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項目績(jì)效事前評估報告

時(shí)間:2024-07-14 18:37:34 績(jì)效考核 我要投稿

【優(yōu)】項目績(jì)效事前評估報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的用途越來(lái)越大,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的項目績(jì)效事前評估報告,歡迎閱讀與收藏。

【優(yōu)】項目績(jì)效事前評估報告

項目績(jì)效事前評估報告1

  根據《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]34號)和九江市德安縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)的相關(guān)通知,我局對20xx年林政執法工作經(jīng)費、苗圃管理、森林防火、森林資源管理、林業(yè)有害生物防治5個(gè)項目支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià),自評價(jià)平均98.6分,F將績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  根據20xx年預算安排德安縣林業(yè)局項目總工作經(jīng)費299.56萬(wàn)元,項目實(shí)施主體為德安縣林業(yè)局。分別為1、林政執法工作經(jīng)費100萬(wàn)元、苗圃管理8萬(wàn)元、森林防火20萬(wàn)元、森林資源管理125萬(wàn)元、林業(yè)有害生物防治46.56萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖抠Y金來(lái)源及使用情況

  德安縣林業(yè)局局林政執法工作經(jīng)費100萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用90.32萬(wàn)元;苗圃管理8萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用8萬(wàn)元;森林防火20萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用3.77萬(wàn)元;森林資源管理125萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用125萬(wàn)元;林業(yè)有害生物防治46.56萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金(上年結轉結余),實(shí)際使用46.56萬(wàn)元。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效目標

  總目標:德安縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下,以推深做實(shí)林長(cháng)制為總抓手,統籌推進(jìn)林業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù),著(zhù)力建設好、保護好、盤(pán)活好、利用好綠水青山,全力推進(jìn)德安林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  年度目標:

  1、認真履行職責,發(fā)揮林業(yè)執法在服務(wù)和林業(yè)發(fā)展中的職能作用,堅持依法行政,廉政行事,全面提升執法能力和效率,有力地打擊侵害林業(yè)的違法行為,維護森林資源的安全,保護生態(tài)建設的成果。

  2、保障苗圃場(chǎng)改制后機構內的在職、退休人員和遺屬生活,確保苗圃機構正常運行。

  3、履行森林防火主體責任與行業(yè)管理責任,多措并舉,嚴防森林山火,做到守土有責,守林盡責。

  4、履行森林資源監測主體責任與行業(yè)管理責任,完全縣森林資源日常監測工作;完成更新全縣森林資源一張圖;進(jìn)一步加強林長(cháng)制工作。

  5、完成我縣11個(gè)鄉(鎮、場(chǎng))、2.98萬(wàn)畝松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治目標。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  通過(guò)實(shí)施績(jì)效評價(jià),掌握20xx年德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法

  在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則,按照財政部印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預[20xx]10號)、德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目相關(guān)文件的.要求,結合本項目的具體情況,進(jìn)行項目支出績(jì)效自評。評價(jià)指標體系分為項目過(guò)程指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標三個(gè)方面,具體見(jiàn)附件。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  1、成立績(jì)效自評組,掌握專(zhuān)項資金基本情況,提請相關(guān)股室準備績(jì)效評價(jià)資料;

  2、德安縣林業(yè)局自評報告。

  三、績(jì)效評價(jià)指標分析及評價(jià)結論

  項目一:林政執法工作經(jīng)費,總分值100分 ,得分99分。

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析

  1、過(guò)程指標,總分值10分,得分9分。其中:

  預算執行率,分值10分。年初預算100萬(wàn)元,實(shí)際使用90.32萬(wàn)元,預算執行率90.32%,得分9分;

  2、產(chǎn)出指標,總分值61.9分,得分61.9分,其中:

 。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分22.56分

 。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分22.48分;

 。3)時(shí)效指標,得分11.24分;

 。4)成本指標,得分5.62分。

  3、效益指標,分值22.48分,得分22.48分。

  4、滿(mǎn)意度指標,分值5.62分,得分5.62分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論

  德安縣林業(yè)局林政執法工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數99分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  項目二:苗圃管理項目,總分值100分 ,得分100分。

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析

  1、過(guò)程指標,總分值10分,得分10分。其中:

  預算執行率,分值10分。年初預算8萬(wàn)元,實(shí)際使用8萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;

  2、產(chǎn)出指標,總分值60分,得分60分,其中:

 。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分20分

 。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分20分;

 。3)時(shí)效指標,得分10分;

 。4)成本指標,得分10分。

  3、效益指標,分值20分,得分20分。

  4、滿(mǎn)意度指標,分值10分,得分10分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論

  德安縣林業(yè)局苗圃工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  項目三:森林防火項目總分值100分 ,得分94分。

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析

  1、過(guò)程指標,總分值10分,得分4分。其中:

  預算執行率,分值10分。年初預算20萬(wàn)元,實(shí)際使用3.77萬(wàn)元,預算執行率18.85%,得分4分;

  2、產(chǎn)出指標,總分值65分,得分65分,其中:

 。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分35分

 。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分15分;

 。3)時(shí)效指標,得分10分;

 。4)成本指標,得分5分。

  3、效益指標,分值20分,得分20分。

  4、滿(mǎn)意度指標,分值5分,得分5分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論

  德安縣林業(yè)局森林防火工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數94分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  項目四:森林資源管理項目總分值100分 ,得分100分。

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析

  1、過(guò)程指標,總分值10分,得分4分。其中:

  預算執行率,分值10分。年初預算125萬(wàn)元,實(shí)際使用125萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;

  2、產(chǎn)出指標,總分值65分,得分65分,其中:

 。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分30分

 。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分20分;

 。3)時(shí)效指標,得分10分;

 。4)成本指標,得分5分。

  3、效益指標,分值20分,得分20分。

  4、滿(mǎn)意度指標,分值5分,得分5分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論

  德安縣林業(yè)局森林資源管理工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  項目五:林業(yè)有害生物防治總分值100分 ,得分100分。

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析

  1、過(guò)程指標,總分值10分,得分10分。其中:

  預算執行率,分值10分。年初預算46.56萬(wàn)元,實(shí)際使用46.56萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;

  2、產(chǎn)出指標,總分值48分,得分48分,其中:

 。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分18分

 。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分18分;

 。3)時(shí)效指標,得分6分;

 。4)成本指標,得分6分。

  3、效益指標,分值36分,得分36分。

  4、滿(mǎn)意度指標,分值6分,得分6分。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論

  德安縣林業(yè)局林業(yè)有害生物防治工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

  四、偏離績(jì)效目標的原因和改進(jìn)措施

  整體看來(lái),我局所有項目未偏離績(jì)效目標,實(shí)現年初制定目標。但部分項目資金執行率未達到100%,以后嚴格按照有關(guān)規定,制定科學(xué)、有效的專(zhuān)項資金管理辦法,確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格按使用進(jìn)度使用,嚴格會(huì )計核算,確保資金使用安全及時(shí)。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  德安縣林業(yè)局20xx年預算項目自評表和自評報告,已在我局公開(kāi)欄公示,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

項目績(jì)效事前評估報告2

  一、項目基本情況

  區文化館基本支出和項目支出,其中基本支出預算102.35萬(wàn)元,群眾文化活動(dòng)項目預算2萬(wàn)元。

  二、項目實(shí)施的相關(guān)性

  按照《宜賓市南溪區財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕75號)的要求編制文化館基本支出預算,嚴格控制基本支出的開(kāi)支范圍和標準。

  按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,認真履行文化館職責職能,積極開(kāi)展群眾文化活動(dòng),保障群眾基本文化權益。

  三、項目績(jì)效目標

  認真履行文化館職能職責,組織開(kāi)展形式多樣的群眾文化活動(dòng),積極滿(mǎn)足群眾精神文化需求,保障群眾基本文化權益。嚴格按照省市相關(guān)文件精神和區文廣局對直屬事業(yè)單位目標考核方案進(jìn)行考核。

  四、項目實(shí)施方案的有效性

  文化館托管基本支出嚴格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規定實(shí)施,確保文化館正常運行,保障群眾基本文化權益。

  文化館項目支出:群眾文化活動(dòng),按文化館工作計劃,主管局對文化館的目標考核要求等開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng),豐富群眾文化生活。

  五、項目預期績(jì)效的可持續性

  堅持組織開(kāi)展形式多樣的`群眾文化活動(dòng),保障群眾基本文化權益的同時(shí),切實(shí)豐富市民群眾文化生活,增強市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。

  六、項目預算:

  嚴格按照《宜賓市南溪區財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》〔20xx〕75號)的要求編制文化館托管的基本預算和項目預算

  七、其他內容:

  無(wú)

項目績(jì)效事前評估報告3

  根據《保山市林業(yè)和草原局轉發(fā)云南省林業(yè)和草原局關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對地方專(zhuān)項轉移支付績(jì)效目標自評工作的通知》文件要求,現將我縣20xx年度林業(yè)改革發(fā)展資金績(jì)效評價(jià)自評情況報告如下:

  一、績(jì)效目標實(shí)現情況分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1.項目資金到位情況分析

  20xx年上級共下達我縣林業(yè)改革發(fā)展資金296.2萬(wàn)元,全部用于中央財政森林生態(tài)效益補償,資金到位率100%。

  2.項目資金執行情況分析

  20xx年中央財政森林生態(tài)效益補償項目資金全年執行數為57.64萬(wàn)元,執行率為19.46%。

  3.項目資金管理情況分析

  縣財政部門(mén)和縣林業(yè)主管部門(mén)嚴格按合同確定的管護面積和補助標準兌現補助資金,建立健全財務(wù)管理和會(huì )計核算制度,設置專(zhuān)賬核算補助資金,確保補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

  資金項目嚴格按相關(guān)規定進(jìn)行管理,由縣財政局和縣林草局對項目的實(shí)施情況和資金的使用情況進(jìn)行監督、檢查。嚴格財務(wù)管理制度,適時(shí)核撥到位,堅決禁止擠占、截留、挪用、串用等違紀違規行為,嚴格接受審計監督。對違紀違規問(wèn)題嚴肅查處,并將情況上報市財政局和市林草局。

 。ǘ┛傮w績(jì)效完成情況分析

  在評價(jià)過(guò)程中,根據預定的評價(jià)指標體系,采用定量分析和定性分析相結合的方法,對產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標三項一級指標、八項二級指標進(jìn)行了自評,較好的完成了年初績(jì)效指標。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效指標完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 、贁盗恐笜

  貧困地區新增管護面積≥19.11萬(wàn)畝,全年實(shí)際完成19.11萬(wàn)畝;

  人均林木管護面積≥4065畝,實(shí)際完成人均林木管護面積4777畝;

  新增公益崗位數量≥40個(gè),實(shí)際新增公益崗位數量40個(gè);

  國家級公益林管護員選聘人數≥40人,其中建檔立卡貧困人口數≥15人,實(shí)際完成國家級公益林管護員選聘40人,其中建檔立卡貧困人口15人。

 、谫|(zhì)量指標

  國家級公益林管護員選聘方案制定率≥100%,實(shí)際選聘方案制定率100%。

 、蹠r(shí)效指標

  補助資金及時(shí)發(fā)放率≥100%,全年實(shí)際完成19.46%;

  森林生態(tài)效益當期任務(wù)完成率≥100%,全年實(shí)際森林生態(tài)效益當期任務(wù)完成率100%。

 、艹杀局笜

  國有國家級公益林管護補助標準10元/畝,全年完成10元/畝。

  2.效益指標完成情況分析

 、俳(jīng)濟效益指標

  帶動(dòng)增加貧困人口收入≥296.2萬(wàn)元,實(shí)際全年完成57.64萬(wàn)元。

 、谏鐣(huì )效益指標

  公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)數量≥15人,實(shí)際公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)15人;

  帶動(dòng)建檔立卡貧困人口脫貧人數≥64人,實(shí)際帶動(dòng)建檔立卡貧困人口脫貧67人。

 、凵鷳B(tài)效益指標

  國家級公益林區生態(tài)環(huán)境明顯改善。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析

  國家級公益林管護員滿(mǎn)意度≥95%,全年實(shí)際100%;

  受益群眾滿(mǎn)意度≥90%,全年實(shí)際100%;

  受益建檔立卡貧困人口滿(mǎn)意度≥90%,全年實(shí)際100%。

  二、偏離績(jì)效目標原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┢x績(jì)效目標原因

  由于地方財政困難,20xx年度中央財政森林生態(tài)效益補償238.56萬(wàn)元資金尚未到位,未充分發(fā)揮森林生態(tài)效益補償資金的社會(huì )、經(jīng)濟效益。

 。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施

  積極主動(dòng)與縣財政局申請、溝通、協(xié)調,盡快撥付項目資金,待資金撥付至縣林草局后按照資金使用計劃進(jìn)行使用。

  三、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  績(jì)效評價(jià)自評工作是有利于國家和人民的好事,意義重大,建議績(jì)效評價(jià)結果應公開(kāi)、公布,其結果作為下年度生產(chǎn)計劃的.編制依據和年度預算安排的依據。

  四、項目實(shí)施的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法

  1.加強領(lǐng)導,建立管護責任制?h、鄉、村各級將生態(tài)效益補償項目建設納入林業(yè)建設發(fā)展領(lǐng)導任期目標責任制,并層層簽訂責任狀,做到目標落實(shí),責任明確。

  2.完善制度,嚴格考核獎懲。為了使森林生態(tài)效益補償工作進(jìn)入制度化、常態(tài)化,根據相關(guān)法律法規并結合本縣實(shí)際,縣級制定了《施甸縣生態(tài)公益林管護實(shí)施方案(試行)》和《施甸縣公益林管護人員考核與獎懲制度(試行)》等相關(guān)的項目實(shí)施操作辦法。鄉鎮管護人員實(shí)行村委會(huì )和林業(yè)站共同管理,林場(chǎng)管護人員由林場(chǎng)直接管理,林業(yè)站、林場(chǎng)定期組織護林員培訓學(xué)習,建立管護制度、完善管護合同,督促管護責任落實(shí)。要求管護人員認真填寫(xiě)“管護人員巡山記錄表”,定期對管護人員進(jìn)行考核,并將管護勞務(wù)費與管護實(shí)績(jì)進(jìn)行掛鉤,通過(guò)嚴格考核管理,充分調動(dòng)管護人員積極性,增強管護人員責任感。

  3.深入宣傳,提高全民保護意識。為使全社會(huì )認識了解實(shí)施森林生態(tài)效益補償的重要意義,得到社會(huì )各界的廣泛參與支持和理解。一是舉辦公益林政策培訓班。二是通過(guò)印發(fā)有關(guān)法律、法規、條例及宣傳手冊,粘貼標語(yǔ)等方式進(jìn)行宣傳。三是在全縣公益林區交通沿線(xiàn)設立永久性公益林標志碑61座進(jìn)行宣傳。

  4.科學(xué)規劃,著(zhù)力抓好基礎設施建設。以提高管護質(zhì)量和管護能力為立足點(diǎn),著(zhù)力加快公益林管護站點(diǎn)和公益林區道路建設。

  5.加大督查力度,確保工作落實(shí)。嚴格按照《中央森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《云南省森林生態(tài)效益補償資金管理辦法》、《云南省重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補償項目管理暫行辦法》、《國家級公益林管理辦法》、《云南省地方公益林管理辦法》的要求,定期不定期開(kāi)展督促檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改完善,對違反相關(guān)規定的依法依規進(jìn)行查處和問(wèn)責,嚴肅工作紀律,確保工作的落實(shí)。

 。ǘ┐嬖诘闹饕獑(wèn)題

  一是穩定公益林面積壓力較大。一方面建設項目征占用公益林與穩定公益林面積矛盾突出。另一方面由于公益林補償的標準仍然偏低,經(jīng)營(yíng)公益林與經(jīng)營(yíng)商品林之間經(jīng)濟收益的差距較大,部分群眾對公益林的經(jīng)營(yíng)管護已失去積極性,增加了實(shí)施森林生態(tài)效益補償工作的難度。

  二是管護人員的`聘用困難。我縣公益林護林員的管護勞務(wù)費大約人均14000元/年,由于管護費標準偏低和當前農村勞動(dòng)力外出打工現象嚴重等原因,好的護林員難找,這給我們管護工作的健康有序開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

 。ㄈ┮庖(jiàn)及建議

  1.為應對工程項目建設要求,對國家級公益林范圍給予適當進(jìn)行調整。

  2.建立健全資源管理制度,特別是公益林撫育采伐操作細則,包括審核程序和要求。

  3.適當提高公益林補償標準,以提高林農積極性。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

項目績(jì)效事前評估報告4

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  1、項目背景

  通過(guò)項目實(shí)施,完成古樹(shù)名木保護修復,加強油茶產(chǎn)業(yè)振興,推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)和森林旅游康養服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,培育一批經(jīng)濟效益好、輻射帶動(dòng)強的產(chǎn)業(yè)基地、園區載體、企業(yè)主體和新型業(yè)態(tài)新型經(jīng)營(yíng)主體,打造一批特色林業(yè)區域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,形成一批特色優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)基礎好、發(fā)展潛力大、帶動(dòng)能力強的林業(yè)龍頭企業(yè)和特色林產(chǎn)品優(yōu)勢區,提升了全市特色林產(chǎn)品的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。加強科技創(chuàng )新,增強林產(chǎn)品研發(fā)力度和深加工水平。建設一批現代林業(yè)示范區,推進(jìn)林業(yè)標準化生產(chǎn),實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉型升級。實(shí)施鄉村振興戰略,推動(dòng)林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,進(jìn)一步推深做實(shí)林長(cháng)制改革,打造林長(cháng)制改革示范區的`六安樣板。

  2、內容及實(shí)施情況、資金投入和使用情況。

  根據《六安市林業(yè)局、六安市財政局關(guān)于20xx年市級和省級林業(yè)專(zhuān)項資金分配方案的請示》(六林〔20xx〕46號),20xx年市級林業(yè)改革發(fā)展和森林資源培育管護專(zhuān)項資金預算850萬(wàn)元,具體項目?jì)热菁百Y金分配情況如下:

  六安市林業(yè)局本級:

  市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算30萬(wàn)元,其中:全民義務(wù)植樹(shù)資金30萬(wàn)元。

  金寨縣:

  金寨縣市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算160萬(wàn)元,其中:油茶加工研發(fā)及品牌創(chuàng )建試點(diǎn)項目100萬(wàn)元、古樹(shù)名木保護20萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目20萬(wàn)元、林長(cháng)制改革示范點(diǎn)20萬(wàn)元。

  霍山縣:

  霍山縣市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算285萬(wàn)元,其中:森林旅游康養特色村建設項目100萬(wàn)元、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉型升級試點(diǎn)建設項目100萬(wàn)元、古樹(shù)名木保護60萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目25萬(wàn)元。

  舒城縣:

  舒城縣市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算130萬(wàn)元,其中:油茶豐產(chǎn)高效試點(diǎn)建設項目100萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目30萬(wàn)元。

  霍邱縣:

  霍邱縣市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算15萬(wàn)元,其中:古樹(shù)名木保護5萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目10萬(wàn)元。

  金安區:

  金安區市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算160萬(wàn)元,其中:林下生態(tài)平衡種植試點(diǎn)建設項目100萬(wàn)元、古樹(shù)名木保護10萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目30萬(wàn)元、林長(cháng)制改革示范點(diǎn)20萬(wàn)元。

  裕安區:

  裕安區市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算50萬(wàn)元,其中:古樹(shù)名木保護5萬(wàn)元、“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目25萬(wàn)元、林長(cháng)制改革示范點(diǎn)20萬(wàn)元。

  葉集區:

  葉集區市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算20萬(wàn)元,其中:“留住鄉情,美麗鄉村”綠化提升項目10萬(wàn)元、林長(cháng)制改革示范點(diǎn) 10萬(wàn)元。

  根據《六安市財政局六安市林業(yè)局關(guān)于下達20xx年度中央、省級和市級林業(yè)專(zhuān)項資金的通知》(財建〔20xx〕353號)下達我市市級林業(yè)改革發(fā)展資金850萬(wàn)元,全部到位,已撥付850萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  1、總體目標:

  為全面推深做實(shí)林長(cháng)制改革,加快林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)木本油料、木竹加工、林下經(jīng)濟、森林旅游康養等林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群化、組織化發(fā)展,促進(jìn)綠色經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉型升級,通過(guò)項目實(shí)施促進(jìn)農民增收,助推鄉村振興。

  2、階段性目標:

  根據《中共六安市委辦公室六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈六安市創(chuàng )建林長(cháng)制改革示范區實(shí)施方案〉的通知》(六辦發(fā)[20xx]18號)“四區”總體布局和“五綠”具體任務(wù),20xx年,市林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)支持林業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)項目5個(gè),林長(cháng)制改革示范點(diǎn)建設15個(gè)。開(kāi)展市直機關(guān)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成全市二級古樹(shù)名木保護修復50株。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  1、績(jì)效評價(jià)目的:認真落實(shí)預算績(jì)效管理工作要求,通過(guò)對20xx年度六安市市級林業(yè)改革發(fā)展項目專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià),加強項目績(jì)效管理,提高資金使用效率,同時(shí)促進(jìn)單位預算管理水平,優(yōu)化資源配置,為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

  2、對象和范圍:20xx年市級林業(yè)改革及森林資源培育管護經(jīng)費項目資金850萬(wàn)元。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準。

  本次績(jì)效評價(jià)原則遵循科學(xué)公正、公開(kāi)透明、重點(diǎn)核查。根據項目設定績(jì)效目標、評價(jià)指標和標準,對政策和項目實(shí)施效果,開(kāi)展績(jì)效自評。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  通過(guò)項目設定績(jì)效評價(jià)指標,收集項目評價(jià)資料,全面了解項目立項依據、預算安排、組織實(shí)施情況,開(kāi)展分析評價(jià),撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  20xx年度市級預算項目全面完成了項目建設任務(wù),市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金在資金使用和項目管理方面規范、合理,按照《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金操作規程》進(jìn)行項目申報管理,實(shí)現了年度績(jì)效目標,及時(shí)發(fā)揮了資金的使用效率,最終自評結果為100分,綜合評定等級為“優(yōu)”。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  根據《安徽省財政林長(cháng)制考核獎勵及林業(yè)增綠增效行動(dòng)綜合獎補管理辦法》、《六安市林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金使用操作規程》,結合年度林業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù),經(jīng)市政府批準,市財政局、市林業(yè)局聯(lián)合下達市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。

  嚴格按照《市財政局市林業(yè)局關(guān)于下達20xx年度中央、省級和市級林業(yè)專(zhuān)項資金的通知》要求,項目和資金管理制度健全,績(jì)效目標設定與項目實(shí)施相符,資金撥付嚴格審批程序,資金使用規范。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  全市共完成二級古樹(shù)名木保護修復50株,建設油茶豐產(chǎn)高效試點(diǎn)項目1個(gè)、油茶加工研發(fā)及品牌創(chuàng )建試點(diǎn)項目1個(gè)、森林旅游康養特色村試點(diǎn)項目1個(gè)、林下生態(tài)平衡種植試點(diǎn)建設項目1個(gè)、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉型升級試點(diǎn)項目1個(gè),林長(cháng)制改革示范點(diǎn)建設15個(gè)。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  1.經(jīng)濟效益指標

  全力提升林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展層次,大力實(shí)施綠色產(chǎn)業(yè)富民工程,加快推進(jìn)林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)實(shí)施油茶品牌提升行動(dòng)、竹產(chǎn)業(yè)升級改造行動(dòng)以及依托國家森林康養基地擴面提質(zhì)實(shí)施林旅融合發(fā)展行動(dòng),打造林業(yè)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,加快國家級林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區建設進(jìn)程,20xx年全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)規模和質(zhì)量效益發(fā)展迅速,林業(yè)總產(chǎn)值繼續保持穩步增長(cháng)。

  2.社會(huì )效益指標

  繼續推深做實(shí)林長(cháng)制改革,盤(pán)活林業(yè)資源,激活林業(yè)經(jīng)濟,著(zhù)力打造綠色振興趕超發(fā)展的金山銀山,通過(guò)項目實(shí)施,有力激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力、促進(jìn)農民增收、助力鄉村振興。

  3.生態(tài)效益指標

  組織開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)植樹(shù)”系列活動(dòng),號召全市人民植樹(shù)增綠,踐行綠色發(fā)展理念,全市森林覆蓋率達到45.51%。

  五、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┙∪芾碇贫。制定了《六安市林業(yè)局項目管理辦法(試行)》(六林辦[20xx]66號)、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金操作規程》(財農[20xx]393號),修訂了《六安市林業(yè)局財務(wù)管理制度》等制度。

 。ǘ﹪栏裆陥蟪绦。市級重點(diǎn)林業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)項目,經(jīng)縣區推薦申報,市級組織第三方機構進(jìn)行現場(chǎng)核查并公示,公示無(wú)異議后確定項目實(shí)施單位,按照要求編制實(shí)施方案,并指導縣區督促實(shí)施單位嚴格按照實(shí)施方案要求按時(shí)按質(zhì)完成建設內容。

 。ㄈ⿵娀O督管理,加強與財政主管部門(mén)的溝通協(xié)調,確保項目資金及時(shí)撥付到位。按照《六安市林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金使用操作規程》執行,切實(shí)加強資金使用和項目監管,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

  六、存在問(wèn)題及原因分析

  一是部分項目績(jì)效指標設定不夠細化、量化,不便于績(jì)效評價(jià)開(kāi)展。二是市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算偏少,對林業(yè)建設投入不足。

  七、有關(guān)建議

  一是建議財政部門(mén)將林業(yè)項目預算績(jì)效指標設定再細化和量化,具有明確的評價(jià)標準。二是加大市級林業(yè)改革發(fā)展專(zhuān)項資金預算,充分發(fā)揮林業(yè)專(zhuān)項資金在林業(yè)生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉村振興中的作用。

  八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

項目績(jì)效事前評估報告5

  按照《關(guān)于做好20xx年預算項目資金績(jì)效管理 工作的通知》(壽財績(jì)【20xx】4號),結合住建局的職能,遵循重要性原則,選定提前下達20xx年危房改造補助資金一般性轉移支付資金269.73萬(wàn)元,作為20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)項目。認真開(kāi)展財政支出績(jì)效自評工作,F將有關(guān)自評情況報告如下:

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r;住建局部門(mén)包括1個(gè)機關(guān)行政處(科)室及11個(gè)下屬單位,

  壽寧縣住建局行政編制11人,事業(yè)編制67人,計78人,現有工作人員合計人。編外人員84人,其中臨時(shí)工 33人,合同工7人,派遣工12人。壽寧縣住建局內設機構6個(gè),分別為辦公室、政策法規股、城鄉規劃股、城鄉建設股、房地產(chǎn)市場(chǎng)監管股(增掛“住房保障股”牌子)、建筑業(yè)股(縣建設工程招標投標辦公室)。下屬事業(yè)單位11個(gè),分別為:壽寧縣住房和城鄉建設局、壽寧縣住房保障管理中心、壽寧縣生活污水垃圾處理運營(yíng)管理中心、壽寧縣建筑安全監察站、壽寧縣建設工程造價(jià)管理站、壽寧縣縣城規劃建設管理辦公室、壽寧縣村鎮規劃建設管理站、壽寧縣建設工程質(zhì)量監督站、壽寧縣房地產(chǎn)管理所、壽寧縣園林管理處、壽寧縣建設工程質(zhì)量安全監督站。

 。ǘ╉椖炕厩闆r。

  1、立項申報情況:已立項申報,項目名稱(chēng)為提前下達20xx年中央財政農村危房改造補助一般性轉移支付資金。

  2、項目涉及范圍:農村危房改造建設補助。

  3、主要內容和總體目標:該項目年度預算主要根據《壽寧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)壽寧縣20xx年度農村危房改造實(shí)施方案的通知》(壽政辦〔20xx〕73號)壽寧縣財政局收到269.73萬(wàn)元資金,用于財政對農村危房改造建設,確保城鄉建設工作正常運轉,使城鄉面貌得到改善。

  二、項目實(shí)施基本情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況;

  1、項目執行情況

  我局結合20xx年市住建局下達壽寧縣建設目標任務(wù)和20xx年工作計劃,參考前三年各項業(yè)務(wù)指標的平均值、當年的數值、發(fā)展的趨勢等等因素,制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標。建設專(zhuān)項資金支出269.73萬(wàn)元,到賬情況完成100%,驗收合格率100%。

  2、采取的糾偏相關(guān)措施

  我局以局長(cháng)為領(lǐng)導,各相關(guān)股室負責,其他業(yè)務(wù)骨干負責日常督導、技能培訓工作,財務(wù)人員負責協(xié)調、跟蹤、監督、報送績(jì)效材料等。

  3、項目管理制度及執行情況

  為確保項目目標的順利完成,每年按實(shí)際情況,編制項目預算,明確目標、落實(shí)責任,為具體項目實(shí)施制定了相應的項目質(zhì)量要求和標準,項目實(shí)施有部署、有檢查、有考核、有情況通報、有數據分析報告等,如市住建局定期對我局建設情況進(jìn)行通報分析,每月通報完成情況等。開(kāi)展績(jì)效動(dòng)態(tài)監控工作,及時(shí)收集每季度目標完成情況,發(fā)現嚴重偏差,及時(shí)反饋,采取有效措施,重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)糾偏,階段性任務(wù)能夠按計劃完成,全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)精度執行,保證了年度目標任務(wù)按值按量或超額完成。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理狀況。

  項目資金按照年度預算,總投入269.73萬(wàn)元,實(shí)際支出269.73萬(wàn)元,資金使用率100%,資金到位率100%。資金的使用嚴格按照《壽寧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)壽寧縣20xx年度農村危房改造實(shí)施方案的通知》規定使用。

  三、項目績(jì)效分析

 。ㄒ唬╉椖靠(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況;

  1、選用的評價(jià)指標和評價(jià)方法

  本次評價(jià)主要采用比較法,輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià),評價(jià)指標主要采用歷史標準。

  2、現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)的情況

  通過(guò)聽(tīng)取匯報、調閱核實(shí)相關(guān)資料等方式,對工作成效進(jìn)行檢查,年度績(jì)效目標總體情況良好,項目自評99分,自評等級優(yōu)秀。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標完成情況;

  項目預算資金269.73萬(wàn)元,主要用于財政對農村危房改造項目具體完成情況如下:

  1、投入目標完成情況

 。1)時(shí)效目標:項目完成時(shí)限為12月底前,實(shí)際完成值為12月底前,目標值完成比例100%。

 。2)成本目標:投入資金績(jì)效目標值為269.73萬(wàn)元,實(shí)際完成值為269.73萬(wàn)元,目標值完成比例100%。

  2、產(chǎn)出與效益目標完成情況

 。1)數量目標完成情況:農村危房改造416戶(hù),實(shí)際完成值為416個(gè),目標值完成比例100%。

 。2)質(zhì)量目標完成情況:農村危房改造合格率績(jì)效目標為100%,實(shí)際完成值為100%,目標值完成比例100%。

  3、效益目標完成情況

 。1)社會(huì )效益目標:農村危房改造建設項目,實(shí)現農村生態(tài)環(huán)境各村均等化,提高農村人居環(huán)境改善,目標值完成比例100%。

 。2)社會(huì )公眾滿(mǎn)意度目標:農村危房改造建設服務(wù)對象滿(mǎn)意度績(jì)效目標值為90%,實(shí)際完成值95%,目標值完成比例100%。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效分析(對指標體系得分情況進(jìn)行逐項分析,需要描述扣分的'原因)。

  1、投入指標體系總計30分,自評得分30,其中

 。1)時(shí)效情況方面總分4分,得分4分。項目實(shí)際實(shí)施月份未晚于計劃月份。

 。2)項目立項方面滿(mǎn)分15分,得15分?(jì)效目標合理性,與項目績(jì)效年度計劃數相對應,與預算確定的項目資金額相匹配,得4分;績(jì)效指標明確,將項目目標細化分解為具體的績(jì)效指標,通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現,得4分;績(jì)效指標完成率,完成100%,得4分;項目立項規范,按照規定的程序申請立項,提交的文件、材料符合相關(guān)要求,事前已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、風(fēng)險評估、集體決策,得3分。

 。3)資金落實(shí)方面滿(mǎn)分11分,得11分。資金到位率100%,得3分;資金到位及時(shí)率100%,得4分;資金使用率100%,得4分。

  2、過(guò)程指標體系總計30分,自評得分29分,其中

 。1)業(yè)務(wù)管理方面滿(mǎn)分9分,得9分。管理制度健全,已制定相應的業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整,得3分;制度執行有效,遵守相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)管理規定,業(yè)務(wù)檔案齊全并及時(shí)歸檔,得3分;項目質(zhì)量可控,具有相應的項目質(zhì)量要求和標準,采取必要的控制措施或手段保證質(zhì)量,得3分。

 。2)財務(wù)管理方面滿(mǎn)分15分,得15分。管理制度健全性,有制定1個(gè)項目資金管理辦法,得2分;資金使用合規,符合國家國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,資金的撥付有完整的審批程序和手續,項目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評估認證,主要領(lǐng)導簽字審批,得3分;固定資產(chǎn)由局財務(wù)專(zhuān)門(mén)管理,得3分;固定資產(chǎn)利用率100%,得3分;項目資金安全,項目資金使用符合預算批復或合同規定的用途,不存在截留、擠占、挪用等情況,得3分。

  扣分原因:管理制度健全方面,雖有制定項目資金管理辦法,但不健全,此項扣1分。

 。3)會(huì )計信息管理方面滿(mǎn)分6分,得6分。信息規范,相關(guān)會(huì )計核算規范,得3分;信息完整,會(huì )計核算相關(guān)資料完整,得3分。

  3、產(chǎn)出與效益指標體系得40分,其中

 。1)產(chǎn)出數量方面滿(mǎn)分15分,自評得15分,農村危房改造416戶(hù)等于416戶(hù),得15分。

 。2)產(chǎn)出質(zhì)量方面滿(mǎn)分20分,自評得20分。農村危房改造建設驗收合格率大于100%,得20分。

 。3)項目收益方面滿(mǎn)分5分,自評得5分。社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度大于90%,得5分。

  四、項目存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

 。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯(wèn)題

  1、資金管理制度不夠健全。

  2、年初各項工作的開(kāi)展都需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調配合,但此項工作未得到相關(guān)部門(mén)的重視,數據提供進(jìn)度遲緩,相關(guān)單位未按規定時(shí)間提供戶(hù)主審核意見(jiàn),沒(méi)有及時(shí)組織聯(lián)審,承擔項目建設的相關(guān)鄉鎮未及時(shí)跟進(jìn),造成工作進(jìn)展達不到預期目標。

  3、各鄉鎮村建經(jīng)辦人員變換頻繁,新進(jìn)人員對業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程不熟悉,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。

 。ǘ╉椖扛倪M(jìn)措施

  1、進(jìn)一步健全資金管理制度,加強財務(wù)人員培訓學(xué)習,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  2、強化組織管理,積極落實(shí)各項建設政策,讓村莊及時(shí)享受到改善生態(tài)居住環(huán)境政策,促進(jìn)農村人居環(huán)境得以順利開(kāi)展。

  3、加強政策和業(yè)務(wù)培訓,提升基層經(jīng)辦人員的素質(zhì)和能力。

  五、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議

  針對單位未完成的績(jì)效目標,及時(shí)找出原因分析改進(jìn),對不適用的績(jì)效目標應及時(shí)調整修改,總結經(jīng)驗,下一年度根據我縣農村人居環(huán)境建設工作實(shí)際情況設定更有效更直觀(guān)的績(jì)效目標,運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法,對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。

項目績(jì)效事前評估報告6

  為提高財政資金的使用效益,根據市人民政府對《常德市財政局關(guān)于2015年度財政監督檢查單位(項目)的請示》的相關(guān)批復,常德市財政局委托市恒信弘正事務(wù)所對2014年常德市本級園林綠化工程資金項目進(jìn)行了績(jì)效監督和績(jì)效評價(jià),現將評價(jià)情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  2014年常德市本級園林綠化工程資金項目包括江北城區花化、園林植物廢棄物處理設備購置和城區部分公共綠地提質(zhì)改造三方面內容,其核心為江北城區花化建設。本項目實(shí)施是常德城市提質(zhì)、市區景觀(guān)由純綠色綠化向增色增花改變的現實(shí)需要,是建設自然、生態(tài)、宜居常德的重要組成部分。

  2014年部門(mén)預算安排市本級園林綠化工程資金800萬(wàn)元。其中:江北城區花化經(jīng)費600萬(wàn)元,園林植物廢棄物處理設備購置經(jīng)費144萬(wàn)元,城區部分公共綠地提質(zhì)改造經(jīng)費56萬(wàn)元。項目實(shí)施單位為常德市風(fēng)景園林綠化管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市園林局)。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1、項目績(jì)效總目標

  本項目績(jì)效總目標為:滿(mǎn)足城市美化、城市品質(zhì)的提升及市民對城市宜居的需求;在同類(lèi)城市中率先成為自然、生態(tài)、宜居城市。

  2、2014年項目分項具體績(jì)效目標

 。1)江北城區花化項目:臨街擺放各類(lèi)盆景及地栽草花,美化城市,生態(tài)城市,給市民創(chuàng )造良好的生活工作環(huán)境;重大節日、重大活動(dòng)在重要節點(diǎn)位置進(jìn)行花卉造景布置,營(yíng)造喜慶氣氛,提高城市整體美化水平。

 。2)園林植物廢棄物處理設備購置:通過(guò)專(zhuān)用設備對綠化廢棄物科學(xué)合理的處置和利用,使其變廢為寶,提高園林廢棄物使用效益,創(chuàng )造生態(tài)園林城市。

 。3)城區部分公共綠地提質(zhì)改造項目:完善城市綠化建設水平,創(chuàng )造城市綠化亮點(diǎn),鞏固“國際花園城市”、“國家園林城市”地位。

  二、項目單位績(jì)效報告情況

  常德市風(fēng)景園林綠化管理局對2014年常德市本級園林綠化工程資金項目績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià),對項目基本情況、績(jì)效目標、實(shí)施情況、資金管理情況、績(jì)效情況、存在問(wèn)題及建議等進(jìn)行了分析說(shuō)明,但沒(méi)有自行評價(jià)打分。

  三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、項目資金到位情況

  2014年常德市本級園林綠化工程資金項目累計到位資金738.60萬(wàn)元,其中:江北城區花化項目資金到位600萬(wàn)元,園林植物廢棄物處理設備購置資金到位138.60萬(wàn)元,城區部分公共綠地提質(zhì)改造項目因未實(shí)施未撥付資金。

  2、項目資金使用情況

  2014年常德市本級園林綠化工程資金項目實(shí)際完成投資額676.04萬(wàn)元,占預算的84.51%。項目累計已支付517.04萬(wàn)元,未付工程款159萬(wàn)元,另以本年項目資金支付以前年度工程尾款44.40萬(wàn)元,項目實(shí)際結余18.16萬(wàn)元,分項資金明細為:

 。1)2014年江北城區花化項目實(shí)際投資額537.44萬(wàn)元,占預算的89.57%。累計支付449.54萬(wàn)元,其中2014年支付219.90萬(wàn)元、2015年支付229.64萬(wàn)元,未付花化工程款87.90萬(wàn)元。另以本年項目資金支付以前年度花化工程尾款44.40萬(wàn)元,花化項目資金支付總額493.94萬(wàn)元。

 。2)園林植物廢棄物處理設備購置項目實(shí)際投資額138.60萬(wàn)元,占預算96.25%。累計支付67.50萬(wàn)元,其中2014年支付13萬(wàn)元、2015年支付54.50萬(wàn)元,未付設備款71.10萬(wàn)元。

 。3)城區部分公共綠地提質(zhì)改造項目因未實(shí)施無(wú)資金使用發(fā)生額。

  3、項目資金管理情況

  市園林局對項目資金設置了專(zhuān)帳進(jìn)行會(huì )計核算,制定了《常德市園林局關(guān)于預算執行財務(wù)管理規定》和《園林局花化經(jīng)費撥付制度》,對局下屬單位花化工作年初下達生產(chǎn)任務(wù)和資金預算,實(shí)行生產(chǎn)與驗收、考核掛鉤制度。項目資金做到了專(zhuān)帳核算,專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ǘ╉椖繉(shí)施情況

  為充分發(fā)揮園林綠化資金的使用效益,市園林局科學(xué)制定年度花化預算,對局下屬單位下達全年的花卉生產(chǎn)任務(wù),將600萬(wàn)元花化預算按期分配到各下屬單位。為加強日常督導檢查工作,市園林局制定了《花卉種植、景點(diǎn)布置及驗收規范》,規范草花質(zhì)量、栽種技術(shù)和驗收標準。各生產(chǎn)單位按計劃生產(chǎn)、景點(diǎn)制作,經(jīng)市園林綠化局指導科和財務(wù)科聯(lián)合驗收后,按實(shí)際工作量結算。

  園林植物廢棄物處理設備購置項目已根據政府采購合同,完成設備購置,待完成安裝調試后正式投入使用。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效情況

  1、項目經(jīng)濟性

  項目預算800萬(wàn)元,項目實(shí)際投資676.04萬(wàn)元,剔除未實(shí)施的公共綠地提質(zhì)改造項目,江北城區花化和園林植物廢棄物處理設備購置項目實(shí)際投資較預算節約67.96萬(wàn)元。

  2、項目效益性

 。1)項目預期目標完成程度

 、倩ɑ椖扛鶕瓿跤媱澓蛯(shí)際情況按期進(jìn)行花卉的日常擺放、城鎮化會(huì )議布置和春節特別栽擺工作,因三改四化部分道路封閉施工減少栽種面積,花卉栽擺和景點(diǎn)布置數量較計劃減少,但從整體效果來(lái)講還是基本完成了項目預期目標。

 、趫@林植物廢棄物處理設備購置項目于2014年6月簽訂粉碎機、翻拋機等9臺(套)設備采購合同,截止績(jì)效評估現場(chǎng)察看日該批設備尚處于安裝調試之中,未正式投入使用。

 、垡蛟巹潪楣簿G地的土地改變使用用途和擬改造項目拆遷未完成,城區部分公共綠地提質(zhì)改造項目未實(shí)施。

 。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的'影響

 、俪5率械幕ɑぷ鞯玫搅烁鲉挝患皬V大市民的高度認可,為常德市“全國文明城市”、“國際花園城市”、“海綿城市”復檢和創(chuàng )牌工作增光添彩做出了一定的貢獻。

 、诨ɑ椖棵阑顺5率惺腥菔忻,優(yōu)化了城市環(huán)境,提高了人民生活質(zhì)量,提升了市民幸福指數。

 、垡颦h(huán)境改善、景觀(guān)美化,吸引了更多的投資者、旅游者,促進(jìn)了常德經(jīng)濟的發(fā)展。

 、軋@林植物廢棄物處理是循環(huán)經(jīng)濟的有益嘗試既能減少城市垃圾的污染源,又能保護生態(tài)合理利用,項目實(shí)施后將促進(jìn)園林生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)本地生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機結合。

  四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  經(jīng)綜合評價(jià),該項目得分90.5分,評價(jià)結果為優(yōu)。得分明細:

 。ㄒ唬╉椖繘Q策扣1分,其中:

  1、部分項目績(jì)效目標未細化,扣0.5分;

  2、部分項目績(jì)效目標未量化,扣0.5分。

 。ǘ╉椖抗芾砜5.5分,其中:

  1、跨年支付時(shí)間跨度長(cháng)、比重大,扣1分;

  2、跨年度開(kāi)支(支付以前年度項目款44.4萬(wàn)元),扣1分;

  3、財務(wù)制度執行不嚴格(購買(mǎi)苗木花卉無(wú)采購合同,無(wú)驗收記錄),扣0.5分;

  4、項目未按進(jìn)度開(kāi)展扣0.5分,未按計劃完成扣0.5分;

  5、管理制度不健全(項目結算未引進(jìn)第三方審核)扣1分;

  6、項目管理制度執行不嚴格,扣1分。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效扣3分,其中:

  1、項目產(chǎn)出數量不達預期目標,扣1分;

  2、產(chǎn)出時(shí)效延期,扣1分;

  3、根據隨機現場(chǎng)調查結果,服務(wù)對象滿(mǎn)意度扣1分。

  五、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  1、項目績(jì)效目標欠完善,個(gè)別項目績(jì)效目標未細化和量化。

  園林植物廢棄物處理設備購置項目、公共綠地提質(zhì)改造項目目標未細化量化到具體項目,只有總金額。

  2、資金使用效率有待提高

  跨年支付時(shí)間跨度長(cháng)、金額比重大。因本項目歷年預算均以4月份為起點(diǎn)(即項目實(shí)際執行期為前一年度4月至當年3月),同時(shí)部分結算不及時(shí),導致2015年1-8月支付的2014年花化資金為229.64萬(wàn)元,占該項資金總支付額449.54萬(wàn)元的51.08% 。

  超預算范圍開(kāi)支。以2014年花化項目資金支付以前年度項目尾款44.40萬(wàn)元,各年度綠化專(zhuān)項資金未進(jìn)行年度決算,前后年度資金混用。

  3、未按計劃和進(jìn)度組織項目實(shí)施

  個(gè)別項目未按計劃開(kāi)展。城區部分公共綠地提質(zhì)改造項目未實(shí)施。

  個(gè)別項目未按計劃進(jìn)度完成。園林植物廢棄物處理設備購置項目于2014年6月簽訂設備采購合同后,設備目前尚處于安裝調試之中,未正式投入使用。

  4、項目管理制度不健全,制度執行不嚴格

  財務(wù)制度執行欠嚴謹,個(gè)別苗木花卉的購買(mǎi)無(wú)采購合同、無(wú)實(shí)物驗收記錄。2015年2月60號憑證外購花草24700元無(wú)采購合同、無(wú)驗收記錄;2014年6月1號憑證購花草67,980元無(wú)采購合同。

  花化項目結算制度欠完善,項目結算評審未引進(jìn)第三方制約機制;項目驗收不及時(shí),城東綠化處和屈原公園管理處各有一花化項目截止績(jì)效評估現場(chǎng)察看日仍未辦理驗收手續。

 。ǘ┙ㄗh

  1、完整編制項目績(jì)效目標。經(jīng)過(guò)實(shí)際調查和科學(xué)論證后,市園林局要將績(jì)效目標的數量、質(zhì)量、成本細化量化到單個(gè)具體項目,作為今后項目績(jì)效考核的依據。

  2、規范項目核算,合理使用項目資金。市園林局項目目標申報的執行期間、項目核算期間要與預算年度一致,每期工作量完成后要及時(shí)結算,按期支付;各年度專(zhuān)項資金按年決算,全面掌握每個(gè)年度專(zhuān)項資金的使用和結余情況。

  3、嚴格執行財務(wù)管理制度。物資采購時(shí)需取得采購合同并確認驗收后方可入帳。

  4、完善項目管理制度并嚴格執行,按預算計劃和進(jìn)度組織項目實(shí)施,切實(shí)提高財政資金使用效果;ɑ椖抠Y金額度較大,并隨著(zhù)常德市城市化建設水平提高呈逐年增長(cháng)趨勢,建議較大的花化項目結算引進(jìn)第三方專(zhuān)業(yè)機構審核;當年完成的工作量及時(shí)驗收入帳核算;園林植物廢棄物處理設備盡快完成安裝調試后正式投入使用。

  5、鑒于本項目績(jì)效優(yōu)秀,且城區綠化花化呈逐年增長(cháng)趨勢,理應增加投入力度,同時(shí)考慮到本項目資金在未經(jīng)相關(guān)資質(zhì)中介審核的情況下仍有較大的結轉,建議2016年預算結合其結轉資金狀況統籌安排。

項目績(jì)效事前評估報告7

  根據省農機局、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《湖南省20xx—20xx年農業(yè)機械購置補貼實(shí)施方案》(湘農聯(lián)〔20xx〕67號)和《湖南省農業(yè)機械報廢更新補貼實(shí)施方案》(湘農聯(lián)[20xx]76號)文件精神,我局組織力量對20xx年-20xx年度農機購置補貼資金項目資金進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),現將績(jì)效自評情況報告如下:

  一、預算支出基本情況

 。ㄒ唬╊A算支出概況

  為了加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,提升農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)農業(yè)機械化又好又快發(fā)展,自20xx年起,國家實(shí)施農機購置補貼政策,對購置納入補貼范圍的農機產(chǎn)品的農戶(hù)給予一定補貼。文件明確了補貼范圍、補貼標準、補貼對象,規定了補貼申報、公示、核實(shí)、審批、發(fā)放等程序,明確了縣市區政府主管領(lǐng)導為補貼實(shí)施與監管的第一責任人。

  20xx年,省財政下達我區國家農機購置(報廢)補貼資金為670萬(wàn)元(湘財預[20xx]278號)(包含:20xx年實(shí)際撥付資金501.103萬(wàn)元,20xx年前農機購置補貼累計結轉資金106.687萬(wàn)元)下達20xx年農機購置補貼省級累加補貼資金為84.96萬(wàn)元和裝備技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)資金40萬(wàn)元,裝備技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)項目正在實(shí)施中(湘財農指[20xx]107號),合計754.96萬(wàn)元。

  20xx年,赫山區共受理農機購置補貼申請771份,結算資金1345.2789萬(wàn)元,補貼機具822臺,受益農戶(hù)471戶(hù),分五批次進(jìn)行結算。

  20xx年,赫山區共受理農機報廢補貼申請178份,結算資金133.78萬(wàn)元,補貼報廢農機具178臺,受益農戶(hù)136戶(hù),分兩批次進(jìn)行結算。

  綜合上述資金規模和結算情況,20xx年我區農機購置補貼和農機報廢補貼資金兩項缺口616.1009萬(wàn)元。為此,20xx年12月,省財政提前下達我區20xx年農機購置補貼資金853萬(wàn)元(湘財預[20xx]380號),我區用此資金對20xx年缺口的616.1009萬(wàn)元農機購置補貼和農機報廢補貼進(jìn)行了打卡支付,補貼資金1479.0589萬(wàn)元全部支付到位。

 。ǘ╊A算資金使用管理情況分析

  1.預算資金到位情況分析。

  根據省、市批復項目資金文件財政及時(shí)下達了資金指標。赫山區農機事務(wù)中心根據本區實(shí)際情況制定了項目資金管理制度及相關(guān)文件。進(jìn)一步規范資金管理行為,提高資金使用效益,促進(jìn)農村農業(yè)機械化發(fā)展。

  2.項目資金執行情況分析。

  赫山區農機事務(wù)中心嚴格按照省、市、區對農機購置補貼及農機報廢補貼的文件精神要求執行補貼發(fā)放,無(wú)隨意調整和變更現象。上級財政部門(mén)直接將補貼資金下?lián)艿絽^財政部門(mén)國庫股統一管理,農財股設立補貼資金明細賬戶(hù)進(jìn)行單獨核算。農機、財政部門(mén)按規定程序對補貼資金審核后,由財政部門(mén)通過(guò)“一卡通”直接發(fā)放到農戶(hù)。

  3.項目資金管理情況分析。

  赫山區農機事務(wù)中心嚴格按照上級要求嚴格管理農機購置補貼和報廢補貼資金,設置專(zhuān)賬,資金撥付均通過(guò)湖南省財政惠民惠農一卡通系統撥付,由財政全程參與監督。所有補貼對象及購機詳細情況均在湖南省購置補貼信息專(zhuān)欄實(shí)行公開(kāi)公示,對撥付的每筆資金同步在互聯(lián)網(wǎng)+監督等平臺公示補貼資金內容,所有補貼資金撥付使用全程透明化,公開(kāi)化。資金管理做到合規、安全。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  1.前期準備:我中心領(lǐng)導對績(jì)效評價(jià)高度重視,根據《湖南省20xx—20xx年農機購置補貼實(shí)施方案》要求,要求把這項工作當成農機部門(mén)的頭等大事來(lái)辦,年初農機購置補貼指標下達之后,我局立即通知全區各鄉鎮和定點(diǎn)補貼經(jīng)銷(xiāo)商,開(kāi)始啟動(dòng)補貼申請受理工作,按照省局的通知要求在區農機局補貼辦受理補貼,確保不出現任何差錯。

  2.組織過(guò)程:我中心建立研究決策機制。區政府成立了由分管農機工作的副區長(cháng)任組長(cháng),政府辦、農機、財政、經(jīng)管等相關(guān)部門(mén)參加的農機購置補貼工作領(lǐng)導小組,并制定資金使用計劃、補貼范圍、補貼對象、重點(diǎn)推廣機具種類(lèi)等重要事項,經(jīng)農機購置補貼工作領(lǐng)導小組集體研究確定,認真制定了符合赫山區特點(diǎn)的實(shí)施方案,區政府進(jìn)行了嚴格審核。同時(shí)建立目標管理機制。層層簽訂目標責任書(shū),細化任務(wù),明確責任,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。對薄弱環(huán)節機具進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。還建立了責任追究機制!罢l(shuí)辦理、誰(shuí)負責,誰(shuí)核實(shí)、誰(shuí)負責”。責任追究覆蓋補貼申請、審核與審批、公示與核實(shí)、監管與督查、檔案管理等全過(guò)程。完善相關(guān)制度法規,做到追究倒查責任機制有章可循,研究制定了《赫山區農業(yè)機械購置補貼監督管理辦法(試行)》。針對“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的工作要求,赫山區農機局局長(cháng)在全區農機補貼工作會(huì )議上進(jìn)一步強調了要嚴格補貼程序,明確了政策公示、受理申請、對象確認、機具登記核實(shí)、資金兌付等重點(diǎn)環(huán)節的具體工作內容及時(shí)間安排,在補貼工作的具體操作中,從接受農民申請資格確認、張榜公示、確定補貼對象、補貼信息系統錄入、發(fā)放補貼指標通知書(shū)、人機合影、機具核實(shí)、建立補貼工作檔案等環(huán)節,嚴格按照補貼操作流程做到一個(gè)步驟不少,一個(gè)環(huán)節不缺,一個(gè)程序不減,公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作,切實(shí)把每個(gè)環(huán)節的工作做好做實(shí)。確保了農機購置補貼工作更加科學(xué)、合理、透明,使補貼過(guò)程更加規范。為了使農機購置補貼政策做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,區農機部門(mén)采取各種形式進(jìn)行了深入宣傳。一是通過(guò)會(huì )議宣傳。召開(kāi)農機補貼專(zhuān)題會(huì )議,有效擴大了農機補貼工作的社會(huì )影響。二是開(kāi)展了農機購置補貼宣傳月。組織多臺宣車(chē)深入到鄉鎮,通過(guò)掛圖、展板、發(fā)放宣傳資料、面對面講解等形式宣傳農機購置補貼政策和操作流程,全區共印發(fā)各種宣傳資料8000余份。三是在赫山區政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)上建立農機補貼專(zhuān)欄及時(shí)公布《20xx-2020年農機購置補貼實(shí)施方案》、實(shí)施范圍、補貼目錄、補貼標準、補貼程序、享受農機補貼的農戶(hù)信息等相關(guān)農機購置補貼政策資料。加強監管。我中心把監管工作作為重中之重來(lái)抓,嚴防違法違紀行為的發(fā)生。防止違規違紀案件發(fā)生。同時(shí)我中心加強牌證管理。對享受農機購置補貼的8.8千瓦以上拖拉機、聯(lián)合收割機要求農戶(hù)必須到當地農機監理部門(mén)進(jìn)行注冊登記,納入安全監管,對大額資金和超機具臺數進(jìn)行嚴格審批,經(jīng)過(guò)調查確有需要,經(jīng)購機補貼辦或領(lǐng)導小組簽字同意后,方可申辦補貼。由購機者自主選擇經(jīng)銷(xiāo)商和補貼機具。要對區域內外生產(chǎn)同一品目機具的企業(yè)一視同仁,不得采取不合理政策保護本地區落后生產(chǎn)能力。廣泛接受社會(huì )監督,積極處理群眾投訴。通過(guò)在赫山區政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)上公布縣農機補貼咨詢(xún)投訴電話(huà),廣泛接受群眾監督,并對投訴、舉報認真做好記錄,做到有訴必應,有訴必查、有問(wèn)題必糾。加快資金結算進(jìn)度。為進(jìn)一步加快農機購置補貼實(shí)施進(jìn)度,赫山區農機購置補貼項目辦公室采取有效措施,由各鄉鎮補貼受理點(diǎn)核實(shí)人員按照機具核實(shí)要求,深入農戶(hù),逐一嚴格審核確認購機戶(hù)身份證、發(fā)票號、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)核實(shí)表、機具的品牌型號、出廠(chǎng)編號、發(fā)動(dòng)機號等資料信息與購機戶(hù)所購農機具是否一致,確保簽字手續完備,內容填寫(xiě)真實(shí)完整,確保所有信息一致完善。在鄉鎮核查之后,區農機局組織人員對部份機具進(jìn)行了復核,確保購機的`真實(shí)性。并及時(shí)辦理補貼機具入戶(hù)核實(shí)及材料匯總等工作,及時(shí)報送結算材料,并積極與財政部門(mén)溝通協(xié)商,加快結算進(jìn)度。

  三、預算支出主要績(jì)效及評價(jià)結論

  農機購置補貼的實(shí)施,促進(jìn)了農業(yè)機械的廣泛運用,加大了企業(yè)投入,加快新產(chǎn)品的創(chuàng )新、研發(fā)和生產(chǎn),促進(jìn)了農業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。補貼政策的實(shí)施,補貼資金促使農民購買(mǎi)新機具,使用新機具,減輕了勞動(dòng)量,提高了生產(chǎn)效率,使農民走上了致富之路,群眾滿(mǎn)意度100%,生態(tài)環(huán)境的改善,農民群眾的幸福指數提高。本著(zhù)實(shí)事求是的原則,根據資金績(jì)效評價(jià)體系和績(jì)效檢查情況,本單位對20xx-2021年農機購置補貼項目資金進(jìn)行了自評,自評得分97分。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數量指標

  20xx年,農機購置(報廢)補貼資金年度指標為670萬(wàn)元,20xx年農機購置補貼853萬(wàn)元,省級累加補貼資金年度指標為84.96萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成為農機購置(報廢)補貼資金1388.951萬(wàn)元,省級累加補貼資金90.1079萬(wàn)元,共支付1479.0589萬(wàn)元。裝備技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)項目正在實(shí)施中待驗收,支付預計在20xx年10月底項目驗收后。

 。2)質(zhì)量指標

  按照上級要求,保證質(zhì)量,完成了20xx年農機購置補貼任務(wù),農機購置補貼822臺,農機報廢補貼178臺,補貼驗收合格率100%。

 。3)時(shí)效指標

  根據農機購置補貼要求,對于資料完整,完全符合補貼要求的補貼戶(hù),我中心已把農機購置補貼資金及農機累加補貼項目補貼款100%支付到位。做到了資金的及時(shí)發(fā)放。

 。3)成本指標

  項目支出控制在批復預算范圍內。

  2.經(jīng)濟效益完成情況分析

 。1)經(jīng)濟效益:帶動(dòng)了農民購機的積極性,減輕了農民購置農機資金不足的壓力;大大提升了我區農業(yè)機械化率,到20xx年底,赫山區農業(yè)綜合機械化率達到83.67%;帶動(dòng)社會(huì )資金4252萬(wàn)元。

 。2)社會(huì )效益:農機購置補貼的實(shí)施帶動(dòng)了農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農機產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)注入了資金和政策支持,繁榮了農機行業(yè);帶動(dòng)了農民購機的積極性,減輕了農民購置農機資金不足的壓力;大大提升了我區農業(yè)機械化率,大幅降低農民的勞動(dòng)強度,大大提高農民的勞動(dòng)效率,節約了勞動(dòng)力成本,助力脫貧攻堅,一些貧困戶(hù)通過(guò)購買(mǎi)收割機、無(wú)人植保飛機等農業(yè)機械外出作業(yè)創(chuàng )收,擺脫了貧困。農機購置補貼的實(shí)施,促進(jìn)了農業(yè)機械化快速發(fā)展,大大降低了農業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分調動(dòng)了農民的生產(chǎn)積極性,穩定了糧食生產(chǎn)面積,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí),農業(yè)生產(chǎn)成本明顯下降,一方面,農機購置補貼政策直接降低了農民生產(chǎn)資料投入成本和用工成本;另一方面,農民將土地流轉到規模經(jīng)營(yíng)戶(hù),取得一定的流轉收入,大量農村勞動(dòng)力從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),轉至城鎮打工或自主創(chuàng )業(yè),其收入遠高于種田農民收入。

 。3)生態(tài)效益:高能耗農用機械的報廢,減少了廢氣的排放,減少了田土和大氣污染,施肥機的使用,精準投入化肥使用量,減少了對環(huán)境的污染,改善了生態(tài)環(huán)境,為改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,生態(tài)效益明顯。

  五、存在的問(wèn)題和下一步還需改進(jìn)的措施

 。ㄒ唬┺r機購置補貼各部門(mén)、各環(huán)節之間的協(xié)調工作還有待加強,個(gè)別工作人員服務(wù)意思還有待提高,影響了補貼資金及時(shí)打卡到戶(hù)。

 。ǘ﹤(gè)別鄉鎮農機工作人員工作不夠細,有工作馬虎和能力水平不足的情形。從各鄉鎮上交的購機補貼檔案資料情況看出,有的鄉鎮檔案資料存在著(zhù)簽字不到位、資料不齊、錄入信息錯誤等情形。甚至個(gè)別鄉鎮農機專(zhuān)干不會(huì )電腦打字,基本的電腦知識都不會(huì )。

 。ㄈ┺r機購置補貼出現申請量顯著(zhù)減少的情況。受糧食價(jià)格暴跌、部份常用農機擁有量飽和、補貼額度降低、機具價(jià)格高等等因素的影響,今年的農機購置補貼申請量明顯低于去年。

 。ㄋ模┼l鎮農機部門(mén)人員有限,經(jīng)費不足。農機購置補貼申報、公示、審核等均由鄉鎮農機部門(mén)負責,工作繁雜,且有較強的專(zhuān)業(yè)性、政策性,F行購機補貼申報手續繁多,部分申報項目要上門(mén)核實(shí)。目前,鄉鎮農業(yè)部門(mén)職責較多,農機工作者一般鄉鎮僅有1人,且年齡趨于老化,每年工作經(jīng)費僅0.5—1萬(wàn)元,存在因人員、經(jīng)費不足,工作不到位現象。

  六、有關(guān)建議

  為了更好的開(kāi)展農機購置補貼工作,建議:

  1、加強對經(jīng)銷(xiāo)商的監管。對列入購置補貼范圍的農機產(chǎn)品,要限定最高售價(jià),加強檢查監督,嚴厲打擊借機抬價(jià),損害農民利益的行為。

  2、提高鄉鎮農機部門(mén)保障水平。適當增加鄉鎮農機部門(mén)工作人員和工作經(jīng)費,確保各項工作能按要求完成,不影響資金的及時(shí)撥付。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

項目績(jì)效事前評估報告8

  根據民生工程績(jì)效自評工作安排,現將我單位牽頭實(shí)施的農村危房改造民生工程項目績(jì)效評價(jià)自評報告如下:

  一、項目基本情況

  為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果,持續推進(jìn)鄉村會(huì )面振興,根據省市文件精神,舒城縣住建局聯(lián)合縣財政局、縣民政局、縣鄉村振興局制定下發(fā)關(guān)于印發(fā)《舒城縣農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》的通知(舒建秘〔20xx〕68號)文件,嚴格按照政策要求,有序開(kāi)展農村危房改造工作。年初,省住建廳下達我縣160戶(hù)危改目標,我縣實(shí)際完成179戶(hù),完成率112%。撥付危房改造補助資金363.6萬(wàn)元。其中縣財政追加補助投工投料能力極弱的五種特困家庭14戶(hù)17.4萬(wàn)元,20xx年縣政府對179戶(hù)提高補助標準132.4萬(wàn)元。

  二、項目投入情況

  1、項目立項

 、彭椖苛㈨椧幏缎苑矫。危房改造項目運行規范,我縣179戶(hù)農村危房改造需由農戶(hù)本人自愿申請、村評議、鄉鎮審核、縣審批,且申報條件及材料真實(shí)性可靠,按照省市要求,所有危改對象在鎮村兩級比對“三證一手冊”(五保證、低保證、殘疾證、扶貧手冊)基礎上,再經(jīng)縣扶貧局、民政局、殘聯(lián)比對蓋章確認,方可最終確認,符合項目規范性要求。農村危房改造資金補助堅持“以農戶(hù)自籌為主,政府積極支持幫扶,實(shí)行多渠道籌措”的原則,具有可行性。

 、瓶(jì)效目標合理性方面。農村危房改造項目制定完備的實(shí)施方案,項目符合住房城鄉建設部、國家發(fā)展改革委、財政部等三部委有關(guān)農村危房改造政策精神及《安徽省農村危房改造實(shí)施導則》文件要求。項目績(jì)效符合中長(cháng)期規劃的要求,且績(jì)效考核已納入縣政府目標任務(wù)考核內容。

 、强(jì)效指標明確性方面。農村危房改造項目有清晰的改造計劃和改造步驟,建設內容與資金進(jìn)行量化匹配,有明確的時(shí)度時(shí)間節點(diǎn)和完成時(shí)限,科學(xué)合理確定重建戶(hù)和修繕加固戶(hù)數量(其中重建類(lèi)77戶(hù),修繕加固類(lèi)102戶(hù))。

  2、資金落實(shí)

 、刨Y金到位率方面。農村危房改造項目補助資金363.6萬(wàn)元,截止績(jì)效評價(jià)日,已到位資金363.6萬(wàn)元(其中縣級專(zhuān)項資金17.4萬(wàn)元)。資金到位率=(實(shí)際到位資金/應到位專(zhuān)項資金)×100%=363.6/363.6*100%=100%。

 、瀑Y金到位及時(shí)性方面。對于納入農村危房改造的農戶(hù),在房屋改造竣工、質(zhì)量驗收合格、基本信息錄入上網(wǎng)的前提下,各鄉鎮向縣住建局出具資金申請報告,由舒城縣財政局直接將補助資金直接打入農戶(hù)的“一卡通”存折內,資金到位及時(shí)率為100%。

  三、項目過(guò)程情況

  1、項目管理

 、殴芾碇贫冉∪苑矫。調整充實(shí)了由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)、縣直相關(guān)部門(mén)負責同志為成員的縣農村危房改造工作領(lǐng)導組,在住建局設立了辦公室,抽調專(zhuān)人進(jìn)行辦公。制定下發(fā)了《舒城縣農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》(舒建秘〔20xx〕68號),明確了危改對象、范圍、程序及要求等工作內容。

 、浦贫葓绦杏行苑矫。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)相繼成立工作組織,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,有序推動(dòng)工作開(kāi)展。通過(guò)“農戶(hù)自愿申請、村委會(huì )評議、鄉鎮審核、縣危房改造領(lǐng)導組審批”的`程序來(lái)確定危改對象,通過(guò)鄉村振興、民政、殘聯(lián)等單位查驗來(lái)精準認定對象,通過(guò)網(wǎng)站和鎮村公示來(lái)公開(kāi)補助對象,確保了政策公開(kāi)、對象公開(kāi)、補助標準公開(kāi)和民主評議到位,全方位接受社會(huì )監督,無(wú)虛報假報現象。

 、琼椖拷ㄔO規范性方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)對申請需要改造的農村危房采取逐一入戶(hù)核查的方式,對照住房和城鄉建設部《農村危險房屋鑒定技術(shù)導則(試行)》予以鑒定C、D等級,填寫(xiě)入戶(hù)核查表。農村危房改造規劃選址安全可靠,并根據當地抗震設防烈度采取抗震措施。為此縣住建局組織專(zhuān)家對鄉鎮農村危房改造施工工匠進(jìn)行農村建筑工匠抗震技能業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)危房改因地制宜,滿(mǎn)足農村風(fēng)貌綜合管理。

 、软椖抠|(zhì)量可控性方面。規范計劃指標和對象調整變更手續,嚴格做到調整變更有文件、有批準。同時(shí),加強對農村危房改造的質(zhì)量管理力度,要求各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)安排專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)到現場(chǎng)對危改建筑進(jìn)行技術(shù)指導和檢查,發(fā)現不符合質(zhì)量安全要求的當即告知建房戶(hù),并提出處理建議和做好現場(chǎng)記錄,督促整改到位。危房改造工程竣工后,縣脫貧攻堅危房改造指揮部辦公室,抽調精干力量,采取“質(zhì)量?jì)?yōu)先、政策透明、竣工一戶(hù)、驗收一戶(hù)”的工作模式,由指揮部辦公室人員常年累月逐戶(hù)上門(mén)驗收。對于達不到入住條件、修繕不到位、新建房屋選址不安全、原危房未拆除、裝修豪華住宅等違反危房改造政策的,一律不予通過(guò)縣級驗收。截止績(jì)效評價(jià)日危房改造項目179戶(hù)均已通過(guò)驗收,并撥付危房改造補助資金。

 、少Y料報送情況方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)農村危房改造“一戶(hù)一檔”檔案資料報送齊全、真實(shí)且準確。

  2、財務(wù)管理

 、艜(huì )計核算規范性方面。農村危房改造補助資金嚴格執行國庫集中支付制度,設立了財政專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)賬核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,資金支付的審批程序和手續規范。

 、瀑Y金使用合規性方面。嚴格執行《中央財政農村危房改造補助資金管理辦法》和《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》有關(guān)規定,實(shí)行縣財政專(zhuān)戶(hù)管理、封閉運行、專(zhuān)款專(zhuān)用,在年度農戶(hù)危房改造任務(wù)完成后,經(jīng)縣危房改造領(lǐng)導組組織力量驗收合格后,補助資金直接打入“一卡通”,確保危房改造完成一戶(hù),資金兌現一戶(hù),杜絕了冒領(lǐng)、克扣、拖欠補助資金和向享受補助農戶(hù)索要“回扣”、“手續費”等現象的發(fā)生。

 、秦攧(wù)監控有效性方面?h住建局會(huì )同財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》(財建〔20xx〕87號)文件,采取有效措施保障資金安全及規范資金管理。

  四、項目產(chǎn)出情況

  1、目標任務(wù)完成率方面。截至績(jì)效評價(jià)日,179戶(hù)危房改造任務(wù)全部完成。目標任務(wù)完成率=(實(shí)際完成改造數/計劃完成改造數)×100%=179/160*100%=112%

  2、投資完成率方面。投資完成率=(項目實(shí)際投資/項目計劃投資)×100%=363.6/363.6*100%=100%

  3、完成時(shí)效性方面。完成時(shí)限符合率=(符合申報時(shí)限要求的完成任務(wù)/申報任務(wù)數)×100%=160/160*100%=100%

  4、檔案信息管理規范性方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)加強項目實(shí)施過(guò)程管理,建立健全了農村危房戶(hù)的檔案管理和信息管理制度,資料根據類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),然后編制檔案目錄,最后裝訂成冊。項目實(shí)施資料清晰、完整,便于查閱。對于危改對象的檔案,實(shí)行“一戶(hù)一檔”制,并按鄉鎮進(jìn)行整理,統一送交縣城建檔案館歸檔保存。及時(shí)在危改信息系統中錄入數據及改造前、中、后照片,嚴格執行農村危房改造信息的月報送制度。

  5、質(zhì)量達標情況方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)嚴格按照住建部《農村危房改造最低建設要求》(建村〔20xx〕104號)相關(guān)標準規范建設,房屋的地基承載、結構部件、室內凈高等方面符合基本建設要求,基本居住功能齊全,滿(mǎn)足人畜分離等基本衛生條件,給水、供電及通風(fēng)設施符合要求。

  五、項目效果情況

  1、政策宣傳方面。及時(shí)印發(fā)危房改造宣傳海報,張貼在鎮、村醒目位置。積極參加縣民生辦組織的民生工程集中宣傳活動(dòng),印制發(fā)放“20xx年度危房改造政策明白卡”1000余份,讓民眾熟悉并知曉農村危房改造政策。同時(shí)健全信息反饋制度,對群眾的投訴和舉報及時(shí)調查處理。

  2、可持續影響方面。改造后的農房質(zhì)量符合安全入住標準,農戶(hù)均已入住,不存在低效運轉或閑置浪費的情況。對于存在安全隱患的老舊房屋一律拆除。對于已實(shí)施危房改造,后因自然災害等影響導致房屋出現零星隱患的,由鄉鎮安排施工隊為其消除隱患,相關(guān)費用由鄉鎮支付。

  3、社會(huì )效益方面。通過(guò)危房改造工作,切實(shí)解決了居住在危房中的農村易返貧致貧戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭、農村低保邊緣家庭、其他脫貧戶(hù)這“六類(lèi)”農村低收入群體的居住安全問(wèn)題,改善了他們的居住條件,保障了其生命安全,極大地增強了他們和全縣人民共同奔小康的信心與決心,進(jìn)一步完善了社會(huì )幫扶救扶制度,取得了明顯的社會(huì )效益。

  4、經(jīng)濟效益方面。有效的降低了受益對象的建房支出成本,緩解了困難群眾的經(jīng)濟負擔,加快了他們脫貧致富的進(jìn)程。同時(shí),帶動(dòng)了當地鋼材、水泥等建筑材料的銷(xiāo)售,促進(jìn)了金融、運輸、裝修、家電等行業(yè)的發(fā)展,對于促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,拉動(dòng)社會(huì )資金投入起到了極大的作用。

  5、生態(tài)效益方面。危房改造項目注重體現地域特點(diǎn),突出鄉村特色,保護生態(tài)環(huán)境,傳承建筑風(fēng)貌,加強傳統村落和傳統民居保護,實(shí)施農房風(fēng)貌管理,生態(tài)效益顯著(zhù)。

  6、社會(huì )公從或服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面。受益179戶(hù)危房改造對象戶(hù)滿(mǎn)意度達100%。

  六、綜合自評情況

  危房改造項目依照安徽省住房和城鄉建設廳的要求實(shí)施,依據充分、目標明確、程序合理;中央資金、省級、縣級配套資金及時(shí)足額到位,項目的組織管理有效;項目的產(chǎn)出基本達到目標,項目效果良好,項目的績(jì)效基本能實(shí)現。

  綜上所述,項目總體自評分為“100分”,自評級別為優(yōu)。

項目績(jì)效事前評估報告9

  一、評估對象基本情況

 。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘

  公安工作是鞏固國家政權的重要工作,公安機關(guān)是人民民主專(zhuān)政的重要工具,是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量和刑事司法力量,肩負著(zhù)打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾、維護國家安全和社會(huì )穩定的重要使命。公安基礎設施建設是司法體制和工作機制改革工作中的一項重要內容,是國家政權建設的重要組成部分,事關(guān)公安工作和公安事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,是公安機關(guān)保障公安工作的物質(zhì)依托和基礎。多年來(lái),國家高度重視公安機關(guān)基礎設施建設,先后出臺了《中共中央轉發(fā)政法委員會(huì )關(guān)于深化司法體制和工作機制改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)的通知》([20xx]19號)、《關(guān)于加強和改進(jìn)政法基礎實(shí)施建設管理工作的意見(jiàn)》發(fā)改投資字[20xx]20xx號等文件,以推動(dòng)和規范公安系統基礎設施建設工作。我國處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制初步建立時(shí)期,由于高度集中的計劃經(jīng)濟體制下所遺留的歷史問(wèn)題與現代經(jīng)濟生活中出現的一些新的矛盾相互交織,由于利益格局的調整與地區發(fā)展的不平衡,以及改革過(guò)程中配套措施的完善需要一個(gè)過(guò)程等原因,群體 性事件可能會(huì )繼續增多。由于新舊體制交替過(guò)程中管理漏洞、空隙較多,社會(huì )控制能力減弱,刑事案件總量有可能繼續增長(cháng),有組織犯罪、嚴重暴力犯罪、經(jīng)濟犯罪等活動(dòng)仍將突出,賣(mài)淫 嫖 娼、色情活動(dòng)、拐賣(mài)人口、毒品犯罪等社會(huì )丑惡現象也可能會(huì )繼續蔓延發(fā)展。要確保公安機關(guān)打擊、防范敵對勢力、敵對分子破壞活動(dòng)和刑事犯罪活動(dòng),嚴格各項治安管理,妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件任務(wù)的完成,必須努力探索確立在新形勢下,大力加強公安警務(wù)保障工作的新思路,按照《人民警察法》關(guān)于國家保障公安人力、財務(wù)和物力發(fā)展的有關(guān)規定,確定未來(lái)15年的主要發(fā)展目標。面對公安機關(guān)警力不足、技術(shù)裝備落后、各項業(yè)務(wù)設施基礎薄弱的現狀,必須在挖掘現有警務(wù)保障資源潛力的同時(shí),適當增加警力,大力發(fā)展和健全公安事業(yè),加強警用裝備與業(yè)務(wù)基礎設施建設,加快推廣、應用現代科學(xué)技術(shù)成果,提高公安科技水平。文水縣公安局承擔著(zhù)全縣范圍內維護社會(huì )穩定、打擊違法犯罪、保護人民生命財產(chǎn)安全,建設和諧社會(huì ),保護全縣經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展,實(shí)現中國夢(mèng)的重要作用。近年來(lái),從公安領(lǐng)導管理層到全體民警始終堅持“以人為本、規范執法”為核心,努力樹(shù)立公安形象,在打擊違法犯罪活動(dòng),維護社會(huì )穩定,維護公民的合法權益,為建設和構建和諧的警民關(guān)系,服務(wù)文水縣經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著(zhù)的成績(jì)。隨著(zhù)文水縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公安工作任務(wù)繁重。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展,對公安工作的要求也越來(lái)越高,相應的職能科室不斷新增、工作人員數成倍增長(cháng),加之各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)用房的增設以及建設標準的提高,現有面積已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足使用要求,以至于每次有新職能科室成立、新功能區室建設和原有功能區室更新標準改造、人員新增的情況時(shí)只能因陋就簡(jiǎn),無(wú)法做到更高的標準。20xx年7月山西省公安廳下發(fā)《關(guān)于加強全省公安基層所隊警務(wù)保障用房建設及設施配置實(shí)施方案》的文件,要求實(shí)現城市基層民警一人一張床,房間短缺問(wèn)題成了以上工作進(jìn)一步開(kāi)展最大的制約因素。尤為突出的是因業(yè)務(wù)技術(shù)用房嚴重短缺,110指揮中心和視頻監控中心用房緊張,無(wú)法根據新標準擴建;按上級要求正在建設的辦案中心,也只能擠占各部門(mén)本就擁擠的辦公和其他業(yè)務(wù)用房,給全局及各部門(mén)都造成工作上的諸多不便。因備勤用房嚴重不足,給民警值班備勤和快速反應機制帶來(lái)嚴重影響,造成部分突發(fā)事件不能快速反應及時(shí)處置。

  文水縣公安局現位于縣城西大街,占地面積9.3畝,現辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房主要包括一棟建于 年的4層辦公大樓(建筑面積2890㎡)和一棟建于20xx年的三層指揮樓(面積939㎡),這兩棟樓均按照當時(shí)的民警人數和用房標準立項建設。近年來(lái),隨著(zhù)局機構增設、人員增加和系統設備添置,社會(huì )治安形勢日益復雜,維護穩定的任務(wù)日益繁重,現有的辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房根本無(wú)法滿(mǎn)足公安各項工作開(kāi)展需要。

  一是文水縣公安局4層辦公樓結構為磚混結構,基礎形式為鋼筋混凝土條形基礎,上部主體結構承重墻體采用燒結普通磚砌筑,樓板為混凝土預制板。經(jīng)太原茂通建設工程檢測有限公司對該局辦公樓安全性及抗震性能進(jìn)行了現場(chǎng)檢測,鑒定結論為,“文水縣公安局 辦公樓安全等級綜合評定為Dsu級,抗震綜合能力不滿(mǎn)足當地抗震綜合能力不滿(mǎn)足當地抗震設防要求,建議拆除重建”。

  二是人員增加導致辦公用房極度擁擠。20xx年至20xx年,文水縣公安局人數已達800余人,但是,設該局的實(shí)際辦公用房面積扣除大型會(huì )議室、機房和食堂、服務(wù)窗口等場(chǎng)所后僅剩約20xx㎡,遠遠達不到《黨政機關(guān)辦公用房建設標準》(建標169-20xx)中規定的定編人員人均9-24㎡的標準,局一些部門(mén)辦公場(chǎng)所擁擠不堪,有的甚至十幾個(gè)人擠在一間辦公室,辦公條件及環(huán)境很差。

  三是增設的機構部門(mén)沒(méi)有獨立的辦公場(chǎng)所。20xx年以來(lái),文水縣公安局根據市委、市政府和上級公安機關(guān)的要求,先后成立了行政審批股、新型網(wǎng)絡(luò )犯罪偵查大隊、巡特警大隊等警種和部門(mén),縣禁毒辦等機構也掛靠在該局。由于辦公用房緊張,上述新增機構部門(mén)都沒(méi)有固定獨立的辦公場(chǎng)所,只能與該局其他部門(mén)合署辦公,影響了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和隊伍建設管理。

  四是技術(shù)用房建設達不到上級制定的標準。近年來(lái),為應對日益動(dòng)態(tài)化、信息化的維穩治安形勢,文水縣公安局深入實(shí)施科技強警戰略,大力加強以刑偵、技偵、網(wǎng)偵、圖偵為核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設和社會(huì )治安防控體系建設。但是,該局網(wǎng)絡(luò )安全偵控機房、取證分析實(shí)驗室等技術(shù)用房面積不達標準,嚴重制約公安信息化建設。上級公安機關(guān)因面積不達標準不予下發(fā)技術(shù)權限,并多次督促該局盡快改善實(shí)驗室、機房面積,但由于現有的業(yè)務(wù)技術(shù)用房已無(wú)法擴展,遲遲得不到有效解決。

  五是辦案區狹小擁擠。文水縣公安局辦案區現有面積僅210㎡,省公安廳、市公安局要求該局建設專(zhuān)門(mén)用于處理群眾來(lái)訪(fǎng)、進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、訊問(wèn)、辨認、情報采集、案情分析、專(zhuān)家審卷、整檔立卷等辦案工作的用房,但因場(chǎng)所限制,難以為警務(wù)實(shí)戰提供有力保障。

  同時(shí),目前全縣集中閑置存量房中無(wú)適合公安局調劑、置換和租用的辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房。

  當前文水縣正處于經(jīng)濟跨越發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,公安機關(guān)職責任務(wù)艱巨繁重,解決辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房不足問(wèn)題,是各項功能區室及技術(shù)用房高標準建設、高效率服務(wù)公安工作大局的前提和保障。既是維護全縣社會(huì )治安穩定的需要,也有利于公安機關(guān)執法規范化建設和文水公安工作長(cháng)遠發(fā)展。當前公安工作面臨新形勢、新情況、新任務(wù),為保障和促進(jìn)公安機關(guān)工作與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步落實(shí)公安部的“四項建設”標準,改善基礎設施薄弱、技術(shù)設施落后的現狀。

  鑒于上述情況,重新選址新建文水縣公安局 辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房迫在眉睫、刻不容緩。

  為此,文水縣委、縣政府研究同意并報呂梁市人民政府批復新建文水縣公安局辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目。

 。ǘ╉椖恐饕獌热

  項目規劃用地面積20000平方米、約合30畝,總建筑面積30263平方米。本項目建設一棟地上十一層地下一層的辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)綜合大樓。地上建筑面積20263平方米,包括行政辦公用房14132平方米,業(yè)務(wù)技術(shù)用房6131平方米。地下建筑面積10000平方米,其中4907平方米按平戰結合方式建設,平時(shí)為車(chē)庫和設備用房,戰時(shí)為六級乙類(lèi)二等人員掩蔽所,防護等級為乙級。其余按地下車(chē)庫、備用房、物資庫房建設。同時(shí)配套建設室外管線(xiàn)工程、消防水池、硬化工程(道路、門(mén)前廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng))、綠化工程、室外照明、圍墻及大門(mén)等。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效目標

  1、項目產(chǎn)出指標

  數量指標:項目規劃用地面積:指標值30畝,總建筑面積30263平方米,

  質(zhì)量指標:竣工驗收合格率:指標值100%,

  時(shí)效指標:項目建設周期:指標值24月,

  成本指標:土地開(kāi)墾費平均成本:指標值50000元/畝,

  2、效益指標

  社會(huì )效益指標:辦公條件改善:指標值定性提高,

  可持續影響指標:打擊罪犯和服務(wù)社會(huì )的能力:指標值定性提高

  3、滿(mǎn)意度指標

  服務(wù)對象滿(mǎn)意度:民警滿(mǎn)意度 指標值100%

  4、項目資金構成項目總投資為198 95.81萬(wàn)元。其中:建安工程費用為16712.19萬(wàn)元,工程建設其他費用1709.86萬(wàn)元,預備費1473.76萬(wàn)元。建設所需資金申請上級專(zhuān)項資金,不足部分由縣財政資金解決。項目建設周期為18個(gè)月,實(shí)施計劃建議安排如下:

  20xx年01月,完成可行性研究、立項工作;

  20xx年02月~05月,完成勘察、設計、招投標工作;

  20xx年06月~20xx年06月,工程施工、竣工驗收并投入使用;

  二、事前績(jì)效評估工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1、確定評估對象。

  文水縣公安局辦公和業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目。

  2、成立評估組織。

  應成立評估組。評估組成員:閆志斌、張鵬飛、雙應鈺、申興良、閆晉強、雙開(kāi)、李樹(shù)彬、賀俊婷、文志強。

  3、制定評估方案。

  按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時(shí)間及要求等制定評估方案。

 。ǘ┰u估方式、方法。

  采用召開(kāi)座談會(huì )方式及對比分析法進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾栽O立必要性。

  1、本項目建設是深入推進(jìn)“四項建設”、全面深化公安工作改革的需要

  伴隨著(zhù)全面深化公安改革的攻堅浪潮,公安機關(guān)“四項建設”已進(jìn)入關(guān)鍵階段。這項公安事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基礎性、全局性、戰略性工程,與立體化治安防控體系建設和公安現實(shí)斗爭緊密結合,相向而行,蹄疾步穩。當前公安機關(guān)以信息資源整合共享為牽引,充分運用大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,不斷加強對海量信息資源的深度挖掘和實(shí)戰應用;以完善警務(wù)運行機制為重點(diǎn),不斷提升打防管控能力水平;以標準化、專(zhuān)業(yè)化、精細化領(lǐng)執法規范化建設,使民警執法能力水平得到進(jìn)一步提升;把公安機關(guān)能力建設提升到一個(gè)新水平。

  2、本項目建設是打擊犯罪、維護國家安全與社會(huì )穩定的需要

  黨的十九大報告指出:要深化平安建設,完善立體化社會(huì )治安防控體系,強化司法基本保障,依法防范和懲治違法犯罪活動(dòng),保障人民生命財產(chǎn)安全。

  3、本項目建設是經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展服務(wù)的需要。

  國家安全和社會(huì )穩定是社會(huì )主義現代化建設的前提基礎,是全面建成小康社會(huì )、實(shí)現中國夢(mèng)的重要保證,是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的內在要求。公安機關(guān)依法嚴懲各類(lèi)危害國家安全和影響社會(huì )穩定的犯罪,為社會(huì )主義現代化建設和人民安居樂(lè )業(yè)創(chuàng )造穩定、有序、和諧的社會(huì )環(huán)境。公安機關(guān)在維護社會(huì )穩定、保持對嚴重刑事犯罪分子的高壓態(tài)勢、創(chuàng )造良好社會(huì )環(huán)境的同時(shí),積極為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為企業(yè)和投資者服務(wù),以更加開(kāi)放的姿態(tài)和奮發(fā)向上的工作作風(fēng)投入到創(chuàng )優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中,綜合整治發(fā)展環(huán)境,使公安機關(guān)成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。嚴厲打擊侵害企業(yè)的違法犯罪活動(dòng),依法保護企業(yè)的合法權益。積極開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作,維護合法企業(yè)的正當權益。公安機關(guān)雖然不能直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值和物質(zhì)財富,但在新的形勢下,公安工作面臨著(zhù)案件高居不下,流竄犯罪日益突出,犯罪手段多樣化,犯罪分子反偵查意識不斷增強等嚴峻挑戰。公安機關(guān)站在以經(jīng)濟建設為中心的高度,對各種刑事犯罪活動(dòng)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、侵財犯罪、毒品犯罪等。下大力氣為經(jīng)濟建設服務(wù),嚴厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟犯罪,排除一切干擾社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展的因素,真正為經(jīng)濟建設保駕護航。項目建設使文水縣公安局具備布局合理、功能完善、設備健全、運行高效的標準,為文水縣公安人員保護人民生命財產(chǎn)安全、為文水縣經(jīng)濟社會(huì )健康穩定發(fā)展保駕護航提供了可靠的后勤保障。

  4、本項目建設是改善文水縣公安局公安辦公和業(yè)務(wù)開(kāi)展條件、提高戰斗力的需要。

  多年來(lái),辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房緊張一直困擾著(zhù)文水縣公安局,現有辦公場(chǎng)地狹小、擁擠,嚴重制約了公安局的規范化工作和偵查破案工作。黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強科學(xué)技術(shù)工作的重要指示精神,把刑事科學(xué)技術(shù)擺在優(yōu)先發(fā)展的'重要地位,大力推進(jìn)刑事科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、規范化、信息化、現代化建設,提高現場(chǎng)勘查能力、檢驗鑒定能力、科研創(chuàng )新能力,實(shí)現現場(chǎng)必須勘查、質(zhì)量必須保證、鑒定必須準確的目標,為打擊犯罪、保護人民、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)司法公正提供有力保障。項目的建設是加快推進(jìn)刑事科技工作信息化進(jìn)程,強化管理,不斷提高刑事科學(xué)技術(shù)現場(chǎng)勘查、檢驗鑒定、保障公正執法的能力和水平的需要。項目的建設能有效提高文水縣公安局統一指揮和快速反應能力,提高警務(wù)人員的工作熱情和工作效率,為公安機關(guān)打擊犯罪、創(chuàng )建平安文水、推進(jìn)依法治縣進(jìn)程發(fā)揮新的更大的作用。

  綜上所述,本項目的建設是必要的。

 。ǘ┛(jì)效目標合理性目標合理性。

  1、項目建設符合相關(guān)法律、法規和政策、規劃要求。

  2、項目建設是深入推進(jìn)“四項建設”、全面深化公安工作改革的需要,項目建設是打擊犯罪、維護國家安全與社會(huì )穩定的需要,項目建設是為經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展服務(wù)的需要,項目建設是改善公安機關(guān)辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房條件,提高戰斗力的需要,項目建設是必要的。

  3、項目建設規模及標準符合相關(guān)標準規范要求,與文水縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況相適應,技術(shù)經(jīng)濟可行。

  4、社會(huì )效益評價(jià)表明,本項目具有較好的社會(huì )效益。

 。ㄈ┩度虢(jīng)濟性時(shí)效性。

  本項目建設是深入推進(jìn)“四項建設”、全面深化公安工作改革的需要

  伴隨著(zhù)全面深化公安改革的攻堅浪潮,公安機關(guān)“四項建設”已進(jìn)入關(guān)鍵階段。這項公安事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基礎性、全局性、戰略性工程,與立體化治安防控體系建設和公安現實(shí)斗爭緊密結合,相向而行,蹄疾步穩。當前公安機關(guān)以信息資源整合共享為牽引,充分運用大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,不斷加強對海量信息資源的深度挖掘和實(shí)戰應用;以完善警務(wù)運行機制為重點(diǎn),不斷提升打防管控能力水平;以標準化、專(zhuān)業(yè)化、精細化引領(lǐng)執法規范化建設,使民警執法能力水平得到進(jìn)一步提升;把公安機關(guān)能力建設提升到一個(gè)新水平。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性實(shí)施可持續性。

  按照《山西省黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》,推進(jìn)文水縣公安局辦公用房資源合理配置和節約集約使用,保障正常辦公,降低行政成本,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和節約型機關(guān)建設;按照《公安機關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設標準》規范業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設,提高公安機關(guān)維護國家安全和社會(huì )穩定、打擊罪犯和服務(wù)社會(huì )的能力,

  將此項目經(jīng)費列入年度預算,并按時(shí)撥付。

 。ㄎ澹┗I資合規性

  根據《方案》規定,所需項目資金申請上級專(zhuān)項資金,不足部分由文水縣財政資金解決。并列入相應年度的財政預算,按時(shí)撥付、確保到位。

 。ㄎ澹┛傮w結論。

  1、項目建設符合相關(guān)法律、法規和政策、規劃要求。

  2、項目建設是深入推進(jìn)“四項建設”、全面深化公安工作改革的需要,項目建設是打擊犯罪、維護國家安全與社會(huì )穩定的需要,項目建設是為經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展服務(wù)的需要,項目建設是改善公安機關(guān)辦公及業(yè)務(wù)技術(shù)用房條件,提高戰斗力的需要,項目建設是必要的。

  3、項目建設規模及標準符合相關(guān)標準規范要求,與文水縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況相適應,技術(shù)經(jīng)濟可行。

  4、社會(huì )效益評價(jià)表明,本項目具有較好的社會(huì )效益。

  此項目建設是必要的,也是可行的,宜盡快實(shí)施。

  四、評估的相關(guān)建議

  項目資金來(lái)源為上級財政投入和縣財政自籌,請縣財政部門(mén)在年度預算批復時(shí)予以?xún)?yōu)先安排財政資金保障項目建設。

  五、評估人員簽名

項目績(jì)效事前評估報告10

  為進(jìn)一步加強財政預算資金編制的科學(xué)化、精細化,提高預算資金分配決策的科學(xué)性、公開(kāi)性、公正性,切實(shí)做好陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區20xx年度的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)工作,根據《中華人民共和國預算法》、《財政部關(guān)于印發(fā)<中央對地方專(zhuān)項轉移支付績(jì)效目標管理辦法>的通知》(財預〔20xx〕163號)、《云南省省級財政支出預算績(jì)效評價(jià)操作規程(試行)》(云財評審〔20xx〕39號)、《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(昆發(fā)〔20xx〕12號)、《昆明市人民政府辦公廳印發(fā)市本級部門(mén)預算績(jì)效目標管理辦法的通知》(昆政辦〔20xx〕117號)、《云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(云財績(jì)〔20xx〕11號)等文件的相關(guān)規定及要求,昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局委托云南華創(chuàng )會(huì )計師事務(wù)所合伙企業(yè)(普通合伙)對陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目進(jìn)行績(jì)效重點(diǎn)評價(jià),現將評價(jià)情況報告如下:

  一、項目基本情況

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  1. 項目立項背景

  農村公路是服務(wù)“三農”的公益性基礎設施,是打贏(yíng)脫貧攻堅戰、實(shí)施鄉村振興戰略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神,認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞打贏(yíng)脫貧攻堅戰、實(shí)施鄉村振興戰略和統籌城鄉發(fā)展,以質(zhì)量為本、安全至上、自然和諧、綠色發(fā)展為原則,深化農村公路管理養護體制改革,加強農村公路與農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展統籌協(xié)調,形成上下聯(lián)動(dòng)、密切配合、齊抓共管的工作局面,推動(dòng)“四好農村路”高質(zhì)量發(fā)展,為廣大農民群眾致富奔小康、加快推進(jìn)農業(yè)農村現代化提供更好保障。

  根據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕140號)《昆明市交通運輸局關(guān)于下達20xx年農村公路養護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》、昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局(陽(yáng)管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復20xx年部門(mén)收支預算的通知》等文件的要求,給予配套立項。

  2.項目設立依據

  為扎實(shí)推進(jìn)自然村通村公路路面硬化工程建設項目實(shí)施,為做好陽(yáng)宗海區自然村通村公路路面硬化工作,保障公路安全暢通,根據《農村公路養護管理辦法》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽(yáng)宗海區20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,根據該文件立項、立項依據符合區政府相關(guān)規劃和政府決策并與部門(mén)職責密切相關(guān),項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求。

  3.項目實(shí)施情況

  為了進(jìn)一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,實(shí)現有路必養,有路必管,保障通村公路完好暢通,促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展,制定了《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )20xx年農村公路公路養護項目實(shí)施方案》,方案明確了堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,落實(shí)省、市的工作要求,堅持“建、管、養”并重的原則,明確區、鎮(街道)、村三級政府對農村公路管理養護的責任,完善農村公路管理養護體系,為了使該項目能夠順利實(shí)施,成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)、項目負責人為成員的領(lǐng)導小組,具體負責項目的實(shí)施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規定,明確責任,合理分工,密切協(xié)作,為項目順利實(shí)施提供保障。

  陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程位于陽(yáng)宗海管委會(huì )轄區內,屬陽(yáng)宗海的基礎設施建設工程,是沿線(xiàn)居民生活、物資運輸的一條重要地方經(jīng)濟通道。項目?jì)热葜饕婕瓣?yáng)宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線(xiàn)7.252194km,楊柳箐線(xiàn)7.214514km,大山寺線(xiàn)1.384371km、丁家莊線(xiàn)3.408938km。

  項目具體目標為:

 。1)飲馬池—楊柳箐

  項目起點(diǎn)K0+000位于飲馬池村口水泥路,路線(xiàn)沿老路布線(xiàn),止于腳步哨村口。全長(cháng)7.252194公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

 。2)楊柳箐線(xiàn)

  路線(xiàn)全長(cháng)7.214514公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。3)大山寺線(xiàn)

  全長(cháng)1.384371公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。4)丁家莊線(xiàn)

  全長(cháng)3.408938公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

  項目實(shí)施進(jìn)度計劃工期5個(gè)月150日歷天,從20xx年6月30日—20xx年12月30日,該項目于20xx年12月30日全面竣工。

  4.資金來(lái)源及使用情況

 。1)資金來(lái)源

  依據昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局(陽(yáng)管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復20xx年部門(mén)收支預算的通知》、《云南省交通運輸廳關(guān)于下達20xx年農村公路省級養護工程補助資金計劃的通知》(云交規劃〔20xx〕11號)、《云南省公路局關(guān)于下達20xx年農村公路養護資金分配使用計劃及大中修工程計劃的通知》(云路農〔20xx〕170號)等文件資料,自然村通村公路路面硬化工程項目,項目總投資為23,949,523.00元,其中市級資金380萬(wàn)元,其余不足資金由省、市、區級撥付或由其它項目結轉使用。資金明細詳見(jiàn)下表:

 。2)資金到位及使用情況

  截止評價(jià)日,自然村通村公路路面硬化工程建設項目財政實(shí)際到位市級資金380萬(wàn)元。實(shí)際使用資金為380萬(wàn)元,資金使用率為100%,資金使用明細詳見(jiàn)下表:

  目前項目已全面竣工,工程款項已全部撥付。

  5.組織及管理情況

 。1)項目實(shí)施主體

  本項目主管單位為陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )城鄉建設和交通運輸局,負責督促、指導建設單位做好項目建設和管理,對項目的實(shí)施、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等總負責。同時(shí)制定完善管理制度、財務(wù)管理制度、會(huì )議制度、信息報送制度等相關(guān)制度,統籌做好項目推進(jìn)協(xié)調工作,做好項目建設過(guò)程的臺賬、資料的收集歸檔,對項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決。

  為確保項目工程建設質(zhì)量,項目采用招投標方式進(jìn)行施工建設,與云南晟楊建設工程有限公司、云南友拓建設工程有限公司等多家設計、施工公司簽訂了委托合同。

 。2)保障措施

  為確保自然村通村公路路面硬化工程項目的順利進(jìn)行,陽(yáng)宗海管委會(huì )明確了嚴格實(shí)行項目法人責任制、招投標制、監理責任制和合同制,加強工程管理,確保工程質(zhì)量。

  在項目管理上,根據云南省政府、昆明市政府、昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區的部署和昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )城鄉建設和交通運輸局制定的《陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村公路養護管理制度》相關(guān)要求開(kāi)展項目管理工作,為確保工程質(zhì)量,并與云南航安工程檢測有限公司、云南云通監理咨詢(xún)有限公司等檢測、監理公司簽訂了委托合同,為項目的安全生產(chǎn)提供保障措施。并實(shí)時(shí)對項目推進(jìn)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題研究,對工程中存在的不符合規范要求的質(zhì)量、現場(chǎng)安全管理不規范等問(wèn)題要求執行單位整改,同時(shí)要求監理單位做好工程管理、質(zhì)量整改督促及工程資料整編歸檔工作,為項目的順利實(shí)施提供了保障,并就下一步工作進(jìn)行安排部署。

  在資金管理上,城鄉建設和交通運輸局嚴格按照昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區黨政綜合辦公室關(guān)于印發(fā)《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區加強財政性資金使用管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的通知(陽(yáng)綜辦發(fā)〔20xx〕24號)、《昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局關(guān)于印發(fā)財務(wù)管理辦法的通知》(陽(yáng)管財〔20xx]59號〕及《財政專(zhuān)項資金管理辦法》、《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )城鄉建設和交通運輸局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度規定執行,項目資金開(kāi)支嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)管理規定單獨建賬、專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ǘ┛(jì)效目標

  1.預算批復(申報)績(jì)效目標

  依據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽(yáng)宗海區20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,項目總體績(jì)效目標涉及我轄區內陽(yáng)宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線(xiàn)7.252194km,楊柳箐線(xiàn)7.214514km,大山寺線(xiàn)1.384371km、丁家莊線(xiàn)3.408938km。由施工單位于規定工期內完成以上范圍內公路路面硬化工程等任務(wù)。

  項目具體目標為:

 。1)飲馬池—楊柳箐

  項目起點(diǎn)K0+000位于飲馬池村口水泥路,路線(xiàn)沿老路布線(xiàn),止于腳步哨村口。全長(cháng)7.252194公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

 。2)楊柳箐線(xiàn)

  路線(xiàn)全長(cháng)7.214514公里,主線(xiàn)路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000起于曲者村口,路線(xiàn)由西南向東北沿老路布線(xiàn),直達主線(xiàn)止點(diǎn)K4+257.772,止于自然村村口。支線(xiàn)一:路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000接主線(xiàn)K2+330,路線(xiàn)由東向西沿老路布線(xiàn)至村口,長(cháng)0.195116公里;支線(xiàn)二:路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000接主線(xiàn)K2+330,路線(xiàn)由北向西南沿老路布線(xiàn)至村口,長(cháng)0.445409公里;支線(xiàn)三:路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000接主線(xiàn)K3+560,路線(xiàn)由東向西沿老路布線(xiàn)至村口,長(cháng)1.520118公里;支線(xiàn)四:路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000接主線(xiàn)K3+605,路線(xiàn)由南向東北沿老路布線(xiàn)至村口,長(cháng)0.796099公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。3)大山寺線(xiàn)

  全長(cháng)1.384371公里,主線(xiàn)路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000起于G324國道,路線(xiàn)由西北向東南沿老路布線(xiàn),直達主線(xiàn)止點(diǎn)K0+957.474,止于自然村村口。支線(xiàn)路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000接主線(xiàn)K0+000,路線(xiàn)由西南向東北沿老路布線(xiàn)至村口,長(cháng)0.426897公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。4)丁家莊線(xiàn)

  全長(cháng)3.408938公里。分為三段,主線(xiàn)項目起點(diǎn)K0+000位于北斗村,路線(xiàn)沿老路布線(xiàn),止于丁家莊村口,長(cháng)2.611201公里;支線(xiàn)接主線(xiàn)K2+448.5,路線(xiàn)沿老路布線(xiàn),止于K0+156.847,支線(xiàn)長(cháng)0.156847公里,龍泉寺段,起點(diǎn)接陽(yáng)宗小營(yíng)村,順老路至K0+640.89止于龍泉寺,長(cháng)0.64089公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

  項目實(shí)施進(jìn)度計劃:從20xx年6月30日—20xx年12月30日。

  2.預算批復(申報)績(jì)效指標完成情況

  截止至評價(jià)日,該項目工程實(shí)際完成情況為:

 。1)項目于20xx年12月30日已全面完工,完成工程量的100%。

 。2)項目完成質(zhì)量:正在申請相關(guān)部門(mén)驗收。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的

  全面了解項目管理過(guò)程是否規范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實(shí)現等方面的內容,總結經(jīng)驗,查找不足,為以后年度類(lèi)似項目的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎上,重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,評價(jià)財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預算提供參考依據。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作方案制定過(guò)程

  1.前期調研

  通過(guò)前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目展開(kāi)調研,向項目相關(guān)單位收集所需文件,通過(guò)調研會(huì )議等工作的相繼開(kāi)展,進(jìn)一步了解項目情況。

  2.研究文件

  通過(guò)前期調研結束后所收集的相關(guān)項目資料,通過(guò)分析研究相關(guān)文件資料,進(jìn)一步了解項目立項背景及依據、組織及管理情況、實(shí)施內容、實(shí)施計劃及完成情況,績(jì)效目標申報和實(shí)現情況,結合項目特點(diǎn)制定適用的評價(jià)指標體系。

  3.績(jì)效評價(jià)指標體系及工作方案的設計

  項目評價(jià)指標體系主要包括項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面,包括投入、過(guò)程、產(chǎn)出及效益。并根據《昆明市本級部門(mén)預算績(jì)效自評管理暫行辦法》附件項目支出共性指標體系細化評價(jià)指標,使設置的評價(jià)指標具有可操作性,能系統反應出項目支出所產(chǎn)生的項目效益。指標分值滿(mǎn)分為100分。一是項目決策指標:占指標權重20%。含2個(gè)二級指標,10個(gè)三級指標。主要從項目與部門(mén)中長(cháng)期規劃目標適應性、立項依據充分性、項目立項規范性、績(jì)效目標設定的合理性及績(jì)效指標設定的明確性等方面對項目決策作出評價(jià)。二是項目管理指標:占指標權重20%。含3個(gè)二級指標,15個(gè)三級指標。主要從預算編制合理性、預算調整規范性、預算執行率、資金使用情況、財務(wù)管理制度健全性、財務(wù)監控有效性、項目管理制度健全性、項目管理制度執行有效性、政府采購規范性及項目自評等方面對項目實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行評價(jià)。三是項目績(jì)效指標:占指標權重60%。含2個(gè)二級指標,10個(gè)三級指標。主要從項目完成情況、完成質(zhì)量以及社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會(huì )群眾滿(mǎn)意度及可持續性等方面對項目產(chǎn)出及其成效進(jìn)行評價(jià)考核。根據評價(jià)得分情況,評價(jià)結果分為:優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級檔次,具體等級檔次劃分詳見(jiàn)下表:

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法

  1.績(jì)效評價(jià)原則

  本次績(jì)效評價(jià)工作堅持科學(xué)規范、公開(kāi)公正、績(jì)效相關(guān)等原則。采用以定量評價(jià)為主、定性評價(jià)為輔、定量與定性相結合的方法進(jìn)行評價(jià)。

  2.績(jì)效評價(jià)方法

  按照項目績(jì)效評價(jià)指標體系的要求,采取全面考核與重點(diǎn)考核相結合、現場(chǎng)評價(jià)與非現場(chǎng)評價(jià)相結合的方式,綜合運用對比分析法(實(shí)際完成情況與計劃完成情況進(jìn)行對比,分析項目完成程度)、因素分析法(對投入、過(guò)程、產(chǎn)出和效益四個(gè)方面的各評價(jià)因素進(jìn)行綜合分析)、公眾評判法(通過(guò)發(fā)放滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,了解社會(huì )公眾對項目實(shí)施的滿(mǎn)意情況),通過(guò)與項目單位人員座談(財務(wù)處相關(guān)人員、項目負責人、財務(wù)人員等)、資料核查(具體核查項目立項、實(shí)施方案、批復、合同等相關(guān)資料)。

 。ㄋ模┛(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程

  1.數據填報和采集

  向項目實(shí)施單位收集相關(guān)項目實(shí)施進(jìn)度資料、項目實(shí)施情況、完成情況,結合項目現場(chǎng)核實(shí)和查閱臺賬等結果資料進(jìn)行分析整理。

  2.社會(huì )調查

  為充分了解陽(yáng)宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目的實(shí)施情況和效果、項目實(shí)施結果對周邊環(huán)境的影響程度等,評價(jià)組通過(guò)對項目點(diǎn)周邊群眾進(jìn)行了問(wèn)卷調查。共計發(fā)放40份調查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷40份,有效回收率100%,問(wèn)卷相關(guān)內容詳見(jiàn)附件二。

  本次問(wèn)卷共設置10個(gè)問(wèn)題,每題最高得分為10分,總分為100分,每個(gè)題目評價(jià)量化分的設定為從左至右依次遞減分別為9-10分、7-9分、5-7分和0-5分四個(gè)分值區,分別對應優(yōu)(合格)、良(合格)、中(合格)、差(不合格)四個(gè)打分區,問(wèn)卷總得分為全部有效問(wèn)卷相加后的算術(shù)平均分。

  3.數據分析和撰寫(xiě)報告

  將項目實(shí)施單位、主管單位填報的數據結合通過(guò)現場(chǎng)勘查采集到的基礎數據,通過(guò)分析整理對應考核指標從項目立項、績(jì)效目標、投入管理、財務(wù)管理、項目實(shí)施、項目產(chǎn)出、項目效益等方面逐項考核,并梳理總結相關(guān)項目單位的主要經(jīng)驗及做法及存在問(wèn)題,對應問(wèn)題給予建議和改進(jìn)措施,形成最終報告。

  三、評價(jià)結論和績(jì)效分析

 。ㄒ唬┰u價(jià)結論

  本次績(jì)效重點(diǎn)評價(jià)運用由項目組設計并經(jīng)專(zhuān)家論證后的評價(jià)指標體系及評分標準,通過(guò)查閱資料、數據采集、問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談,對陽(yáng)宗海自然村通村公路路面硬化工程項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),最終評價(jià)結果為92.7分,績(jì)效評級為“優(yōu)”。各部分權重和績(jì)效分值詳見(jiàn)下表。

 。ǘ┛(jì)效分析

  1.項目決策

  項目決策類(lèi)指標包括項目立項和項目目標兩方面內容,由10個(gè)三級指標構成。權重分為20分,實(shí)際得分15分,得分率75%。

  (1)項目立項

  本項目的設立依據《農村公路養護管理辦法》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件的要求立項。政府長(cháng)期發(fā)展規劃和政府決策與城鄉建設和交通運輸局的部門(mén)職責密切相關(guān),與部門(mén)長(cháng)期規劃目標相匹配。各年度項目根據項目需求,開(kāi)展前期調研工作,項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求。

  (2)項目目標

  陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )制定了項目的總體目標,作為項目方管理部門(mén)的城鄉建設和交通運輸局根據目標任務(wù)要求,編制了項目績(jì)效目標和相應的績(jì)效指標,但績(jì)效目標缺乏完整性,未設定具體的效益目標,針對于績(jì)效指標制定,缺乏定量指標數據,未分細化分解成清晰、可衡量的績(jì)效指標。

  2.項目管理

  項目管理類(lèi)指標包括投入管理、財務(wù)管理及項目實(shí)施三方面內容,由15個(gè)三級指標構成。權重分為20分,實(shí)際得分19.7分,得分率98.5%。

  (1) 投入管理

  城鄉建設和交通運輸局依據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》等文件下達的任務(wù)指標及預算數據進(jìn)行申報,具有合理性,且在資金批復到位后按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付到實(shí)施單位,實(shí)施單位依據具體的管理辦法對項目實(shí)施了較為有效的管理,目前項目已竣工驗收完成,但預算資金資金缺口大,預算下達資金不足以支付相應工程款,需從相關(guān)項目中調配使用,預算執行率為79.88%。

  (2) 財務(wù)管理

  通過(guò)對項目單位進(jìn)行走訪(fǎng)、現場(chǎng)調查及察看相關(guān)臺賬資料、管理制度及政府采購相關(guān)材料等,項目單位預算資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,資金撥付有完整的審批程序和手續,根據項目預算批復及合同規定用途使用資金,未發(fā)現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

 。3)項目實(shí)施

  通過(guò)查驗主管單位提供的相關(guān)資料,為保障項目順利實(shí)施,城鄉建設和交通運輸局定期組織會(huì )議解決項目中實(shí)際遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,對項目實(shí)施單位進(jìn)行檢查、考核。項目實(shí)施單位為保障項目順利實(shí)施,制訂了較為完善的管理制度。項目采購方式合規、采購流程規范。工程建設項目委托工程監理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金撥付等方面進(jìn)行監督管理。實(shí)施單位編制了財務(wù)管理制度、工程管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、文明施工管理辦法等,并進(jìn)行了相關(guān)交底,確保項目質(zhì)量管理有據可依、有條不紊。項目已全面竣工,正在申請相關(guān)部門(mén)驗收。

  3.項目績(jì)效分析

  項目績(jì)效類(lèi)指標包括項目產(chǎn)出和項目效果兩方面內容,由10個(gè)三級指標構成。權重分為60分,實(shí)際得分58分,得分率96.7%。

  (1)項目產(chǎn)出

  根據項目主管部門(mén)城鄉建設和交通運輸局提供的相關(guān)實(shí)施方案等文件及實(shí)地調查,截止20xx年12月30日,20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目已完成了全部工程內容,未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,工程正在申請相關(guān)部門(mén)驗收。

  項目具體完成情況如下:

  項目涉及我轄區內陽(yáng)宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線(xiàn)7.252194km,楊柳箐線(xiàn)7.214514km,大山寺線(xiàn)1.384371km、丁家莊線(xiàn)3.408938km。具體為:

 。1)飲馬池—楊柳箐

  項目起點(diǎn)K0+000位于飲馬池村口水泥路,路線(xiàn)沿老路布線(xiàn),止于腳步哨村口。全長(cháng)7.252194公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

 。2)楊柳箐線(xiàn)

  路線(xiàn)全長(cháng)7.214514公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。3)大山寺線(xiàn)

  全長(cháng)1.384371公里。

  路面改造類(lèi)型:10cmC25砼整齊塊石+3cm機軋砂+15cm級配碎石++10cm天然砂礫調型層

 。4)丁家莊線(xiàn)

  全長(cháng)3.408938公里。

  路面改造類(lèi)型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層

 。2)項目效果

  1)社會(huì )效益

  公路運輸在農村地區是一種十分重要的交通方式,農村公路建設和其他交通方式相比具有建設難度小,經(jīng)濟效益高的優(yōu)點(diǎn),還能夠更好地滿(mǎn)足人民群眾日常出行的需要。通過(guò)自然村通村公路路面硬化工程項目的實(shí)施,一方面改善了基礎設施的落后狀態(tài),方便了老百姓的出行,另一方面提高了沿線(xiàn)村民的.交通出行質(zhì)量,提高了村民生活水平,為新農村建設奠定基礎,對促進(jìn)社會(huì )和諧穩定具有十分重要的意義。

  2)經(jīng)濟效益

  自然村通村公路路面硬化工程項目的實(shí)施是區域經(jīng)濟持續發(fā)展的需要,是農村公路建設中的重要控制環(huán)節,農村道路硬化作為鄉村建設中的一環(huán),最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行。本項目的實(shí)施有效提高了當地村民的交通出行質(zhì)量,改善了當地農業(yè)生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整和新農村建設,也為農村經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的機遇,給村民創(chuàng )造了一個(gè)較好的交通經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從而促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,其間接經(jīng)濟效益遠遠大于工程的直接經(jīng)濟效益。

  3)生態(tài)效益

  自然村通村公路路面硬化工程項目的實(shí)施,通過(guò)對公路路面塌方及路面修補建設等項目的整治建設,使農村公路路狀和路容路貌得到了較大提升,改變過(guò)去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚,雨天淤泥難行”,盡可能降低噪音污染、大氣污染、粉塵污染等污染程度,良好的公路路面還能降低環(huán)境污染力度,即保護了生態(tài)、又改良了環(huán)境,盡一步做好平整、滯塵、降噪,防止水土流失,保持生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

  4)可持續性影響

  通過(guò)實(shí)施自然村通村公路路面硬化工程項目、促進(jìn)公路事業(yè)的可持續發(fā)展,保障和延長(cháng)了農村公路的使用壽命,較大幅度的提升了交通通行質(zhì)量,改善了道路行駛環(huán)境,保持農村公路處于良好的使用狀態(tài)。一條路就是一條經(jīng)濟帶,良好的道路交通狀況可拉動(dòng)沿路的農村經(jīng)濟,經(jīng)濟要發(fā)展,交通要先行。同時(shí),良好的道路狀況也為自然災害救助提供了便利的交通保障。農村公路路面硬化拉近城鄉距離,促進(jìn)城鄉融合,沿路良好的生態(tài)環(huán)境,改善和提高了沿路居民的生活交通質(zhì)量,帶動(dòng)農村區域經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

  5)群眾滿(mǎn)意度

  通過(guò)對本項目進(jìn)行問(wèn)卷調查,發(fā)放問(wèn)卷40份,回收有效問(wèn)卷40分,最終滿(mǎn)意度=全部有效問(wèn)卷得分的算術(shù)平均分,通過(guò)統計得出周邊受益群眾滿(mǎn)意度為91%。

  四、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  1.項目實(shí)施管理人員較少

  由于陽(yáng)宗海區成立時(shí)間短,負責交通基礎設施建設人員僅有兩人,平時(shí)不僅要管控工程質(zhì)量,還要兼顧各個(gè)市級對口部門(mén)下發(fā)的相關(guān)任務(wù),包括公路管養、路面硬化、交通安全、公交車(chē)開(kāi)通等工作,有時(shí)分身乏術(shù),不能做到多方兼顧。

  2.項目管理機制還不夠完善

  農村公路路面硬化機制是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。在項目實(shí)施過(guò)程中,項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質(zhì)量問(wèn)題,部分道路被村民稱(chēng)作“豆腐工程”,鋪設的路面只為好看,實(shí)際上偷工減料,質(zhì)量標準不過(guò)關(guān),有些原已硬化的路面經(jīng)車(chē)碾壓一段時(shí)間就起皮破損,既影響美觀(guān),又阻礙車(chē)輛平穩通行等問(wèn)題,加上后期養護和維修意識淡薄,導致已建道路沒(méi)有很好的發(fā)揮其預期的作用。

  3.項目沒(méi)有完善的實(shí)施管理措施、項目績(jì)效管理不夠重視

  經(jīng)過(guò)查閱項目方提供的相關(guān)資料及訪(fǎng)談,該項目在預算申報時(shí),編制了項目任務(wù)目標及指標體系,項目實(shí)施也基本圍繞著(zhù)預算申報目標有序開(kāi)展,但細化績(jì)效指標缺乏具體的數據支撐。主管部門(mén)未根據《昆明市本級部門(mén)預算績(jì)效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實(shí)施績(jì)效全過(guò)程管理,在自評工作中未建立相應健全的績(jì)效指標體系。

 。ǘ┙ㄗh和改進(jìn)措施

  1.安排專(zhuān)業(yè)的項目實(shí)施管理人員

  農村公路的硬化作為鄉村建設中的一環(huán),是一項長(cháng)期的,連續的工作,最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行。農村公路路面硬化項目實(shí)施起來(lái),工作內容繁雜,點(diǎn)多面廣,公路硬化難度大、內容多,對管理人員的專(zhuān)業(yè)知識技能要求高,因此有必要安排專(zhuān)業(yè)的項目實(shí)施管理人員進(jìn)行常年的跟蹤管理,以保持良好的農村道路交通環(huán)境。

  2.加強項目管理相關(guān)制度的健全

  農村公路路面硬化管理制度是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。針對項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的不足之處,進(jìn)一步完善項目管理機制與養護機制,進(jìn)一步提升農村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設過(guò)程中的質(zhì)量管理,提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。

  3.完善實(shí)施管理措施、建立健全績(jì)效目標考核機制

  建議主管部門(mén)加強項目績(jì)效管理工作,全面推進(jìn)預算績(jì)效跟蹤及建全實(shí)施管理措施,根據具體項目設定相應績(jì)效考核指標,包括項目的進(jìn)度、成效等,對項目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程績(jì)效跟蹤管理,及時(shí)掌握項目實(shí)施進(jìn)度以及階段性績(jì)效目標實(shí)現情況,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,建全實(shí)施管理措施有助于推進(jìn)項目的有效執行及項目的順利實(shí)施,并加強評價(jià)結果應用,落實(shí)“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責”的方針,將評價(jià)結果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考。

項目績(jì)效事前評估報告11

  一、項目概括

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  1、項目立項背景

  為有序推進(jìn)綜合行政執法工作順利開(kāi)展,提升綜合行政執法工作后勤保障效益,完善辦公場(chǎng)所配套設施,促進(jìn)各項職能工作高質(zhì)量完成;同時(shí),規范資金管理行為,強化資金支出責任,落實(shí)相關(guān)會(huì )計法律法規,切實(shí)保障資金支出合法合規性。

 。ǘ┛(jì)效目標和績(jì)效指標

  為促進(jìn)項目資金使用情況規范性、及時(shí)性和效益性,建立健全綜合行政執法工作長(cháng)效機制,綜合事務(wù)經(jīng)費項目設置以下績(jì)效目標和績(jì)效指標:

  1、執法工作執行率大于或等于95%;

  2、綜合行政執法工作后勤保障率大于或等于95%;

  3、普法宣傳普及率大于或等于100%;

  4、綜合行政執法工作年度完成率大于或等于90%;

  5、勞動(dòng)監察和安全保障工作群眾滿(mǎn)意度大于或等于95%;

  6、執法工作手續健全率大于或等于95%。

  二、項目決策和資金使用管理情況

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

  本項目年初預算資金為1024.58萬(wàn)元,我局嚴格執行財務(wù)管理制度對項目資金進(jìn)行計劃、審批、黨組討論、開(kāi)支,提高項目決策過(guò)程收支透明,堅持項目決策客觀(guān)性、真實(shí)性、及時(shí)性和時(shí)效性的原則,并通過(guò)一定形式進(jìn)行通報或公示,接受群眾監督。

 。ǘ╉椖抠Y金情況

  綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性項目資金,項目計劃投資額1024.58萬(wàn)元,實(shí)際到位資金1024.58萬(wàn)元,資金性質(zhì)為一般公共預算資金,截止20xx年12月31日,實(shí)際使用770.32萬(wàn)元,執行進(jìn)度為75.18%。開(kāi)支范圍主要為:長(cháng)期聘用人員勞務(wù)費、需委托第三方公司的勞務(wù)費、辦公設備購置費以及日常辦公費、綜合行政執法工作差旅費和誤餐費。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況

  為了加強我局項目資金管理,規范項目資金審批,節約經(jīng)費開(kāi)支,防止國有資產(chǎn)流失,提高資金使用效益,保證機關(guān)各項工作正常運轉,根據有關(guān)規定,結合我局實(shí)際,制定項目資金執行制度,具體流程包括編制項目預算、確定并執行項目流程、委托報備代理機構、訂立及履行采購合同、驗收、資金撥付、結算等。同時(shí),我局堅持“專(zhuān)人負責、相互監督、黨組討論、層層審批”的原則,嚴格執行項目資金管理與支出,做到明確責任、完善管理。

  三、項目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  1、項目實(shí)施情況

  20xx年綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于指派執法人員參加省、縣各類(lèi)培訓46次,人數91人,自行舉辦法律、法規培訓5次,參加人數270余人(含受邀鄉鎮執法中隊、工作人員);開(kāi)展外部咨詢(xún)法律顧問(wèn)促進(jìn)學(xué)習交流活動(dòng),拓展干部視野和創(chuàng )新思維能力,推動(dòng)以執法清單與法律條款相結合,堅持學(xué)以致用,切實(shí)將執法職能發(fā)揮到位;委托第三方公司對工程檢測檢驗、測繪、結算審核、預算審核和工程施工勞務(wù)費;通過(guò)“執法+宣傳”、“執法人員+志愿者”模式,做好宣傳疫情防控和疫苗接種知識工作,共計發(fā)放疫情防控宣傳手冊和免費接種疫苗倡議書(shū)2000份,出動(dòng)人員80人次,動(dòng)員接送1417人接種疫苗;全縣城區內開(kāi)展綜合行政執法工作日常巡查工作,并對相關(guān)職能范圍內違法違章行為進(jìn)行責令整改或是立案處罰。

  2、工作完成情況

  截止20xx年12月31日,我局累計立案509宗,結案447宗(含上年3宗),結案率87.8%,罰款金額:598.81萬(wàn)元。共計受理12345舉報投訴件794件,答復794件,有效打擊各類(lèi)違法、違規行為,通過(guò)嚴格行政執法,積極維護法律尊嚴,樹(shù)立法律權威。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  1、項目管理制度建設

  為進(jìn)一步加強審批、管理與竣工驗收工作的有機結合,切實(shí)抓好項目規劃管理工作,完善項目管理制度建設工作,經(jīng)局黨組討論,依據相關(guān)會(huì )計制度和財務(wù)制度,制定項目管理制度和決策機制制度,并完善內設機構主體責任,促進(jìn)我局良性發(fā)展,提高服務(wù)效率和項目管理水平。

  四、項目績(jì)效情況

 。ㄒ唬╉椖靠(jì)效完成情況

  1、項目經(jīng)濟性:綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于綜合行政執法工作的各項費用支出,對于大額項目資金支出,需由局黨組研究討論,并根據我局決策機制制度做出相關(guān)意見(jiàn),同時(shí),其項目支出成本嚴格按照年初預算執行,預算經(jīng)費控制率95%,做到合理分配資金使用,有效控制成本支出。

  2、項目效率性:一是項目實(shí)施進(jìn)度和流程正常,截止20xx年12月31日預算支出金額為1024.58萬(wàn)元,執行進(jìn)度為75.18%;二是項目完成質(zhì)量良好,綜合行政執法案件結案率95%,宣傳綜合行政執法相關(guān)知識率95%,做到嚴格執法、依法執法、人人普法。

  3、項目有效性:綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性工作經(jīng)費,保障我局日常綜合行政執法工作正常運轉經(jīng)費;同時(shí),規范項目資金管理,嚴格執行相關(guān)財務(wù)管理辦法,切實(shí)提高資金使用效率。

  4、項目可持續性:在開(kāi)展重大、難點(diǎn)執法工作特別是規范經(jīng)營(yíng)行為、拆除違法建筑、解決拖欠農民工工資等工作中,我局始終要求各執法大隊人員要明確法律、法規規定,遵守法定程序,規范法律文書(shū),認真對可能出現的突發(fā)事件制定應急預案,明確執法隊伍的紀律規定,要求執法人員對待來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電群眾要做到耐心、用心,要做到文明執法,堅決杜絕暴力的執法,進(jìn)一步避免發(fā)生聚眾鬧事或暴力抗法等情況,促進(jìn)本地區的和諧穩定,保證執法工作的順利進(jìn)行。

  五、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

 。ㄒ唬┕ぷ饔媱

  1.進(jìn)一步整合旅游文化和城市管理、自然資源和規劃建設、生態(tài)環(huán)境保護、市場(chǎng)監管和衛生健康、農業(yè)、交通運輸、勞動(dòng)保障和應急管理、熱帶雨林公園等8大領(lǐng)域執法職能,規范執法標準,確保執法文書(shū)嚴謹、規范。

  2.進(jìn)一步完善執法辦案流程,嚴格落實(shí)行政執法“三項制度”,規范行政執法行為,切實(shí)保障人民群眾的合法權益,維護執法公信力,營(yíng)造更加公開(kāi)透明、規范有序、公平高效的.法治環(huán)境。

  3.加大執法辦案工作力度,不斷優(yōu)化執法辦案舉措,高效開(kāi)展執法工作,全力打擊、遏制違法行為。

  4.加強執法隊伍建設,進(jìn)一步加強執法輔助人員業(yè)務(wù)水平和辦案能力,努力打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明的土地執法隊伍。

  5.建立健全的資金審批、資金使用、資金監督等相關(guān)制度,規范管理各項資金支出流程。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題和原因

  主要問(wèn)題:存在預算編制和執行偏差的問(wèn)題。

  主要原因:因上年度預算編制時(shí),無(wú)法做到準確預測各項項目資金支出,因而造成預算間存在差異。

 。ㄈ┖罄m改進(jìn)

  進(jìn)一步強化預算管理意識,完善預算編制部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,提高預算編制的科學(xué)性、合理性、準確性和可控性;強化預算剛性約束,凡事做到“先預算,后開(kāi)支”,并重視財政資金追蹤問(wèn)效,提高財政資金的使用效益。

項目績(jì)效事前評估報告12

  為加強政府專(zhuān)項債券項目資金管理,提高專(zhuān)項債券資金使用效益,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,根據《地方政府專(zhuān)項債務(wù)預算管理辦法》(財預〔20xx〕155號)、《湖南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx年度市縣政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效評價(jià)的通知》等文件的有關(guān)規定,我區各專(zhuān)項債券使用項目單位對20xx-20xx年政府專(zhuān)項債券項目開(kāi)展了績(jì)效自評,F將自評報告匯總如下:

  一、政府專(zhuān)項債券資金基本情況

  20xx-20xx年我區申請新增政府專(zhuān)項債券共計5個(gè)項目,項目計劃總投資168,790.98萬(wàn)元,其中計劃申請政府專(zhuān)項債券總金額72,900萬(wàn)元(20xx年-20xx年已申請取得債券資金總計30,800萬(wàn)元),其它資金為本級財政資金及社會(huì )資本投入。

  南岳區各項目專(zhuān)項債券資金應到位30,800萬(wàn)元,實(shí)際到位30,800萬(wàn)元,資金到位率100%;實(shí)際支出25,764.45萬(wàn)元,預算執行率83.65%。截止20xx年10月底前,專(zhuān)項債券應還本0萬(wàn)元,應付息2,302.06萬(wàn)元,實(shí)際付息2,302.06萬(wàn)元,利息支出均由區財政墊支。

  各政府專(zhuān)項債券項目基本制定了具體的資金財務(wù)管理辦法,基本符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)債券資金管理的規定,對資金收支成本進(jìn)行了專(zhuān)項核算,資金撥付有審批程序和手續,按照項目融資平衡方案或相關(guān)立項批復文件中列明的建設范圍和用途使用,未發(fā)現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,專(zhuān)項債券期限和項目建設運營(yíng)期限基本匹配。管理制度較為有效,項目質(zhì)量得到了有效控制。項目實(shí)行了招標和政府采購,工程變更辦理了相關(guān)手續。風(fēng)險控制良好,未發(fā)生重大債務(wù)違約事件、重大安全事故、重大違法違規事件,建立了債務(wù)風(fēng)險動(dòng)態(tài)監控機制。各項目概況具體分述如下:

 。ㄒ唬┠显绤^旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園土地儲備項目

  本項目共收儲土地363.26畝,項目東至燒田村白衣組,南至燒田村上糧組,西至107國道,北至燒田村上陽(yáng)組。土地規劃用途為倉儲物流用地。土地收儲按計劃供應土地,項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目原計劃總投資18,052萬(wàn)元,其中,專(zhuān)項債券資金15,100萬(wàn)元,其他資金2,952萬(wàn)元。由于對項目成本測算不準確,導致南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園項目實(shí)際專(zhuān)項債資金少于計劃2,844.58萬(wàn)元。為此,南岳區財政局于20xx年12月30日向省財政廳打報告申請調整,項目調整計劃總投資為15,207.42萬(wàn)元,專(zhuān)項債券資金實(shí)際到位12,255.42萬(wàn)元,實(shí)際支出12,255.42萬(wàn)元。項目土地儲備開(kāi)發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20xx年,目前項目尚未完工,已完成報批出讓土地328.07畝,已獲得土地報批出讓收入41,367萬(wàn)元。本項目專(zhuān)項債券還本期在20xx年-20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時(shí)報送并公開(kāi)。截止20xx年,專(zhuān)項債券利息已由財政代付1,323.27萬(wàn)元,未來(lái)將以土地出讓收入歸還全部專(zhuān)項債券的本金和利息。根據已出讓的土地價(jià)格看,項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專(zhuān)項債券的本金和利息,沒(méi)有任何償債風(fēng)險。

 。ǘ┠铣菂^(天子山)安置區土地儲備項目

  本項目共收儲土地96.26畝,項目東至萬(wàn)福村五組,南至萬(wàn)福村五組,西至雙田村上臺組,北至107國道。土地規劃用途為住宅用地,土地收儲按計劃供應土地,項目單位為自然資源局土地儲備中心。項目作為征地拆遷安置區,旨在引進(jìn)傳奇公司戰略性投資開(kāi)發(fā)天子山火文化劇園,將天子山開(kāi)發(fā)區范圍內原住居民遷出進(jìn)行集中安置。項目原計劃總投資4,637萬(wàn)元,其中,專(zhuān)項債券資金3,000萬(wàn)元,其他資金1,637萬(wàn)元。由于對項目的成本測算不準確,導致南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園項目實(shí)際專(zhuān)項債資金超計劃2,844.58萬(wàn)元。為此,南岳區財政局于20xx年12月30日向省財政廳打報告申請調整,項目調整計劃總投資為7,481.58萬(wàn)元,專(zhuān)項債券資金實(shí)際到位5,844.58萬(wàn)元,實(shí)際支出5,844.58萬(wàn)元。項目土地儲備開(kāi)發(fā)及出售計劃期限為20xx年-20xx年,目前項目尚未完工,已完成報批出讓土地26.64畝,已獲得土地報批出讓收入5,838萬(wàn)元。本項目專(zhuān)項債券發(fā)行期為5年,還本期在20xx年及20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時(shí)按質(zhì)報送并公開(kāi)。截止20xx年,專(zhuān)項債券利息已由財政代付365.8萬(wàn)元,未來(lái)將以土地出讓收入歸還全部專(zhuān)項債券的本金和利息。根據已出讓的土地價(jià)格看,項目所獲得的全部土地出讓收入完全能夠覆蓋專(zhuān)項債券的本金和利息,沒(méi)有任何償債風(fēng)險。

 。ㄈ└哞F衡山西站應急供水工程項目

  本項目建設地點(diǎn)位于衡山西高速連接線(xiàn)沿線(xiàn)范圍內,項目主管部門(mén)為公用事業(yè)處。20xx年3月至6月,南岳區遇到極端干旱天氣,降水同比減少40%,各水庫同期水位創(chuàng )歷史新低,造成南岳區飲用水源不足35萬(wàn)立方,最多供全區居民285天的飲用水,為預防整個(gè)城區24小時(shí)持續停水給南岳人民造成根本性的影響,區委區政府決定啟動(dòng)高鐵衡山西站應急取水建設工程,由區公用事業(yè)處實(shí)施建設該工程,項目竣工后移交區水電站運營(yíng)。本項目計劃總投資3,400萬(wàn)元,其中,專(zhuān)項債券資金800萬(wàn)元,使用一般債券資金700萬(wàn)元,其他資金1,900萬(wàn)元。專(zhuān)項債券資金實(shí)際到位800萬(wàn)元,實(shí)際支出800萬(wàn)元,于20xx年竣工。本項目專(zhuān)項債券發(fā)行期為10年,還本期在20xx年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時(shí)按質(zhì)報送并公開(kāi)。截止20xx年,專(zhuān)項債券利息已由財政代付53.76萬(wàn)元,項目旨在應對上次和以后極端干旱天氣備用,由于從衡山縣引水成本高,現階段本項目暫停供水,無(wú)收益,但未來(lái)將以供水專(zhuān)項收入歸還全部專(zhuān)項債券的本金和利息。

 。ㄋ模┞糜位A設施改造項目

  本項目位于南岳景區范圍內,旨在對南岳衡山中心景區旅游基礎設施進(jìn)行升級改造,提升旅游形象,吸引更多游客,增加門(mén)票收入。項目主管部門(mén)為景區綜合服務(wù)中心。項目由公路養護中心、景區綜合服務(wù)中心、交通局、樹(shù)木園、民宗局、文旅局、林場(chǎng)、門(mén)票處、林業(yè)局等9個(gè)單位組成實(shí)施。該項目分為18個(gè)子項目,分別是景區公路護欄改造、景區公路防滑層、景區公廁建設、景區攤棚改造、景區電力基礎設施改造、景區安全防護設施、觀(guān)景平臺及鄴侯書(shū)院至南天門(mén)游步道建設、西嶺停車(chē)場(chǎng)、祖師殿停車(chē)場(chǎng)提質(zhì)改造、曾國藩古道修繕、忠烈祠抗戰烈士陳列館及基礎設施建設、紅色旅游線(xiàn)路建設、景區導視系統、林場(chǎng)護林點(diǎn)建設、森林防火監控系統建設、新建消防設施及管網(wǎng)建設、門(mén)票處站所改造、林業(yè)局森林火災監測預警能力提升等。目前部分項目已完工,預計20xx年全部竣工驗收。本項目計劃總投資49,800萬(wàn)元,其中計劃申請專(zhuān)項債券2.4億元,20xx-20xx年已申請獲得債券資金9,100萬(wàn)元(20xx年9,100萬(wàn)元),剩余資金為其他財政資金或社會(huì )資本投入。本項目專(zhuān)項債券發(fā)行期為15年,暫未到還本期。債務(wù)信息已按時(shí)按質(zhì)報送并公開(kāi)。截止20xx年12月,專(zhuān)項債券利息已由財政代付452.27萬(wàn)元,按照專(zhuān)項債券發(fā)行方案的收入預測,預計20xx年增加門(mén)票收入3,600萬(wàn)元,20xx-2034年每年將增加門(mén)票收入7,200萬(wàn)元,增加的門(mén)票專(zhuān)項收入將足以歸還全部專(zhuān)項債券的本金和利息。

 。ㄎ澹┠显篮馍骄皡^智能停車(chē)場(chǎng)建設項目

  本項目選址位于衡山路與黃金路交匯處,項目主管部門(mén)為交通局,實(shí)施單位為南岳衡山旅游發(fā)展有限公司。近年來(lái),隨著(zhù)南岳游客量的快速上升和南岳高速公路的開(kāi)通,現有城區旅游交通服務(wù)基礎設施已不能滿(mǎn)足快速增長(cháng)的游客自駕車(chē)停車(chē)需要,配比停車(chē)位不足,高峰期交通擁堵嚴重。該停車(chē)場(chǎng)建成后可以有效完善城區交通系統,解決交通擁堵問(wèn)題。本項目總用地面積188946.1平方米,總建筑面積191566平方米,建設主要包括智能停車(chē)場(chǎng)和配套設施建設。智能停車(chē)場(chǎng)包括地面、地下停車(chē)場(chǎng)及主入口廣場(chǎng),總建筑面積約180000平方米,可停車(chē)4193輛,并配套建設充電樁400個(gè),智能管理系統含自動(dòng)收費、自動(dòng)儲存數據、自動(dòng)識別車(chē)輛等功能,配套設施主要含建設區域內道路、電氣、給排水、綠化、照明景觀(guān)工程、游客服務(wù)中心等。本項目計劃總投資93,801.98萬(wàn)元,其中計劃申請專(zhuān)項債券30,000萬(wàn)元,20xx年已申請債券資金2,800萬(wàn)元,剩余資金為其他財政資金或社會(huì )資本投入。專(zhuān)項債券資金實(shí)際到位2,800萬(wàn)元,至20xx年12月28日已支出929.61萬(wàn)元,計劃于20xx年竣工。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  20xx年9月30日,湖南省財政廳下發(fā)《湖南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx年度市縣政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效評價(jià)的通知》,要求各市州、縣市區財政部門(mén)按照通知要求,及時(shí)部署本轄區內政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效評價(jià)工作,摸清底數,做到應評盡評。20xx年10月,南岳區財政局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx年度政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效評價(jià)的通知》(岳財字〔20xx〕42號),部署安排各項目實(shí)施單位開(kāi)展專(zhuān)項債券項目自評工作。同時(shí)按照省財政廳要求對20xx-20xx年度部分重點(diǎn)政府專(zhuān)項債券項目資金開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)抽查的項目資金量不少于30%的要求,區財政局根據實(shí)際情況,委托湖南眾智金石經(jīng)濟咨詢(xún)有限公司開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)項目,抽取南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園土地儲備專(zhuān)項債項目、南岳衡山景區智能停車(chē)場(chǎng)政府專(zhuān)項債券共兩個(gè)項目,涉及專(zhuān)項債券資金13185.02萬(wàn)元,占南岳區20xx-20xx年度已使用政府債券資金3.08億元的42.81%。

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的

  通過(guò)南岳區財政局對政府專(zhuān)項債項目單位績(jì)效自評開(kāi)展培訓、指導輔導和形式審查,項目單位開(kāi)展績(jì)效自評,檢驗其績(jì)效目標的實(shí)現程度,發(fā)現項目實(shí)施中存在的問(wèn)題,及時(shí)總結經(jīng)驗,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,規劃項目管理,保證項目資金安全和發(fā)揮效益,強化支出主體責任,實(shí)現財政資金使用效益最大化。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則

  南岳區財政局本著(zhù)客觀(guān)公正、科學(xué)規范、績(jì)效相關(guān)、公開(kāi)透明的原則,采用全面評價(jià)和重點(diǎn)評價(jià)相結合,現場(chǎng)抽查與項目單位自評相補充的.方法,對項目進(jìn)行綜合評價(jià)。在評價(jià)過(guò)程中,結合被評價(jià)單位的實(shí)際情況,實(shí)施工作程序,掌握項目情況,形成績(jì)效評價(jià)綜合結論。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)依據

  依據《地方政府專(zhuān)項債務(wù)預算管理辦法》(財預〔20xx〕155號)、《地方政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效管理辦法》(財預〔20xx〕61 號)和《湖南省政府債務(wù)項目績(jì)效管理暫行辦法》(湘財績(jì)〔20xx〕12號)、《湖南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx年度市縣政府專(zhuān)項債券項目資金績(jì)效評價(jià)的通知》等政策文件。

 。ㄋ模┰u價(jià)指標體系

  項目單位績(jì)效自評指標體系設計思路是以湖南省相關(guān)績(jì)效管理文件的工作要求,結合項目自身情況,按照《湖南省政府債務(wù)項目績(jì)效管理暫行辦法》(湘財績(jì)〔20xx〕12號)文中所規定的《湖南省政府債務(wù)項目績(jì)效評價(jià)指標體系框架》,從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出和項目效益四個(gè)維度,綜合考察各專(zhuān)項債券項目取得的績(jì)效?(jì)效評價(jià)結果分為四個(gè)等級:綜合得分在 90(含)-100 分為優(yōu);80(含)-90分為"良";60(含)-80分為"較差";60分以下為"差"。

 。ㄎ澹┛(jì)效評價(jià)方法

  采用全面評價(jià)和重點(diǎn)評價(jià)相結合的方式,實(shí)施實(shí)地察看、材料查閱、數據分析、比較分析、現場(chǎng)訪(fǎng)談等績(jì)效自評抽查方法。

 。┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  做好前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)、形成報告階段的工作,形成績(jì)效自評綜合報告終稿。

  三、資金主要績(jì)效

 。ㄒ唬┠显绤^旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園與南岳(天子山)安置區土地儲備項目主要績(jì)效情況

  南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園土地儲備項目363.26畝,已完成土地報批出讓328.07畝,土地出讓金41,367萬(wàn)元,平均地價(jià)126萬(wàn)元/畝,尚未出讓面積35.18畝。由于南岳是以旅游業(yè)及旅游周邊產(chǎn)業(yè)為主,每年來(lái)南岳衡山游客達1600萬(wàn)人次,城區開(kāi)發(fā)總體規模有限,土地資源稀缺。目前,南岳區南部新城開(kāi)發(fā)項目住宅供地價(jià)180萬(wàn)元/畝,加上剩余35.18畝土地全部供應,全部土地出讓金將達到47,700萬(wàn)元,除去專(zhuān)項債資15,100萬(wàn)元及地方政府配套資金約3,000萬(wàn)元,項目產(chǎn)出將達到29,600萬(wàn)元。

  南岳南城區天子山安置區土地儲備項目96.26畝,已完成土地報批出讓26.64畝,土地出讓金5,838萬(wàn)元,尚未出讓土地面積69.62畝,目前,南岳區南部新城開(kāi)發(fā)項目住宅供地價(jià)260萬(wàn)元/畝,加上剩余69.62畝土地全部供應,全部土地出讓金將達到約23,939萬(wàn)元,除去專(zhuān)項債資金3,000萬(wàn)元及地方政府配套資金1,637萬(wàn)元,項目產(chǎn)出將達到約19,302萬(wàn)元。

 。ǘ└哞F衡山西站應急供水工程項目主要績(jì)效情況

  項目已建成輸水干管鋪設工程總長(cháng)約5千米,清水池、泵站及配套設施使用面積約2412平方米,泵房及配套設施建筑面積約538.26平方米,清水池儲蓄量約8000方。本項目的實(shí)施緩解南岳區用水緊張的情況,增加城市飲用水源,改善居民生活條件。

 。ㄈ┞糜位A設施改造項目主要績(jì)效情況

  本項目共計18個(gè)子項目,實(shí)際已完成12個(gè),實(shí)際完成率為61.11%,質(zhì)量達標率為100%,實(shí)際完成時(shí)間基本和計劃完成時(shí)間相符。已完成的12個(gè)項目(景區公路護欄改造、景區公路防滑層、景區公廁建設、景區攤棚改造、景區電力基礎設施改造、西嶺停車(chē)場(chǎng)和祖師殿停車(chē)場(chǎng)提質(zhì)改造、鄴侯書(shū)院提質(zhì)改造及陳列布展、紅色旅游線(xiàn)路建設、景區導視系統、護林點(diǎn)建設、森林防火監控系統、森林火災監測預警能力提升)計劃成本總計為6,015萬(wàn)元,實(shí)際建設成本總計為5,934萬(wàn)元,建設成本節約率為1.35%。資產(chǎn)絕大部分已形成。如:林場(chǎng)森林防火監控系統項目預計總投資345萬(wàn)元,實(shí)際投資333.4萬(wàn)元。項目?jì)热轂闊岢上穹阑鹪O備18臺,傳輸交換機10臺,收發(fā)器9對,森林防火綜合管理應用軟件1套,綜合管理應用服務(wù)器3臺,解碼器1臺,輔助線(xiàn)材26500米,輔助設備6個(gè),輔助材料1批,鐵塔及網(wǎng)絡(luò )租賃7個(gè),系統集成1批。

  本項目可增加景區的可觀(guān)賞度,提高社會(huì )公眾和廣大來(lái)岳客人對我區景點(diǎn)的關(guān)注度。經(jīng)濟效益:因項目到年底才基本做完,給門(mén)票帶來(lái)增加收益要明年才可看出來(lái)。生態(tài)效益:對環(huán)境未造成較大不良影響?沙掷m影響:該項目將持續增加我區門(mén)票收入和客源,有積極的影響。社會(huì )群眾滿(mǎn)意度為95%。

 。ㄋ模┠显篮馍骄皡^智能停車(chē)場(chǎng)建設項目主要績(jì)效情況

  本項目正在建設中,建成后將極大地完善南岳衡山城區停車(chē)場(chǎng)區域城市路網(wǎng),改善周邊區域的交通環(huán)境和出行環(huán)境,大大改善停車(chē)基礎設施條件,改善交通擁堵?tīng)顩r,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  四、評價(jià)結論

  經(jīng)項目單位自評和現場(chǎng)評價(jià),本次打分評價(jià)的5個(gè)項目中,綜合得分在90-100分(含90分)的有3個(gè),占比60%;80-90分有2個(gè),占比40%。綜合得分在評價(jià)結果顯示,每個(gè)政府專(zhuān)項債券資金都達到了年度預期目標,整體績(jì)效情況優(yōu)良。各政府專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)結果見(jiàn)表:

  略

  五、績(jì)效評價(jià)發(fā)現的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┠显绤^旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園與南城區(天子山)安置區土地儲備專(zhuān)項債項目主要問(wèn)題

  按照計劃,南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園項目申請取得了專(zhuān)項債15,100萬(wàn)元,南城區(天子山)安置區申請取得了專(zhuān)項債3,000萬(wàn)元。由于對項目的成本測算不準確,導致南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園項目實(shí)際專(zhuān)項債資金需求12,255.42萬(wàn)元,少于計劃2,844.58萬(wàn)元。南城區(天子山)安置區項目實(shí)際專(zhuān)項債資金需求5,844.58萬(wàn)元,超計劃2,844.58萬(wàn)元。為此,南岳區財政局根據項目建設單位的實(shí)際需求科學(xué)合理的的進(jìn)行了相應的預算調整,而不是等到專(zhuān)項債資金撥付給項目建設單位后通過(guò)擠占項目資金的方式調劑項目的支出。這兩個(gè)項目同屬于土地儲備項目,又歸屬同一個(gè)項目建設單位管理,目前這兩個(gè)項目的土地出讓面積共計352.71畝,土地出讓金額共計為47,205萬(wàn)元,無(wú)論哪一個(gè)項目產(chǎn)生的收益都完全能夠覆蓋專(zhuān)項債券的本金和利息。

 。ǘ└哞F衡山西應急供水工程專(zhuān)項債項目主要問(wèn)題

  項目為應對極端干旱天氣備用,現階段本項目暫停供水,需要用水時(shí)隨時(shí)可用,但項目?jì)斶專(zhuān)項債本金及利息可從其它水費中歸還。

 。ㄈ┞糜位A設施建設專(zhuān)項債項目主要問(wèn)題

  本項目取得專(zhuān)項債券資金9,100萬(wàn)元,財政撥款9,100萬(wàn)元,資金到位率100%,項目實(shí)際支出5,934.84萬(wàn)元,預算執行率65.22%。預算執行率偏低主要因為,一是專(zhuān)項債券資金20xx年本年度下達是下半年,很多項目因拆遷協(xié)調難度大,辦手續時(shí)間長(cháng),加上景區屬自然保護區受環(huán)保督查影響,審批難度大,因而影響了工期,導致忠烈祠陳列館建設等項目建設周期長(cháng)要跨年才能完工,還有很多項目未結算,整體預算執行率較低。二是有的績(jì)效目標制定較為粗放,加上區財政局規定全區性專(zhuān)項達到50萬(wàn)以上才申報績(jì)效目標,故低于50萬(wàn)元的就未要求申報目標。三是帶動(dòng)門(mén)票收入增長(cháng)的預期效益已突顯,但長(cháng)期效益可觀(guān),大部分項目到20xx年下半年才完成。

 。ㄋ模┠显篮馍骄皡^智能停車(chē)場(chǎng)建設專(zhuān)項債項目主要問(wèn)題

  按照專(zhuān)項債融資方案,本項目至20xx年計劃投資金額56,001.98萬(wàn)元,截至20xx年10月31日,智能停車(chē)場(chǎng)建設項目完成投資27,564.86萬(wàn)元(其中專(zhuān)項債券到位2,800萬(wàn)元),由于原計劃20xx年融資政府專(zhuān)項債資金27,200萬(wàn)元最終沒(méi)有成功,導致項目投資進(jìn)度不及預期。停車(chē)場(chǎng)建設項目附屬設施工程項目原計劃20xx年9月竣工,由于土方工程涉及到征地拆遷,與當地居民協(xié)調溝通不暢、征拆較困難、導致項目進(jìn)度較慢,至今尚未竣工。

  六、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┛傮w建議

  一是以后的債券項目要進(jìn)一步夯實(shí)基礎,做好債券前期工作。各項目實(shí)施單位要高度重視項目預期收益與融資平衡方案及可行性研究報告的編制,充分論證,確保真實(shí)準確;在進(jìn)行收益測算時(shí),應采用謹慎性原則,判斷其是否還滿(mǎn)足融資與收益自求平衡;

  二是加強債券風(fēng)險控制,防止償付風(fēng)險。針對現場(chǎng)評價(jià)中發(fā)現部分項目在政策實(shí)施、資金管理、建設運營(yíng)等方面存在的問(wèn)題,各項目單位應進(jìn)一步加強風(fēng)險識別、風(fēng)險評估,提出相應的風(fēng)險應對措施,防止償付風(fēng)險;根據各項目建設周期及收益情況,應強化債券履約還款管理,增強政府公信力。各責任單位要加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度,盡早實(shí)現項目運營(yíng)收益,提高運營(yíng)效率,形成穩定的現金流入。同時(shí)各項目單位根據已審批的收益與融資平衡方案,加強項目實(shí)施監控,及時(shí)修正偏差,在規定時(shí)限內使資金及早回籠,有效管控各類(lèi)風(fēng)險;

  三是進(jìn)一步深化債券項目績(jì)效管理,注重評價(jià)結果應用。各項目單位應嚴格按照要求,在新增專(zhuān)項債券項目中各項目單位應主動(dòng)申報績(jì)效目標,開(kāi)展績(jì)效自評,加強績(jì)效監控,注重結果應用,實(shí)現專(zhuān)項債券預算和績(jì)效管理一體化,著(zhù)力提高專(zhuān)項債券資金使用效益。為進(jìn)一步強化評價(jià)結果的應用,推動(dòng)形成"誰(shuí)干事誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)花錢(qián)誰(shuí)擔責"的權責機制。

 。ǘ┽槍Ω鲗(zhuān)項債項目的具體建議

  1、南岳區旅游產(chǎn)品創(chuàng )意園與南城區(天子山)安置區土地儲備專(zhuān)項債資金:以后的項目要進(jìn)一步做好項目事前績(jì)效評估,提高成本測算的準確性。

  2、高鐵衡山西應急供水工程專(zhuān)項債資金:雖然利用水電站收取的其他水費能確保按時(shí)償還專(zhuān)項債券的本金及利息,但應加強隨時(shí)維保的養護,備緊急取水之用。

  3、旅游基礎設施建設專(zhuān)項債資金:一是加大項目協(xié)調力度,向區領(lǐng)導作好匯報,強力推進(jìn)工作進(jìn)度。二是制定績(jì)效目標不能分起點(diǎn)額度,從20xx年起,凡政府專(zhuān)項債券資金只要有項目預算就要在一體化系統里錄入績(jì)效目標,此問(wèn)題即可解決;績(jì)效指標要進(jìn)一步量化,可衡量。三是進(jìn)一步加大旅游促銷(xiāo)宣傳力度,新打造的景點(diǎn)設施盡快向外推廣,以期吸引更多游客,努力實(shí)現預期效益。

  4、南岳衡山景區智能停車(chē)場(chǎng)建設專(zhuān)項債資金:一是加大融資籌資力度,保證項目推進(jìn)。二是加快項目協(xié)調督促力度,強力推進(jìn)項目實(shí)施,確保盡早完工,發(fā)揮預期效益。

項目績(jì)效事前評估報告13

  按照《甘孜州財政局關(guān)于做好20xx年預算績(jì)效管理工作的通知》(甘財績(jì)【20xx】9號要求),現將甘孜職業(yè)學(xué)院20xx年整體支出績(jì)效工作開(kāi)展情況做以下具體匯報。

  一、部門(mén)(單位)概況

 。ㄒ唬C構組成。

  我院設立黨政管理、教學(xué)教輔機構14個(gè),其職能職責在甘孜職業(yè)學(xué)院主要職責范圍內自行明確。工會(huì )、團委等群團組織按有關(guān)章程和規定設置。

  1、黨政管理機構

  黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室)、紀檢監察室(審計室)、 組織部(人事部)、宣傳部(統戰部)、教務(wù)處(招生就業(yè)處、研訓處)、學(xué)生處(保衛處)、計劃財務(wù)處(后勤基建處)。

  2、教學(xué)機構

  旅游系、農牧系、醫學(xué)系、文化藝術(shù)系、經(jīng)濟管理系、教育體育系。

  3、教輔機構

  圖書(shū)信息中心(大數據中心)。

 。ǘC構職能。

  甘孜職業(yè)學(xué)院貫徹落實(shí)黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責過(guò)程中堅持黨對教育工作的集中統一領(lǐng)導。主要職責是:

  1、負責擬訂學(xué)院發(fā)展規劃,制定學(xué)科建設、學(xué)院招生和教學(xué)科研計劃等規章制度并組織實(shí)施。

  2、負責專(zhuān)科層次為主的職業(yè)教育。

  3、負責本院促進(jìn)高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對外合作與交流。

  4、完成州委州政府交辦的其他工作任務(wù)。

 。ㄈ┤藛T概況。

  核定甘孜職業(yè)學(xué)院校級領(lǐng)導職數5名。其中黨委書(shū)記1名,黨委副書(shū)記、院長(cháng)1名,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記1名,副院長(cháng)2 名。目前在冊在編人員共計54人。

  二、部門(mén)財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。

  我院20xx年財政資金收入合計4048.94萬(wàn)元,其中:一般公共預算財政撥款收入4048.94萬(wàn)元,占總收入的100%。

 。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況。

  我院20xx年財政資金支出合計3423.08萬(wàn)元,其中:項目支出3423.08萬(wàn)元,占總支出的100%。項目支出結轉和結余625.86萬(wàn)元。

  三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)預算管理。

  1、部門(mén)目標任務(wù)。在州委和州政府的堅強領(lǐng)導下及省委省政府的關(guān)心支持下,我院于20xx年8月完成學(xué)院第一批高職學(xué)生的招生工作,并于9月順利開(kāi)展教學(xué)教育工作。我院結合工作職能職責和實(shí)際,對20xx年預算制定進(jìn)行了認真研究,目標任務(wù)制定符合國家政策法規、單位職責和中長(cháng)期實(shí)施規劃;目標任務(wù)明確、符合客觀(guān)實(shí)際,全面反映了部門(mén)目標任務(wù)完成和預期效益情況,合理可行。

  2、預算編制情況。根據州財政局《關(guān)于編制20xx年度州級部門(mén)預算的通知》要求和部門(mén)預算編制口徑匯總編報了本部門(mén)預算;局С雠c項目支出邊界清晰明確,確保了重點(diǎn)項目?jì)?yōu)先保障,。一是嚴格執行收入預算編制口徑,做到了應編盡編,保證了收入預算編制的真實(shí)、完整。二是嚴格執行支出預算“人員經(jīng)費按標準、日常公用按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按項目”的編制口徑,保證了支出預算編制準確性和規范性。

  3、目標管理情況。20xx年,我院按要求及時(shí)編制并報送部門(mén)績(jì)效,在規定時(shí)間規定范圍內公開(kāi)部門(mén)績(jì)效,做到了績(jì)效目標科學(xué)合理、細化量化,達到了預期要實(shí)現的效果。

  4、執行管理情況。一是學(xué)院運行保障情況。我院嚴格執行中央八項規定和省、州十項規定,厲行節約規范使用預算資金。收入上,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理制度,按規定使用非稅票據并直接繳入國庫,無(wú)隱瞞收入和其他違反國家收費管理規定的行為。在支出管理中,認真執行國庫集中支付、政府采購和大額支付上會(huì )集體決策等相關(guān)財務(wù)管理制度。認真做好每月與銀行、財政國庫科的對賬工作,加強動(dòng)態(tài)監控,保障機關(guān)各項工作順利開(kāi)展。二是“三公”經(jīng)費預算執行情況。我院嚴格按照中央省州的相關(guān)文件要求,嚴控“三公經(jīng)費”支出,20xx年我院由于是新成立單位,無(wú)年初預算數,學(xué)院公務(wù)用車(chē)運行維護費實(shí)際支出5.69萬(wàn)元,公務(wù)接待費實(shí)際支出1.97萬(wàn)元。

  5、資產(chǎn)管理情況。我院于20xx年8月完成基本建設一期工程,但由于二期未開(kāi)工,未最終完成竣工驗收,所有基礎建設項目資產(chǎn)未確權,加之國有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶(hù)的未開(kāi)立,所有購進(jìn)的通用設備及專(zhuān)業(yè)設備于20xx年系統的進(jìn)行清查補登。

  6、內控制度管理情況。我院進(jìn)一步加強制度建設,完善相關(guān)財務(wù)制度,嚴格按《甘孜藏族自治州州直機關(guān)差旅費管理辦法》和省廳相關(guān)文件精神執行。加強部門(mén)預決算管理,嚴格“三公”經(jīng)費管理,加大會(huì )議費費、培訓費、辦公設備購置等支出控制力度,嚴格執行相關(guān)財務(wù)制度和規定,會(huì )計核算和資金管理等工作得到了進(jìn)一步加強和規范。

 。ǘ┙Y果應用情況。

  1、嚴格執行財務(wù)管理制度。嚴格執行中央和上級有關(guān)部門(mén)出臺的財經(jīng)紀律相關(guān)規定,嚴控”三公經(jīng)費”、會(huì )議費、培訓費、差旅費等支出。嚴格報賬程序,嚴把票據審核關(guān),減少現金支付。認真做好會(huì )計核算,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。強化內控建設,防范防控崗位風(fēng)險,確保各項工作有序運轉。

  2、加強政府采購管理。嚴格按照《政府采購法》和《政府采購法實(shí)施條例》等相關(guān)管理規定,根據省采購目錄和財政部門(mén)預算管理要求,編制政府采購計劃,將采購項目全部納入部門(mén)預算管理。采購前,各科室與機關(guān)事務(wù)管理局和財政做好等相關(guān)單位事前溝通,做好釆購政策咨詢(xún),了解相關(guān)業(yè)務(wù)規范,采購中,合理選擇采購方式,確保采購流程合理合規,做好采購項目信息的.公開(kāi)公示工作,采購后,抓好采購項目的監管工作,嚴把質(zhì)量關(guān)力求實(shí)效。

  四、評價(jià)結論及建議

 。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

  根據上述情況,按照整體預算績(jì)效評價(jià)體系計算得出的分數為80.25分。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題。

  一是由于學(xué)院20xx年新建的的原因,存在部門(mén)預算執行進(jìn)度不均衡,支出進(jìn)度較為緩慢;二是受評價(jià)指標所限,部分項目效果無(wú)法量化,評價(jià)結果參差不齊。

 。ㄈ└倪M(jìn)建議。

  1、完善預算績(jì)效評價(jià)結果應用機制 。通過(guò)建立健全預算績(jì)效評價(jià)機制,可以對學(xué)院預算執行情況進(jìn)行較為科學(xué)的評價(jià),進(jìn)而推動(dòng)學(xué)院預算管理工作的健康良性發(fā)展。但預算績(jì)效評價(jià)工作只能是一種管理形式,關(guān)鍵是對評價(jià)結果的落實(shí),這也是全面完成預算績(jì)效評價(jià)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2、通過(guò)抓預算績(jì)效管理促進(jìn)工作開(kāi)展,保障財政資金的合理、高效使用。將繼續抓好預算績(jì)效管理工作,確保各項工作有序開(kāi)展。

  3、我院在今后的工作中進(jìn)一步重視預算編制工作,提高預算編制的精準度,盡量減少結轉結余資金,在財務(wù)工作中加強財務(wù)管理,定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策的培訓。

項目績(jì)效事前評估報告14

  為客觀(guān)、真實(shí)地反映專(zhuān)項資金項目實(shí)施和績(jì)效狀況,提高財政資金使用效益,根據新野縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組的要求,由新野縣扶貧辦牽頭,縣財政局會(huì )同相關(guān)部門(mén)對20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),現將評價(jià)結果報告如下:

  一、項目評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┰u價(jià)目的

  通過(guò)對20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的實(shí)施過(guò)程和結果的跟蹤問(wèn)效,達到兩個(gè)目的:第一,了解該項目資金使用的社會(huì )、政治、經(jīng)濟效益,分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,促進(jìn)財政資源優(yōu)化配置,提高財政資金的安全性、規范性和有效性。第二,在本項目資金績(jì)效評價(jià)的基礎上,總結經(jīng)驗,鞏固成果,研究探索提高財政支出有效性的新措施、新方法,促進(jìn)財政支出精細化管理水平的提高。

 。ǘ┰u價(jià)過(guò)程

  依照績(jì)效評價(jià)工作程序,相關(guān)部門(mén)組成了績(jì)效評價(jià)工作組,在收集、匯總、整理、分析項目單位上報的《專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)數據表》、自評報告及其它相關(guān)資料的基礎上,對項目實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地抽查與核實(shí),對相關(guān)財務(wù)賬簿和憑證進(jìn)行了認真查閱,并在咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基礎上形成本報告。

 。ㄈ┰u價(jià)方法

  按照《財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效管理操作指南的通知》(財辦農[20xx]68號)要求,結合本項目專(zhuān)項資金運行的特點(diǎn),本項目采用了“目標預定和實(shí)際效果比較法”的評價(jià)方法,利用定量分析與定性分析相結合的'形式進(jìn)行評價(jià),其中:定量分析指標包括資金投入和使用情況、項目實(shí)施情況、項目運行能力情況;定性分析指標包括項目的社會(huì )、政治和綜合效益情況、可持續影響等。評價(jià)類(lèi)型以完成結果評價(jià)為主,兼顧過(guò)程評價(jià)。

  二、項目基本情況

  20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目,主要建設內容包括:在官碾、張營(yíng)、戴營(yíng)三個(gè)自然村內新修入戶(hù)路15條,3米寬,0.12米厚,1800米長(cháng),C20商混。

  三、項目執行情況

  20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目,年初預算安排資金總額49.6萬(wàn)元,實(shí)際支出總額為49.6萬(wàn)元,無(wú)結余資金。

  20xx年3月26日,新野縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組下達了20xx項目實(shí)施方案的批復,項目正式開(kāi)始啟動(dòng)。項目施工后,在項目區域內以公告形式對項目建設內容、投資、時(shí)間、地點(diǎn)等進(jìn)行了多處公示。項目于20xx年5月份竣工。

  四、績(jì)效情況分析

  項目年度總體目標為解決官碾村的貧困戶(hù)行路難問(wèn)題。

  該項目實(shí)施后新建貧困村道路≧810米;工程使用年限≧6年。受益貧困人口滿(mǎn)意度≧100%。

  項目預算及預期績(jì)效目標編制水平、預算執行率、項目組織管理水平、資金支出合理合規、項目產(chǎn)出、項目效益(效果)六個(gè)方面,均達到指標值,年度總體目標全部完成。

  五、評價(jià)結果

  在項目單位自評的基礎上,經(jīng)評價(jià)工作組實(shí)地調查,結合項目單位的資金管理情況,評價(jià)組認為:本項目預算(即投入目標)編制科學(xué)、規范、合理,預期績(jì)效目標申報完整,產(chǎn)出、效果類(lèi)關(guān)鍵性指標清晰、明確、量化,投入與項目產(chǎn)出、效果目標匹配。預算執行率為100%,項目支出符合國家相關(guān)法律法規、財務(wù)管理制度等規定,且均在預算范圍內,無(wú)與本項目預算不相符或無(wú)關(guān)的資金支出。建立了質(zhì)量管理、財務(wù)管理等項目管理制度,并嚴格按相關(guān)制度執行。項目經(jīng)濟效益、社會(huì )效益可持續影響及服務(wù)對象滿(mǎn)意度均達到目標值。

  根據“優(yōu)、良、中、差”的績(jì)效評價(jià)等級,評價(jià)工作組一致認為:20xx年城郊鄉官碾村通村組硬化路建設項目的績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。

項目績(jì)效事前評估報告15

  為加強財政資金管理,強化支出責任,提高財政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系,按照《湖南省財政廳關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(湘財績(jì)〔20xx〕4號)文件精神,衡南縣民政局局績(jì)效評價(jià)工作組于20xx年1月1日至20xx年12月31日對衡南縣民政局20xx年度敬老院運轉經(jīng)費項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。評價(jià)采用定量分析和定性分析相結合的方法,從項目立項、資金到位、項目管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效果等方面對項目進(jìn)行了綜合評價(jià),F將項目績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

  20xx年度衡南縣共有24所鄉鎮敬老院,現有128名在職工作人員,集中供養五保對象約970人。敬老院和五保之家的主要職能是為集中供養的特困人員提供養護,敬老院工作人員的職能是管理敬老院,為敬老院的特困人員照料服務(wù)。

  項目必要性和可行性論證結論:項目資金主要是保障工作人員工資福利及基本保險,保障敬老院辦公、運行及維護的支出。工資福利及基本保險的投入能夠讓工作人員安心工作,增強工作的積極性和主動(dòng)性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度;辦公、運行及維護費用的投入可以維持敬老院的正常運轉,保持敬老院固定資產(chǎn)的正常使用。如果沒(méi)有該項資金,全縣敬老院工作就會(huì )停止運轉,特困對象失去保障;該項資金不足,就會(huì )影響敬老院的管理服務(wù)質(zhì)量。為切實(shí)提高服務(wù)管理水平,推動(dòng)鄉鎮敬老院長(cháng)足發(fā)展,應該設立財政專(zhuān)項資金予以保障。

  項目的績(jì)效總目標:通過(guò)對敬老院工作人員工資及運行成本的投入,改善敬老院管理工作,提高的服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)敬老院的持續健康發(fā)展,從而維護社會(huì )和諧穩定。

  二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╉椖堪才

  20xx年度縣政府通過(guò)預算安排敬老院運轉項目資金共162萬(wàn)元。資金由縣財政撥付到縣民政局賬戶(hù),民政局按照每所敬老院6-8萬(wàn)元的標準及時(shí)足額撥付到鄉鎮敬老院。

 。ǘ┗局С

  經(jīng)過(guò)對敬老院支出賬目的核查統計,20xx年24所敬老院及實(shí)際支出210萬(wàn)元,用于各鄉鎮發(fā)放敬老院工作人員工資及敬老院廚改、擴建等項目。

 。ㄈ┙Y余(虧損)

  經(jīng)查實(shí),項目資金不足,由于敬老院工作人員的增加,運轉資金不足,保障基本運轉還缺48萬(wàn)元,敬老院工作人員工資不足部分、敬老院水電費及辦公費等支出從其他資金中列支。敬老院工作受到一定的'影響。

  按照項目單位財務(wù)相關(guān)的原始憑證、費用單據,資金使用基本符合財政撥款和預算使用的標準,

  三、項目的制度建設和各項法律法規制度的執行情況

  民政局制定了《敬老院管理細則》、專(zhuān)項管理制度和專(zhuān)項資金管理制度,對敬老院資金運行進(jìn)行了管理;灸馨聪嚓P(guān)規定、制度執行。

  四、項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析

  通過(guò)對各鄉鎮按照敬老院工作人員工資及運轉經(jīng)費的投入,24所敬老院運行基本穩定,設備設施運行良好,工作人員比較穩定,供養人員入住率達到90%,有1所敬老院達到國家優(yōu)秀,有3所取得省“三星級”稱(chēng)號,其他敬老院基本符合市“二星級”標準。我縣率先在全省開(kāi)展特困集中供養護理區建設,全縣陸續建設了三塘、譚子山敬老院、硫市敬老院、洪山敬老院、云集街道敬老院、鐵絲塘敬老院等6個(gè)護理區,能夠按照國家要求,為失能、半失能的特困人員提供高質(zhì)量的、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

  項目管理上:敬老院工作逐漸開(kāi)展,管理日趨完善。組織機構健全,人員配置到位,工作職責明確。增強管護工作的積極性和主動(dòng)性,從業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及工作效果等方面,切實(shí)提高,特困人員的生活和護理基本得到保障,為推動(dòng)縣農村敬老院建設管理取得實(shí)質(zhì)成果。

  五、存在的問(wèn)題

  1、主要存在經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)翻閱憑證及相關(guān)賬目,發(fā)現專(zhuān)項資金不足。敬老院工作人員的工資沒(méi)有按照國家規定標準發(fā)放,工作人員“三險一金”的基本保障未落實(shí),尤其是養老保險沒(méi)有得到落實(shí),已引發(fā)敬老院工作人員幾次到縣委、縣政府上訪(fǎng),敬老院難以招聘護理人員,不能保障護理的需要;運轉資金不足,導致有些敬老院消防設施不合格、房屋不能及時(shí)修繕,廚房設施不完善食品安全工作開(kāi)展困難。

  六、相關(guān)建議

  針對存在專(zhuān)項資金不足的問(wèn)題,我們建議:按照預算管理規定,及時(shí)向縣政府的財政申請,爭取將敬老院運轉經(jīng)費足額列入財政預算。敬老院專(zhuān)項資金按項目名稱(chēng)、資金用途進(jìn)行核算,準確反映各類(lèi)專(zhuān)項資金的撥入、支出以及結余情況。

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