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績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要（精選10篇）
在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編收集整理的績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 1
根據《關(guān)于印發(fā)的通知》(賈發(fā)〔20xx〕57號)文件規定，特制定本考核細則。
一、考核內容
區委、區政府會(huì )議紀要和區委、區政府主要領(lǐng)導批示落實(shí)情況
二、牽頭單位
區大督查辦公室
三、考核辦法
(一)承擔區委、區政府會(huì )議紀要和區委、區政府主要領(lǐng)導批示落實(shí)情況
1、完成情況
區委、區政府會(huì )議紀要和區委、區政府主要領(lǐng)導批示落實(shí)情況為基本依據進(jìn)行量化考核，主要是指能否及時(shí)落實(shí)會(huì )議精神，上報匯報材料情況。每單體項目按任務(wù)完成度賦予相應分值，分完成、基本完成、未完成三種情況�！巴瓿伞钡挠嫕M(mǎn)分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動(dòng)”的不計分。
2、完成度的認定
指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。
�、偻瓿桑簳�(huì )議紀要、主要領(lǐng)導批示要有具體形象進(jìn)度或總結、文件等文字材料，要有體現完成的`各項材料，有具體節點(diǎn)與數據的要有量化的數據，涉及到財務(wù)的要有票務(wù)賬本，沒(méi)具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。
�、诨就瓿桑河芯唧w節點(diǎn)與數據的要有量化的數據，文件等幾個(gè)關(guān)鍵項材料。
�、畚赐瓿�;缺少關(guān)鍵項或者沒(méi)有涉及關(guān)鍵項。
3、分值計算
考核得分=(單位完成項目數ⅹ10+單位基本完成項目數ⅹ8+單位未完成項目數ⅹ5 )/單位總項目數
(二)不承擔區委、區政府會(huì )議紀要和區委、區政府主要領(lǐng)導批示落實(shí)情況的
考核單位的職能工作，根據該單位的職責和所承擔的年度工作目標任務(wù)為基本依據進(jìn)行量化考核，按各機關(guān)單位具體承擔的任務(wù)完成率賦予相應分值。
職能工作考核分三部分：
�、俦豢己藛挝宦毮芄ぷ魍瓿陕鋵�(shí)情況(60%)。
�、诓块T(mén)職能工作計劃制訂情況(20%)。
�、鄱讲槭马椔鋵�(shí)情況(20%)。
1、被考核單位職能工作完成落實(shí)情況
各被考核單位職能工作各異，安排的項目個(gè)數多少不等。項目有定量指標也有定性指標。定量指標的按任務(wù)完成比例計分;定性指標的根據項目完成度計分，分完成、基本完成、未完成三種情況�！巴瓿伞钡挠嫕M(mǎn)分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動(dòng)”的不計分。
定量指標的認定要有文件、財務(wù)憑證、統計數據等材料支撐。定性指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。
�、偻瓿桑耗瓿踔贫ǖ目己藘热菁翱己酥笜艘杏媱�、方案、總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點(diǎn)與數據的要有量化的數據，涉及到財務(wù)的要有票務(wù)賬本，沒(méi)具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。
�、诨就瓿桑阂杏媱�、方案、總結、文件等幾個(gè)關(guān)鍵項材料。
�、畚赐瓿�;缺少關(guān)鍵項或者沒(méi)有涉及關(guān)鍵項。
2、部門(mén)職能工作計劃制訂情況
職能工作計劃內容要具體完整、可操作性強、目標明確的計滿(mǎn)分;計劃基本完整、可操作性較強、基本可行的計80%分;計劃不完整、操作性差、目標不明確的計50%分。
3、落實(shí)督查情況
督查落實(shí)情況實(shí)行減分制，逾期未辦結、質(zhì)量不達要求、未按時(shí)限報送的，每出現一次扣0.2分，最高扣1分。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月29日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：安全標準化績(jì)效評定
會(huì )議內容：
20xx年9月29日，公司安全生產(chǎn)主要負責人召集公司各部門(mén)安全生產(chǎn)負責人在三樓會(huì )議室開(kāi)會(huì )，討論安全標準化化運行過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一階段的安全工作實(shí)施計劃，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
(一)安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題。
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)、車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
(二)糾正和預防的管理方案
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
(三)對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施情況評定結果考評
1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
3、行政部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
4、財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
5、采購部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
6、銷(xiāo)售部年度安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
(四)下一周期的'安全工作實(shí)施計劃
十月份
1.組織進(jìn)行年度適用法律法規及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審。
2.組織全員參加公司年度消防安全培訓。
3.對各部門(mén)、車(chē)間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。
4.完成其他臨時(shí)性安全標準化工。
十一月份
1.組織崗位員工學(xué)習《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。
2.組織開(kāi)展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車(chē)間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
3.完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
十二月份
1.總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制執行情況的考核。
2.做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化工作計劃。
3.組織開(kāi)展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關(guān)材料文件。
5.完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時(shí)另作調整。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 3
20xx年8月29日，區長(cháng)周耕主持召開(kāi)區四屆人民政府第137次常務(wù)會(huì )議�，F將會(huì )議情況紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取并原則同意區環(huán)保局負責人關(guān)于全區上半年環(huán)�？�(jì)效考核及環(huán)境問(wèn)題整改情況的匯報。
會(huì )議指出，上半年我區pm2.5、pm10均值濃度降幅全市排名靠前，主要河流、湖泊水質(zhì)有所好轉，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善，但省環(huán)保綜合督查發(fā)現以及各級交辦的環(huán)保問(wèn)題十分突出，迎接中央環(huán)保督查，任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大。各街鎮、部門(mén)和單位要高度重視，充分認識存在問(wèn)題，全力以赴，開(kāi)展環(huán)保問(wèn)題整治工作;要對照問(wèn)題清單，制定整改方案，明確目標任務(wù)，主要負責人親自抓、分管負責人重點(diǎn)抓，建立定期調度機制，確保按規定時(shí)間和要求落實(shí)到位;要加大對環(huán)保違法行為的查處力度，落實(shí)網(wǎng)格化管理措施，層層傳導壓力，保持高壓態(tài)勢;要進(jìn)一步強化企業(yè)主體、部門(mén)主管、環(huán)保監管和街鎮屬地管理責任，加強日常督導檢查和考核，嚴格約談、問(wèn)責、追責制度，確保各項環(huán)�？�(jì)效目標按時(shí)圓滿(mǎn)完成。
二、會(huì )議聽(tīng)取并原則同意區民政局負責人關(guān)于提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準工作情況的匯報。
會(huì )議指出，提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準，是市人民政府的統一部署，是保障困難群眾基本生活的重要舉措，必須不折不扣地落實(shí)。各街鎮、有關(guān)部門(mén)和單位要嚴格標準，規范管理，運用好大數據，嚴把入口關(guān)和出口關(guān)，杜絕“人情�！�、“關(guān)系�！�、“錯�！钡痊F象發(fā)生，確保不漏發(fā)、不錯發(fā);要將城鄉低保、五保孤兒生活補助提標與精準扶貧相結合，統一脫貧標準，加快推進(jìn)貧困人口全部脫貧，早日實(shí)現全面建成小康社會(huì )目標。
會(huì )議確定：
(一)20xx年8月1日起，將全區城鎮低保、農村低保生活補助標準分別調整為每人每月600元、360元，農村五保集中供養對象和分散供養對象生活補助標準統一調整為每人每月865元，城鎮、農村散居孤兒養育標準分別調整為每人每月1000元、865元。對最低生活保障家庭中符合規定的對象每人每月按最低生活保障標準全額的20%增發(fā)補助金。所需區級財政承擔的資金納入20xx年度區級財政預算。
(二)由區人社局負責，就城鄉居民養老保險、企業(yè)職工養老和失業(yè)保險政策調整工作提出具體實(shí)施方案，報區人民政府研究。
三、會(huì )議聽(tīng)取并原則同意區城鄉建設局負責人關(guān)于《問(wèn)津新城建設ppp項目實(shí)施方案》(送審稿)的匯報，要求按會(huì )議意見(jiàn)修改完善后，提請區委會(huì )、區人大會(huì )審議。
會(huì )議指出，問(wèn)津新城建設項目采用“華夏幸�！蹦Ｊ�，是政府和社會(huì )資本合作的優(yōu)選方向，可有效減輕政府財政負擔、加快推進(jìn)我區城鎮化建設、實(shí)現政府與社會(huì )資本合作共贏(yíng)。各相關(guān)街鎮、部門(mén)和單位要牢固樹(shù)立加快發(fā)展的理念，用發(fā)展解決面臨的困難和問(wèn)題，全力推進(jìn)問(wèn)津新城建設;要根據新一輪的.城市規劃和土地利用規劃調整，在投資和開(kāi)發(fā)強度、存量債務(wù)處理、政策和法律風(fēng)險、項目退出機制等方面明確合作雙方的權利和義務(wù)，確保項目穩步、有序、持續實(shí)施。
四、會(huì )議聽(tīng)取并原則同意區科技局負責人《關(guān)于促進(jìn)“創(chuàng )谷”發(fā)展的若干意見(jiàn)》(代擬稿)的匯報，要求按照會(huì )議意見(jiàn)修改完善后，提請區委會(huì )審議。
會(huì )議指出，促進(jìn)“創(chuàng )谷”發(fā)展，有利于吸引更多的創(chuàng )新型企業(yè)和科技人才，為我區健康、持續、快速發(fā)展提供新的動(dòng)力。各相關(guān)街鎮、部門(mén)和單位要參照國家、省、市相關(guān)政策意見(jiàn)，制定扶持方案，促進(jìn)創(chuàng )新項目盡快落地;要圍繞生命健康、電子信息、智能制造、航天航空等戰略性產(chǎn)業(yè)，提高政府服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，加大扶持力度，加快推進(jìn)我區“創(chuàng )谷”發(fā)展。
五、會(huì )議聽(tīng)取并原則同意區農委負責人關(guān)于全區災后恢復農業(yè)生產(chǎn)補助資金安排情況的匯報。
會(huì )議指出，全區災后恢復農業(yè)生產(chǎn)補助資金安排要堅持“先急后緩、先防后治、先重后輕”的原則，根據省、市有關(guān)文件精神迅速出臺補助標準和辦法，迅速測算和撥付資金，重點(diǎn)受災對象可采取先預撥一部分、驗收后再撥付一部分的辦法，盡快恢復災后正常生產(chǎn)生活秩序。
會(huì )議確定，由區農委負責抓緊擬訂《關(guān)于認真落實(shí)農業(yè)災后恢復生產(chǎn)補助資金的通知》，報區人民政府審定發(fā)文。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 4
xx年3月4日上午，根據市績(jì)效辦《關(guān)于報送xx年度績(jì)效考評工作目標的通知》(貴績(jì)辦通〔xx〕6號)精神，我會(huì )召開(kāi)討論xx年績(jì)效考評工作目標任務(wù)會(huì )議，羅榮愛(ài)會(huì )長(cháng)主持了會(huì )議，我會(huì )全體機關(guān)干部職工參加會(huì )議，現紀要如下：
會(huì )議認真學(xué)習了廣西貿促會(huì )、市委、市政府有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習市績(jì)效辦《關(guān)于報送xx年度績(jì)效考評工作目標的通知》精神，對我會(huì )xx年度績(jì)效考評工作目標任務(wù)進(jìn)行討論和篩選，經(jīng)領(lǐng)導班子討論，明確了xx年度績(jì)效工作目標。
會(huì )議認為，要圍繞廣西貿促會(huì )、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業(yè)所需，貿促會(huì )所能”的工作原則，積極做好xx年度貿促工作。
會(huì )議強調，xx年要圍繞廣西貿促會(huì )、市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作，結合我會(huì )工作職能，按廣西貿促會(huì )分解的'工作任務(wù)、三年目標任務(wù)、我會(huì )年度重點(diǎn)工作、xx年《政府工作報告》提出的支持非公經(jīng)濟發(fā)展等，確定我會(huì )年度績(jì)效考評工作目標，按時(shí)按量按質(zhì)完成所制定的工作任務(wù)。
會(huì )議要求
一要抓重點(diǎn)，要在搭建促進(jìn)國際貿易與投資、服務(wù)會(huì )員企業(yè)、代言工商等三大平臺建設中，有所作為，成效明顯。
二是抓領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立健全考核機制，明確責任領(lǐng)導、責任部室、責任人。
三是抓督促，各部室要切實(shí)履行職能，根據所制定目標任務(wù)要求，進(jìn)行指導和督查，對工作不力的，要進(jìn)行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進(jìn)行表彰獎勵。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 5
時(shí)間：
地點(diǎn)：辦公室
聯(lián)系人員：學(xué)校 “三萬(wàn)”工作組成員張主任和xx社區xx主任
議題：做好迎接省“三萬(wàn)”辦考核驗收的準備。
xx小學(xué)張主任：省考核驗收要求工作組駐村，前段時(shí)間鄒書(shū)記負責駐村，吃住都在你滿(mǎn)那里，多有打擾哦。近段時(shí)間，看能否再幫忙安排一下時(shí)間，我們過(guò)來(lái)看一下。民情日記我正在整理，排好后發(fā)給你;工作組迎檢資料等考核時(shí)鄒書(shū)記一起帶過(guò)來(lái)。麻煩了!我來(lái)給鄒書(shū)記匯報，再約個(gè)時(shí)間過(guò)來(lái)一下
xx社區xx主任：好的，我剛才給領(lǐng)導匯報了，你們工作組的辦公室還是按原來(lái)的安排不變動(dòng)，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過(guò)，我們現在這邊領(lǐng)導有變動(dòng)，現在周主任負責拆遷工作了，三萬(wàn)活動(dòng)的事是王書(shū)記親自抓，具體工作還是我的`負責。我經(jīng)驗不足，還請您多多包涵的。
xx小學(xué)張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒(méi)事的，我們要來(lái)聯(lián)系一下王書(shū)記，還要把資料匯總一下。你們村級的資料我已經(jīng)知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社區xx主任：那您什么時(shí)候過(guò)來(lái)我們一起匯個(gè)總，這個(gè)周四的上午可以嗎?今天周二。
xx小學(xué)張主任：好的。我們會(huì )迅速過(guò)來(lái)的。你的手機號碼還是原來(lái)的xx嗎?來(lái)的時(shí)候我給你電話(huà)。呵呵，麻煩你了哦。
xx社區xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應該做的。沒(méi)事的。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 6
xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會(huì )議室舉行了xx年度公司績(jì)效述職考核會(huì )議，出席會(huì )議的有辦公室、財務(wù)部、工程部、策劃部、設計部、事務(wù)部等部門(mén)員工14人，請假缺席3人，會(huì )議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來(lái)襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來(lái)最低。外面冰天雪地，殘酷無(wú)情;里面溫暖溫馨，其樂(lè )融融。這就是石景公司今天冒著(zhù)嚴寒來(lái)石景園開(kāi)會(huì )的老天安排。其中的寓意也是現實(shí)社會(huì )的真實(shí)寫(xiě)照：市場(chǎng)社會(huì )殘酷無(wú)情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂(lè )工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化�！蓖蹩偨杈笆闱�，作了精彩的開(kāi)場(chǎng)白。
會(huì )上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來(lái)的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來(lái)企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗做了回顧分享，引用了著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng )新創(chuàng )造才是根本。然后，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務(wù)后超額完成50%或節約費用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進(jìn)行客觀(guān)、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎勵。
討論后正式進(jìn)入個(gè)人績(jì)效述職環(huán)節，員工從本職工作完成哪些績(jì)效、協(xié)助其它部門(mén)對公司發(fā)展建設做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評價(jià)，還有對公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的.沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來(lái)的辦公室管理作出總結和評價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應當建立嚴格可行的財務(wù)出賬進(jìn)賬及財務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設與管理情況、存在的問(wèn)題與可提升的空間、后續施工計劃、來(lái)年展望建議等做出了詳盡的闡釋說(shuō)明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績(jì)效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權打分，在春節之前完成全員年終績(jì)效考核并在此基礎上結合公司收益發(fā)放年終獎。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀(guān)公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團隊凝聚力，xx年度的獎勵結果暫不全部公開(kāi)，私下打聽(tīng)是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開(kāi)考核及獎勵結果。
3、新一年的升職加薪與年終績(jì)效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會(huì )順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶�；顒�(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。xxxx，石景公司迎來(lái)了嶄新的開(kāi)園之年，我們承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)，共創(chuàng )石景新輝煌!
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 7
時(shí)間：20××年11月28日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門(mén)負責人
記錄人：
會(huì )議主題：法制建設
會(huì )議內容:
20××年11月28日，局長(cháng)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第四季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：
會(huì )議指出：要制定落實(shí)法制建設工作計劃。要按照法制建設文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設情況，針對本局法制建設目標，找差距，找薄弱環(huán)節，逐項研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保法制建設目標如期實(shí)現。
會(huì )議強調：局法制建設一定要在監管方式上創(chuàng )新，確保緊跟時(shí)代發(fā)展主調。要在操作層面深入挖掘，把信息化監管模式貫穿于局法制建設全過(guò)程，指導局法制建設工作走向新高度。牢把各個(gè)環(huán)節法治關(guān)卡，針對工作具體情況，全面體現法制建設的服務(wù)功能。切實(shí)把法制建設與工作緊密結合起來(lái)，完善和細化法治指導工作的流程，進(jìn)一步明確法治實(shí)施所指導的具體領(lǐng)域。
局長(cháng)同志發(fā)言：深化局法制建設要進(jìn)一步向內融合。實(shí)踐證明，局法制建設的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設與經(jīng)營(yíng)管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現就會(huì )越明顯。法制建設目標的制定突出了局法制建設的有效融合，堅持在局發(fā)展戰略中找準法制建設的`著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這既與局發(fā)展戰略相互銜接，又與法制建設發(fā)揮作用的重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結合。
副局長(cháng)同志發(fā)言：局領(lǐng)導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務(wù)和目標，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細分解到相關(guān)責任部門(mén)。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng )建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會(huì )。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 8
20XX年6月15日下午三時(shí)，安徽國運律師事務(wù)所在本所會(huì )議室召開(kāi)了全體律師會(huì )議。會(huì )議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習了安徽省司法廳皖司通(20XX)32號《全省律師行業(yè)行風(fēng)建設提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和皖司通(20XX)58號《關(guān)于在全省律師隊伍中開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件精神，強調了應用律師管理信息系統的重要性，并對下一階段的工作進(jìn)行了具體布置：
一、認真貫徹落實(shí)省廳的統一部署，將開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)與當前開(kāi)展的律師進(jìn)社區、行風(fēng)建設提升年等活動(dòng)緊密結合起來(lái)，積極查找律師事務(wù)所和律師在執業(yè)理念、執業(yè)紀律、職業(yè)道德等方面存在的.問(wèn)題并積極整改，進(jìn)一步加強制度建設。
二、新設所行政事務(wù)部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實(shí)新進(jìn)律師的信息系統密鈅領(lǐng)取工作，并負責信息系統的使用培訓。
三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統和所網(wǎng)站，同時(shí)行政部負責建立飛信群，及時(shí)傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話(huà)通知。
四、會(huì )上律師們還對近期的工作情況和部分案例進(jìn)行了熱烈的討論。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 9
時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門(mén)負責人
記錄人：
會(huì )議主題：法制建設
會(huì )議內容:
20××年05月30日，局長(cháng)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第二季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：
會(huì )議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學(xué)習計劃和學(xué)習目標，牢牢把握國家關(guān)于加強法制建設學(xué)習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創(chuàng )新服務(wù)機制，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營(yíng)造局又好又的良好法治環(huán)境。
會(huì )議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績(jì)效考評的重要內容。將此項工作做為一項長(cháng)效機制抓落實(shí)，要將依法檢查開(kāi)展好，考評結果要納入到年終績(jì)效考評。要加大對違法行為的問(wèn)責力度，對服務(wù)成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人予以鼓勵表彰。要進(jìn)一步加強局內部監督和部門(mén)監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發(fā)揮監督作用，認真核審把關(guān)，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(cháng)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領(lǐng)導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過(guò)全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實(shí)現，局法制建設領(lǐng)導小組監管體系基本建立，法治風(fēng)險防范機制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設還存在很多需要繼續推進(jìn)的薄弱環(huán)節。
副局長(cháng)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險防范機制的.保障。規章制度是局依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。目前，局法制建設工作已經(jīng)實(shí)現了規章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度�，F在需加強的是，一些部門(mén)對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權變動(dòng)、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營(yíng)決策。各部門(mén)可根據自身實(shí)際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。
散會(huì )。
績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議紀要 10
參加人員：班子成員、部門(mén)負責人
記錄人：(人名)
會(huì )議主題：法制建設
會(huì )議內容:
20××年08月29日，局長(cháng)(人名)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第三季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：
會(huì )議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環(huán)節，逐項研究提出改進(jìn)措施，對法制建設中的各項指標進(jìn)行細化。法制建設的目標確定要符合局發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會(huì )議強調：下一步會(huì )加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務(wù)有法可依。法制建設教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹(shù)立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問(wèn)題的能力。把法治知識學(xué)習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng )新普法宣傳形式，有的`放矢地開(kāi)展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設在局的開(kāi)展。
局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們，因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學(xué)習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強管理督導工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí)，還要抓住當前局快速發(fā)展的好時(shí)機，集中力量解決歷史遺留問(wèn)題，減少糾紛和隱患。 副局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務(wù)和目標，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細分解到相關(guān)責任部門(mén)。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng )建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會(huì )。
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