最新人力資源管理簡(jiǎn)歷范文

　　在個(gè)人簡(jiǎn)歷中需要有軟技能，也需要有以技能，不過(guò)很多人在寫(xiě)建立的時(shí)候，更加喜歡寫(xiě)軟實(shí)力，畢竟軟實(shí)力的擁有不需要證書(shū)證明，比較好些。

　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 37歲 民 族： 漢族

　　工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 三門(mén)縣

　　身 高： CM 戶(hù) 口： 貴州畢節 赫章縣

　　自 我 評 價(jià)

　　一、系統管理理論知識與綜合能力很強，擅長(cháng)全面綜合管理;

　　二、對下屬能全面指導培訓，目標分解、方案執行與業(yè)績(jì)跟蹤面談的雙向溝通;

　　三、集中國儒釋道的中國文化傳統教育，擅于團隊凝聚打造從而提高工作業(yè)績(jì);

　　四、集公平、公平與正義于一身的管理風(fēng)格與信條，提高工作執行，讓復雜變?yōu)楹?jiǎn)單。

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-首席運營(yíng)官COO 　經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng) 　經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-總經(jīng)理助理

　　尋求職位： 企業(yè)副總

　　希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州椒江區

　　期望工資： 10000 /月(可面議)　　到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　其它待遇要求： 最好能有公司的產(chǎn)能提成的薪酬績(jì)效方式

　　工作目標 / 發(fā)展方向

　　總經(jīng)理助理：本人最旨在策劃能力與溝通能力;

　　總經(jīng)理：本人具有綜合知識較強，對生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源等工作有多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗，且有戰略制訂經(jīng)驗;

　　生產(chǎn)副總：本人對生產(chǎn)方面的管理對戰略成本上有獨到的指揮作戰能力，對瓶頸管理突破能引導團隊關(guān)鍵路徑的思考程序，撥開(kāi)迷霧，直指問(wèn)題核心的能力。

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2015-01--2016-02：臺州億萊德空調設備有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))

　　擔任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理

　　職位名稱(chēng)： 總經(jīng)理助理

　　職位描述：一、完成總經(jīng)理交辦事項，并負責品質(zhì)部門(mén)的建立與日常品質(zhì)事務(wù)的處理;

　　二、每周代表總經(jīng)理召開(kāi)管理會(huì )，并主持生產(chǎn)協(xié)調會(huì )與品質(zhì)管理會(huì )議;

　　三、建立采購庫存決策，保證采購適時(shí)到貨，倉庫定置定位的管理與整頓;

　　四、制訂公司員工計件/計時(shí)工資的薪酬管理制度與激勵制度，確保公司產(chǎn)能與效益收支的提升，完成客戶(hù)交期的及時(shí)性;

　　五、利用ISO系統管理結合QC7/IE7解決技術(shù)人才的經(jīng)驗性無(wú)可替代的人力資源潛在問(wèn)題，從而解決生產(chǎn)現場(chǎng)的效益與進(jìn)度問(wèn)題。

　　▌2011-07--2014-12：上海聯(lián)捷電氣有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

　　擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/車(chē)間經(jīng)理/主管

　　職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　職位描述：1.負責生產(chǎn)部的人員流失問(wèn)題的分析與解決，對人員的特征進(jìn)行分類(lèi)并制訂管理制度以實(shí)施;

　　2.負責公司產(chǎn)品周期的建立、標準規范、周期縮短等策略的制訂與推動(dòng);

　　3.識別公司瓶頸管理，找出系統內最弱的環(huán)節，找出問(wèn)題負面效應的背后的的工作重心與目標;

　　4.識別出產(chǎn)品的工序瓶頸，集合公司所有部門(mén)從技術(shù)提升、設備管理、生產(chǎn)計劃等方式縮短產(chǎn)品周期并降低成本;

　　5.負責公司產(chǎn)品組合的優(yōu)化策略，以打造市場(chǎng)供應的高效、敏捷市場(chǎng)供應系統與戰略規劃;

　　6.參與制定公司薪酬體系與福利制度，根據不同的崗位級別制訂績(jì)效考核，并日�？�(jì)效考核來(lái)確定員工的升遷與降級管理依據，對于績(jì)效不佳的員工制訂與開(kāi)發(fā)培訓計劃，針對性的培訓員工，對于操作層、技術(shù)層、管理層的日�？�(jì)效定性制訂與開(kāi)發(fā)職業(yè)生涯規劃的培訓與發(fā)展，為公司技術(shù)層與管理層內部選拔提供人才儲備庫。

　　▌2004-02--2011-06：深圳市(沙井)百匯塑膠五金有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))

　　擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/車(chē)間經(jīng)理/主管

　　職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)經(jīng)理

　　職位描述：1.前期負責公司品質(zhì)部工程師，并在半年內提升至品質(zhì)部高級工程師，帶領(lǐng)8個(gè)項目QE處理供應商開(kāi)發(fā)、制程改善與客戶(hù)投訴等事宜;

　　2.根據公司需要，負責公司生產(chǎn)部主管，負責C機房主管，負責公司關(guān)鍵客戶(hù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制、批量生產(chǎn)與工藝技術(shù)的提升等問(wèn)題;

　　3.后期負責公司生產(chǎn)部經(jīng)理，全面負責公司生產(chǎn)部的有效產(chǎn)出、及時(shí)交貨、成本降低等業(yè)績(jì)指標的全面提升，負責團隊機器與產(chǎn)品調試等改善事務(wù)，建立核心競爭力的技術(shù)團隊與技術(shù)人才的梯隊建設;

　　教 育 經(jīng) 歷

　　2001-09--2004-07 貴州大學(xué) 管理類(lèi)/人力資源管理 大專(zhuān)

　　技 能 專(zhuān) 長(cháng)

　　技術(shù)職稱(chēng)： EMBA

　　語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：熟練;

　　計算機能力： 中級

　　計算機詳細技能： 辦公軟件操作，熟練運用函數

　　其它相關(guān)技能：

　　能根據公司發(fā)展階段，制訂財務(wù)管制型與戰略管制型的生產(chǎn)運營(yíng)策略目標進(jìn)行推進(jìn)，能根據市場(chǎng)需求制訂分銷(xiāo)系統，根據分銷(xiāo)系統制訂合適的生產(chǎn)規劃，確保公司產(chǎn)品在本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈內具有不可復制的核心競爭力的管理系統設計;

　　1.擅長(cháng)人力資源六大模塊的運作，根據公司管理成熟度識別并制訂階段性的以業(yè)務(wù)流程的價(jià)值鏈，并以此為核心心去制訂崗位職責，并根據績(jì)效反饋的運行結果適時(shí)給予更新;

　　2. 對生產(chǎn)管理的小批量多品種生產(chǎn)的環(huán)境條件的庫存策略或即常見(jiàn)的A型、V型、T型與I型生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)規劃與庫存管理有著(zhù)很多的積累經(jīng)驗，以此識別公司的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式與生產(chǎn)模式管理思維的更迭、修復與及早識別，因應市場(chǎng)需求;

　　3. 善于項目管理，以關(guān)鍵路徑為突破點(diǎn)解決項目的時(shí)間壓縮、經(jīng)費超支、項目技術(shù)工藝流程的分析等等，確保項目開(kāi)速度與市場(chǎng)需求相結合，工藝流程與瓶頸管理方面的技術(shù)改善;

　　4..熟悉五金塑膠行業(yè)及的模具開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品制作有現場(chǎng)IE改善經(jīng)驗，并對機械行業(yè)的車(chē)、銑、磨、刨、鉆、沖、剪、壓等較深的現場(chǎng)工序工位改善經(jīng)驗，并根據公差配與測量技術(shù)不斷分析與處理各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程;

　　5.公司宏觀(guān)運作管理與實(shí)踐管理經(jīng)驗，精通公司整體系統運作,熟練推導ERP、6S、PDCA、JIT&S 、TOC、BPR(企業(yè)流程再造)等管理實(shí)踐;

　　6. 對ISO9000、ISO14000、OHSMA18000、SA80000與TS16949：2009有較深的實(shí)戰工作經(jīng)驗，善于根據實(shí)際情況修改公司程序文件與流程再造。

　　拓展閱讀：目標公司的性質(zhì)不同 簡(jiǎn)歷上體現的側重點(diǎn)也不同

　　在當今社會(huì )上有很大一批人依然過(guò)著(zhù)“啃老族”的生活，大學(xué)畢業(yè)之后找不到工作，現在的工作是很難找。這樣更需要積極的來(lái)準備求職，而不是坐以待斃。在對待自己的人生求職者應將更多的精力放在有意義的事情上，比如說(shuō)在求職之前，先了來(lái)了解個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧有很多方面，總體來(lái)說(shuō)就是你要讓目標公司對你滿(mǎn)意。也就是說(shuō)，在一份個(gè)人簡(jiǎn)歷上，一定要針對目標公司來(lái)寫(xiě)。不同性質(zhì)的企業(yè)公司在招聘的時(shí)候，對人次的所看重的側重點(diǎn)也是不同的。

　　外企所重視的能力：

　　外企對人才更看重英語(yǔ)能力以及學(xué)學(xué)校的名聲，外企也就是由外國人注資開(kāi)辦的企業(yè)，國內的外企大部分都具有國際性，因此對英語(yǔ)非�？粗�。而且，外企在對人才的招聘上，很多也非�？粗厝瞬女厴I(yè)的學(xué)校名氣。針對外企目標，個(gè)人簡(jiǎn)歷可以采用英文的形式，不過(guò)前提是英語(yǔ)水平要非常好，否則就會(huì )適得其反。

　　國企所重視的能力：

　　國企更加看重個(gè)人才的專(zhuān)業(yè)能力，現在的國企在招聘的時(shí)候，看重人才的綜合能力，也就是專(zhuān)業(yè)能力方面。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中要突出自己的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)，還有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等等。

　　總體來(lái)說(shuō)越是知名的大企業(yè)在招聘的時(shí)候，越是中正規，而且對個(gè)人的能力以及專(zhuān)業(yè)程度越是看重。以這樣的企業(yè)為目標，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上也是要能體現出過(guò)硬的實(shí)力，才會(huì )有勝算。

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