企業(yè)文化落地實(shí)踐
“構建和諧企業(yè)”是xxx總經(jīng)理在剛剛閉幕的公司十一屆二次職代會(huì )暨20*年工作會(huì )議上明確提出的。為貫徹公司職代會(huì )精神，推動(dòng)公司各項工作，維護穩定和諧的公司局面，國電xx項目部近日向全體農民工朋友發(fā)布《關(guān)于對分包單位進(jìn)行付款的通告》，《通告》的主要內容是提醒農民工朋友，由于我公司與農民工朋友不是直接的勞動(dòng)合同關(guān)系，所以原則上只能對于付款信息進(jìn)行公示，不能直接支付農民工工資，但對于惡意拖欠工資行為可以向我公司書(shū)面提供相關(guān)證實(shí)性材料以獲得特殊幫助。同時(shí)，要求分包單位負責人簽訂工程款優(yōu)先支付農民工工資承諾書(shū)。此舉使得池州、國電兩個(gè)項目節前有序、順暢運作，廣大農民工朋友可謂額手稱(chēng)慶，全體工程建設者感受到項目部在“構建和諧企業(yè)，彰顯生態(tài)文化”方面所做的切實(shí)努力。
眾所周知，在我國經(jīng)濟結構和社會(huì )生活發(fā)生深刻變化的新形勢下我們黨提出了構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的新命題。而構建和諧企業(yè)是構建和諧社會(huì )的重要組成部分。農民工工資問(wèn)題恰恰又成為構建和諧社會(huì )的熱點(diǎn)問(wèn)題，國電銅陵項目部本著(zhù)“以人為本”的原則，想農民工朋友之所想，急農民工朋友之所急，為解決農民工工資問(wèn)題不斷鼎新革故，探索各種途徑，盡最大努力的維護了施工現場(chǎng)的穩定、和諧的生產(chǎn)局面。
然而，和諧企業(yè)的創(chuàng )建必須落實(shí)在生態(tài)文化的有效推進(jìn)上。企業(yè)生態(tài)文化是指適應企業(yè)自身發(fā)展的“企業(yè)——社會(huì )——文化”間永恒的`生態(tài)系統鏈，體現了“企業(yè)與職工、企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)與文化”之間和諧共存的生態(tài)關(guān)系�！锻ǜ妗穼r民工朋友的人文關(guān)懷體現了國電銅陵項目部對“社會(huì )生態(tài)鏈”的構建，體現了在項目運作中，與分包隊伍合作共贏(yíng)的生態(tài)文化理念，體現了項目部在貫徹公司“服務(wù)三層次”理念中，最終達到在社會(huì )各界樹(shù)立良好信譽(yù)和形象的目標。
企業(yè)文化落地其實(shí)就是一種自覺(jué)運用價(jià)值理念，建設和諧文化，在構建和諧企業(yè)過(guò)程中指導實(shí)際工作。公司企業(yè)文化的宗旨就是要“服務(wù)于戰略，滲透于制度，體現于行為，輻射于環(huán)境”。其中“服務(wù)于戰略，滲透于制度”側重于企業(yè)內部和諧，而“輻射于環(huán)境”則是側重于企業(yè)與外部的和諧，“體現于行為”則是內外和諧的橋梁與紐帶，國電銅陵項目部的這一做法，就是“體現于行為”。構建和諧企業(yè)不僅僅是企業(yè)內部和諧，更多的是指企業(yè)與社會(huì )的“大和諧”。企業(yè)文化落地，就是要充分利用“橋梁與紐帶”在構建和諧企業(yè)實(shí)踐中的作用，通過(guò)企業(yè)文化建設，提升企業(yè)的內質(zhì)與外形，增強企業(yè)文化的滲透力和輻射力,打造出電建的優(yōu)秀品牌，塑造良好的企業(yè)社會(huì )形象和品牌美譽(yù)度。
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