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如何進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

時(shí)間:2024-06-06 13:11:10 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿
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如何進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

  引導語(yǔ):科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。搞好農業(yè)科技創(chuàng )新,是發(fā)展現代農業(yè)、增加農產(chǎn)品需求、提升農產(chǎn)品國際競爭力、建設和諧社會(huì )的需要。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的如何進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),希望對你有所幫助。

  提出完善以政府為主導的多元化農業(yè)科技投入體系、注重農業(yè)技術(shù)創(chuàng )新人才培養、提高農業(yè)水平,實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化用現代科學(xué)技術(shù)改造農業(yè),提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化和信息化水平,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高農業(yè)素質(zhì)、效益和競爭力,就必須不斷增強農業(yè)科技自主創(chuàng )新能力,大力提高農業(yè)科技成果轉化能力,鼓勵農業(yè)技術(shù)人員在農村建立科技示范基地,承包農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)服務(wù),農業(yè)科技人員與種植大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農業(yè)科技示范基地成為以技術(shù)服務(wù)連接農民群眾的橋梁和紐帶,提高農民群眾科學(xué)種養水平、農業(yè)科技貢獻率、生產(chǎn)效益和農民收入

  我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成效,在促農增收、推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整等方面發(fā)揮了重要作用。 要“以實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程為重點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)結構調整優(yōu)化”,同時(shí)提出大力推進(jìn)完善城鄉服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),現結合云南省硯山縣農業(yè)發(fā)展狀況,繼續為“辣椒之鄉’做好辣椒產(chǎn)業(yè),為進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)應抓好以幾方面工作:

  1制定合理的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

  搞好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃對引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合理布局、健康發(fā)展具有重要的指導作用.制定規劃時(shí),首先就得抓住“主導”,即應當只抓幾個(gè)重要產(chǎn)業(yè),不要過(guò)多過(guò)濫地進(jìn)行規劃。 抓好機構組建,加強基礎建設提高體制與機制創(chuàng )新理念,促進(jìn)農業(yè)科技研發(fā)與農業(yè)企業(yè)結合,著(zhù)力培育市場(chǎng)主體,實(shí)行市場(chǎng)運作,大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,為社會(huì )主義新農村建設提供有力的科技支撐。另外,要充分發(fā)揮各地的資源和產(chǎn)品優(yōu)勢。由于全縣各地自然條件不同,資源分布不同,必須考慮不同鄉鎮、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際,充分挖掘資源優(yōu)勢和產(chǎn)品基礎優(yōu)勢。

  農業(yè)部門(mén)在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,以辣椒為重點(diǎn),大力發(fā)展種植,抓好生產(chǎn)基地建設。一方面以市場(chǎng)為導向,加強宣傳引導和技術(shù)服務(wù),鞏固、擴大辣椒種植面積;一方面利用煙水工程、以工代賑、土地綜合治理等項目,興建旱地小水窖、小水井,改善辣椒生產(chǎn)灌溉條件,建設相對穩定的辣椒生產(chǎn)基地,穩步發(fā)展辣椒生產(chǎn)。

  a推廣新種植規范,創(chuàng )新冬早辣椒培育壯苗技術(shù),有效提高冬早辣椒越冬保苗率推出新規格專(zhuān)用薄膜:配套向“兩椒”種植農戶(hù)推廣。b研制辣椒施肥配方,推出新配方辣椒專(zhuān)用肥:通過(guò)對本縣辣椒主產(chǎn)區土壤進(jìn)行化驗分析,提出了適合本縣辣椒種植用肥配方,通過(guò)與相關(guān)企業(yè)合作,向生產(chǎn)廠(chǎng)家訂產(chǎn)氮、磷、鉀15:10:15配比的辣椒,配套向種植戶(hù)推廣使用。 2要以市場(chǎng)為導向。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善的今天,包括農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在內的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須緊緊圍繞市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行。如果不根據市場(chǎng)需求去發(fā)展生產(chǎn),那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)?因此制定規劃必須緊緊圍繞市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行,并根據市場(chǎng)變化進(jìn)行調整和完善與充實(shí)。而所立足的市場(chǎng)需求不僅包括現實(shí)的市場(chǎng)需求,同時(shí)也包括潛在的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)容量越大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就越有希望。要加強招商引資力度,充分抓住發(fā)達國家淘汰勞動(dòng)密集型農業(yè)產(chǎn)業(yè)和西部開(kāi)發(fā)的大好機遇,廣泛招商引資,多引進(jìn)些有實(shí)力的農副產(chǎn)品加工企業(yè)。 3大力抓好龍頭企業(yè)建設。這是推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)生化經(jīng)營(yíng)的核心。龍頭企業(yè)決定著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次、水平,決定著(zhù)區域農業(yè)經(jīng)濟乃至整個(gè)地區社會(huì )經(jīng)濟的層次和水平,是實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。真正的龍頭企業(yè),是以農副產(chǎn)品精深加工,儲藏、運銷(xiāo)為主的企業(yè),圍繞一項產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,組織農民按需生產(chǎn),并提供全程服務(wù),通過(guò)契約關(guān)系或采取其他辦法,與廣大農民結成種養加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿工農一體化的經(jīng)濟實(shí)體。龍頭企業(yè)既可以是生產(chǎn)加工企業(yè),也可以是中介組織和流通企業(yè);既是生產(chǎn)加工或銷(xiāo)售中心,又是信息中心、科研中心、服務(wù)中心、還是技術(shù)推廣中心,它能上連市場(chǎng),下連基地和農戶(hù),負有開(kāi)拓市場(chǎng)、科技創(chuàng )新、帶動(dòng)農戶(hù)和促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的作用。實(shí)踐證明,靠一家一戶(hù),培育不出市場(chǎng)主體,建起一個(gè)龍頭企業(yè),就會(huì )收到興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶一片區城、活一方經(jīng)濟、富一方人民的功效。在發(fā)展方

  向上,要不斷向“大、高、外、新、多”方向發(fā)展。“大”,就是規模不斷擴大;“高”,就是追求高起點(diǎn)、高科技、高附加值;“外”,就是搞外向型,就是要將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售到本區域以外的市場(chǎng)上去,努女使產(chǎn)品打出縣外、市外甚至國外市場(chǎng);“新”,就是不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),不斷將科技成果轉化為生產(chǎn)成果,開(kāi)拓新市場(chǎng);“多”,就是多形式、多方位、多層次、多數量發(fā)展。在發(fā)展方式的選擇上,

  抓好龍頭企業(yè)扶持培育,建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展依托。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),龍頭企業(yè)建設是中心環(huán)節,發(fā)展“種養加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農工貿”為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。為做大做強辣椒產(chǎn)業(yè),我縣十分重視對龍頭企業(yè)的扶持培育,在辣椒加工方面,先后扶持建成了辣椒食品加工企業(yè)和公司;在辣椒營(yíng)銷(xiāo)方面,重點(diǎn)培育扶持。對龍頭企業(yè)的扶持培育,主要體現在:爭取項目投資,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。 加強服務(wù),積極協(xié)助企業(yè)辦理無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地認證、綠色食品認證。

  另外對現有企業(yè)進(jìn)行改革、改組、改造,培育龍頭企業(yè)。要出臺系列優(yōu)惠政策對龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。無(wú)論何種類(lèi)型、何種所有制的龍頭企業(yè),只要有較強的帶動(dòng)和輻射功能、都要鼓勵其發(fā)展,給予其扶持。對于龍頭企業(yè)的扶持,既不能簡(jiǎn)單地理解為就是給優(yōu)惠政策,也不能簡(jiǎn)單地理解為要向其投入多少資金,而最主要的是對企業(yè)做好引導和服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。四是要打造重量級龍頭企業(yè)。不要把任意一個(gè)企業(yè)都視為潛在的“龍頭企業(yè)”而加以扶持發(fā)展,也不能將所有龍頭企業(yè)都放在同一天平上。

  4要突出特色和綠色。發(fā)展綠色經(jīng)濟、特色經(jīng)濟,走出一條具有硯山最大優(yōu)勢和最突出特色經(jīng)濟發(fā)展之路來(lái)是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,應當把市場(chǎng)需求看好、效益較高的綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展綠色種植業(yè)、綠色養殖業(yè)、綠色加工業(yè),使綠色成為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鮮明特征。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規劃。制定規劃要堅持有所為有所不為,緊緊圍繞本地現有的市場(chǎng)前景看好的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行,堅決杜絕一哄而起現象發(fā)生。

  5是抓好基地建設,建立科技示范。

  加強基地建設,這是搞好我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎;厥驱堫^企業(yè)根據自身對原料產(chǎn)品的需求,與當地農村經(jīng)濟組織(如農業(yè)服務(wù)站、以及正在大力發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、綜合服務(wù)社等)和農戶(hù)達成共識或簽訂合同,建立相對穩固的原料生產(chǎn)基地。這種基地可以是區域性的統一種植,也可以是專(zhuān)業(yè)化的規模養殖,其原料性產(chǎn)品統一供應給某個(gè)龍頭企業(yè),由龍頭企業(yè)統一外銷(xiāo)或加工增值后外銷(xiāo)。農副產(chǎn)品基地建設是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節,是龍頭企業(yè)的重要依托和賴(lài)以生存的基礎。搞好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),必須抓好基地建設。在基地建設上,一要專(zhuān)業(yè)化;三要標準化,不注重標準化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)路;四要集約化,這與降低成本和提高效益密切相關(guān);五要具有穩定性,如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè),只是一種短期行為,最終導致基地無(wú)物可“基”,龍頭無(wú)力舞“龍”。 a正確引導,興建企業(yè)生產(chǎn)基地。在積極為企業(yè)爭取扶持資金的同時(shí),配合企業(yè)積極建設原料農產(chǎn)品生產(chǎn)基地

  b并積極組織各種專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導農民跑市場(chǎng),捕捉市場(chǎng)信息,特別要強化農產(chǎn)品流通環(huán)節的信息服務(wù),疏通流通渠道,解決農產(chǎn)品買(mǎi)難、賣(mài)難問(wèn)題,消除農民增產(chǎn)不增收的后顧之憂(yōu)。

  c重視技術(shù)創(chuàng )新,大力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科技含量。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不僅要求有一定的產(chǎn)業(yè)規模,更要求要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,以提高市場(chǎng)競爭力。就我縣辣椒、花生產(chǎn)業(yè)而言,首先是對農產(chǎn)品品質(zhì)的要求。為提高辣椒、花生初產(chǎn)品品質(zhì),農業(yè)部門(mén)主要做了四方面工作:一是進(jìn)行品種提純復壯,二是引種優(yōu)質(zhì)品種,三是推廣新技術(shù),四是推廣專(zhuān)用配方肥。在開(kāi)展工作中,還與省大專(zhuān)院校、科研院所及本地龍頭企業(yè)共同聯(lián)合,在品種上、栽培技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新,保證產(chǎn)業(yè)作物產(chǎn)品品質(zhì)。此外,加工企業(yè)在加工設備、加工手段上進(jìn)行了更新,

  6是開(kāi)展技術(shù)承包,實(shí)現利益共享。鼓勵科技人員面向市場(chǎng),以技術(shù)參股、資金入股、租賃經(jīng)營(yíng)和技術(shù)承包等多種形式與農民、專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )、企業(yè)等結成利益共同體,結合平安

  農業(yè)需要和農民需求,深入調查研究,積極引進(jìn)一批先進(jìn)適用的農業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式,加大示范和推廣力度,推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)結構的調整,切實(shí)增強農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。在承包模式上,以“公司﹢基地﹢農戶(hù)”、“協(xié)會(huì )﹢基地﹢農戶(hù)”等多種形式參與農業(yè)生產(chǎn),發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化模式,實(shí)現利益共享、風(fēng)險共擔,形成長(cháng)效運行機制。

  7建立完善利益機制。這是搞好我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的保證。龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間要形成利益共享、風(fēng)險共擔的利益機制,這是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要標志。

  小打小鬧的農副產(chǎn)品加工企業(yè)或作坊不等于是龍頭企業(yè),脆弱的產(chǎn)加銷(xiāo)關(guān)系不等于產(chǎn)業(yè)鏈條,分散的、零星的種養殖不等于基地,產(chǎn)業(yè)不等于產(chǎn)業(yè)化。只有正確處理“龍”“農”雙方的利益關(guān)系,使各個(gè)環(huán)節連接得更加緊密,才能為產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展提供有力保證。在利益聯(lián)結機制的選擇上,應重點(diǎn)采取契約連接和股股份聯(lián)結方式。龍頭企業(yè)為保證自己原料供給的數量和質(zhì)量,農民為保證自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品能順利賣(mài)出去從而有效避免風(fēng)險,雙方自愿、平等、互利的前提下,簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷(xiāo)合同,把供貨時(shí)間、數量、質(zhì)量、價(jià)格等以合同形式確定下來(lái),規定雙方權利義務(wù),使產(chǎn)銷(xiāo)行為由原來(lái)松散、隨意的組合變?yōu)檎、緊密的對接。這種契約關(guān)系較為緊密,具有相對穩定性,是目前各地應用最廣的方式。但這種連接的前提是雙方必須按簽訂的合同行事,不得隨意毀約,即強調合同的法律效力。尤其是要防止農產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低于合同約定價(jià)格時(shí),企業(yè)不履行承諾,擅自壓低價(jià)格收購或拒收;農產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高于合同約定價(jià)格時(shí),農戶(hù)違約,直接抬價(jià)或不賣(mài)給龍頭企業(yè),而出售給他人。因而各級黨政和有關(guān)部門(mén)應當加強這方面的監管和約束。事實(shí)上,龍頭企業(yè)為保證原料質(zhì)量,還應主動(dòng)向農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù),包括統一供應良種,提供生產(chǎn)資料,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,防蟲(chóng)治病和科學(xué)管理等。在此基礎上,龍頭企業(yè)還應在利益再分配上,最大限度地讓利給農戶(hù),如為農戶(hù)提供生產(chǎn)周轉資金等,使農戶(hù)不僅在生產(chǎn)環(huán)節,而且在加工、銷(xiāo)售環(huán)節也能得到收益,使龍頭企業(yè)與農戶(hù)的利益連接更加緊密、牢固。在建立連接關(guān)系時(shí)還可通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織和專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,把龍頭企業(yè)與農戶(hù)聯(lián)系得更加緊密。比如,各地可依托現有的各類(lèi)合作社,與龍頭企業(yè)簽產(chǎn)銷(xiāo)合同。合作社在各鄉鎮、各村社(尤其是交通不便的地方)設立若干個(gè)專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)。各專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)按照合作社與龍頭企業(yè)簽訂的合同,與分散的農戶(hù)再簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同,定期收購農戶(hù)手中的產(chǎn)品,統一、集中供應給龍頭企業(yè),架起龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間的橋梁。這種連接方式,能有效解決分散農戶(hù)直接與龍頭企業(yè)對接難、保護自身利益難的問(wèn)題,是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式

  8積極發(fā)揮政府部門(mén)的引導和服務(wù)功能,繼續探索農科企結合、訂單農業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。

  為積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我縣在上年發(fā)展訂單生產(chǎn)的基礎上,加強了科技部門(mén)與涉農企業(yè)的合作,充分發(fā)揮科技部門(mén)優(yōu)勢,抓好對農民的引導服務(wù)工作,為企業(yè)和農民牽線(xiàn)搭橋,繼續探索農科企結合、訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加強引導,推進(jìn)農村專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展。從全國各地發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗中我們可以看到,建立專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織將農民與市場(chǎng)連接起來(lái),對指導農民進(jìn)行規模種植、保障生產(chǎn)效益,進(jìn)而推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都有著(zhù)積極的意義。積極引導和幫助農村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、鄉村干部牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社,推廣“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì ))+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化組織形式,是我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的途徑之一。在農業(yè)、科技及相關(guān)部門(mén)的引導和推動(dòng)下,通過(guò)農業(yè)部門(mén)引導扶持成立辣椒協(xié)會(huì ).

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