16個(gè)2173.92萬(wàn)元，占比75.4%；利用中央資金安排產(chǎn)業(yè)項目813.6萬(wàn)元，占中央總資金1152萬(wàn)元的70.63%。截至11月17日，各級資金共支出4486.53萬(wàn)元，支出比例95.1%。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況。區財政部門(mén)依據《梁園區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》明確了銜接資金分配標準、使用范圍、支持重點(diǎn)、撥付程序、資金監管等，并按各部門(mén)職責加強管理。同時(shí)制定了《梁園區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金監管施細則》，對銜接資金使用范圍、開(kāi)支標準、支付程序、審批權限和需提供的資料作出了明確規定。
撥付鄉鎮的扶貧資金，嚴格按照報賬制管理辦法執行。對撥付至建檔立卡脫貧戶(hù)的補助資金，由財政部門(mén)通過(guò)“一卡通”，直接將資金發(fā)放到脫貧戶(hù)個(gè)人賬戶(hù)，同時(shí)，定期不定期組織審計、財政等對扶貧資金使用情況開(kāi)展檢查和監督。
�。ㄈ┛�(jì)效完成情況。
1、抽取9個(gè)產(chǎn)業(yè)園區道路建設項目涉及資金1152.5萬(wàn)元資金，主要用于觀(guān)堂鎮丁雙樓村、雙八鎮彭園村、王樓鄉小壩、韓小莊村、李莊鄉李莊村、水池鋪鎮龔莊村、觀(guān)堂鎮花墳村、謝集鎮三里村、孫福集鄉朱大樓村、孫福集鄉龐營(yíng)村產(chǎn)業(yè)園區新修道路23.044公里，71651平方米，項目驗收合格率100%，受益群眾約5725人，群眾滿(mǎn)意度達99%。極大地改善了脫貧村群眾出行難、農副產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售難的問(wèn)題，農村基礎設施明顯改善，產(chǎn)業(yè)明顯發(fā)展壯大，既方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農村經(jīng)濟發(fā)展。
2、抽取“雨露計劃”培訓項目１個(gè)，涉及建檔立卡脫貧人口勞動(dòng)技能等支出19.65萬(wàn)元，補助貧困家庭子女職業(yè)教育131人，建檔立卡貧困勞動(dòng)力就業(yè)65人，困難人員就業(yè)10人。受益貧困人口滿(mǎn)意度95%。
3、抽評小額貸款貼息項目１個(gè)，20xx年小額貸款余額590筆603.6萬(wàn)元，余額戶(hù)貸率34.93%。20xx年當年新增脫貧戶(hù)及監測戶(hù)貸款75筆69.8萬(wàn)元，當年新增戶(hù)貸率4.12%。20xx年7月底貼息支出17.2萬(wàn)元，每個(gè)貸款脫貧戶(hù)平均增收2000元，提升群眾的生活質(zhì)量，滿(mǎn)足群眾的要求，明顯改善生產(chǎn)生活條件，群眾滿(mǎn)意度達96%。
4、抽評４個(gè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目共涉及資金574.83萬(wàn)元，其中主要用于劉口鎮奶牛養殖基地項目、李莊鄉產(chǎn)業(yè)園區基礎設施提升項目、水池鋪鎮大史莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目、王樓鄉韓莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目。在劉口鎮奶牛養殖廠(chǎng)硬化路面700平方米，新建廠(chǎng)區道路485米，整修化糞池一座，開(kāi)挖排水溝2430米；李莊鄉產(chǎn)業(yè)園區新修排水溝2190米，硬化道路1323平方米，新打機井2眼，智慧農業(yè)項目覆蓋８座大棚、水霧噴淋4200個(gè)；在水池鋪鎮大史莊村新建蔬菜大棚2座3840平方米；在王樓鄉韓莊村新建玻璃溫室蔬菜大棚１座1320平方米。這些項目的實(shí)施帶動(dòng)脫貧戶(hù)58戶(hù)，增加64人就業(yè)，受益建檔立卡脫貧戶(hù)172人，群眾滿(mǎn)意度達96%。
5、抽取2個(gè)基礎設施類(lèi)項目涉及資金126.9萬(wàn)元，主要用于劉口鎮李堤口村村內道路建設和李莊鄉北街村村內道路建設，分別安排資金58.5萬(wàn)元和68.4萬(wàn)元。在劉口鎮李堤口村新建新建寬4米厚18公分C30水泥路1233米，共計4932平方米；在李莊鄉北街村新建厚18厘米寬3米長(cháng)746米C30水泥路2238平方米，新建橋涵1座；新建厚18厘米寬4米長(cháng)350米C30水泥路1400平方米。項目驗收合格率100%，受益群眾約1310人，群眾滿(mǎn)意度達99%。極大的'改善了村內群眾出行難的問(wèn)題，方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農村經(jīng)濟發(fā)展。
以上項目重點(diǎn)考核綜合評定得分為98分。
三、資金監管情況
�。ㄒ唬┘訌娬咝麄�，推進(jìn)公開(kāi)公示。通過(guò)區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示資金分配標準、資金使用情況、績(jì)效考核結果等，接受廣大群眾監督，提高銜接項目和資金使用的透明度。
�。ǘ╅_(kāi)展監督檢查，通報檢查結果。各級黨委政府、鄉村振興、財政等部門(mén)人員多次深入脫貧村，走訪(fǎng)脫貧戶(hù)，實(shí)地了解項目申報、組織實(shí)施、資金使用、項目績(jì)效和群眾滿(mǎn)意等情況，增強各級各部門(mén)責任。
四、績(jì)效評價(jià)工作情況
2天來(lái)，通過(guò)對8個(gè)鄉（鎮）實(shí)地查看，調查走訪(fǎng)脫貧戶(hù)，收集項目相關(guān)政策制度文件、資金撥付明細、項目申報、評審、實(shí)施、驗收等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目申報、評審、審批、實(shí)施、驗收等程序是否合規，資金撥付手續是否齊全、是否存在截留、挪用等情況。通過(guò)綜合分析，按照確定的評價(jià)指標和標準，結合現場(chǎng)評價(jià)情況，得出評價(jià)結論，形成績(jì)效評價(jià)報告。
五、績(jì)效評價(jià)結果和運用
從重點(diǎn)項目資金的績(jì)效績(jì)效檢查情況看，20xx年整體績(jì)效不錯，其中評價(jià)結果較好的有李莊鄉、王樓鄉、水池鋪鎮，下年度在資金分配上將予以?xún)A斜。其主要績(jì)效表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目，脫貧戶(hù)獲得收益，促進(jìn)了農業(yè)規�；�(jīng)營(yíng)發(fā)展，拓寬了村集體或脫貧戶(hù)增收渠道，增加了脫貧人口就業(yè)，增強了農村經(jīng)濟實(shí)力。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)對脫貧村產(chǎn)業(yè)園區道路及村內道路的實(shí)施，脫貧村及個(gè)別非貧困村基礎設施得到了極大的改善，為脫貧人員提供了便利的出行環(huán)境，同時(shí)提高了農副產(chǎn)品的產(chǎn)量，有效提高農戶(hù)收入。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)實(shí)施“雨露計劃”，提高勞動(dòng)者技能，幫助他們拓展思路，了解市場(chǎng)信息，提高風(fēng)險意識，增強就業(yè)和致富本領(lǐng)。及時(shí)提供農業(yè)科技服務(wù)，提升農民農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，降低種植成本，提高糧食產(chǎn)量，促進(jìn)脫貧人口增收。
六、建議
�。ㄒ唬┘訌娿暯油七M(jìn)鄉村振興補助資金管理，嚴格按要求使用資金。加強對產(chǎn)業(yè)園區的管理，完善考核、管理辦法，強化園區責任，確保投入資金安全、完整，確保脫貧戶(hù)收益。
�。ǘI(yè)務(wù)主管部門(mén)、各鄉（鎮）要切實(shí)負責做好銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目庫建設，做到銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目前置審核、提前論證、儲備充分、動(dòng)態(tài)調整，避免因項目準備滯后、組織實(shí)施緩慢、補助對象未及時(shí)確認或確認不準影響銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金分配、實(shí)施，從而影響支出進(jìn)度。
�。ㄈ┼l、村兩級要嚴格對照《梁園區銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金資金項目公告公示制度》落實(shí)公示公告制度，最好使用永久性公示公告牌在項目實(shí)施地公示，同時(shí)做到公示內容完整、真實(shí)。
�。ㄋ模┼l鎮財政所人員對銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金政策及資金使用方面還有待進(jìn)一步提高。下一步我們將對鄉鎮財政所管理人員進(jìn)行一次銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金政策及業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓。
績(jì)效評估報告 5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目單位基本情況
�、贆C構設置：韶山市應急管理局根據韶辦[2019]33號文件精神以及韶市編委核定，內設5個(gè)部門(mén)，分別是辦公室、應急指揮辦（市應急指揮中心）、綜合減災救災辦、監督管理股、政策法規股（審批服務(wù)股）。
�、谌藛T情況，核定編制數由原來(lái)的9人增加到17人，其中行政編制6人，事業(yè)編制11人�，F有人數16人，其中行政編制5人（機關(guān)），事業(yè)編制10人，勞務(wù)派遣人員1人。
�、壑饕毮�。
�。�1）負責應急管理工作，指導全市各鄉鎮各部門(mén)應對安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災害類(lèi)等突發(fā)事件和綜合防災減災救災工作。負責安全生產(chǎn)綜合監督管理和工礦商貿行業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作。
�。�2）貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規、部門(mén)規章、規程和標準，組織編制全市應急體系建設、安全生產(chǎn)和綜合防災減災規劃，組織起草相關(guān)規范性文件并監督實(shí)施。
�。�3）指導應急預案體系建設，建立完善事故災難和自然災害分級應對制度，組織編制韶山市總體應急預案和安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災害類(lèi)專(zhuān)項預案，綜合協(xié)調應急預案銜接工作，組織開(kāi)展預案演練，推動(dòng)應急避難設施建設。
�。�4）牽頭推進(jìn)全市統一的應急管理信息系統建設，負責信息傳輸渠道的規劃和布局，建立監測預警和災情報告制度，健全自然災害信息資源獲取和共享機制，依法統一發(fā)布災情。
�。�5）組織指導協(xié)調安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災害類(lèi)等突發(fā)事件應急救援承擔市應對一般及以上災害指揮工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應對建議、協(xié)助市委、市政府指定的負責同志組織一般及以上災害應急處置工作。
�。�6）統一協(xié)調指揮各類(lèi)應急專(zhuān)業(yè)隊伍，建立應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)指揮平臺對接，負責做好解放軍和武警部隊參與應急救援相關(guān)銜接工作。
�。�7）統籌全市應急救援力量建設，負責消防、森林火災撲救、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災害救援、生產(chǎn)安全事故救援等專(zhuān)業(yè)應急救援力量建設，依權限做好駐韶國家應急救援隊伍建設的相關(guān)工作，指導鄉鎮及社會(huì )應急救援力量建設。
�。�8）負責全市消防管理有關(guān)工作，指導鄉鎮消防監督、火災預防、火災撲救等工作。
�。�9）指導協(xié)調全市森林火災、水旱災害、地震和地質(zhì)災害等防治工作，負責自然災害綜合監測預警工作，指導、組織開(kāi)展自然災害綜合風(fēng)險評估工作。
�。�10）組織協(xié)調災害救助工作，組織指導災情核查、損失評估、救災捐贈工作，按權限管理，分配上級下達和市級救災款物并監督使用。
�。�11）依法行使安全生產(chǎn)綜合監督管理職權，指導協(xié)調、監督檢查市政府有關(guān)部門(mén)和各鄉鎮人民政府（園區）安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生巡查、考核工作。
�。�12）按照分級、屬地原則，依法監督檢查工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規情況及其安全生產(chǎn)管理工作。負責監督管理工礦商貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依法組織并指導監督實(shí)施安全生產(chǎn)準入制度。負責危險化學(xué)品安全監督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監督管理工作。
�。�13）依法組織指導生產(chǎn)安全事故調查處理，監督事故查處和責任追究落實(shí)情況。組織、指導開(kāi)展自然災害類(lèi)突發(fā)事件的調查評估工作。
�。�14）開(kāi)展應急管理對外交流與合作，組織參與安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災害類(lèi)等突發(fā)事件的對外救援工作。
�。�15）制訂全市應急物資儲備和應急救援裝備規劃并組織實(shí)施，全同市發(fā)展和改革局等部門(mén)建立健全應急物資信息平臺和調撥制度，在救災時(shí)統一調度。
�。�16）負責應急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，組織指導應急管理、安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究、推廣應用和信息化建設工作。
�。�17）承擔市防汛抗旱指揮部日常工作，協(xié)調市防汛抗旱指揮部成員單位的相關(guān)工作，組織執行國家防汛抗旱總指揮部和省、湘潭市、韶山市防汛抗旱指揮部的指示、命令。
�。�18）完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
�。�19）職能轉變。市應急局應加強、優(yōu)化、統籌全市應急能力建設，構建統一領(lǐng)導、權責一致、權威高效的應急能力體系，推動(dòng)形成統一指揮、專(zhuān)常兼備、反應靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰結合的中國特色應急管理體制。一是堅持以防為主、防抗救結合，堅持常態(tài)減災和非常態(tài)救災相統一，努力實(shí)現從注重災后救助向注重災前預防轉變，從應對單一災種向綜合減災轉變，從減少災害損失向減輕災害風(fēng)險轉變，提高全市應急管理水平和防災減災救災能力，防范化解得特大安全風(fēng)險。二是堅持以人為本，把確保人民群眾生命安全放在首位，確保受災群眾基本生活，加強應急預案演練，增加全民防災減災意識，提升公眾知識普及和自救互救技能，切實(shí)減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三是樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制較大及以上安全事故。
�。�20）有關(guān)職責分工
1、與市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門(mén)在自然災害防救方面的職責分工。
�。�1）市應急局負責組織編制全市總體應急預案和安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災害類(lèi)專(zhuān)項預案，綜合協(xié)調應急預案銜接工作，組織開(kāi)展預案演練。按照分級負責的原則，指導自然災害類(lèi)應仇救援；組織協(xié)調一般及以上災害應急救援工作，并按權限作出決定；承擔市應對一般及以上災害應急處置工作。組織編制綜合防災減災規劃，指導協(xié)調相關(guān)部門(mén)森林火災、水旱災害、地震和地質(zhì)災害等防治工作；會(huì )同市自然資源局、市水利局、市場(chǎng)氣象局、市林業(yè)局等有關(guān)部門(mén)建立統一的應急管理信息平臺，建立監測預警和災情報告制度，健全自然災害信息資源獲取和共享機制，依法統一發(fā)布災情。開(kāi)展多災種和災害鏈綜合監測預警。指導開(kāi)展自然災害綜合風(fēng)險評估。負責森林火情監測預警工作，發(fā)布森林火險、火災信息。
�。�2）市自然資源局負責落實(shí)綜合防災減災規劃相關(guān)要求，組織編制地質(zhì)災害防治規劃和防護標準并指導實(shí)施；組織指導協(xié)調和監督地質(zhì)災害調查評價(jià)及隱患的普查、詳查、排查；指導開(kāi)展群測群防、專(zhuān)業(yè)監測和預報預警等工作，指導開(kāi)展地質(zhì)災害工程治理工作；承擔地質(zhì)災害應急救援的技術(shù)支撐工作。
�。�3）市水利局負責落實(shí)綜合防災減災規劃相關(guān)要求，組織編制洪水干旱災害防治規劃和防護標準并指導實(shí)施；承擔水情旱情情監測預警工作；組織編制重要河流、水庫和重要水工程的防御洪水抗御旱災調度和應急水量調度方案，按程序報批并組織實(shí)施；承擔防御洪水應急搶險的技術(shù)支撐工作；承擔臺風(fēng)防御期間重在水工程調度工作。
�。�4）市林業(yè)局負責落實(shí)綜合防災減災規劃相關(guān)要求，組織編制森林火災防治規劃和防護標準并指導實(shí)施；指導開(kāi)展防火巡護、火源管理、防火設施建設等工作；組織指導國有林場(chǎng)林區開(kāi)展防火宣傳教育、監測預警、督促檢查等工作。
�。�5）必要時(shí)。市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門(mén)可以提請市應急局，以市應急指揮機構名義部署相關(guān)防治工作。
2、與市發(fā)展和改革局在救生災物資儲備方面的職責分工。
�。�1）市應急局負責提出市級救災物資的儲備要求，負責按權限提出上級下達和市級救災物資的動(dòng)用決策，組織編制市級救災物資儲備規劃、品種目錄和標準，會(huì )同市發(fā)展和改革局等部門(mén)確定年度購置計劃，根據需要下達動(dòng)用指令。
�。�2）市發(fā)展和改革局根據市級救災物資儲備規劃，品種目錄和標準，年度購置計劃，負責上級下達和市級救災物資的收儲、輪換和日常管理，根據市應急局的動(dòng)用指令按程序組織調出。
二、項目的實(shí)施依據
根據韶山市委辦公室文件《關(guān)于加強我市安全生產(chǎn)監管能力建設的實(shí)施意見(jiàn)》（韶辦發(fā)[20xx]18號）和《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施辦法》（韶發(fā)[20xx]21號。
三、項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金項目是屬于延續專(zhuān)項項目，其項目資金100萬(wàn)元，全部納入本部門(mén)預算，嚴格按照安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金管理辦法，嚴格審批手續，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。其經(jīng)費主要是用于執法監管、事故調查處理、應急救援管理、宣傳教育培訓、公共隱患和隱患排查消除等等的工作。涉及范圍點(diǎn)多，面廣。
四、項目績(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標和階段性目標
切實(shí)承擔安委辦和我局的職責，充分發(fā)揮指導協(xié)調作用，抓好全市安全生產(chǎn)工作，保證上級和市里關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項安排部署順利落實(shí)，促進(jìn)全市安生生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，杜絕較大及以上事故，為建設世界知名旅游目的地提供有力的安全保障，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
2、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益
完成了安委辦和局辦的`各項工作職責；以有效防范各類(lèi)事故、堅決遏制較大及以上事故發(fā)生；確保全市安全生產(chǎn)形式持續穩定好轉。
五、績(jì)效評價(jià)工作情況
�、俪掷m深化安全監管“強執法防事故”行動(dòng)。繼續按照“分類(lèi)別、分層級、全覆蓋”要求開(kāi)展計劃執法，推行“互聯(lián)網(wǎng)+監管執法”和“雙隨機一公開(kāi)”執法。強化執法監督和信用管理，通過(guò)安全生產(chǎn)“黑名單”等加大安全生產(chǎn)失信聯(lián)合懲戒力度。按照“三比三嚴”要求，繼續開(kāi)展執法質(zhì)量“排行榜”活動(dòng)，每月排名通報監管執法情況，切實(shí)解決“只檢查不執法、有執法無(wú)處罰”的痼疾，對各類(lèi)非法違規行為堅決予以打擊，全力維護全市安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
�、诖罅ν七M(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動(dòng)。使安全發(fā)展理念更加牢固，安全生產(chǎn)頑瘴痼疾根本整治，安全生產(chǎn)基層基礎進(jìn)一步夯實(shí)，全民安全意識進(jìn)一步增強，安全生產(chǎn)本質(zhì)水平進(jìn)一步提高，堅決遏制一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，為全面維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會(huì )和諧穩定提供有力的安全保障。
�、郯踩a(chǎn)宣傳教育：繼續深化“強宣傳提素質(zhì)”行動(dòng)，著(zhù)力提升全民安全素養；充分發(fā)揮電視、微博微信、移動(dòng)客戶(hù)端、安全文化長(cháng)廊、宣傳欄、“村村響”廣播等線(xiàn)上線(xiàn)下資源，建立健全安全生產(chǎn)社會(huì )化宣傳教育矩陣，強化安全宣傳。創(chuàng )新開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、防災減災宣傳日、“全國消防安全日”“安全生產(chǎn)法宣傳周”“全國交通安全日”等主題宣傳活動(dòng)。健全完善公民安全教育體系，推動(dòng)災害事故科普宣傳教育，將安全元素融入社區、廣場(chǎng)、商業(yè)步行街、鄉村服務(wù)場(chǎng)所等公共設施。深入開(kāi)展“強培訓提能力”行動(dòng)，定期舉辦安全監管人員、企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員專(zhuān)題培訓，督促企業(yè)搞好全員培訓，切實(shí)提升各類(lèi)人員履行安全職責能力。
�、苌罨渌袠I(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查治理。以機械、輕工、建材等行業(yè)，以及涉氨制冷等生產(chǎn)場(chǎng)所為重點(diǎn)，強化工貿企業(yè)安全隱患整治，強化專(zhuān)項執法檢查；強化游樂(lè )場(chǎng)所及旅游景區設備設施常態(tài)化安全隱患排查；加強防雷專(zhuān)項治理，突出加油加氣站、危險化學(xué)品倉庫和煙花爆竹等易燃易爆建設工程和場(chǎng)所，及時(shí)發(fā)現和消除雷電災害安全隱患；加強對新事物、新業(yè)態(tài)等安全隱患排查治理，全面防范化解新領(lǐng)域安全風(fēng)險；加強學(xué)生“防溺水”工作，嚴格落實(shí)“五個(gè)有”“六個(gè)一”等要求，有效防范學(xué)生溺水事故；加強校園安全管理，有效防范擁擠、踩踏事件。
�、萋�(lián)合自然資源局、水利局、消防救援大隊等單位開(kāi)展防汛救災綜合應急演練；組織企業(yè)和成員單位開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合應急救援演練。
�、奁刚垖�(zhuān)業(yè)機構編制《韶山市突發(fā)事件總體應急預案》等14部預案（報告）編修評審服務(wù)項目。
�、呒訌姂敝蛋嘀凳毓ぷ�，確保及時(shí)有效處置重大自然災害、生產(chǎn)安全事故等突發(fā)事件，確保人民生命財產(chǎn)安全。
六、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初預算安全生產(chǎn)專(zhuān)項項目資金100萬(wàn)元，實(shí)際下達資金40萬(wàn)元。
2、項目資金使用情況分析
項目資金使用嚴格按照《韶山市應急管理局機關(guān)財務(wù)管理制度》所有支出必須使用正式發(fā)票及其它有效票據，票據上必須詳細說(shuō)明用途，有經(jīng)手人、證明人簽字，且負責發(fā)票的真實(shí)性，由部門(mén)分管領(lǐng)導審核確認，經(jīng)財務(wù)室負責人對原始發(fā)票的合法性、合規性審核，再分別報分管領(lǐng)導、局長(cháng)審簽，方可報銷(xiāo)。
3、項目資金管理情況分析
項目資金列為本部門(mén)預算中的安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作經(jīng)費，嚴格執照安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金管理辦法，嚴格審批手續，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況分析
1、項目組織情況分析
根據中共韶山市委辦公室韶山市人民政府辦公室《關(guān)于加強我市安全生產(chǎn)監管能力建設的實(shí)施意見(jiàn)》（韶辦發(fā)〔2015〕18號）的文件要求，嚴格按照財政局《預算管理辦法》專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、項目管理情況分析
我局凡是關(guān)于該項目的重大決策都經(jīng)局黨委會(huì )議討論決定，并對該項目進(jìn)行監督管理，確保項目進(jìn)展基本順利。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目成本嚴格控制在預算安排金額內。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
按照《韶山市應急管理局財務(wù)管理制度》對項目預算、收入、支出管理等各方面進(jìn)行了規范，并能?chē)栏衤鋵?shí)執行到位，單位各項開(kāi)支得到了有效控制，做到了厲行節約。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
本項目屬于延續項目，能按計劃按時(shí)實(shí)施完成。
�。�2）項目完成質(zhì)量
質(zhì)量較好。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
本項目是延續項目，完成目標程度100%。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會(huì )和諧發(fā)揮了重要的作用
七、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論對照
20xx年初預算安全生產(chǎn)項目支出績(jì)效在目標設定，決策過(guò)程，資金分配，資金管理，組織實(shí)施，項目產(chǎn)出效果等方面落實(shí)情況進(jìn)行分析評價(jià)很好，總自評分95分，本項目總價(jià)評論為優(yōu)。
八、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
1、100萬(wàn)元的本級安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金與實(shí)際工作資金需求不相匹配。在原安監局職能職責基礎上新增了七個(gè)部門(mén)相關(guān)職責，但工作經(jīng)費未相應增加。
2、建議本級安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金100萬(wàn)全部納入部門(mén)預算。
九、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
績(jì)效評估報告 6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
主要職責：
1、負責牽頭推進(jìn)新型城市化戰略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉建設、工程建設、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢(xún)業(yè)、城市管理、行政執法、市政公用事業(yè)方面的規范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃及年度計劃組織實(shí)施、進(jìn)行行業(yè)管理。
2、負責縣城規劃區基礎設施建設和城市擴改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃氣、公共交通設施建設。
3、負責指導、協(xié)調、監督全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。
4、承擔城鎮低收入家庭住房保障的責任。
5、承擔建立規范的工程建設標準體系責任。組織貫徹執行建筑工程實(shí)施階段國家標準、統一定額和行業(yè)標準及相關(guān)的管理制度、負責城鎮建設檔案管理。
6、負責監督和管理全縣建筑活動(dòng)。負責建筑市場(chǎng)的準入，工程招投標、勞保統籌、工程監理、實(shí)施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執行國家關(guān)于人民防空的.方針、政策和法律法規，制定全縣人民防空建設規劃和年度工作計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施.
�。ǘ┗厩闆r
機構設置：我局有內設機構11個(gè)，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監察股、消防燃氣股、人民防空辦公室、財務(wù)審計股、人事股、政策法規股、規劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮建設股。編制人數90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車(chē)輛2臺。
下設二級機構6個(gè)，具體包括：會(huì )同縣村鎮建設管理站、會(huì )同縣污水處理設施管理站、會(huì )同縣建筑管理站、會(huì )同縣招投標中心（屬建管站）、會(huì )同縣建設工程質(zhì)量安全監督管理站、會(huì )同縣房產(chǎn)管理局。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位及使用情況。
20xx年，年初預算安排政府性基金污水泵站運行經(jīng)費60萬(wàn)元，其中：年初結轉和結余0，年初預算收入60萬(wàn)元。資金使用54.83萬(wàn)元，預算執行率為91.38%，主要用于會(huì )同縣各污水泵站的運行維護。按照部門(mén)經(jīng)濟科目分類(lèi)，辦公費0.33萬(wàn)元、水費0.18萬(wàn)元、電費33.35萬(wàn)元、郵電費2.4萬(wàn)元、差旅費0.22萬(wàn)元、維修（護）費15.45萬(wàn)元、勞務(wù)費2.4萬(wàn)元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析。
住房和城鄉建設局認真履行部門(mén)“三定”方案確定的職責。沒(méi)有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎數據信息和會(huì )計信息資料真實(shí)、完整、準確。并按規定內容公開(kāi)預、決算信息。對有關(guān)財務(wù)方面文件及時(shí)掌握，認真執行。項目資金嚴格按照財務(wù)管理要求及時(shí)、規范地進(jìn)行了會(huì )計核算和賬務(wù)處理。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況：污水泵站運行經(jīng)費年初基金預算安排60萬(wàn)元。主要用于各泵站運行電費及維修等日常運行，保障我縣防洪安全。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r：（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節約，堅持把有限的經(jīng)費用在重點(diǎn)項目上，堅持局黨組管理財務(wù)，每月開(kāi)支按預算執行情況調度，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)制度，堅持先有預算、后有支出，嚴格審批程序，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效。按照省、市文件的要求，開(kāi)展了標后稽查工作，對中標單位的合同履約情況進(jìn)行了監督管理。嚴格落實(shí)“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴格審查，對審查合格的項目及時(shí)發(fā)放施工許可并錄入監管信息平臺。強化了建設過(guò)程中事中監管，重點(diǎn)對建設過(guò)程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強化民主意識、平等意識、團結意識，反對個(gè)人主義，做到了重大事項集體研究、科學(xué)決策。嚴格執行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
四、項目績(jì)效情況
項目績(jì)效目標完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設備運行能力達到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設施管理及運行維護工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據縣編制了維修（護）方案和預算。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
存在的問(wèn)題：
1．預算編制的準確性需要進(jìn)一步提高，加強項目年初預算資金的合理性安排。
2．對項目的執行力度和執行過(guò)程的監督還需要進(jìn)一步加強。
相關(guān)建議：
1．加強對預算編制和績(jì)效評價(jià)工作的培訓、交流。特別是要加強對各項評價(jià)指標的解釋及評價(jià)過(guò)程中實(shí)際操作的學(xué)習和培訓。
2．提高預算編制的針對性和準確性，進(jìn)一步細化項目預算的申報與編制。
3．加強部門(mén)決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
4．進(jìn)一步嚴格管控資金的支出范圍和開(kāi)支標準，嚴格執行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5．加強重點(diǎn)項目預算執行過(guò)程的控制，提高部門(mén)預算執行時(shí)效和社會(huì )效益。
六、項目評價(jià)工作情況
項目評價(jià)基礎數據收集來(lái)源于年度預算及年度結算報表及本單位財務(wù)數據。
績(jì)效評估報告 7
一、基本信息
員工姓名：張XX
部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
職位：部門(mén)經(jīng)理
評估周期：20xx年第一季度
二、工作目標與完成情況
1. 市場(chǎng)拓展目標：本季度初，張經(jīng)理設定了開(kāi)拓兩個(gè)新市場(chǎng)區域的目標。通過(guò)精準的市場(chǎng)調研與策略制定，成功進(jìn)入并穩固了華南和華北兩個(gè)新市場(chǎng)，新增客戶(hù)數量較上一季度增長(cháng)了30%，超額完成目標。
2. 品牌宣傳：組織并實(shí)施了多場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)，包括社交媒體推廣、行業(yè)展會(huì )參與及KOL合作等，有效提升了品牌知名度和市場(chǎng)影響力。品牌曝光量環(huán)比增長(cháng)50%，用戶(hù)互動(dòng)率顯著(zhù)提升。
3. 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：帶領(lǐng)團隊實(shí)現季度銷(xiāo)售額同比增長(cháng)25%，其中新產(chǎn)品線(xiàn)貢獻率超過(guò)預期，達到總銷(xiāo)售額的20%。通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售策略和客戶(hù)服務(wù)流程，客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果顯示，滿(mǎn)意度較上季度提升10個(gè)百分點(diǎn)。
三、能力評價(jià)
領(lǐng)導力：張經(jīng)理展現出卓越的領(lǐng)導力，能夠激勵團隊成員，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作，確保項目高效推進(jìn)。
策略規劃：具備敏銳的.市場(chǎng)洞察力和戰略眼光，能夠準確判斷市場(chǎng)趨勢，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)策略。
創(chuàng )新能力：在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中勇于創(chuàng )新，引入新穎的營(yíng)銷(xiāo)手段，有效提升了營(yíng)銷(xiāo)效果。
溝通能力：與客戶(hù)及內部團隊溝通順暢，能夠準確傳達信息，解決沖突，維護良好的工作關(guān)系。
四、待改進(jìn)領(lǐng)域
數據分析：雖然整體業(yè)績(jì)顯著(zhù)，但在數據分析方面仍有提升空間，建議加強團隊在數據收集、分析及應用方面的能力，以更精準地指導市場(chǎng)決策。
人才培養：隨著(zhù)團隊規模的擴大，需進(jìn)一步加強團隊建設和人才培養，確保團隊持續健康發(fā)展。
五、總結與展望
張經(jīng)理在本季度的工作中表現出色，不僅超額完成了各項任務(wù)指標，還在品牌建設、市場(chǎng)拓展等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。未來(lái)，建議繼續強化數據分析能力，同時(shí)注重團隊建設和人才培養，為公司的長(cháng)期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
績(jì)效評估報告 8
一、基本信息
員工姓名：李XX
部門(mén)：軟件開(kāi)發(fā)部
職位：軟件工程師
評估周期：20xx年上半年
二、工作目標與完成情況
1. 項目開(kāi)發(fā)：負責的核心功能模塊“用戶(hù)管理系統”在預定時(shí)間內高質(zhì)量完成，并通過(guò)了內部測試及用戶(hù)驗收，上線(xiàn)后運行穩定，用戶(hù)反饋良好。
2. 代碼質(zhì)量：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，嚴格遵守公司編碼規范，代碼可讀性強，維護成本低。通過(guò)代碼審查，未發(fā)現重大缺陷，有效提升了軟件質(zhì)量。
3. 技術(shù)創(chuàng )新：針對項目中的技術(shù)難點(diǎn)，主動(dòng)研究并引入新技術(shù)解決方案，如采用微服務(wù)架構優(yōu)化系統性能，提高了系統的可擴展性和維護性。
三、能力評價(jià)
技術(shù)能力：具備扎實(shí)的編程基礎和深厚的專(zhuān)業(yè)知識，能夠迅速解決技術(shù)難題，推動(dòng)項目進(jìn)展。
學(xué)習能力：對新技術(shù)保持高度敏感性和學(xué)習熱情，能夠快速掌握并應用于實(shí)際工作中。
團隊協(xié)作：與團隊成員溝通順暢，積極參與團隊討論，為項目成功貢獻了自己的力量。
責任心：對待工作認真負責，能夠按時(shí)按質(zhì)完成分配的任務(wù)，對項目的成功有強烈的'責任感。
四、待改進(jìn)領(lǐng)域
文檔編寫(xiě)：雖然代碼質(zhì)量高，但在項目文檔的編寫(xiě)上略顯不足，建議加強文檔編寫(xiě)的規范性和完整性，以便更好地進(jìn)行項目管理和知識傳承。
時(shí)間管理：在部分緊急項目中，時(shí)間管理略顯緊張，建議優(yōu)化工作流程，提高時(shí)間利用效率。
五、總結與展望
李工程師在上半年的工作中表現優(yōu)異，不僅高質(zhì)量完成了項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，還在技術(shù)創(chuàng )新方面做出了積極貢獻。未來(lái)，建議加強文檔編寫(xiě)能力，并進(jìn)一步優(yōu)化時(shí)間管理，以更好地適應項目需求，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
績(jì)效評估報告 9
員工基本信息：
姓名：小李
部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
職位：市場(chǎng)專(zhuān)員
評估周期：20xx年第一季度
一、工作業(yè)績(jì)總結
1. 項目執行與成果：在本季度內，小李成功策劃并執行了兩次線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，包括“春季新品發(fā)布會(huì )”和“社交媒體互動(dòng)挑戰賽”。其中，“春季新品發(fā)布會(huì )”通過(guò)精準的目標市場(chǎng)定位和創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現了產(chǎn)品預售量較上一季度增長(cháng)30%，有效提升了品牌知名度�！吧缃幻襟w互動(dòng)挑戰賽”則通過(guò)創(chuàng )意內容吸引用戶(hù)參與，活動(dòng)參與度高達10萬(wàn)次，顯著(zhù)增強了用戶(hù)粘性和品牌曝光度。
2. 銷(xiāo)售支持：小李積極與市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊緊密合作，提供市場(chǎng)趨勢分析、競爭對手情報及目標客戶(hù)畫(huà)像，為銷(xiāo)售團隊制定銷(xiāo)售策略提供了有力支持。通過(guò)精準的市場(chǎng)洞察，幫助銷(xiāo)售團隊成功開(kāi)拓了兩個(gè)新的細分市場(chǎng)，新增客戶(hù)數量同比增長(cháng)25%。
3. 客戶(hù)關(guān)系管理：小李負責維護的VIP客戶(hù)群體滿(mǎn)意度持續上升，通過(guò)定期的客戶(hù)回訪(fǎng)、個(gè)性化服務(wù)方案及節日關(guān)懷活動(dòng)，有效提升了客戶(hù)忠誠度。本季度內，VIP客戶(hù)復購率提升至80%，為公司帶來(lái)了穩定的收入來(lái)源。
二、能力評估
創(chuàng )新能力：小李展現出卓越的創(chuàng )新能力，在活動(dòng)策劃中屢有亮點(diǎn)，能夠準確把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，提出新穎的營(yíng)銷(xiāo)方案。
團隊協(xié)作能力：與同事間溝通順暢，能夠有效協(xié)調跨部門(mén)資源，確保項目順利推進(jìn)。
數據分析能力：具備較強的數據分析能力，能夠利用市場(chǎng)數據指導營(yíng)銷(xiāo)策略調整，提升營(yíng)銷(xiāo)效果。
三、待改進(jìn)領(lǐng)域
時(shí)間管理：偶爾因項目繁多導致部分工作進(jìn)度稍顯滯后，建議加強時(shí)間管理和優(yōu)先級排序能力。
領(lǐng)導力培養：隨著(zhù)經(jīng)驗的'積累，未來(lái)可進(jìn)一步培養領(lǐng)導力，以更好地帶領(lǐng)團隊完成更復雜的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
四、總結與展望
小李在本季度的工作表現優(yōu)異，不僅超額完成了既定目標，還為公司帶來(lái)了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和品牌提升。期待小李在未來(lái)能夠繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作貢獻更大力量。
績(jì)效評估報告 10
員工基本信息：
姓名：張工
部門(mén)：技術(shù)研發(fā)部
職位：軟件工程師
評估周期：20xx年上半年
一、工作業(yè)績(jì)總結
1. 項目貢獻：張工作為核心成員參與了公司“智能客服系統”的研發(fā)工作，負責系統后端架構設計與核心模塊開(kāi)發(fā)。該系統在上半年成功上線(xiàn)，通過(guò)自動(dòng)化處理客戶(hù)咨詢(xún)，有效提升了客服效率和服務(wù)質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升20%。同時(shí)，系統穩定性高，故障率較同類(lèi)產(chǎn)品低30%，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度評價(jià)。
2. 技術(shù)創(chuàng )新：張工在項目中引入了先進(jìn)的微服務(wù)架構和容器化部署技術(shù)，顯著(zhù)提高了系統的可擴展性和維護性。此外，他還自主研發(fā)了一套高效的日志分析系統，幫助團隊快速定位并解決系統問(wèn)題，提升了整體研發(fā)效率。
3. 知識分享與團隊建設：張工積極參與部門(mén)內部的技術(shù)分享會(huì )，多次就新技術(shù)、新工具的使用進(jìn)行培訓和講解，有效提升了團隊的技術(shù)水平和學(xué)習氛圍。同時(shí)，他樂(lè )于助人，經(jīng)常為同事解答技術(shù)難題，促進(jìn)了團隊內部的良好協(xié)作。
二、能力評估
技術(shù)能力：技術(shù)功底深厚，對新技術(shù)的掌握迅速，能夠獨立完成復雜的技術(shù)難題。
問(wèn)題解決能力：面對問(wèn)題能夠迅速分析原因，提出有效的解決方案，并付諸實(shí)施。
團隊協(xié)作能力：具備良好的團隊合作精神，能夠積極融入團隊，為團隊目標貢獻力量。
三、待改進(jìn)領(lǐng)域
文檔編寫(xiě)：在項目文檔編寫(xiě)方面還需加強，確保技術(shù)文檔的完整性和規范性，便于后續維護和交接。
項目管理：隨著(zhù)職責的`擴大，建議張工逐步學(xué)習并掌握項目管理知識，以便更好地協(xié)調項目進(jìn)度和資源分配。
四、總結與展望
張工在上半年的工作中展現了出色的技術(shù)能力和團隊協(xié)作精神，為公司“智能客服系統”的成功上線(xiàn)做出了重要貢獻。期待張工在未來(lái)能夠繼續發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加強項目管理能力，為公司技術(shù)研發(fā)工作帶來(lái)更多創(chuàng )新和突破。
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