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職場(chǎng)法則：八個(gè)“紅燈”要警惕
大多數人都認為，在公司里只要盡心盡力，取得業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)，贏(yíng)得上司的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了，這是一個(gè)非常嚴重的認識誤區。
在職場(chǎng)上， 新人菜鳥(niǎo)們容易被稱(chēng)為“不懂事的小朋友”，因為未經(jīng)世事，所以他們的行為舉止在前輩們的眼中，多少有些“小兒科”。然而，久經(jīng)職場(chǎng)，你會(huì )發(fā)現那些所謂的 “小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”，就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”“幼稚”泛濫，成災。“結伴”“擰巴”。
年輕人的眼睛都是明亮的。作為剛剛畢業(yè)、涉世未深的“新人”，她們面對今后的人生，都心懷抱負，展望遠大前程，哪里知道前路多艱、人心似井，人生路上還得多多磨煉。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習，當夢(mèng)想放飛的時(shí)候。也許初涉職場(chǎng)，意氣風(fēng)發(fā)的你真有一種舍我其誰(shuí)的心態(tài)。然而，現實(shí)卻總不能盡如己愿，光有滿(mǎn)腔熱情是不夠的。
事實(shí)上，有些辦公室的人員的職位雖然不高，權力也不怎么大，跟你也沒(méi)什么直接的工作關(guān)系，但是，他們所處的地位卻非常重要，他們的影響無(wú)處不在。他們的資歷比你高，辦公室的風(fēng)浪經(jīng)歷比你多，要在你身上找點(diǎn)毛病、失誤，實(shí)在是易如反掌。
別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所謂“小人物”，他們的潛能會(huì )讓你大吃一驚，甚至影響到你的業(yè)績(jì)和升遷。財務(wù)、人事、秘書(shū)、老總的心腹、鄰桌的同事、總務(wù)、電腦管理、其他。在以下部門(mén)的共事伙伴——是你絕對碰不得的“紅燈族”。
一、財務(wù)
切勿以為財務(wù)部門(mén)只是做做財務(wù)報表，開(kāi)開(kāi)單據。在以數字化 生存的時(shí)代里，財務(wù)部門(mén)的統計數據，決定著(zhù)你的預算大小和業(yè)績(jì)優(yōu)劣，財務(wù)人員已經(jīng)從傳統的配角逐漸走入參與決策的****，他們對各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)的熟悉程度 簡(jiǎn)直會(huì )讓你大吃一驚;而對金錢(qián)的斤斤計較也使得老板對他們言聽(tīng)計從。忠告：金錢(qián)是權力的狗腿子，在你沒(méi)有足夠的權力時(shí)，最好對他們笑臉相迎。
二、人事
進(jìn)入公司要靠他們，求得生存也靠他們，加薪提升更要靠他們，因為他們無(wú)處不在，偶爾遲到、早退也許不算什么，但是只要他們想做，隨時(shí)隨地都可以揪你的小辮子，你的表現又會(huì )好到哪里去?忠告：敏銳的耳目老板最需要，記住即使在辦公室里放松片刻，背后還有一雙發(fā)亮的眼睛在盯著(zhù)你。
三、老板的秘書(shū)
除了行政和業(yè)務(wù)主管，秘書(shū)絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀，甚至可能是情人，得罪了他們，簡(jiǎn)直性命攸關(guān)，只要他在老總面前隨便說(shuō)上幾句，你的多年努力就會(huì )毀于一旦。忠告：決定你事業(yè)成敗的關(guān)鍵人物，他們的三言?xún)烧Z(yǔ)抵得上你的百般辛勞。
四、老板的心腹
他們可能是老總的舊日同窗好友，可能是童年伙伴、鄰居，甚至可能是老總的太太、情人，如果他們發(fā)起威來(lái)，經(jīng)理主管們都惟恐避之不及，何況是你?況且他們想要廢了你，絕對是借刀殺人不見(jiàn)血，除了倉惶出逃外，你別無(wú)生路。忠告：大哥大姐無(wú)處不在，進(jìn)入公司的第一件事、就是把他們認出來(lái)，保持距離，永遠用恭敬的微笑面對他們是你的最佳選擇。
五、同事
遠親不如近鄰，與你隔桌相望，你的一舉一動(dòng)都在他們的眼里，甚至你的電話(huà)交談他們都聽(tīng)得一字不漏，如果他們變成跟你咫尺天涯的競爭對手，你就太危險了。忠告：當心身邊的定時(shí)炸彈，每天要帶上“墨鏡”，鎖好所有的文件，別露出任何把柄。
六、總務(wù)
表面看來(lái)，他們顯得無(wú)足輕重，不那么顯山露水，但你卻一步都離不開(kāi)他們，小到一本記事簿，大到辦公設備，難道你想讓這些瑣事敗壞一天的情緒，甚至敗壞你的工作實(shí)績(jì)嗎?忠告：總務(wù)無(wú)所不包，甚至包你的升遷機會(huì )，所以對他們要有禮貌和耐心，申領(lǐng)一本簿子按規定程序辦有什么大不了?總比背后被他們說(shuō)三道四強。
七、電腦管理
如果換個(gè)稱(chēng)呼，你就明白他們的厲害了——資訊管理人員。在信息時(shí)代里，信息就是公司的資本和生命，他們不僅管理全公司的電腦系統，而且還掌握著(zhù)公司最機密的資料，當然包括你的一切秘密。只要他們動(dòng)一動(dòng)手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時(shí)再明白可就太晚了。忠告：公司里的間諜和匿名狙擊 手，尊重他們，并且多向他們請教，才能在信息時(shí)代里立于不敗之地。
八、其它部門(mén)的共事伙伴
越想要出成績(jì)，你就越需要其他部門(mén)的通力合作。如果一個(gè)項目在每一個(gè)部門(mén)都耽擱一下，還有什么效率可言!如果再在你背后噓上幾聲，或者把部門(mén)主管都拉進(jìn)來(lái)，這里面的是非虛實(shí)誰(shuí)能搞得清?
初入職場(chǎng)，對公司的特點(diǎn)、運營(yíng)方式尚不熟悉，工作中會(huì )遇到很多困難，要敦促自己迅速進(jìn)入角色。遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，不妨直說(shuō)“我不懂”、“我 還不大明白”，或向有經(jīng)驗的同事討教，無(wú)論對方學(xué)歷有沒(méi)有你高。不懂裝懂或拋開(kāi)問(wèn)題不管是最不可取的做法，那樣的話(huà)，就等著(zhù)“老牛拉破車(chē)”般地在事業(yè)發(fā)展的道路上慢慢蠕動(dòng)吧。
大學(xué)生初涉職場(chǎng)，在明確自己的職業(yè)發(fā)展目標和方向的前提下，最重要的是對自己有效的工作經(jīng)驗的積累，學(xué)會(huì )從一個(gè)“學(xué)校人”變成“職業(yè)人”，逐步提煉自己的職業(yè)含金量和競爭優(yōu)勢，只有這樣，才是保證職場(chǎng)順利發(fā)展的有效手段。
學(xué)習不僅僅是校園的事而是終生的事，正所謂“活到老學(xué)到老”嘛!學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)知識在職場(chǎng)里用的不是特別多而且特別容易過(guò)時(shí)。要想在職場(chǎng)里游刃有余，必須花更多的時(shí)間放在學(xué)習上。學(xué)習最重要的是學(xué)習的意識，有了學(xué)習的意識，大家就會(huì )發(fā)現可以學(xué)習的地方無(wú)處不在，通過(guò)讀人與讀事來(lái)學(xué)習照樣可以 成長(cháng)。除此以外，我還想強調的是現在社會(huì )需要的是T字型人才，就是說(shuō)不僅僅專(zhuān)業(yè)能力過(guò)強，更要綜合知識全面。因此不僅僅要學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，更要去學(xué)與專(zhuān)業(yè)相關(guān) 的知識，從而提高職場(chǎng)的核心競爭力。
看過(guò)很多能力強的職場(chǎng)新人，就在這樣不斷的選擇中放棄了自己本應得到的東西，而這種循環(huán)和流動(dòng)帶來(lái)的就是企業(yè)對其認識的不足。于是，堅持留 下來(lái)者，哪怕他本身也沒(méi)有什么大能力，但通過(guò)時(shí)間的累積與系統的學(xué)習，最終都成了利益受益者。譚小芳老師認為，職場(chǎng)新人要有規劃，并且要利用職業(yè)規劃對自己的行為進(jìn)行量化的規避，促使自己少走彎路。當然，跳槽作為一種選擇并非有錯，只要堅持住方向和對自己的自信聯(lián)系在一起，并呈規劃性，相信每一次跳槽都會(huì ) 成為其身價(jià)累積的基礎。
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