如何面試團隊能力

下面是團隊能力面試，請看

.你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?

(千萬(wàn)要回答“有”)那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?現在是考察你的Conflicts Management�，F在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒(méi)有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。

比較成功的回答：

每個(gè)人在團隊中都應該可以自由坦誠地發(fā)表意見(jiàn)，我會(huì )非常認真的聆聽(tīng)，分析;但對于自己的意見(jiàn)我不會(huì )沒(méi)有原則的輕易放棄。……過(guò)后還需要集中。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè )部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開(kāi)了會(huì )。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會(huì )采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少數服從多數;我是負責人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會(huì )承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員，我會(huì )保留自己的意見(jiàn)，但還是認真執行管理者已經(jīng)做出的決策。當然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會(huì )更加復雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問(wèn)題都可以得到解決。

在回答時(shí)，一定要眼睛看著(zhù)面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。

【如何面試團隊能力】相關(guān)文章：

如何帶團隊和提升領(lǐng)導的能力10-12

面試問(wèn)如何管理團隊08-10

面試如何體現溝通協(xié)調能力12-17

如何回答英語(yǔ)面試的團隊精神問(wèn)題07-06

提高團隊創(chuàng )新能力的團隊游戲大全10-19

面試自我介紹時(shí)如何凸顯能力07-07

如何提高面試語(yǔ)言表達能力？07-31

如何將能力模型運用于招聘面試08-02

如何提高翻譯能力？09-12

如何提升素描能力09-30