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職場(chǎng)法則：如何做內心強大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人
法則，指法度、規范、規則、規定、規律、準則、定理、定律、效應、現象、方法、辦法等。以下是小編整理的職場(chǎng)法則：如何做內心強大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人，歡迎閱讀。
職場(chǎng)法則：如何做內心強大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人
一個(gè)公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來(lái)找我。她剛跟下屬發(fā)過(guò)脾氣，因為要寫(xiě)份報告，她要求下屬必須按她的意愿去寫(xiě)，而下屬是個(gè)很有主見(jiàn)的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來(lái)，鬧得不歡而散。她的內心充滿(mǎn)了對下屬的不滿(mǎn)，“當下屬的，就應當完全按照我的意愿行事，讓你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好�！彪m然充滿(mǎn)著(zhù)理直氣壯的憤怒，但還是有糾結在心：“我怎么樣才能讓他完全聽(tīng)我的呢?”
很多職場(chǎng)上的領(lǐng)導者都會(huì )遇到這類(lèi)事情，讓整個(gè)部門(mén)的人如同一個(gè)人的頭腦一樣，指揮到哪，執行力就到哪，這是領(lǐng)導們最期待的事。
曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一位控制型的領(lǐng)導，她所帶的團隊力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來(lái)很協(xié)調，步調一致，重要的是大家心甘情愿一起走。我探究了這里的原因，后來(lái)發(fā)現，這個(gè)領(lǐng)導的方式很有意思。遇到問(wèn)題，她本來(lái)心里是想好了的，但一定會(huì )征求大家的意見(jiàn)，“你覺(jué)得這樣怎么樣?”“我有這樣的想法，如果你是客戶(hù)，你的感受是什么?”“嗯，好，你的這個(gè)想法好�！彼南聦俣加幸环N被尊重的感覺(jué)，不管是在任何事情上，這位領(lǐng)導都會(huì )有些痕跡地采用大家的一點(diǎn)意見(jiàn)，讓大家感覺(jué)到是因為自己的參與公司的業(yè)績(jì)才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。
也遇到過(guò)很“另類(lèi)”的領(lǐng)導者，另類(lèi)到令人瞠目結舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設計方案，他都會(huì )大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會(huì )上，他會(huì )將設計方案投影到屏幕上，大談特談這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)，之后才稍稍提出困惑，或者談?wù)勛约簩@個(gè)問(wèn)題的思考。他也會(huì )激發(fā)其他人發(fā)表自己的意見(jiàn)。
結果，他的下屬都對他很佩服、很尊重，自覺(jué)向他的思想靠攏，自覺(jué)學(xué)習并修改自己的方案，各個(gè)都成了精兵強將，團隊的戰斗力也與日俱增。這樣的領(lǐng)導才是個(gè)真正內心強大的人。
在1971年舉行的倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會(huì )上，迪士尼樂(lè )園的路徑設計被評為世界最佳設計。而這條路徑不是設計者設計出來(lái)的，而是設計者有意讓游玩者踩出來(lái)的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設計工作與尊重人性上找到了一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，因而獲得了成功。有時(shí)信任和放下的力量更強大!
中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無(wú)為，而追求的是不虧不盈，可進(jìn)可退，不急不緩、不過(guò)不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點(diǎn)。
尋找一個(gè)恰當的平衡點(diǎn)，于己有利，于人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內心有能量的人，才能領(lǐng)跑在前、領(lǐng)軍一方!
職場(chǎng)馬拉松
正常人大概要工作35年，就像一場(chǎng)馬拉松比賽。要知道，大多數人最后是走到終點(diǎn)的，只有少數人是跑過(guò)終點(diǎn)。因此，在剛開(kāi)始時(shí)就去搶領(lǐng)先的位置，并沒(méi)有太大的意義。
與此同時(shí)，這場(chǎng)馬拉松比賽還有初賽、復賽、決賽。初賽時(shí)大家都剛剛進(jìn)社會(huì )，大多數都是實(shí)力一般的人，這時(shí)候認真努力很快就能脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏(yíng)得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復賽，能參加復賽的都是贏(yíng)得初賽的，每個(gè)人都有些能耐，這時(shí)再想勝出就不容易了：要有很強的堅韌精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長(cháng)遠的眼光。
這個(gè)世界的規律是：給人一點(diǎn)成功的同時(shí)，會(huì )讓人驕傲自滿(mǎn)。剛剛贏(yíng)得初賽的人往往會(huì )驕傲自滿(mǎn)，他們沒(méi)有耐性，沒(méi)有容人的度量，就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會(huì )失敗的；而贏(yíng)得復賽的人則像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏(yíng)得了復賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了。
最終的決賽來(lái)了，大家都是高手，只能等待對方犯錯。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著(zhù)別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰(shuí)失誤少，誰(shuí)就贏(yíng)得了決賽。
所以，看待工作，眼光要放遠一點(diǎn)，一時(shí)的誰(shuí)高誰(shuí)低并不能說(shuō)明什么。
當然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？
大多數人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經(jīng)歷越來(lái)越差，下一份工作的人看著(zhù)你的簡(jiǎn)歷就皺眉頭。于是你陷入惡性循環(huán)。
我們處理的事分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事就會(huì )常常去做緊急的事。比如鍛煉身體保持健康是重要的事，看病則是緊急的事，如果不鍛煉身體保持健康，就會(huì )常常為了病痛煩惱。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是緊急的事，想不好，就會(huì )常常要找工作。
隨之而來(lái)的問(wèn)題是，你的目標應該有多大？
中國的勵志和國外的勵志不同：中國比較鼓勵人立下大志愿，而國外比較鼓勵人勇敢面對現實(shí)生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會(huì )買(mǎi)彩票中500萬(wàn)元，不會(huì )成為比爾蓋茨或者李嘉誠，不會(huì )坐飛機掉下來(lái)，我們當中很少的人會(huì )創(chuàng )業(yè)成功，大部分人會(huì )活過(guò)65歲。
所以請你在想自己要什么的時(shí)候，“現實(shí)”一點(diǎn)。目標定得高些，對于喜歡挑戰的人來(lái)說(shuō)有好處，但對于大多數普通人來(lái)說(shuō)，反而比較容易灰心沮喪。
我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問(wèn)題的辦法。很多人跳槽是因為這樣或那樣的不開(kāi)心，但這種不開(kāi)心在現在這個(gè)公司不能解決，那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì )碰到什么問(wèn)題，與其如此，不如就在當下把問(wèn)題解決掉。
人生的曲線(xiàn)應該是曲折向上的，偶爾會(huì )遇到低谷，但大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點(diǎn)。我見(jiàn)過(guò)不少面試者，30多歲了，四五份工作經(jīng)歷，每次多則3年，少則1年。30多歲時(shí)回到起點(diǎn)，從一個(gè)初級職位開(kāi)始干起，拿初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺(jué)得有點(diǎn)辛苦嗎？這種日子好過(guò)嗎？
并不是你的每一份努力都會(huì )得到回報，并不是你的每一次堅持都會(huì )有人看到……人總是會(huì )遇到挫折，總是會(huì )有低潮，總是有要低聲下氣的時(shí)候，這恰恰是人生最關(guān)鍵的時(shí)候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣。千萬(wàn)不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心；要讓競爭者看著(zhù)你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。
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