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企業(yè)為什么要重視員工培訓？
一個(gè)企業(yè)是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。下面是小編整理的企業(yè)為什么要重視員工培訓？一起來(lái)看看吧！
企業(yè)為什么要重視員工培訓？
公司通過(guò)對員工培訓和提高，以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。員工培訓是現代企業(yè)人力資源管理的重要內容，企業(yè)很多人員都用office辦公自動(dòng)化培訓，500強企業(yè)都很重視office辦公自動(dòng)化的提升。
人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何把“人”變成“人才”可以說(shuō)是重中之重，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠問(wèn)題�！耙粋�(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。教育是現代經(jīng)濟社會(huì )大背景下的‘殺手锏’，誰(shuí)擁有它誰(shuí)就預示著(zhù)成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì )對教育置若罔聞�！�
員工培訓并不是提高企業(yè)競爭力的唯一途徑，但員工培訓卻是提高企業(yè)競爭力的重要途徑之一。只有通過(guò)培訓才能使員工的素質(zhì)得到提升;只有通過(guò)培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過(guò)培訓才能使公司的制度得到具體落實(shí);只有通過(guò)培訓才能形成可持續發(fā)展的優(yōu)勢。所以，員工的培訓不僅僅是必需的，而且還是非常必要的。員工培訓對于公司未來(lái)快速發(fā)展所帶來(lái)的好處是毋庸質(zhì)疑的。在證券市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到投資這個(gè)詞，其實(shí)員工培訓也是一種投資，而且員工培訓是企業(yè)所冒風(fēng)險最小、收益最大的戰略性投資。
培訓目的：
(1)、增強員工個(gè)人的綜合能力，提高員工的知識水平以及基本技能，例如office辦公自動(dòng)化方面，端正員工的工作態(tài)度，繼而提高個(gè)人績(jì)效;
(2)、強化組織的核心能力，增強團隊協(xié)作能力，企業(yè)文化的傳播，以此提高組織績(jì)效，對于提高企業(yè)效率也是有著(zhù)非常重要的作用。
以上只是對一次培訓的過(guò)程控制，不僅要對一次培訓進(jìn)行控制，而且還要對周培訓計劃、月培訓計劃等進(jìn)行控制，這里可以導入PDCA戴明環(huán)進(jìn)行過(guò)程控制，戴明環(huán)原本是應用于全面質(zhì)量管理當中，PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。之所以引入PDCA循環(huán)，是因為它同時(shí)也適用于員工培訓的過(guò)程控制，P(計劃)，這個(gè)計劃不僅包括目標，而且也包括實(shí)現這個(gè)目標需要采取的措施;計劃制定之后，就要嚴格的去D(執行)，同時(shí)還要按照計劃進(jìn)行C(檢查)，看是否實(shí)現了預期效果，有沒(méi)有達到預期的目標;通過(guò)檢查找出問(wèn)題和原因之后，最后就要進(jìn)行A(處理)，糾正錯誤，調整方向，重新制定培訓P(計劃)，這樣一個(gè)循環(huán)往復的過(guò)程，可以使整個(gè)培訓過(guò)程更加科學(xué)化、更加具有效果。
最后還要進(jìn)行效果反饋，其實(shí)培訓效果反饋也是屬于過(guò)程控制的一部分，這里之所以把它單獨列出來(lái)，是因為這一項是經(jīng)常容易被忽略、但卻很重要的一個(gè)環(huán)節。培訓效果反饋就是受訓者對培訓的滿(mǎn)意度、對培訓的意見(jiàn)和建議�？梢栽谂嘤柦Y束后，對受訓者采取問(wèn)卷或面談的形式。
企業(yè)公司重視培訓的原因是什么？
1、讓員工意識到自己的工作價(jià)值
之所以現在各家企業(yè)都比較重視培訓的意義，主要原因就是通過(guò)這樣的方式，讓員工意識到自己在一個(gè)企業(yè)的工作價(jià)值，能夠了解自己在一個(gè)團隊當中的重要性，所以就會(huì )讓員工的工作熱情得到全面的調動(dòng)，每一個(gè)員工都會(huì )積極的投身于企業(yè)的工作和發(fā)展中，自然就會(huì )帶來(lái)更強大的競爭力，能夠讓企業(yè)的綜合實(shí)力得到全面的展現，口碑也會(huì )變得越來(lái)越好。
2、讓員工感受到公司企業(yè)的實(shí)力
公司企業(yè)適當的組織培訓活動(dòng)，不僅僅是為了讓員工學(xué)習更多的工作方法，主要還可以讓員工了解企業(yè)的實(shí)力，能夠對企業(yè)有更好的忠誠度，通過(guò)這樣的方式也能拉近領(lǐng)導和員工之間的距離，尤其是可以讓員工更好的了解企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)管理層也可以更好的判斷員工的工作實(shí)力，這對于提高整個(gè)工作團隊的水平會(huì )有很好的幫助，競爭發(fā)展優(yōu)勢就會(huì )提升。
中小型企業(yè)更是非常注重培訓的重要性，因為能夠讓企業(yè)發(fā)展得到全面的推動(dòng)，每一個(gè)員工對于企業(yè)的忠誠度也會(huì )提升，所以讓企業(yè)的綜合實(shí)力和戰斗力變得更強，在這個(gè)過(guò)程中可以讓每一個(gè)員工的積極性得到調動(dòng)，工作水平不斷加強，所以就會(huì )讓自己公司的人才變得越來(lái)越多，提高競爭力也會(huì )更有優(yōu)勢。
企業(yè)內部員工培訓的重要性
企業(yè)內部員工培訓的重要性不言而喻，它是提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強企業(yè)競爭力的有效手段之一。而員工培訓的內容卻是多種多樣的，因為不同企業(yè)在不同階段對員工培訓的需求也不同。但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部員工培訓的目的可以分為兩類(lèi)：一是讓新員工盡快適應公司文化和業(yè)務(wù)，為后期工作打下基礎；二是讓老員工不斷更新知識和技能，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以適應行業(yè)和市場(chǎng)的變化。
對于新員工而言，他們往往需要適應公司的文化和業(yè)務(wù)。企業(yè)文化類(lèi)的培訓可以幫助新員工更好地了解公司的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，從而更好地融入公司的文化。這類(lèi)培訓還可以加強新員工的歸屬感和企業(yè)認同度，提高員工對公司的忠誠度和使命感。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的培訓也是新員工必不可少的一環(huán)。這類(lèi)培訓主要是為新員工提供相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，使他們能夠更快地適應公司的業(yè)務(wù)，并在后續的工作中有所作為。
對于老員工而言，他們需要不斷更新知識和技能，以適應行業(yè)和市場(chǎng)的變化。專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的培訓是老員工必不可少的一環(huán)。隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的變化，老員工需要不斷學(xué)習新的技術(shù)和工具，掌握新的業(yè)務(wù)流程和方法，從而保持自己的競爭力。通用技能類(lèi)的培訓也是老員工需要關(guān)注的一點(diǎn)。這類(lèi)培訓主要是為老員工提供溝通技巧、時(shí)間管理技巧、團隊協(xié)作技能等通用技能，以便更好地適應工作環(huán)境和應對工作挑戰。
企業(yè)培訓內容一般都有哪些？
第一：企業(yè)文化類(lèi)的企業(yè)培訓
企業(yè)文化類(lèi)的企業(yè)培訓是一種特殊的培訓形式，目的在于讓員工更好地融入公司文化和價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化是指企業(yè)內部的一系列共同信念、行為模式和社會(huì )習慣，涵蓋了企業(yè)的歷史、使命、愿景和價(jià)值觀(guān)等方面。通過(guò)企業(yè)文化類(lèi)培訓，企業(yè)可以加強員工的認同感和歸屬感，提高員工對公司的忠誠度和使命感。
企業(yè)文化類(lèi)培訓的內容非常豐富，其中最重要的就是公司歷史。公司歷史可以幫助員工了解企業(yè)的起源、發(fā)展歷程和未來(lái)展望，從而更好地理解和融入企業(yè)文化。同時(shí)，公司歷史也是企業(yè)文化中非常重要的一部分，它記錄了企業(yè)的成長(cháng)歷程和取得的成就，是企業(yè)價(jià)值觀(guān)和使命的基礎。
除了公司歷史外，使命和愿景也是企業(yè)文化類(lèi)培訓的重要內容。企業(yè)使命是指企業(yè)的核心價(jià)值和使命宣言，它反映了企業(yè)為什么存在和服務(wù)于社會(huì )的目的。企業(yè)愿景則是企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標和戰略規劃，它代表了企業(yè)未來(lái)的方向和追求的目標。通過(guò)講解企業(yè)的使命和愿景，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作熱情和激情，提高員工的使命感和責任感。
另外，企業(yè)文化類(lèi)培訓還包括企業(yè)價(jià)值觀(guān)的傳授。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂和核心，它是企業(yè)行為準則和員工行為的指導方針。企業(yè)價(jià)值觀(guān)的傳播和實(shí)踐可以促進(jìn)員工的自我認同和歸屬感，提高員工的道德水平和職業(yè)道德觀(guān)念，同時(shí)也可以提高員工的工作效率和績(jì)效。
企業(yè)文化類(lèi)培訓對于企業(yè)和員工都是非常重要的。通過(guò)企業(yè)文化類(lèi)培訓，企業(yè)可以提高員工對企業(yè)的認同度和忠誠度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，從而推動(dòng)企業(yè)的穩步發(fā)展和成長(cháng)。
第二：專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的企業(yè)培訓
專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓是為了提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力而進(jìn)行的一類(lèi)培訓，是企業(yè)內部培訓的重要組成部分。這類(lèi)培訓旨在幫助員工掌握和應用最新的行業(yè)技術(shù)和工具，了解行業(yè)趨勢和業(yè)務(wù)流程，提高員工的工作能力和效率，從而為企業(yè)的發(fā)展和競爭力提供強有力的支持。
1.行業(yè)趨勢是專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓的重要內容之一
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都在不斷變化和發(fā)展，員工需要及時(shí)掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，了解新興技術(shù)和發(fā)展趨勢，才能夠在工作中更好地應用新知識和技能，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
2.新技術(shù)也是專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓的重要內容之一
各行各業(yè)都在不斷涌現出新的技術(shù)和工具，員工需要不斷學(xué)習和應用這些新技術(shù)，才能夠更好地適應和應對工作的變化和挑戰。企業(yè)可以通過(guò)組織各種技術(shù)培訓，為員工提供最新的技術(shù)知識和工具，幫助他們在工作中更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )造價(jià)值。
3.業(yè)務(wù)流程也是專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓的重要內容之一
企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不斷變化和升級，員工需要不斷學(xué)習和掌握這些變化，才能夠更好地適應工作的要求，提高工作效率和質(zhì)量。培訓可以幫助員工更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，掌握相關(guān)的知識和技能，從而在工作中更加得心應手，為企業(yè)的發(fā)展和競爭力提供有力的支持。
專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓是企業(yè)內部培訓的重要組成部分，旨在提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，幫助員工更好地適應行業(yè)和市場(chǎng)的變化，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和競爭力提供有力的支持。
第三：通用技能類(lèi)的企業(yè)培訓
通用技能類(lèi)培訓是為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率而進(jìn)行的一類(lèi)培訓。這種培訓的目的是讓員工掌握在各種情況下都能夠派上用場(chǎng)的通用技能，無(wú)論是在與客戶(hù)溝通交流，還是在日常工作中的時(shí)間管理和團隊協(xié)作等方面。
1.通用技能培訓之一：溝通技巧
在企業(yè)中，溝通是非常重要的，不僅涉及到員工之間的交流，還包括與客戶(hù)的溝通交流。良好的溝通技巧可以幫助員工更好地理解他人的意圖和需求，從而更好地完成任務(wù)和工作。通用技能類(lèi)培訓中的溝通技巧培訓包括口頭溝通和書(shū)面溝通兩個(gè)方面，讓員工學(xué)習如何清晰、簡(jiǎn)明地表達自己的意見(jiàn)和想法。
2.通用技能培訓之二：時(shí)間管理技巧
在日常工作中，時(shí)間管理對于員工的效率和工作效能至關(guān)重要。通用技能類(lèi)培訓中的時(shí)間管理技巧包括如何設定優(yōu)先級、如何制定計劃和如何有效地利用時(shí)間等方面。這種培訓有助于員工更好地組織自己的時(shí)間，并保持高效率的工作狀態(tài)。
3.通用技能培訓之三：團隊協(xié)作技能
企業(yè)中很少有員工能夠完成全部工作，通常需要通過(guò)團隊協(xié)作來(lái)完成任務(wù)。團隊協(xié)作技能培訓包括如何有效地合作、如何有效地分配任務(wù)和如何有效地解決團隊中的沖突等方面。這種培訓有助于員工更好地協(xié)作工作，并提高整個(gè)團隊的效率。
總之，通用技能類(lèi)培訓是為了幫助員工提高綜合素質(zhì)和工作效率而進(jìn)行的一類(lèi)培訓。它包括溝通技巧、時(shí)間管理技巧和團隊協(xié)作技能等內容。通過(guò)這種培訓，員工可以更好地適應工作環(huán)境，并在工作中獲得更好的表現。
第四：總結
企業(yè)內部員工培訓是企業(yè)管理中的重要組成部分，旨在提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強企業(yè)的競爭力。在現代社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步的不斷推進(jìn)，各行各業(yè)都面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和快速變化的環(huán)境。為了應對這些挑戰，企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的員工隊伍，而內部員工培訓就是為了實(shí)現這一目標而進(jìn)行的一項重要舉措。
通過(guò)內部員工培訓，員工可以不斷學(xué)習和更新自己的知識和技能，不斷提高自己的職業(yè)素養和工作效率。對于新員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部員工培訓可以幫助他們盡快適應公司文化和業(yè)務(wù)，為后期工作打下基礎。對于老員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部員工培訓可以讓他們不斷更新知識和技能，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以適應行業(yè)和市場(chǎng)的變化。這些都可以為企業(yè)提供源源不斷的人才支持和競爭力保障，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
因此，企業(yè)應該重視員工培訓，制定合理的培訓計劃和培訓方式，為員工提供更多的發(fā)展機會(huì )和空間。企業(yè)可以根據員工的實(shí)際情況和工作需要，制定相應的培訓計劃和方案。
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