企業(yè)文化戰略名詞解釋
面對著(zhù)當今越來(lái)越激烈的競爭，現代企業(yè)想要發(fā)展，就必須制定切實(shí)可行的公司戰略，下面和小編一起來(lái)看看吧！
企業(yè)文化戰略名詞解釋
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化一般是指企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設、發(fā)展過(guò)程中所形成的共同理想、基本價(jià)值觀(guān)、管理思想、、管理理論、管理方式、群體意識、精神風(fēng)貌、道德品德、思維方式、行為規范和生活習慣的總和。是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富。
企業(yè)文化對企業(yè)成員有感召力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。它滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。通過(guò)企業(yè)文化的建設實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化，歸根結底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。
企業(yè)文化以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳、教育、培訓和文化娛樂(lè )、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務(wù)。
企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力有積極的作用。企業(yè)競爭，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設是現代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內在需要，又是實(shí)現管理現代化的重要方面。
企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關(guān)系，而是處理人際關(guān)系所體現的處世哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。
企業(yè)文化有六個(gè)功能。一是導向功能。就是通過(guò)它對企業(yè)的領(lǐng)導者和職工起引導作用。二是約束功能。企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規范來(lái)實(shí)現。三是凝聚功能。企業(yè)文化能夠在企業(yè)中造成了一種團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。四是激勵功能。共同認同的價(jià)值觀(guān)念使每個(gè)職工都感到自我價(jià)值得以實(shí)現，這種滿(mǎn)足必將形成強大的激勵作用，企業(yè)職工會(huì )產(chǎn)生強烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì )加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護企業(yè)的榮譽(yù)和形象。五是調適功能。調適就是調整和適應。企業(yè)各部門(mén)之間、職工之間，企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與國家、與社會(huì )之間都會(huì )存在不協(xié)調、不適應之處，這些都需要進(jìn)行調整和適應。企業(yè)文化能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺(jué)地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調節的結果。六是輻射功能企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。企業(yè)文化的傳播對樹(shù)立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助。
企業(yè)文化可以在更高層次上解決企業(yè)制定解決不了的問(wèn)題。制度強制人們達到其最低的要求，而偉業(yè)文化是叫人自覺(jué)達到最高的要求。制度強調被動(dòng)做到，文化教育自動(dòng)做好。
什么是價(jià)值觀(guān)
價(jià)值觀(guān)是指一個(gè)人對周?chē)目陀^(guān)事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價(jià)和總看法。一方面表現為價(jià)值取向、價(jià)值追求，凝結為一定的價(jià)值目標；另一方面表現為價(jià)值尺度和準則，成為人們判斷價(jià)值事物有無(wú)價(jià)值、價(jià)值大小、是光榮還是可恥的評價(jià)標準。價(jià)值觀(guān)決定人的行為和心理基礎，直接影響和決定一個(gè)人的理想、信念、生活目標和追求的方向。
什么是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)
核心價(jià)值觀(guān)就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。是企業(yè)為追求愿景、實(shí)現使命而提煉出來(lái)的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則，指明企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么。解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內外矛盾，如企業(yè)對市場(chǎng)、對客戶(hù)、對員工等的看法或態(tài)度。
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，表明一個(gè)企業(yè)的生存主張。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有自己的明確的核心價(jià)值觀(guān)。有了核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)才有了明確的'價(jià)值判斷依據，員工的行為才有了明確的是非標準。
價(jià)值觀(guān)深深根植于企業(yè)內部。它們是沒(méi)有時(shí)限地引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業(yè)的戰略目標。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。統一的價(jià)值觀(guān)會(huì )使企業(yè)成員在判斷自己行為時(shí)具有統一的標準，并以此來(lái)選擇自己的行為。有了共同的價(jià)值準則就能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標。有了正確的價(jià)值目標才會(huì )有奮力追求價(jià)值目標的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價(jià)值觀(guān)決定著(zhù)職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價(jià)值觀(guān)，不僅會(huì )損害國家和人民的利益，還會(huì )影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價(jià)值觀(guān)，就會(huì )急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導致滅亡。
什么是企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。也是企業(yè)職工觀(guān)念意識和進(jìn)取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。企業(yè)精神以?xún)r(jià)值觀(guān)念為基礎，以?xún)r(jià)值目標為動(dòng)力，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著(zhù)決定性的作用。
企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢，既可以通過(guò)明確的意識支配行為，還可以通過(guò)潛意識產(chǎn)生行為。其信念化的結果，會(huì )大大提高員工主動(dòng)承擔責任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻自己的全部力量。
企業(yè)精神在塑造企業(yè)形象中有導向、凝聚、教育和約束作用。一是導向作用。企業(yè)員工會(huì )時(shí)時(shí)以企業(yè)精神為標桿來(lái)衡量和調整自身的行為，以符合企業(yè)的基本要求。二是凝聚作用。企業(yè)精神使全體全員把自己的切身利益同企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，熱愛(ài)自己的企業(yè)。自覺(jué)維護企業(yè)的聲譽(yù)和形象，與企業(yè)同呼吸共命運，為實(shí)現企業(yè)的目標而努力工作，甚至作出必要的犧牲。三是教育作用。企業(yè)精神的教育作用就在于形成企業(yè)員工共同信奉的價(jià)值觀(guān)念。使企業(yè)文化更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。四是約束作用。企業(yè)精神的核心內容是價(jià)值觀(guān)，它能夠衍生出嚴格的行為規范和道德標準，對員工的行為起到規范和約束作用。
什么是企業(yè)理念
理念就是理性化的想法。理性化的思維活動(dòng)模式或者說(shuō)理性化的看法和見(jiàn)解。它是客觀(guān)事實(shí)的本質(zhì)性反映，是事物內性的外在表征。
企業(yè)理念，一般是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。是企業(yè)在持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統，適應時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導，全體員工自覺(jué)實(shí)踐，從而形成的代表企業(yè)信念、激發(fā)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團體精神和行為規范。
什么是企業(yè)宗旨
企業(yè)宗旨有時(shí)也稱(chēng)為企業(yè)使命。是關(guān)于企業(yè)存在的目的或對社會(huì )發(fā)展的某一方面應做出的貢獻的陳述。
企業(yè)宗旨從根本上說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線(xiàn)路和發(fā)展基調�；卮鹌髽I(yè)要做什么，成為什么樣的企業(yè)問(wèn)題。企業(yè)宗旨不但涉及企業(yè)的長(cháng)遠目標、具體業(yè)務(wù)，同時(shí)更重要的是涉及企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)在任何一個(gè)發(fā)展階段，都不能偏離企業(yè)的宗旨，它決定企業(yè)的決策和各項制度。
什么叫企業(yè)愿景
企業(yè)愿景就是企業(yè)奮斗的目標，也是對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種期望性描述。企業(yè)一旦明確了自己的社會(huì )使命，就有了相應的對未來(lái)的愿景。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，員工、社會(huì )和合作伙伴才能對企業(yè)有更為清晰的認識。一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自?xún)刃牡母姓倭α�，激發(fā)人們強大的凝聚力和向心力。
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