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企業(yè)文化的目標是什么

時(shí)間:2020-12-11 16:26:44 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化的目標是什么

  企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,下面讓小編告訴你企業(yè)文化的目標是什么吧!

企業(yè)文化的目標是什么

  企業(yè)文化的目標是什么

  企業(yè)文化建設目的的不同,會(huì )直接導致企業(yè)在進(jìn)行文化建設時(shí),調動(dòng)的人財物等資源、文化建設深度、文化建設成效都會(huì )存在顯著(zhù)差別。企業(yè)文化建設的目的,隨著(zhù)中國企業(yè)對文化的認知的逐步深入,也在逐步發(fā)生著(zhù)變化。

  比如中國上世紀剛盛行企業(yè)文化熱的時(shí)候,建立企業(yè)的CIS系統成為了很多企業(yè)文化建設的首要目的'。這種根深蒂固的觀(guān)念,導致現在很多人一提到企業(yè)文化還會(huì )想到就是做企業(yè)的CIS系統。本世紀初,企業(yè)對企業(yè)文化的需求已經(jīng)超越了CIS能滿(mǎn)足的范圍,于是體系的建設與宣貫成為了文化建設的主要目的。但這時(shí)候很多企業(yè)又走了很多彎路,例如過(guò)分追求文化理念的描述形式,為了讓自己的文化更具有“文化氣息”,將中國很多古典文化強行嫁接到企業(yè)文化上,造成了“泛文化”現象的泛濫。而且這一趨勢也直接導致了員工不能簡(jiǎn)單清晰地理解本企業(yè)的文化內涵,企業(yè)文化“兩張皮”的現象非常突出。最近這幾年,企業(yè)對文化的認識更加地務(wù)實(shí),于是企業(yè)文化建設與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)始逐步的結合,最終中國的企業(yè)對文化的需求開(kāi)始逐步步入正軌。

  因此通過(guò)對中國企業(yè)文化的演變歷程的回顧,我們不難看出,企業(yè)文化建設必須與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合,才會(huì )發(fā)揮企業(yè)文化的諸多功能。因此企業(yè)文化建設的目的,也就漸漸歸結到以下目的:通過(guò)企業(yè)文化建設,逐漸清晰企業(yè)的價(jià)值倡導,規范企業(yè)的管理行為與員工的工作行為,最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效。

  始終堅持企業(yè)文化建設“簡(jiǎn)單、清晰、實(shí)用、有效”的原則,也是最先提出“企業(yè)文化管理”概念的咨詢(xún)服務(wù)機構。企業(yè)文化建設要想對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效真正起到推動(dòng)與提升的作用,單單靠一個(gè)文化手冊以及后期的培訓宣導是做不到的。這需要企業(yè)要將更多的精力放到文化后期的“深植”過(guò)程中。通過(guò)與文化緊密相連的關(guān)鍵價(jià)值驅動(dòng)要素的確立,一方面要建立與之對應,一方面要梳理文化價(jià)值倡導中的能力素質(zhì)以作呼應。只有這樣,才能建立一套從文化價(jià)值觀(guān)確立,到能力素質(zhì)提升,再到改善,最終提升的企業(yè)文化建設聯(lián)動(dòng)機制。

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