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聰明的人融入團隊
團隊合作是一種勞動(dòng)技能，應該在學(xué)校里受到更多的重視。不論對個(gè)人在工作職位上的成功，還是美國企業(yè)與國內外對競爭的勝利，這新技能的傳授是很必要的。
聰明的人融入團隊 1
有一個(gè)能力很強的員工，在一次與客戶(hù)的談判中表現突出，為公司創(chuàng )造了良好的效益，受到了經(jīng)理的高度贊揚。這次談判使他更加認識了自己的價(jià)值，經(jīng)理的贊賞使他覺(jué)得自己非同一般。在日常工作中，他開(kāi)始不和其他同事交往、溝通，一副自高自大、目中無(wú)人的樣子，在公司里獨來(lái)獨往。這位員工的態(tài)度使得同事們漸漸疏離了他，都不愿意與他合作。于是，他成了被孤立的人，在許多事情上都陷入了極其尷尬的境地。在一次業(yè)務(wù)工作中，由于他判斷失誤，給公司造成了不小的損失。同事的譏笑、經(jīng)理的惱怒，使他無(wú)法再繼續待下去，他很不體面地自行辭職離開(kāi)了公司。
聰明的人融入團隊，孤傲的人被團隊拋棄。榮譽(yù)是優(yōu)秀的象征，當你取得成績(jì)，擁有榮譽(yù)時(shí)，更應該戒驕戒躁。保持清醒的頭腦，才能與同事相互支持、幫助，以鞏固已得的一切，因為人不可能孤立地存在于任何地方。在團隊中，你還要注意培養與同事之間的感情，多跟同事分享對工作的看法，多聽(tīng)取和接受他人的意見(jiàn)，不要自命清高成為孤家寡人，要跟每一位同事都保持友好的關(guān)系。在團隊中，如果你自己被孤立起來(lái)，那將是件很危險的事。
在一個(gè)花園里，美麗的紅玫瑰引來(lái)了人們駐足欣賞，紅玫瑰為此感到驕傲。紅玫瑰旁邊一直蹲著(zhù)一只花青蛙，紅玫瑰嫌它跟自己的美麗不諧調，強烈要求青蛙立即從她身邊走開(kāi)。青蛙只好順從地離開(kāi)了。沒(méi)過(guò)多久，青蛙經(jīng)過(guò)紅玫瑰身邊，驚訝地發(fā)現它已經(jīng)凋謝，葉子和花瓣都掉光了。青蛙說(shuō)：“你看起來(lái)很不好，發(fā)生了什么事情?”紅玫瑰答道：“自從你走后，蟲(chóng)子每天都在啃食我，我再也無(wú)法恢復往日的美麗了�！鼻嗤苷f(shuō)：“當然了，我在這里的時(shí)候幫你把它們都吃掉，你才成了花園里最漂亮的花�！�
有許多人都像紅玫瑰一樣自命清高，總認為別人對自己一點(diǎn)作用都沒(méi)有。其實(shí)，我們每個(gè)人都有需要他人的地方。一個(gè)團隊的成員不應該只注意個(gè)人名下的輝煌業(yè)績(jì)，而是要看到在其背后的團隊支持。企業(yè)發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的發(fā)揮，有團隊才有個(gè)人，每個(gè)人都要積極融入到團隊中。
融入是一種雙方的相互認可、相互接納，并形成行為方式上的互補互動(dòng)性和協(xié)調一致性。自制力強、感悟力好的人，融入得自然和諧、順乎情理，被群體接受的程度就高，因此就可能會(huì )獲得更多的發(fā)展條件和機遇。作為具有獨立個(gè)性的你，在團隊這個(gè)大家庭里必須融入群體中去，才能促進(jìn)自身發(fā)展。
在一些企業(yè)，總有些抱怨自己懷才不遇，感慨工作環(huán)境不好，無(wú)法融入到團隊而頻繁地跳來(lái)跳去的人，這些人也沒(méi)有幾個(gè)做得很優(yōu)秀。原因就是沒(méi)有找到自己與工作不合拍的根本原因所在，也就沒(méi)有從根源上想辦法去解決它。
在一個(gè)團隊中，每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同，你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質(zhì)，并且學(xué)習它，讓自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)在團隊合作中被消滅。你應該時(shí)常檢查一下自己的缺點(diǎn)，比如自己是不是還是那么對人冷漠，或者還是那么言辭鋒利。這些缺點(diǎn)在單兵作戰時(shí)可能還能被人忍受，但在團隊合作中會(huì )成為你進(jìn)一步成長(cháng)的障礙。如果你意識到了自己的缺點(diǎn)，就要注意改正。
職場(chǎng)有個(gè)“天條”：你有多少能力不重要，重要的是，誰(shuí)認可你，誰(shuí)愿意用你。成功人士都經(jīng)歷過(guò)從“能干的人”到“團隊好伙伴”的過(guò)程，人在職場(chǎng)往上走的過(guò)程，其實(shí)就是被團隊認可的過(guò)程!
聰明的人融入團隊 2
善于做總結
小可在第一次組織會(huì )議結束時(shí)做了總結，這是一個(gè)很好的習慣。對于新人來(lái)說(shuō)，在別人發(fā)表意見(jiàn)后進(jìn)行總結有幾個(gè)好處：第一，如果是你最后要做會(huì )議總結，你就需要認真聽(tīng)別人的發(fā)言，理解并記錄，讓自己走心入腦。第二，討論的內容肯定有跑題和“歪樓”的，最后大家好像都明白了，但無(wú)法確定所有人的理解是否一致，那么，通過(guò)總結來(lái)讓大家有明確一致的結論，也由此判斷自己的理解是否正確。第三，總結還能讓大家覺(jué)得你對整個(gè)會(huì )議有理解和把握，讓你逐漸進(jìn)入大家的視野。
勤于畫(huà)靶子
小可在第一次組織會(huì )議時(shí)，對于方案并沒(méi)有形成初稿，這就使得大多數人無(wú)從說(shuō)起。會(huì )議現場(chǎng)，小可花了很長(cháng)的時(shí)間去形成方案，效率很低。之后，小可在組織會(huì )議時(shí)都會(huì )寫(xiě)初稿，會(huì )議效率明顯提高，這個(gè)初稿就是所謂的“靶子”。
在工作中，新人需要向別人請教或者組織別人討論時(shí)，一定要有一個(gè)“靶子”，這樣做有4個(gè)好處：第一，圍繞“靶子”討論會(huì )比較聚焦，思路不易發(fā)散和跑題，也更高效。第二，對于參與者，評論比空想容易，也易激發(fā)參與者給出反饋、獲得結果。第三，有方案，別人會(huì )感受到你的努力，會(huì )更愿意幫助你。第四，你把想法寫(xiě)出來(lái)，自己就會(huì )有一個(gè)思考的過(guò)程，就更加有機會(huì )獲得反饋，從而獲得快速提升。
及時(shí)做溝通
小可實(shí)際在寫(xiě)詳細設計時(shí)，是把全部?jì)热葑鐾旰蟛排c老秦溝通，導致有較大的返工量。筆者遇到很多新人都喜歡“憋大招”，如果最終發(fā)現錯了，這時(shí)往往會(huì )讓自己的積極性受挫，若返工時(shí)間不夠還會(huì )導致加班，就會(huì )進(jìn)一步打擊積極性。因此，對于新人來(lái)說(shuō)，最好能每天與自己的帶教人匯報進(jìn)展，這樣做有3個(gè)好處，第一，每天溝通能及時(shí)獲得反饋，知道自己哪里做得不對，從而降低糾偏的成本。第二，能夠增加與帶教人的鏈接，促進(jìn)彼此相互了解，提升后續工作開(kāi)展效率。第三，能督促自己及時(shí)完成工作，養成今日事今日畢的習慣。
樹(shù)靠譜人設
小可在新員工培訓時(shí)主動(dòng)請纓做班長(cháng)，在專(zhuān)業(yè)能力方面表現出色，在第一次組織會(huì )議結束后承認自己的錯誤并及時(shí)改正，按時(shí)并高質(zhì)量地完成需求開(kāi)發(fā)……在這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，他逐步樹(shù)立了自己靠譜的人設，從而獲得同事的認可和支持。
所謂靠譜就是凡事有交代、件件有著(zhù)落、事事有回音。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是答應的事情會(huì )做到，做事質(zhì)量高，有問(wèn)題及時(shí)反饋。在職場(chǎng)中，大家都更愿意與靠譜的人打交道，因為與這樣的人一起做事，更有可能讓自己付出的努力有成果。一旦同事和領(lǐng)導都認為你是個(gè)靠譜的人，那么你的職業(yè)發(fā)展將如有神助。
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