企業(yè)文化理念的重要性
企業(yè)文化對一家公司的發(fā)展具有重要的意義，下面就是小編為您收集整理的企業(yè)文化理念的重要性的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！
企業(yè)文化理念的重要性
很多小企業(yè)認為自己規模很小，也就沒(méi)有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化不是大企業(yè)的專(zhuān)利，企業(yè)里有了自己的文化，也就給自己的企業(yè)注入了靈魂，就像李云龍所說(shuō)：“一支具有優(yōu)良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個(gè)體形式出現。理由很簡(jiǎn)單，他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊都有著(zhù)它自己的傳統。傳統是什么？傳統是一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統與性格，是由這種部隊組建時(shí)首任軍事首長(cháng)的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進(jìn)行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的**廣大戰地指導員的戰斗意志�？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一人。一句話(huà)，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，是我們國家**的軍魂。劍鋒所指，所向披靡�！�
所以無(wú)論大、中、小企業(yè)甚至到個(gè)人都要有自己的文化，有了這種文化，也就有了靈魂，有了靈魂也就有了方向，知道該怎么去做。道者，令民與上同意也，可以與之生，可以與之死，而不畏危。意思就是：道，指君主和民眾目標相同，意志統一，可以同生共死，而不會(huì )懼怕危險。這樣的企業(yè)做到基業(yè)常青，長(cháng)生久視，死而不亡。
企業(yè)文化是要看企業(yè)里有什么樣的領(lǐng)導。將源兵魂，一個(gè)好的將領(lǐng)，生命取向要高；生命體驗要深；生命能量要強，精力就是權利。天有三寶，三光為寶叫日月星，地有三寶，三柔為寶叫水火風(fēng)，人有三寶，三品為寶叫精氣神，精滿(mǎn)氣足神旺。領(lǐng)導決定著(zhù)企業(yè)文化是上前，還是往后，也有可能往左，更可能往右。
我們都知道八仙過(guò)海是往東走，而西游記中的唐僧取經(jīng)是往西走，***長(cháng)征是往北走，而***的改革卻是往南走，他們之所以成功，是因為他們走的方向是正確的，因為“經(jīng)”不在別的地方，而在他們自己的企業(yè)里，由企業(yè)的領(lǐng)導培養了一批又一批的精英人才而且培養的人才各都身懷多種絕技。而選擇對了方向是多么地重要。自己的企業(yè)能讓員工們認為，在這家企業(yè)里我感到很幸運，很高興而且能讓他們后代也能成為這里的員工感到驕傲和自豪。所以他們都會(huì )做到“比、學(xué)、趕、幫、超、悟”，做一名合格的員工。
企業(yè)里都有各自不同的文化，有狼文化，快、狠、準，像這樣團隊業(yè)績(jì)都很好；還有獅文化，猛、狠、實(shí)力，像這樣的.團隊有雄厚的實(shí)力背景；還有牛文化，穩、干、慢，像這樣團隊根基很穩，等等�，F在有很多企業(yè)流行感情文化，一般有企業(yè)里有這樣的文化，這家企業(yè)的領(lǐng)導必定是一個(gè)左右逢源的人，很注重員工們的生日、結婚、節假日、游玩等等，領(lǐng)導一定會(huì )去安排，在工作中很多事情無(wú)法表達或表現的，在這種情況下都可以，之后團隊里的人就像拳頭一樣團結一心。
企業(yè)文化決定著(zhù)這家企業(yè)該走向何方。如李興文常對創(chuàng )業(yè)者說(shuō)：“三人行，必有我師也；可以為‘必有我事業(yè)’；也可以為‘必有我失業(yè)’，同音不同字結果就不同。企業(yè)里的文化是必有我失業(yè)，這里的員工自然就都干不長(cháng)，很多企業(yè)都是一邊不停的招聘人員，一邊不停的人員流失，因為員工們實(shí)習期過(guò)，工資待遇都會(huì )上升，企業(yè)看到眼前的利益，不看長(cháng)遠利益，實(shí)習后的員工也不留，就不停的招聘人員，新來(lái)的員工工資待遇可以減輕企業(yè)的支出，必有我失業(yè)的企業(yè)文化，這種企業(yè)能做多久呢？令人感到危機；企業(yè)里的文化是必有我事業(yè)，就不同了，如直銷(xiāo)行業(yè)的安利公司，有個(gè)最主要的文化，讓每一個(gè)人感覺(jué)我來(lái)到這里是為自己的事業(yè)而奮斗，同時(shí)可以幫助很多人，幫助別人成功就是自己成功，所以他們會(huì )互相幫助成長(cháng)，必有我事業(yè)的文化，企業(yè)豈能不長(cháng)久，不常青；企業(yè)里的文化是必有我師也，團隊的人都會(huì )天天學(xué)習，好好向上，同時(shí)也會(huì )好好學(xué)習，天天向上。氣氛都是學(xué)，把學(xué)當成快樂(lè )，快樂(lè )就是學(xué)，學(xué)而時(shí)習之不亦樂(lè )乎。我們還可以看到另一方面，就是互補性，我強的，我教你，你強的，你教我，強補弱，弱和強就會(huì )平衡，那邊低了或高了要去調節，事物都是不平衡的，然后去平衡，之后有打破了平衡，接著(zhù)又要平衡，只有面對不平衡，之后調節平衡，循環(huán)這樣的規律才會(huì )與時(shí)俱進(jìn)，大家一定都知道喬布斯吧，李興文認為喬布斯設計的蘋(píng)果牌，蘋(píng)果上少了一塊缺口，也就是這個(gè)意思。小的時(shí)候就要大，大的時(shí)候就要小，這都是動(dòng)態(tài)的，只有完美才是靜態(tài)的，靜態(tài)也就是完了，一個(gè)圓，少了一塊，就不完美了，之后為了讓它完美，就會(huì )補上這一塊，完美后就是靜態(tài)的了；只有不斷的動(dòng)態(tài)才會(huì )有生機�！�
不同的文化，皆可入道，道可助乾坤；乾，天也，故稱(chēng)乎父；坤，地也，故稱(chēng)乎母。天地是眾生之父母，萬(wàn)物從天地而生。企業(yè)沒(méi)有文化就像孤兒，企業(yè)有了文化才是成長(cháng)的第一步。
文化是需要傳播性，也是一種道，只有傳道才會(huì )授業(yè)。企業(yè)和企業(yè)也要多溝通，你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，彼此交換一下，我們仍然是各有一個(gè)蘋(píng)果；但你有一種文化，我有一種文化，彼此交換，我們就都有了兩種文化，甚至更多。
李興文說(shuō)：“企業(yè)當前最大的危險在于虧損，而消除虧損的土壤還在于改革體制和制度。我深知”企之命，在人心“，消除客戶(hù)怨氣，實(shí)現客戶(hù)的愿望就必須創(chuàng )造條件，讓客戶(hù)批評和監督企業(yè)�！�
“企之命，在人心”悟出來(lái)就是：
1、您的企業(yè)人員像一個(gè)戰士一樣，在自己的崗位上堅持到最后一天�！獞n(yōu)企不謀身，格盡職守。
2、您的企業(yè)效益就像一只老虎，如果放出來(lái)就很難再關(guān)進(jìn)去�！�。
3、您的企業(yè)像太陽(yáng)，充滿(mǎn)光明和希望�！熬盁o(wú)限好。
人受到激發(fā)和鼓勵，就會(huì )發(fā)揮最大限度的積極性。
制度：工作制度、特色風(fēng)俗、行為規范。精神：目標、經(jīng)營(yíng)、價(jià)值觀(guān)、精神、風(fēng)氣、道德。
企業(yè)文化要和企業(yè)制度看成一個(gè)事，不要看成兩件事情，外國人把圓在中間分開(kāi)，一半是黑，一半是白，分的很清楚；中國人不同把圓在中間分開(kāi)，要用S來(lái)分開(kāi)，分開(kāi)后黑的里面有一個(gè)白點(diǎn)，白的里面有一個(gè)黑點(diǎn)，這不就是太極圖嗎。企業(yè)文化和企業(yè)制度可以看成一陰一陽(yáng)之為道，所以我們把二者看成一。
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