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職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國

時(shí)間:2022-04-06 15:48:45 職場(chǎng)法則 我要投稿

職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國

  職場(chǎng)如戰場(chǎng),不懂游戲規則小心被踢出局,還會(huì )讓你吃不了兜著(zhù)走。下面是小編整理的職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國,歡迎大家閱讀學(xué)習。

職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國

  職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國 篇1

  據說(shuō),加拿大魁北克一帶的東面山坡上,除了雪松之外,沒(méi)有其他任何樹(shù)種。其他樹(shù)種之所以無(wú)法在東坡上生存下來(lái),并非是它們抵御不了風(fēng)雪的嚴寒,而是它們在大雪壓頂時(shí),不懂得彎曲,仍舊筆直地挺立著(zhù)軀干,這樣一來(lái),樹(shù)干就被大雪壓斷了,繼而樹(shù)木死去。唯獨雪松有著(zhù)很好的韌性,它可以隨著(zhù)雪的大小進(jìn)行相應的彎曲,避免被折斷,從而在惡劣的環(huán)境下生存了下來(lái)。

  而那些壓在石頭下面的小草,為了能夠呼吸到清新的空氣,享受溫暖的陽(yáng)光,改變了生長(cháng)方向,沿著(zhù)石間的縫隙彎彎曲曲地生長(cháng),最終沖出了石頭的重壓。

  身處職場(chǎng),對于各方面的壓力,我們要盡可能地去承受,在承受不住的時(shí)候,也不妨彎曲一下,就像雪松一樣暫時(shí)低一下頭,這樣就不會(huì )被壓垮;就像小草一樣靈活地拐個(gè)彎,這樣就不會(huì )被扼殺。

  彈簧受力壓縮,其目的無(wú)非是為了更有力地彈出去,并彈得更遠。生活的哲學(xué)告訴我們,在生活中僅有強硬的態(tài)度是難以獲得別人支持的,要想獲得成功就必須學(xué)會(huì )能屈能伸。一部好的跑車(chē)不僅要有好的速度和性能,更重要的是要有好的剎車(chē)系統。不懂得剎車(chē)的人就不懂得如何提速,職場(chǎng)也是如此,不懂彎曲和忍讓的人就不懂得如何進(jìn)步,贏(yíng)得更長(cháng)遠的`利益。

  徐亮經(jīng)過(guò)數年專(zhuān)心苦讀,終于拿到了計算機博士的學(xué)位。他躊躇滿(mǎn)志地去一些公司應聘。結果,好多自己看好的公司都拒絕了自己。理由是企業(yè)只招本科和碩士,不招博士生。這讓徐亮頗感頭疼,回想到同學(xué)們當時(shí)對自己所說(shuō)的話(huà):“你學(xué)歷太高,人家不一定要你!成本太高,還不一定留得住你!”

  經(jīng)過(guò)反復思考,徐亮決定以一種“低身份”去求職。他把自己的學(xué)歷改成了本科,找了一家自己心儀已久的公司投了簡(jiǎn)歷,結果還真被錄取了。不過(guò)職位只是程序輸入員。但真正的才能是掩蓋不了的,很快,老板發(fā)現他的專(zhuān)業(yè)水平并非一般程序輸入員可比。這時(shí)候,他拿出了自己的碩士證,老板見(jiàn)到后,果斷地提升了他。

  此后的工作中,因為他對某些新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品總是有著(zhù)獨到的見(jiàn)解和認識,并且操作起來(lái)異常嫻熟,工作態(tài)度也很積極樂(lè )觀(guān),不管什么樣的工作他都肯干,老板也注意到了他,后來(lái)經(jīng)過(guò)一番長(cháng)談,他又承認自己已經(jīng)讀完博士了。老板在驚喜之余,毫不猶豫地提升他為開(kāi)發(fā)部主管。短短時(shí)間之內,徐亮就從最底層的一名普通職員走到了主管崗位,讓同時(shí)期畢業(yè)的學(xué)生們都羨慕不已。

  徐亮這種“曲線(xiàn)救國”的方式使他贏(yíng)得了職場(chǎng)的勝利。職場(chǎng)中,一個(gè)員工說(shuō)話(huà)懂得彎曲,就算是反駁或批評,也會(huì )讓人欣然接受;一個(gè)員工做人做事懂得彎曲,就算是妥協(xié)或退讓?zhuān)矊⒆兊媚芮苌,百折不撓。因此,職?chǎng)中并不能一味地強硬,有時(shí)彎曲也是一種成功的方法。當然,這種彎曲并不是妥協(xié)和倒下,而是為了更好、更堅定地站立和前進(jìn)。因為學(xué)會(huì )了彎曲,你也就擁有了面對困難和壓力的勇氣,也就有了解決問(wèn)題的方法。

  小艾和小麗兩人大學(xué)畢業(yè)不久,是同一批進(jìn)入公司的員工。但兩年過(guò)去了,兩人的工作狀態(tài)有了很大的差別。

  小艾是一位學(xué)管理的碩士生,加上工科的學(xué)習背景,很有能力,剛剛工作半年,她就針對企業(yè)的運行狀況提出了自己的意見(jiàn),報告書(shū)寫(xiě)了幾十頁(yè),針對企業(yè)存在的許多問(wèn)題進(jìn)行了闡述,并提出了很多有價(jià)值的改革措施。但由于這份報告提出的措施觸動(dòng)了老員工的利益,實(shí)施起來(lái)阻力很大,領(lǐng)導也希望小艾能夠提出一些更可行的建議和措施,但小艾卻堅持自己的觀(guān)點(diǎn),認為沒(méi)有其他更好的辦法了。出于整體利益的考慮,領(lǐng)導最終還是沒(méi)有采納小艾的建議,但小艾的建議措施早已被大家所了解,之后小艾遭到了老員工的排擠,干了不到兩年就憤然離職了。

  小麗和小艾身處同樣的職位,鑒于小艾的做法,很多老同事也是對她愛(ài)理不理的,并不十分愿意和她接觸。其實(shí),小麗也看到了企業(yè)存在的許多問(wèn)題,但她并沒(méi)有急著(zhù)向領(lǐng)導提出措施,而是虛心地向身邊的老員工學(xué)習,盡量把自己的工作做好,慢慢地大家對小麗的態(tài)度也有了轉變,小麗的工作和為人得到了周?chē)碌恼J可。后來(lái),憑借出色的工作業(yè)績(jì),小麗慢慢地走上了中層崗位,成為了公司里最年輕的部門(mén)負責人,她不斷地了解員工工作情況,同時(shí)不斷地和領(lǐng)導商量解決這些問(wèn)題的方法,最后公司采納了小麗的意見(jiàn),對公司進(jìn)行了管理流程優(yōu)化,公司效率提高了,小麗的職業(yè)發(fā)展也順利了許多。

  職場(chǎng)法則曲線(xiàn)救國 篇2

  一、準時(shí),不遲到

  上學(xué)或者工作工作,準時(shí)、不遲到是基本要求,也不會(huì )給人留下太好的印象。通常情況下,遲到會(huì )被認為不信守諾言,沒(méi)有被重視心理。準時(shí)參與給人的感覺(jué)是積極向上、負責、敢于承擔,誠信、認真等正能量標簽。

  二、有事當面向領(lǐng)導請示匯報,盡量不打電話(huà)

  有電話(huà)固然方便,但是有時(shí)候需要面談,顯得更嚴肅更正式,最多的是尊重,因為當面匯報可以有面對面的交流,有思考的空間和時(shí)間,而不是電話(huà)里直接給予答復,如果你電話(huà)打過(guò)去有直接通知的感覺(jué),而不是請示。

  三、學(xué)會(huì )尊敬和服從上級

  職場(chǎng)之所以會(huì )有上下級,是為了保證團隊工作的開(kāi)展。上級掌握了一定的資源和權利,考慮問(wèn)題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。尊重和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來(lái)考慮問(wèn)題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至持才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

  四、把事做好的同時(shí)把人做好

  從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來(lái)做。而把事做好的基本的,同時(shí),也要把人做好,把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì )決定職場(chǎng)的長(cháng)度和寬度。

  在現代的中國。人品依然是企業(yè)用人的重要標準。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的,也是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程。不僅在單位內還要在行業(yè)內樹(shù)立你良好的形象。

  當然好人不是指長(cháng)袖善舞、八面玲瓏,而是人一要學(xué)會(huì )承擔責任,不去做有害他人和組織的事情。

  五、工作有計劃,主動(dòng)匯報工作進(jìn)度

  在職場(chǎng)中,我們要學(xué)會(huì )有計劃的工作,并且主動(dòng)與領(lǐng)導匯報自己的工作進(jìn)度。計劃性的工作能有效的利用時(shí)間,高效的完成工作,做到清楚自己做什么,達到什么效果,給公司帶來(lái)什么效益。主動(dòng)向領(lǐng)導匯報自己的工作進(jìn)度與效果,能更好的與領(lǐng)導交流,領(lǐng)導也能針對你工作遇到的困難提供一些幫助和建議,這樣可以加快你的工作進(jìn)度,同時(shí)也能達到領(lǐng)導的要求。

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