十六招成為大型軟件項目的開(kāi)發(fā)英雄[1]
我們都遇到過(guò)這種情況：一個(gè)大型軟件項目的建設沒(méi)完沒(méi)了，好像總也完不成。事實(shí)上微軟的一些大型軟件項目經(jīng)常會(huì )陷入這種困境，像Vista,SQL Server,XP這些大的軟件項目就是如此，在項目開(kāi)發(fā)的最后階段總是不得不刪減大量的功能模塊，任命新的管理者爭分奪秒地交付產(chǎn)品。在最后期限內，如果你只是不停的編譯再編譯，而總也完成不了產(chǎn)品，你就會(huì )陷入困境無(wú)法脫身。你怎樣才能讓一個(gè)大型軟件項目脫離這種困境從而成為一名軟件開(kāi)發(fā)英雄呢？讓我來(lái)告訴你如何辦到吧……
首先，讓我們了解一個(gè)失敗的大型軟件開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)生的過(guò)程：為了解決一些復雜的.問(wèn)題，一個(gè)大型的軟件開(kāi)發(fā)項目被設計出來(lái)了。很好！軟件就是用來(lái)解決問(wèn)題的。但是從第一天起事情就朝錯誤的方向發(fā)展了！怎么回事呢？是這樣，經(jīng)理和主管決定由他們來(lái)計劃整個(gè)軟件項目的細節而這些細節可以說(shuō)是細到了極致。接著(zhù)他們任命一個(gè)項目經(jīng)理來(lái)管理所有的程序員，讓這些程序員獨立完成各自負責的部分。就在項目交付使用的前幾周，這個(gè)項目經(jīng)理開(kāi)始整合所有已完成的部分。這樣能行嗎？當然不行了……這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災難！項目被拖延了！幾天、幾周、甚至幾個(gè)月，幾年過(guò)去了項目都還沒(méi)能完成交付。問(wèn)題到底出在哪里呢？我們該如何解決呢？
軟件開(kāi)發(fā)就像是建樓房
你看過(guò)建樓房的過(guò)程嗎？建樓房時(shí)是不是每個(gè)人都在各自的區域建造自己負責的那部分呢？當然不是！那么摩天大樓是如何建成的呢？首先應該是打地基，然后用升降機井建樓層，一層接一層的建，再修建內部的構架……你能想象出如果每一部分都是在不同場(chǎng)所建造的，最后再將所有這些部分移到施工現場(chǎng)進(jìn)行整合會(huì )是什么樣子的嗎？即使你有一個(gè)絕妙的整合方案，你也會(huì )遇到問(wèn)題：一些部分可能不能互相鍥合需要重新做，建筑師可能改變他們的想法，一些部分有可能丟失，整個(gè)建筑看起來(lái)就像一對亂麻！
完成項目成為軟件開(kāi)發(fā)英雄
你的軟件項目正面臨危險嗎？或者它已經(jīng)處在困境之中了嗎？你準備好讓你的軟件項目重新步入正軌了嗎？那讓我們開(kāi)始……
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