中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化現狀與對策研究
歡迎閱讀中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化現狀與對策研究，本文首先闡述企業(yè)文化的含義、中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化的發(fā)展史及企業(yè)文化的具體內容，并說(shuō)明企業(yè)文化在中國移動(dòng)公司通信公司的重要性；接著(zhù)，分析中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化的現狀及存在的問(wèn)題；最后，提出相應的對策。
關(guān)鍵詞：中國移動(dòng)通信公司；企業(yè)文化；核心價(jià)值觀(guān)
中國移動(dòng)通信公司的成長(cháng)是一個(gè)不斷自我超越的歷程，“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”，“爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)”，創(chuàng )造了移動(dòng)通信事業(yè)大發(fā)展的輝煌。2005年中國移動(dòng)公司提出“培育先進(jìn)企業(yè)文化、錘煉持久核心能力、塑造卓越企業(yè)形象”三大措施作為“從優(yōu)秀到卓越”戰略的重要舉措，就是要使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現新跨越的動(dòng)力源泉。
一、中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的定義
企業(yè)文化主要指一個(gè)企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的并為全體員工所認同的文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念及行為規范等。
�。ǘ┲袊苿�(dòng)通信公司發(fā)展歷史概述
中國移動(dòng)通信集團是中國最大的通信企業(yè)，公司成立于2000年，在短短幾年之內就以其出色的業(yè)績(jì)和實(shí)力成為世界五百強。中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化建設也經(jīng)歷了一個(gè)“實(shí)踐、認識、再實(shí)踐、再認識”的不斷進(jìn)步、提升的過(guò)程。中國移動(dòng)通信公司自成立以來(lái)，積極地開(kāi)展了企業(yè)文化建設的探索與實(shí)踐。2001年，根據當時(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的內外環(huán)境，中國移動(dòng)通信公司就確立了以“創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)理念體系。2002年，又下發(fā)了中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化建設規劃綱要，為公司的企業(yè)文化建設提供了指導。同時(shí)，整個(gè)公司以圍繞企業(yè)理念體系進(jìn)行宣傳為核心，開(kāi)展了多層次的、富有成效的企業(yè)文化建設工作。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的建設、發(fā)展，中國移動(dòng)通信公司在企業(yè)文化理念體系建設和宣傳、企業(yè)文化和企業(yè)制度的結合與融合、企業(yè)形象塑造和提升等各個(gè)層面都已取得了長(cháng)足的進(jìn)步，為集團取得輝煌成績(jì)、實(shí)現“創(chuàng )世界一流通信企業(yè)”戰略目標發(fā)揮了積極的作用。
2005年，中國移動(dòng)通信公司對企業(yè)成立以來(lái)的歷程進(jìn)行了全面回顧，深刻總結了企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中凝聚并凸顯出來(lái)的文化品質(zhì)和文化內涵，以繼承和創(chuàng )新為方針，經(jīng)過(guò)全集團上下反復醞釀和討論，最終整合、提煉成中國移動(dòng)通信公司追求卓越的企業(yè)文化理念體系。
�。ㄈ┲袊苿�(dòng)通信公司企業(yè)文化的構成
中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化理念體系包括：企業(yè)價(jià)值觀(guān)：正德厚生，臻于至善；企業(yè)使命：創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁；中國移動(dòng)通信公司的愿景：成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者。
�。ㄋ模┲袊苿�(dòng)通信公司企業(yè)文化的作用
1.導向作用。對企業(yè)及員工在工作中有極強的引導作用，企業(yè)文化在中國移動(dòng)通信公司中有著(zhù)約束行為的作用，它告訴你應該做什么，不應該做什么，是衡量企業(yè)及與員工行為的標尺，是非常清楚、黑白分明的，對錯一目了然。
2.凝聚作用。中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化在企業(yè)內部形成統一思想、統一認識、統一語(yǔ)言、統一行動(dòng)，讓大家心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，從而在工作中形成極強的統一性，更好更快地達到預期工作效果。
3.規范作用。中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化是一種軟性規范、一種心理約束、一種心靈契約。它具有一種磁場(chǎng)效應：就是讓員工置身其間，不知不覺(jué)融入到團隊當中，從而更好地加強團隊的協(xié)作能力。
4.激勵作用。中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化具有很強的激勵作用，管理的最高境界就是“自主管理”：領(lǐng)導在和不在一個(gè)樣；激勵的.最高境界就是“自我激勵”：不是“要我干”，而是“我要干”，這樣做什么事情都憑自覺(jué)性，而不是強制性，就可以很好地提高員工的工作效率。
5.輻射作用。中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化具有輻射作用，使企業(yè)和員工內外兼修：做到對內增強素質(zhì)培養，對外樹(shù)立良好的形象。
二、中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化建設存在的問(wèn)題
如今隨著(zhù)中國移動(dòng)通信公司不斷地發(fā)展壯大，企業(yè)文化的宣傳及落實(shí)還存在以下一些問(wèn)題：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的宣傳不到位
中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化雖然在中國移動(dòng)通信公司員工剛進(jìn)入公司的時(shí)候就由培訓師進(jìn)行講解及宣傳，但也僅限于初期培訓課堂上的短時(shí)間普及，在工作中很少被提及，并且工作后的培訓課中都為業(yè)務(wù)知識培訓，脫離了企業(yè)文化的鞏固。對外在媒體上也很少提及中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化的作用。
像大家在電視或路邊的廣告牌上看到的中國移動(dòng)通信公司的宣傳廣告，都是新業(yè)務(wù)的、或者新活動(dòng)的宣傳，沒(méi)有對公司企業(yè)文化的有力宣傳，社會(huì )影響就相對小很多。
�。ǘ┤鄙賹�(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化培訓師
中國移動(dòng)通信公司的企業(yè)文化雖然內涵深刻，但光是靠員工入職初期的幾天企業(yè)文化的培訓講解是不夠的。公司的業(yè)務(wù)培訓師雖然不少，但是缺乏專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化培訓師來(lái)針對企業(yè)文化進(jìn)行定期員工培訓，也沒(méi)有即時(shí)更新的企業(yè)文化宣傳課件，沒(méi)有結合員工實(shí)際情況來(lái)宣傳和加深企業(yè)文化。
�。ㄈ﹩T工對企業(yè)文化的理解與貫徹不到位
員工工作期間對中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化的理解不夠深入，大多數不懂得企業(yè)文化的深刻含義和在工作中、團隊中的諸多作用，致使中國移動(dòng)公司自己的員工都不清楚、不明白自己公司的企業(yè)文化，從而使中國移動(dòng)公司的企業(yè)文化貫徹不到位。
�。ㄋ模﹫F隊與服務(wù)文化建設不到位
由于員工對中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化的理解不夠深入、貫徹不夠到位，從而造成員工在工作中不能良好地融入到團隊當中，不能發(fā)揮有效的團隊作用，不能積極地投身工作和服務(wù)當中，導致團隊與服務(wù)文化建設不到位。
例如，現在大多數員工不懂得企業(yè)文化的深刻含義，只是會(huì )背誦企業(yè)文化，他就不會(huì )明白企業(yè)文化所倡導的思想及對公司、對客戶(hù)、對工作團隊的各方面意義，不會(huì )有團隊協(xié)作的精神，所以也就不會(huì )有很好的公司服務(wù)精神。
【中國移動(dòng)通信公司企業(yè)文化現狀與對策研究】相關(guān)文章：
城市綠化的現狀分析與對策研究11-11
學(xué)生管理工作現狀與對策研究論文12-11
長(cháng)沙城市化發(fā)展的現狀與對策研究09-25
城市綠化的現狀分析與對策研究分析09-06
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀分析與對策研究10-25
我國休閑體育專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀分析與對策研究09-13