淺談企業(yè)如何正確理解企業(yè)文化創(chuàng )新
中研普華報道：
面對日益深化、日益激烈的國內外市場(chǎng)競爭環(huán)境，作為企業(yè)要不僅從思想上認識到創(chuàng )新是企業(yè)文化建設的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，而且逐步深入地把創(chuàng )新貫徹到企業(yè)文化建設的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。
如何理解企業(yè)文化創(chuàng )新
企業(yè)文化建設是常議常新、永無(wú)止境的，是一條永遠也走不完的路。
在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，文化的變化是最緩慢的，對于文化創(chuàng )新應保持謹慎的態(tài)度。相對企業(yè)的有形的'、物的擴張，更需要對企業(yè)無(wú)形的精神資源予以認同，主要包括以下三個(gè)方面。
一是企業(yè)家精神。企業(yè)家精神是企業(yè)“健康長(cháng)壽”的基因。企業(yè)家在一定程度上，決定著(zhù)企業(yè)文化的性質(zhì)。企業(yè)家只有自覺(jué)意識到這種責任，才是引領(lǐng)企業(yè)文化提升的核心與關(guān)鍵。
二是企業(yè)信仰。企業(yè)信仰是企業(yè)可持續發(fā)展的基石。企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)是要引領(lǐng)每一名員工樹(shù)立一種人生的信仰。任何一種現代文明都應該由一種自覺(jué)的信仰作為支持。員工信仰到底是什么？如何來(lái)培育員工的信仰？這已成為企業(yè)文化建設中不容回避的重要問(wèn)題。
三是企業(yè)的社會(huì )責任。企業(yè)的社會(huì )責任是企業(yè)鑄就品牌、展示良好形象的保障。一個(gè)真正負責任的企業(yè)才能最后贏(yíng)得市場(chǎng)，才能最終贏(yíng)得消費者的尊重。
創(chuàng )新的著(zhù)眼點(diǎn)
企業(yè)文化創(chuàng )新可以從以下四個(gè)方面作為著(zhù)眼點(diǎn)：
首先，要以塑造企業(yè)人為出發(fā)點(diǎn)，即解決好“塑心”工程。企業(yè)文化說(shuō)到底是塑造“企業(yè)人”的文化，只有員工全身心融入到企業(yè)才能稱(chēng)得上是企業(yè)人。企業(yè)文化應該進(jìn)一步來(lái)強化這種意識，塑造一支能打硬仗、高素質(zhì)的員工隊伍。
其次，要自覺(jué)地將企業(yè)文化納入制度的范疇去思考和謀劃，即解決“落地”工程。管理制度的制定，管理流程的設計，都要體現企業(yè)文化的核心內容，做到企業(yè)文化建設與企業(yè)管理有機融合，使企業(yè)文化“固化于制”。
第三，要關(guān)注企業(yè)品牌文化的塑造，即解決“品牌”工程。如何把豐富的文化資源熔鑄到品牌中去，需要有一個(gè)很好的思路。當前，品牌問(wèn)題已成為中國企業(yè)走向世界，贏(yíng)得核心競爭優(yōu)勢的最大瓶頸，品牌背后所折射的是企業(yè)的創(chuàng )新能力、科技含量、服務(wù)意識等等相關(guān)要素。
第四，要重點(diǎn)培養企業(yè)的學(xué)習能力，即解決“學(xué)習力”工程。企業(yè)的理想狀態(tài)是學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，惟有企業(yè)的學(xué)習能力才是企業(yè)不斷面向未來(lái)的永恒追求與動(dòng)力。
另外，企業(yè)文化創(chuàng )新需妥善處理好創(chuàng )新與繼承的關(guān)系，尤其是在文化理念層面不要做隨意的變化。并要注意培養企業(yè)的共同愿景。在企業(yè)文化創(chuàng )新中著(zhù)意挖掘和體現企業(yè)文化建設中的中華民族特色。
【淺談企業(yè)如何正確理解企業(yè)文化創(chuàng )新】相關(guān)文章：
企業(yè)文化的創(chuàng )新10-31
企業(yè)文化標語(yǔ)創(chuàng )新10-14
企業(yè)文化功能淺談08-26