如何提升職場(chǎng)競爭力
做好個(gè)人“印象管理”，為職業(yè)生涯加分，成為我們提升職場(chǎng)競爭力的一個(gè)不可或缺的方面�？傊咝Чぷ饔蟹椒�，所以給到大家的第二點(diǎn)建議就是——提升自身的職業(yè)能力，做一個(gè)高績(jì)效人才，你的職場(chǎng)競爭力自然清晰可見(jiàn)。
“職場(chǎng)”作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現、成就展現的平臺。由于其特殊的人生影響意義，因此在競爭激烈的當代社會(huì )，成為尤為引人關(guān)注的PK競技場(chǎng)。每個(gè)人都向往成為其中的佼佼者，每個(gè)人都希望自己是此中的贏(yíng)家，而八方人士各展才能的世界中不知不覺(jué)也把這種競爭度推向了白熱化……而如何提升職場(chǎng)競爭力成為了核心問(wèn)題。
要想談“如何提升職場(chǎng)競爭力?”，首先我想我們需要先分析和了解一下“職場(chǎng)環(huán)境”，因為只有清晰的了解環(huán)境的需求，我們才能真正做出針對性的迎合。從這個(gè)意義上我們來(lái)看一下當前職場(chǎng)環(huán)境較重要的時(shí)代特點(diǎn)：
1、首因效應愈加重要的時(shí)代
說(shuō)到這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我們不得不提到一個(gè)概念，叫做“第一印象”，在心理學(xué)上叫“首因效應” ，即是由第一印象所引起的一種心理傾向。過(guò)去我們說(shuō)它會(huì )在7至8秒內形成，并影響7年之久�，F在心理學(xué)界的探討顯示，它好像會(huì )在0.38秒內形成。無(wú)論學(xué)術(shù)結論如何，在這個(gè)塊節奏的時(shí)代里，在這個(gè)殘酷的競爭時(shí)代，電光火石間你就被人取舍的命運，看來(lái)是免不了的。
首次獲得的信息往往成為以后認知與理解的重要根據，因此，盡管有時(shí)第一印象并不完全準確，但第一印象總會(huì )在決策時(shí)，在人的情感因素中起著(zhù)主導作用。在求職、業(yè)務(wù)洽談、交友等社交活動(dòng)中，大大影響著(zhù)我們的職業(yè)前程。雖然古人有云：“人不可貌相”，但為了讓機遇來(lái)得更順暢一些，我們還是有必要把這個(gè)部分做的相對完美一些。
另外站在職場(chǎng)另一個(gè)層面上來(lái)看，每一個(gè)職業(yè)人立足于這個(gè)職場(chǎng)平臺，無(wú)形中要肩負著(zhù)另一種身份—那就是企業(yè)的形象代表，因此你的著(zhù)裝、你的言行舉止，不僅僅成為個(gè)人素養的展現，也是企業(yè)素養的一個(gè)體現，任何一個(gè)企業(yè)老板都希望看到自己的員工皆是形象專(zhuān)業(yè)、舉止有禮，呈現出一個(gè)高素質(zhì)的風(fēng)范的狀態(tài)，而公司職位晉升時(shí)每一個(gè)管理人也不可避免會(huì )考慮到這個(gè)人選的氣質(zhì)是否與晉升崗位匹配，或作為公司經(jīng)常要接洽外部客戶(hù)的代表，他的形象是否合宜等。
因此，做好個(gè)人“印象管理”，為職業(yè)生涯加分，成為我們提升職場(chǎng)競爭力的一個(gè)不可或缺的方面。
但是在這里要特別強調的是，首因效應在社交活動(dòng)中只是一種暫時(shí)的行為，更深層次的交流還需要您的硬件完備。這就需要你加強在談吐、舉止、修養、禮節等各方面的能力素質(zhì)，不然則會(huì )導致另外一種效應的負面影響。所謂“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”也是道理。
2、由績(jì)效評定能力的時(shí)代
馮小剛導演的《天下無(wú)賊》中，葛優(yōu)的一句經(jīng)典臺詞：“21世紀什么最重要，是人才!”道出了人才在發(fā)展中所處的絕對地位。但是，當今社會(huì )衡量人才的真正標準是什么呢?從管理流行詞匯中我們就可以找到答案——“績(jì)效”，我們身處的時(shí)代是一個(gè)理性的時(shí)代，更是一個(gè)現實(shí)的時(shí)代，所以大家會(huì )發(fā)現“務(wù)虛主義”正在逐步被“務(wù)實(shí)主義”所代替，因此也就出現了和過(guò)往差異性很大的職場(chǎng)現象：(1)英雄不問(wèn)出處，高學(xué)歷不再是絕對競爭優(yōu)勢(2)績(jì)效竟崗，鐵飯碗的時(shí)代正淡出歷史舞臺(3)實(shí)戰人群倍受尊崇，紙上談兵者地位逐步弱化等等。
這一切昭示著(zhù)，我們的新時(shí)代人才定義已經(jīng)越來(lái)越多的和你實(shí)際的工作成果連接在一起。所以，想要在職場(chǎng)中脫穎而出，想要證明自己足夠優(yōu)秀，想要獲得領(lǐng)導的賞識和同仁的愛(ài)戴，除了真正的去努力“做出工作成果”，恐怕沒(méi)有更好的方法。
當然追求高績(jì)效并不完全靠自身天賦，后天的職業(yè)能力學(xué)習也很重要，如工作中有目標管理意識，學(xué)會(huì )科學(xué)的時(shí)間管理方法，養成流程化作業(yè)的工作習慣等等。
總之高效工作有方法，所以給到大家的第二點(diǎn)建議就是——提升自身的職業(yè)能力，做一個(gè)高績(jì)效人才，你的職場(chǎng)競爭力自然清晰可見(jiàn)。
3、表達溝通力占據優(yōu)勢的時(shí)代
曾經(jīng)有一個(gè)朋友用一種飲食文化中的“餡兒”文化將中西方價(jià)值觀(guān)嚴重不同做了一個(gè)比喻，很有趣，但同時(shí)，也給了我很多的啟發(fā)，她說(shuō)中國人吃“餡兒”，其“餡兒”必包于皮內。包子、餃子、餛飩、湯圓、粽子……“餡兒”里博大精深，表皮樸素一致難以猜測。不入口，是渾然不見(jiàn)真相的。西方人吃“餡兒”，其“餡兒”則吃在表面。比薩、熱狗、漢堡……“皮兒”和“餡兒”連同調味料都擺在明處，讓你一睹為快瞬間判斷，入口之前就有個(gè)全面了解。
兩種“餡兒”文化，擺明了兩種價(jià)值觀(guān)。東方人更看重內涵而忽略外在表現，在獲得了“含蓄美”價(jià)值的同時(shí)，卻增大了判斷事物整體價(jià)值的時(shí)間成本和機會(huì )成本。而西方人則崇尚內涵與外延并舉，最大程度地全面展現事物的價(jià)值，縮短判斷時(shí)間，把成本和風(fēng)險降到最低。
反身我們來(lái)看一下當代人力資源招聘環(huán)節的演變就不難發(fā)現，國人也正開(kāi)始趨同于這種國際觀(guān)點(diǎn)，所以在應聘環(huán)節中會(huì )加重了很多“自我能力表現環(huán)節”——如1分鐘自我介紹，現場(chǎng)即興問(wèn)答等，而簡(jiǎn)短的'幾分鐘時(shí)間內，通過(guò)個(gè)人的充分自我表述及其他形式的能力展現，以對他的個(gè)人情況有更多更快捷的了解認知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，我們也看到，表達溝通力強的人無(wú)形中所占據的競爭優(yōu)勢。
而且更為引人注意的是這種競爭優(yōu)勢的影響意義之大，已經(jīng)不知不覺(jué)深入到工作、生活的方方面面，如工作中的機遇獲得，業(yè)務(wù)開(kāi)拓中的合作洽談，人脈經(jīng)營(yíng)中的交流協(xié)調等等。
因此，提升自身的語(yǔ)言表達能力，把握有效溝通原則和技巧，做一個(gè)說(shuō)的清晰，聽(tīng)得明白，能充分與人良性互動(dòng)，并快速達成共識的口力人才是我們提升職場(chǎng)競爭力的又一要點(diǎn)。
4、品德愈加受到關(guān)注的時(shí)代
當代社會(huì )的人才競爭越來(lái)越活化，尊重人性、遵從需要，所以，連勞動(dòng)法都進(jìn)行了大幅度的改革，從過(guò)去的合同束縛制變更為雙向選擇自由制。但是凡事有一利，必有一弊，雖然人才從權利上多得了保護利益，但卻導致了一種人才流動(dòng)頻繁、團隊穩定性越來(lái)越弱的特點(diǎn)，特別是我們一些新時(shí)代青年，個(gè)性彰顯突出，稍有一點(diǎn)不開(kāi)心，就會(huì )跳槽。
在這樣的背景下，我們的用人單位也在人才選用、晉升方面加重了很多心思，而品德在這樣的形勢下愈加受到了關(guān)注，所以，我們會(huì )發(fā)現有很多人或許他的能力不夠優(yōu)秀，或許他的全方面素質(zhì)沒(méi)有那么優(yōu)質(zhì)，但由于為人踏實(shí)，勤勤懇懇，給領(lǐng)導留下很好的穩定性概念，所以他贏(yíng)得了信任，受到了提升，得到了重視。相反，一些人才，雖個(gè)人能力突出，但卻隨時(shí)有流動(dòng)的風(fēng)險，因此令用人機構疑慮重重，自然不能在職場(chǎng)中委以重任了。所以，在不穩定的時(shí)代，能做一個(gè)穩重、踏實(shí)、品質(zhì)德行端正的人自然可以成為職場(chǎng)的寵兒了。
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