職場(chǎng)領(lǐng)導力十大法則

　　對于每一位執著(zhù)于職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，晉升和加薪是不必諱言的話(huà)題。如何在短時(shí)間內打通晉升通道，提高薪資待遇和社會(huì )地位?這就是今天的主題，領(lǐng)導力的話(huà)題。領(lǐng)導力的提升，打造屬于自己的團隊，才有真正意義上的職業(yè)能力提升。下面攫取了領(lǐng)導力法則的精華部分，形成“領(lǐng)導力十大法則”，希望對每一位有“野心”的職場(chǎng)人有所啟示。

　　第一章. 蓋子法則。領(lǐng)導能力決定一個(gè)人辦事的成效水平。

　　你想爬得越高，就越需要領(lǐng)導力;你想發(fā)揮更大的影響力，就需要更大的影響力。

　　領(lǐng)導能力常常是一個(gè)人及團體辦事成效的蓋子。如果領(lǐng)導能力強，鍋蓋就高;反之，團體的發(fā)展潛力便會(huì )受到限制。

　　個(gè)人和團體的成效與領(lǐng)導力的強弱成正比。

　　第二章.影響力法則。衡量一個(gè)人的領(lǐng)導力，全看他所發(fā)出的影響力。

　　當人們愿意跟隨你，哪怕只是出于好奇，都足以表示出你已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者，散發(fā)出領(lǐng)導的魅力。

　　頭銜唯一能買(mǎi)到的是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，使你有機會(huì )增加自己的影響力，或者，毀掉它。

　　要成為一個(gè)領(lǐng)袖，不僅自己必須帶頭在前面走，而且還得有人愿意跟隨身后。

　　職位不能叫一個(gè)人發(fā)揮領(lǐng)導力，反而是一個(gè)領(lǐng)導人能使職位發(fā)揮作用。-胡佛

　　a.領(lǐng)導能力其實(shí)就是影響力。

　　b.領(lǐng)導是指影響別人來(lái)跟隨自己，而管理則專(zhuān)指維系系統及其流程。

　　c.智商高并不一定懂得領(lǐng)導。

　　d.影響力的本質(zhì)在于號召他人起而參與。-史翠特。

　　e.凡自認為在帶頭走卻沒(méi)有人跟隨的，只不過(guò)在閑逛而已。

　　第三章.過(guò)程法則。領(lǐng)導力來(lái)自日積月累而非一日之功。

　　成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場(chǎng)進(jìn)行成功的`投資，如果你期待一夜致富，保證不會(huì )成功。

　　許多人因為不知道自己有所不知，以致潛能無(wú)法發(fā)展。

　　開(kāi)始察覺(jué)自己對事實(shí)的無(wú)知，乃是邁向知的一大步。

　　人的一生中，成功的秘訣是當機會(huì )來(lái)臨時(shí)，你已經(jīng)準備好自己。——狄斯雷利。

　　拳王并非在賽場(chǎng)上誕生，他們只不過(guò)是在那里受到公開(kāi)的肯定。

　　a.好領(lǐng)袖都是學(xué)習者。

　　b.領(lǐng)袖不是一天養成的，必須投入畢生的功夫才能成就。

　　第四章.導航法則。誰(shuí)都可以掌舵，但唯有領(lǐng)袖才會(huì )設定航線(xiàn)。

　　由于他不曉得導航法則，致使整個(gè)團隊全軍覆沒(méi)。

　　所謂領(lǐng)袖，即是看得比別人仔細，比別人遠，且比別人早一步先看到。——艾姆斯。

　　不管你過(guò)去經(jīng)驗多么豐富，仍然無(wú)法預知現今一切的狀況。

　　阻撓計劃成功的主要障礙是：人心害怕改變、無(wú)知、對未來(lái)惶恐，以及缺乏想象力。

　　一個(gè)計劃是否被接納，得到支持并獲得成功，其主要原因并不在于計劃有多大，而是它的領(lǐng)袖有多好。

　　a.雖然看來(lái)任何人都可以掌舵，但唯有真正的領(lǐng)袖才能畫(huà)出團隊的正確航線(xiàn)，這就是“導航法則”。

　　b.一個(gè)好的領(lǐng)袖會(huì )一直專(zhuān)注在焦點(diǎn)上，掌握你的方向勝于被方向掌控。——杰克.韋爾奇。

　　c.導航法則的秘訣是：做好預備工作。

　　d.善于導航的人才能把人帶到目的地。

　　第五章.哈頓法則。真正的領(lǐng)袖一開(kāi)口，人們就洗耳恭聽(tīng)。

　　真正的領(lǐng)袖擁有權力，而不單是擁有職位。

　　掌有實(shí)權就像做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個(gè)淑女，那么，你顯然不是個(gè)淑女。——撒切爾夫人。

　　如果你發(fā)現領(lǐng)導會(huì )議的人不是眾人聽(tīng)從的那一位，那這位領(lǐng)導會(huì )議的人就不是真正的領(lǐng)袖。

　　領(lǐng)袖真正的考驗不在于開(kāi)始時(shí)的地位，乃在于結束時(shí)的地位。

　　真正領(lǐng)導力的發(fā)揮可從跟隨者身上看出來(lái)。

　　人們傾聽(tīng)，不見(jiàn)得因為話(huà)語(yǔ)中所含的真理或信息，而是因為他們敬重說(shuō)話(huà)的人。

　　真領(lǐng)袖的必備條件：

　　a.品格——他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導始于內心。

　　b.關(guān)系——他都結交些什么人。當你有了追隨者，才算得上是領(lǐng)袖。

　　c.知識——他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識與資訊。

　　d.直覺(jué)——他感受到什么。

　　e.經(jīng)驗——他曾經(jīng)走過(guò)什么路。

　　f.過(guò)去的成就——他曾經(jīng)實(shí)現過(guò)什么目標。

　　g.能力——他能夠做什么。跟隨者最關(guān)心的，莫過(guò)于一個(gè)領(lǐng)袖能領(lǐng)導他們做出什么。

　　第六章.根基法則。信任乃是領(lǐng)導的根基。

　　論及領(lǐng)導，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。

　　欲取得人們的信任，領(lǐng)袖必須是：能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的典范。

　　品格能夠造就信任，信任是領(lǐng)導的根基，這就是“根基法則”。

　　每個(gè)人的成就都無(wú)法超越他的品格上限。——摩雷。

　　領(lǐng)袖如何得到他人的尊敬?秘訣在于他常常做出明智的決定、愿意坦誠自己的錯誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己的利益之上。

　　只有一樣東西能跟隨哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者生前的品格。——米勒。

　　沒(méi)有任何領(lǐng)袖可以失信于人，卻同時(shí)又期待能夠繼續影響民眾。信任乃是領(lǐng)導的根基，嚴重觸犯“根基法則”，你的領(lǐng)袖生涯就走向終點(diǎn)了。

　　領(lǐng)導就是策略與品格二者的有效結合，然而，如果須二者舍其一，寧可舍棄策略。

　　第七章.敬佩法則。人們只想跟隨比自己強的領(lǐng)袖。

　　當人們把人視為個(gè)人尊敬時(shí)，他們仰慕她;把她視為朋友尊敬時(shí)，他們真心愛(ài)她;把她視為領(lǐng)袖尊敬時(shí)，他們心甘情愿追隨她。

　　通常一個(gè)人的領(lǐng)導能力越高，就會(huì )越快地觀(guān)察出別人身上領(lǐng)導能力的強弱。

　　領(lǐng)袖一定要知道他所知道的，并且能夠向他所認識之人清楚表達這一點(diǎn)。——藍道爾。

　　領(lǐng)導力高達9或10的人不可能跟隨一位領(lǐng)導力只有7的人，這就是領(lǐng)導力運作的法則，也就是敬佩法則的秘訣。

　　第八章.直覺(jué)法則。領(lǐng)袖善用領(lǐng)導的直覺(jué)來(lái)評估每一件事。

　　領(lǐng)袖必須洞察情景，并直覺(jué)地知道該以什么戰術(shù)來(lái)應對。

　　他因有絕佳的領(lǐng)導直覺(jué)以及行動(dòng)能力，所以每次總能化險為夷。

　　部下需要一個(gè)明確的目標以鼓舞振奮他們。

　　先天的能力與后天習得的技巧，會(huì )在領(lǐng)袖身上創(chuàng )造出一種先知先覺(jué)的本能反應。

　　渴望成功的領(lǐng)袖會(huì )使他手中的資產(chǎn)與資源發(fā)揮最大的用途，使他的組織獲益。

　　你是個(gè)怎樣的人，就有怎樣的眼界。

　　每當領(lǐng)袖面對一個(gè)難題時(shí)，他會(huì )自然地使用“直覺(jué)法則”來(lái)衡量狀況，并且設法化解它。8.他知道如果不換領(lǐng)導層，公司就不可能改善。

　　一個(gè)人如果不肯徹底又真誠地面對及克服自己的缺點(diǎn)，他絕對成不了大事。——羅威爾。

　　說(shuō)真的，領(lǐng)導是藝術(shù)成分多過(guò)科學(xué)成分的一種職業(yè)，領(lǐng)導的原理是恒久不變的，但隨著(zhù)不同的領(lǐng)袖和情況，這些原理的應用卻是各有巧妙，這就是為什么領(lǐng)導需要直覺(jué)。

　　第九章. 磁力法則。物以類(lèi)聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。

　　你找到的人未必是你想要的，而是你自己是怎樣的人，就會(huì )吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。

　　一個(gè)領(lǐng)袖可以出去網(wǎng)羅與他不一樣的人才，投入他的團隊，但他們絕不是他自然而然吸引而來(lái)的。

　　如果你認為你的跟隨者太消極，那么，你最好先檢查自己的態(tài)度。

　　人們會(huì )被吸引到與他們有類(lèi)似價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)袖身邊。

　　如果你認為屬下應該有更好的素質(zhì)，那么這應該是你提升自我素質(zhì)的時(shí)候了。

　　第十章. 親和力法則。領(lǐng)袖知道，得人之前，必先得其心。

　　除非你先感動(dòng)人心，否則無(wú)法叫人付諸行動(dòng)。先爭取人心，而后才能訴諸理智。

　　當彼此間有了更強的人際關(guān)系和親和感，跟隨者就愿意幫助他的領(lǐng)袖。

　　與人群中建立親和力的秘訣是把他們當成不同的個(gè)體來(lái)看待。

　　人們不在乎你多有學(xué)問(wèn)，除非他們先知道你有多在乎他們。

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