衛生院績(jì)效考核方案[經(jīng)典]

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的衛生院績(jì)效考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為進(jìn)一步深化鄉鎮衛生院分配制度政策，不斷完善和規范鄉鎮衛生院績(jì)效工資分配，特制訂本方案。

　　一、考核目標

　　1、充分調動(dòng)全院職工工作的主動(dòng)性和積極性，建立新的充滿(mǎn)活力的內部分配激勵機制；

　　2、打破大鍋飯，防止醫院養懶漢；

　　3、加強內部管理，努力提高和不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、快捷、方便、安全的基本醫療和公共衛生服務(wù)。

　　二、考核原則

　　1、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；

　　2、多勞多得、少勞少得；

　　3、向一線(xiàn)崗位傾斜、向重要崗位傾斜；

　　4、堅持績(jì)效工作分配不和科室經(jīng)濟收入掛鉤；

　　5、適當拉開(kāi)（績(jì)效工資）收入差距。

　　三、考核程序

　　1、醫護由醫療質(zhì)量管理小組考核評分；

　　2、執行考勤人員考核評分；

　　3、報統計匯總；

　　4、當月召開(kāi)1次院委會(huì )進(jìn)行審核評分；

　　四、考核范圍

　　勞動(dòng)紀律（附細則）

　　醫德醫風(fēng)（附細則）

　　服務(wù)質(zhì)量（附各科細則）

　　服務(wù)數量

　　五、績(jì)效工資：

　　政府發(fā)放的績(jì)效工資（40%檔案工資），50%作為崗位津貼，其余50%和業(yè)務(wù)收入中的40%以績(jì)效工資形式考核發(fā)放。

　　2、計算方法

　　A、勞動(dòng)紀律20分+醫德醫風(fēng)20分+服務(wù)質(zhì)量60分＝100分（即100%）

　　B、服務(wù)數目分隔始計算，根據每人月末工作量統計結果計算。

　　C、績(jì)效得分＝A×B。

　　D、最后績(jì)效工資根據每月發(fā)放的績(jì)效工資數額總量、每月工作量總分值及個(gè)人所得分計算。

　　E、計算公式：績(jì)效工資＝每月個(gè)人實(shí)際得分×（績(jì)效工資總量/績(jì)效考核總分值）

　　6、服務(wù)數目查核

　　1、醫生（分人計算）

　　門(mén)診1人次0.5分（無(wú)登記不得分）住院1人次計12分（無(wú)病歷不得分）治療（注射、處置等）人次計0.5分

　　心電、X光、B超、三大常規化驗1人次計0.5分大生化1人次計2分

　　門(mén)診小手術(shù)每次計2分（－49元計2分、50－99元計3分、100－149元計4分、150－200元計5分）

　　手術(shù)1人次計主刀計15分、一助計9分、二助計6分。200元以下按門(mén)診小手術(shù)計算。

　　接骨1人次計5分

　　2、護理部

　　肌注、皮試1人次計0.5分輸液1人次計3分

　　住院1人次計12分

　　被褥：清洗1套計2分（門(mén)診每周換洗兩次）特護每天1人次計5分

　　手術(shù)1人次計15分（手術(shù)室負責護師計11分，東西護士計4分）

　　導尿1人次計1.5分灌腸1人次計2分吸氧1人次計0.5分新生兒采血1人次計2分3、化驗室

　　三大常規、血型、乙肝表面抗原1人次計0.5分生化1人次計7分

　　傳染病篩查、凝血篩查項目1人次計1分4、放射室

　　攝片1人次計3分透視1人次計0.5分5、B超室

　　檢查1人次計3分6、心電室

　　檢查1人次計2分7、麻醉

　　手術(shù)麻醉1人次計20分8、兒保室

　　建卡檢查1人次計2分9、婦保室及產(chǎn)科（分人計算）建卡檢查1人次計合計2分，產(chǎn)前檢查每次1分，產(chǎn)后訪(fǎng)視每次1分。

　　葉酸發(fā)放每次1分

　　平產(chǎn)住院1人次計12分（無(wú)病歷不得分）計劃生養手術(shù)同大夫小手術(shù)計算方法剖腹產(chǎn)1人次計同大夫手術(shù)

　　產(chǎn)科門(mén)診及住院同醫生計算方法10、藥房

　　發(fā)1人次處方計0.5分

　　12、收費室（分人計算）

　　收1人次計0.3分

　　13、防疫

　　計劃免疫注射接種1人次計0.5分有價(jià)疫苗注射接種1人次計0.5分

　　14、報賬、統計員、健康檔案管理員，能夠完成本職工作，取前三名平均獎

　　15、行管人員

　　院長(cháng)實(shí)際業(yè)務(wù)量基礎上核算獎金，每月給貳佰元津貼。

　　16、本方案施行過(guò)程中，通過(guò)全體職工會(huì )逐步調整完善。附：考核細則

　　七、勞動(dòng)紀律考核辦法

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　　勞動(dòng)紀律考核組由院班子及負責考勤人員組成。院長(cháng)任組長(cháng)，負責全院勞動(dòng)紀律檢查和考核工作。

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　　按照國家有關(guān)法律法規、病院相關(guān)規定以及工作制度展開(kāi)查核工作。

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　　勞動(dòng)紀律查核實(shí)行定期查核和不定期查核、廣泛查核和重點(diǎn)查核的形式展開(kāi)工作。

　　行政管理人員每月對各科室和后勤進(jìn)行一次檢查考核。

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　　對每月的考核結果進(jìn)行匯總，討論分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，直到這些問(wèn)題和缺陷得到改進(jìn)。

　　在每月的質(zhì)量管理例會(huì )上通報對上月的查核情況和闡發(fā)意見(jiàn)，并對下月查核工作提出計劃，計劃要有針對性和突出重點(diǎn)。

　�、扇舢斣虏楹丝鄯掷塾嬁缭�20分值的，余數雙倍從數目查核中扣除。

　　勞動(dòng)紀律查核細則（計20分）查核

　　考核內容

　　項目

　　1、上班簽到（休未及時(shí)簽到1次扣1分上班

　　2、按時(shí)上下班紀律

　　3、不得無(wú)故曠工3分，另扣1日平均工資無(wú)正當理由擅自離開(kāi)工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣崗位

　　包庇脫崗者，同脫崗者處理紀上班時(shí)擅自離崗1次扣1分律

　　5、工作時(shí)間不辦工作時(shí)間辦私事1次扣1分私事，不得做與本帶小孩上班1次扣1分職工作無(wú)關(guān)的事。上班玩棋牌1次扣1分4、堅守崗位，不每超過(guò)1分鐘加扣1分得脫崗

　　超過(guò)1小時(shí)者，按曠工處理2分

　　超過(guò)30分鐘按脫崗處理跨越1小時(shí)按曠工處理

　　未履行請假手續無(wú)故曠工1日扣假或請假可以不代簽到者扣3分簽）

　　遲到、早退1次10分鐘扣1分每超10分鐘加扣2分扣分標準扣分得分上班喝酒1次扣1分

　　6、上班時(shí)間不得無(wú)故關(guān)門(mén)扣科室負責人2分無(wú)故關(guān)門(mén)

　　儀容儀表扣當事人2分

　　不穿工作服1次扣1分

　　7、上班工夫衣帽不配戴胸牌1次扣1分整潔，佩帶胸卡。不戴護士帽1次扣1次穿工作服離院扣2分

　　對事假要從嚴掌握，每人每月休請假

　　案；必須安排好代示及時(shí)銷(xiāo)假每次扣1分紀律

　　班以及工作交接。非特殊情況不得電話(huà)請假，回院完善請假手續，未完善1次扣1分

　　無(wú)故不參加會(huì )議、培訓、早會(huì )的會(huì )議紀律

　　9、單位安排的會(huì )議、培訓、早會(huì )必須按時(shí)參加，并且會(huì )議遲到或早退1次扣0.5分遵守集會(huì )紀律。

　　不遵守集會(huì )紀律1次扣0.5分8、醫德醫風(fēng)查核方法1次扣2分

　　因事請假未參加的1次扣1分假累計4天，超過(guò)1天的扣2分

　　8、告假必須履行跨越一個(gè)月的，扣發(fā)當月一切績(jì)手續，在考勤處備效工資。

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