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認清自己規劃職場(chǎng)
以下內容是小編根據個(gè)人情況總結得出，不免有不恰當之處，望各位見(jiàn)諒，如說(shuō)的正確，歡迎大家轉發(fā)，評論，今天給大家剖析職場(chǎng)規劃。
認清自己規劃職場(chǎng) 1
認清自己 規劃職場(chǎng)
作為面試官，曾經(jīng)幫助天津某集團(暫稱(chēng)A集團)招聘一位集團法務(wù)總監，經(jīng)過(guò)深入細致尋訪(fǎng)、層層選拔，最終目標集中到候選人(B君)身上。初試復試都通過(guò)了，擬函請其加盟時(shí)，問(wèn)題來(lái)了……
B君36歲，法學(xué)碩士，曾任某直轄市中級人民法院審判法官，時(shí)任某韓資企業(yè)中國區法務(wù)經(jīng)理；年收入約11萬(wàn)元，天津人，北京工作。新提供職位，A集團法務(wù)副總監，天津工作，年薪約20萬(wàn)，配車(chē)，主管全集團法務(wù)事務(wù)，該集團產(chǎn)品全球銷(xiāo)售。
應聘者：不太想去了。
面試官：為什么？
應聘者：這是民營(yíng)企業(yè)，我沒(méi)加入過(guò)，感覺(jué)不踏實(shí)。
面試官：民營(yíng)企業(yè)不好？
應聘者：我聽(tīng)很多朋友講，民企不規范，有些擔心。
面試官：這種問(wèn)題存在，但是外資企業(yè)就一定好嗎？
應聘者：也不是。只是我周?chē)呐笥�，沒(méi)有人對這家企業(yè)給出正面評價(jià)。
面試官：您剛剛參觀(guān)過(guò)集團總部，感覺(jué)如何？
應聘者：有一定規模，管理上還是可以的，環(huán)境氣氛也不錯，不比外企差。
面試官：您是從事法律的，講究以事實(shí)為依據。您是相信自己看到的，還是相信道聽(tīng)途說(shuō)的呢？
應聘者：這……
因為這個(gè)小伙子很有潛質(zhì)，所以我提出了建議：
面試官：您今后的職業(yè)規劃是什么？
應聘者：我最大的愿望是自己開(kāi)一家律師事務(wù)所。
面試官：如果您開(kāi)律師事務(wù)所，不接民企的案子嗎？
應聘者：不會(huì )。所有企業(yè)的生意都會(huì )做的。
面試官：我不相信您有創(chuàng )辦一家事務(wù)所的能力！
應聘者：為什么？！難道我不具備這些條件嗎？
面試官：我不好妄談，但起碼您不具備開(kāi)拓的魄力以及前瞻的眼光！
這樣一家國際性企業(yè)集團，法律事務(wù)是遍布全球的，如果您應聘成功，您得到的歷練、收獲的經(jīng)驗也會(huì )是國際化的'、全球視野的。那是前途無(wú)限的！
應聘者：（恍然大悟）是��！您的這番話(huà)點(diǎn)醒了我，我差點(diǎn)錯失人生的一個(gè)重要機會(huì )。我明白了，我決定加盟A集團。非常感謝您！
一個(gè)月后，B君加盟A集團出任集團法務(wù)中心副總監；一年后，B君開(kāi)始負責A集團中國區的法律事務(wù)工作；二年后，B君全面負責A集團全球企業(yè)范圍法律事務(wù)工作……如今，B君任A集團海外某跨國區域總經(jīng)理，全面負責區域內所有經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。
點(diǎn)評：人在職場(chǎng)，總會(huì )遇到多種選擇和機遇，有些機會(huì )可以預測，而有些則難以預料。人在成長(cháng)、環(huán)境在變化，當機會(huì )出現時(shí)，你一定要抓住，不要人云亦云，否則錯過(guò)了，將會(huì )是一場(chǎng)空。就像童話(huà)故事《小馬過(guò)河》一樣，如果不敢于嘗試，總是在幻想，永遠不會(huì )成功，其結果就是：神馬都是浮云啦！
認清自己規劃職場(chǎng) 2
1、承認“無(wú)知”，虛心向問(wèn)
許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后，往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗豐富，處處一馬當先，急于顯示自己的能力，這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì )使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先，職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期，對工作的內容、企業(yè)的操作模式，尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次，由于職業(yè)人急于表現自己，極有可能會(huì )忽略同事及上司的意見(jiàn)和感受，從而在別人心中留下“自恃過(guò)高、目中無(wú)人”的印象。為了工作，卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去，人際關(guān)系會(huì )變得異常脆弱，工作上的配合度也會(huì )越來(lái)越差。
進(jìn)入一家新公司之后，一般有三大網(wǎng)絡(luò )是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。人際關(guān)系不論復雜與否，在公司總是早已存在的。新人介入后，一般都會(huì )摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中，這對新人來(lái)說(shuō)是很難決擇的。如果莽撞行事，很可能會(huì )得罪其他人，甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì )碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )。
另外兩大網(wǎng)絡(luò )就是利益與權力的分布網(wǎng)絡(luò )。這兩方面是人際關(guān)系的延伸，也是比人際關(guān)系更敏感的問(wèn)題。處理不善會(huì )觸摸到其它人的利益，輕則被人貶視，重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后，新人不要急于表現自我，或者匆匆加入某一利益團體。表現的淡然一些，既可以留足時(shí)間充分觀(guān)察局勢，又可以避免處事不甚可能招來(lái)的不滿(mǎn)和敵視。
為避免自己的形象被“妖魔化”，最好是適當的收斂鋒芒，腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后，肯定有一部分事務(wù)是全新的，自己以前沒(méi)有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現這種角色的轉換呢?承認“無(wú)知”，有不懂的地方多向同事和前輩請教，會(huì )給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認“無(wú)知”不會(huì )給別人留下“蠢笨”的形象落不明，反而給人更多的信任感，更樂(lè )于接納你，予以更好的合作。
2、晉升加薪機會(huì )和陷阱的準確評估，適當時(shí)機示弱
晉升與加薪，每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著(zhù)機會(huì )和光環(huán)，還有可能是陷阱。很多人被提升到新的.職位之后，無(wú)法應付這一層次的管理工作要求，使得自己焦頭爛額的同時(shí)，工作效率與業(yè)績(jì)也都無(wú)法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是，人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置，從而導致組織效率的下降。走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè)，很多人都會(huì )遇到類(lèi)似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢(mèng)想，公司也會(huì )不遺余力的提拔一些工作表現突出的員工。然而，這種提拔有沒(méi)有考慮到，員工的能力有沒(méi)有達到呢?晉升到新的職位，代表著(zhù)管理的層次和方式都會(huì )與以往不同，如果用低一級層次的方式去操作高一層次肯定會(huì )造成管理無(wú)法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì )處于“高處不勝寒”的境地。這在銷(xiāo)售方面體現的尤為突出，業(yè)務(wù)做的好，業(yè)績(jì)突出就會(huì )升為營(yíng)銷(xiāo)主管，根本沒(méi)有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導能力。
職業(yè)顧問(wèn)提醒職業(yè)人，在面對晉升和加薪問(wèn)題時(shí)，不要盲目樂(lè )觀(guān)。首先要辨認清楚，晉升與加薪是機會(huì )還是陷阱，如果是機會(huì )自然要抓住。如果自己現在還無(wú)法勝任的陷阱，不要涂一時(shí)的榮耀，應該適時(shí)示弱，避開(kāi)如此陷阱。
3、“難得糊涂”、“大智若愚”
清代畫(huà)家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場(chǎng)中，適時(shí)裝糊涂包含著(zhù)大智若愚的智慧光芒，可以使職業(yè)人在職場(chǎng)中自由游走。工作中不能糊涂，平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。
對待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫(huà)腳的同事，最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒(méi)有把話(huà)題向您挑明之前，自己假裝不知道然后去請教他，以退為進(jìn)，相信他也就說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)了。
辦公室里的流言蠻語(yǔ)都是會(huì )讓人感覺(jué)到無(wú)盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了，會(huì )給好事者制造更多的口實(shí)，流言也會(huì )越傳越盛。此時(shí)，不如學(xué)習某些名星對待緋聞的方式——冷處理，其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式，無(wú)論別人怎么說(shuō)，相信清者自清，采用不理睬的方式，好事者見(jiàn)投下的石頭連一朵水花也激不起，流言也就自然消散了。
4、精明少些，關(guān)心多些
職業(yè)人都很聰明，都有心中的一本賬盤(pán)算著(zhù)自身利益的得失。然而如果表現的過(guò)于“精明”，事事占得先機，不免會(huì )因為得到某些小利益而得罪周?chē)�。若有些人盯�?zhù)您的“精明”不放，會(huì )使您在人際關(guān)系方面很緊張。
聰明是工作的必要條件，但是精明要適度。適當的吃一些小虧，讓利于同事，會(huì )給自己創(chuàng )造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認清自己所處的環(huán)境，精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計，目光短淺。因此職業(yè)人應該用聰明的頭腦多思考長(cháng)遠的利益。如果周?chē)哪承┩屡c您的關(guān)系不是十分融洽，適當的對同事表示出關(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準同事真的需要別人幫助的時(shí)候，如果不分情況的去關(guān)心，就會(huì )讓同事覺(jué)得在討好他，反而增加他的反感。
5、“甘拜下風(fēng)”、“處事低調”
有些人喜歡出盡風(fēng)頭，樂(lè )于聽(tīng)到別人對他(她)的一片稱(chēng)贊。覺(jué)得只有這樣自己的才能才會(huì )被人肯定，心里才會(huì )有成就感，所以他們很在意其他人對他們的評論，一心只想著(zhù)怎樣去討好別人，博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥(niǎo)”未必就贏(yíng)得眾人的好感，往往適得其反，其鋒芒常會(huì )刺傷周?chē)娜�，讓人唯恐避之不及，有時(shí)還會(huì )成了眾矢之的，群起攻之，在競爭里首先將其開(kāi)除出局。
真正的競爭靠的是實(shí)力。不要太在意別人對你的一時(shí)評論，成敗不是靠一兩句話(huà)就能決定的，過(guò)于好強和在意，為此花費精力很不值得;面對一時(shí)的榮辱得失不妨作低調的處理，在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策，避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面，少務(wù)虛多務(wù)實(shí)，只有蘊積實(shí)力，你才能在競爭激烈的社會(huì )里處于不敗之地。
在職場(chǎng)上行走，有時(shí)候讓自己出于強勢“硬碰硬”取得的效果未必會(huì )很好，在適當的時(shí)候采用“示弱”的辦法，會(huì )給個(gè)人創(chuàng )造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。職業(yè)顧問(wèn)認為，雖然 “示弱”只是一種職場(chǎng)上的一種生存方式，但也要把握好示弱的分寸。過(guò)分示弱可能會(huì )落入被人鄙視情境中。前不久，支付寶“霸王面”事件對過(guò)分示弱也敲響了警鐘，還引發(fā)了關(guān)于求職者誠信的大討論。
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