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企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結范文（精選17篇）
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，我們時(shí)常會(huì )因不同的人和事內心會(huì )有所觸動(dòng)，產(chǎn)生不同的想法，這時(shí)候，就可以把這些感悟都記錄下來(lái)，讓自己銘記于心。不過(guò)，是不是不太會(huì )寫(xiě)感悟？下面是小編收集整理的企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結范文（精選17篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結1
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀(guān)和價(jià)值的實(shí)現上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機會(huì )為自己創(chuàng )造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現，這機會(huì )來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng )始人———陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應是忠誠的'將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現；“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì )無(wú)信不穩，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下具有特殊而現實(shí)的意義�！皠�(chuàng )新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、各方面的工作創(chuàng )新才能實(shí)現新的發(fā)展，創(chuàng )造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競爭。
我們不能簡(jiǎn)單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團隊的力量�，F代人的工作生活節奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節方面考慮清楚，而細節決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，使大家積極的、發(fā)自?xún)刃牡膱F結在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規范做事；就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣；也要有狼的團結、狼的嗅覺(jué)”，繼續打造明一“虎狼之師”的不朽神話(huà)。
進(jìn)入公司已近五年，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作，看到企業(yè)當家人為公司的壯大在精心籌劃，也見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌；
大家知道：企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀(guān)塑造企業(yè)的行為，企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內心。
員工價(jià)值觀(guān)的統一能形成強大的企業(yè)凝聚力，而統一的集體行為是實(shí)現企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng )意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚開(kāi)來(lái)。
明一公司發(fā)展到今天，也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩定的信念，即——忠誠信仰，敬業(yè)務(wù)實(shí)，傳承創(chuàng )新，崇尚榮譽(yù)；尊重人才，團隊精神，開(kāi)拓進(jìn)取，卓越使命。在我看來(lái)，這8大價(jià)值觀(guān)之間絕不是獨立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用尊重和誠信服務(wù)顧客，用創(chuàng )新提升品質(zhì)，用品質(zhì)彰顯卓越……
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會(huì )在我們的手中崛起！
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結2
價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統率下，為追求愿景、實(shí)現使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對國際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習戰略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)導，以確保自己能夠活得長(cháng)，長(cháng)得大�！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹�。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運用起博大精深的傳統哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
21世紀是終生學(xué)習的世紀，不學(xué)習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀(guān)“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現在做起，做一名好員工。無(wú)論是現在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)——"做"。人生來(lái)就是要做事的`。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀(guān)是否與企業(yè)的一致”？第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復述企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動(dòng)激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項決定時(shí)，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來(lái)對待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì )用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結3
責任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是你我的責任。身為預浸工段的一名班組長(cháng)，車(chē)間人員當班的安全是我必須監督和保證的；當班設備運行情況，設備狀態(tài)是我必須了解的`；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責任。
講責任重在履行職責，“責”指職責、自責、盡責，專(zhuān)責等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔子，賦予相應的職務(wù)。責任，對于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位，盡心盡責”那么我的責任又在哪里？作為生產(chǎn)一線(xiàn)的.普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數據真實(shí)準確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責任的具體體現。
責任不是一個(gè)甜美的字眼，當一個(gè)人真正成為社會(huì )的一份子時(shí)，責任這個(gè)重擔就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔責任，因為它最終將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現在的責任就是努力把工作做好，承擔起自己應盡的職責。責任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì )給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對xx企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的進(jìn)一步學(xué)習，使我感覺(jué)到肩上擔負著(zhù)對企業(yè)責任和使命，更加深刻的.領(lǐng)會(huì )了為xx而奮斗不是一句空話(huà)，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻的一種責任。我們在工作中，無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規章制度，符合企業(yè)規范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責任，有擔當的xx人。
我們每一個(gè)人都對自己的工作負責，盡職盡責，如果對自己崗位不負責任，甚至失職，就會(huì )造成不必要的經(jīng)濟損失！只有我們每個(gè)人做到對自己的工作、崗位負責，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng )造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著(zhù)誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責任最根本的就是履行職責，有所作為。有位就有職，有職就有責。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責，認真履職，切實(shí)盡責，把職責賦予的份內事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請示，事事依賴(lài)于領(lǐng)導。要有所作為，寫(xiě)下人生有價(jià)值的業(yè)績(jì)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結4
通過(guò)這次關(guān)于企業(yè)文化的培訓，我進(jìn)一步了解了xx作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機構是一個(gè)擁有著(zhù)深厚文化底蘊的企業(yè)，并進(jìn)一步了解了“以人為本、穩健發(fā)展”的內涵，以下是我學(xué)習的一點(diǎn)心得感悟。
一、樹(shù)立企業(yè)文化意識
在新的經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)占有率及利潤水平等有形的基礎，而更在于是否有一致的內部?jì)r(jià)值認同和得到社會(huì )認同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱，文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量。通過(guò)對企業(yè)文化的建設、宣揚、增加企業(yè)的親和力、凝聚力，進(jìn)一步樹(shù)立我們企業(yè)的品牌意識，團隊意識，以及充分調動(dòng)感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。
二、探尋企業(yè)文化內涵
xx的企業(yè)文化是以人為本、穩健發(fā)展
1、以人為本：人心歸一，上下團結，“以人為本”充分體現了一種尊重、友好為基礎的組織文化環(huán)境和氛圍。沒(méi)有“人”就無(wú)法實(shí)現持續發(fā)展，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的`大環(huán)境下，“天時(shí)、地利”往往不能被一家企業(yè)所獨享，“人”則成為保持企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。正所謂天時(shí)不如地利，地利不如人和�！耙匀藶楸尽边@四個(gè)字不僅是一個(gè)符號，一個(gè)名稱(chēng)，更代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的愿景、目標和方向。通過(guò)感情交流，人際溝通、群體活動(dòng)，參與管理和智力開(kāi)發(fā)等多種形式和手段，使人員成為有理想、有道德、有知識、有技能的人才，以適應新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。并通過(guò)了解其愿望和想法，做到互相理解、有效溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。使其既感到團隊的溫暖，也了解企業(yè)發(fā)展所面臨的困難，從而分擔企業(yè)的壓力。并在工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值最大化，在群體活動(dòng)中體會(huì )受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，感受到工作的愉悅，激發(fā)更大的工作熱情和智慧。
2、穩健發(fā)展：穩字當頭，謀求發(fā)展�！胺�健發(fā)展”充分體現了xx公司穩健謹慎的決策態(tài)度和不冒太大風(fēng)險但又不放棄長(cháng)期發(fā)展的機會(huì )，同時(shí)以?xún)炔堪l(fā)展為主，圍繞hr主線(xiàn)逐步拓展創(chuàng )新，實(shí)現同心多樣化戰略；以一種專(zhuān)長(cháng)為基礎，進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，期望實(shí)現合理的產(chǎn)品組合，從而形成服務(wù)價(jià)值鏈的最優(yōu)化，從而推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。
三、結合自身，剖析自我。
在工作上我要將“專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng )新”的精神融入其中，對內練好內功，嚴格要求。
嚴格管理，提高產(chǎn)品服務(wù)管理水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好服務(wù)產(chǎn)品技術(shù)支撐，以一流的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量來(lái)保證一流的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。
總而言之，在經(jīng)濟日異發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種活力一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責任心，能加強企業(yè)的團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不斷進(jìn)步、在服務(wù)上不斷創(chuàng )新、在技能上不斷提高。我深信xx的明天會(huì )更好。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結5
4月27日至4月28日，新華保險陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓班，作為其中一員我有幸參加本次培訓，在整個(gè)學(xué)習中，我深刻體會(huì )到企業(yè)文化對一個(gè)再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠意義。
在學(xué)習中，通過(guò)王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學(xué)習，讓我對風(fēng)雨新華十五年又再次有了深刻的認識，通過(guò)新華的五大致勝之道。
1、戰略制勝
2、文化制勝
3、服務(wù)制勝
4、整體制勝
5、細節制勝
堅定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長(cháng)要求文化建設要堅持與公司的戰略選擇、追求目標的實(shí)踐路徑、人才戰略、員工思想意識、行為規范的統一與同化的結合與密切聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮公司文化在引導發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團隊力量，共同追求目標上的應有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準確、實(shí)用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設從戰略的高度去理解和實(shí)踐，把文化因素注入到經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，達到員工的思想意識和行為舉止與公司價(jià)值主張一致。在培訓班的學(xué)院通過(guò)集體學(xué)習企業(yè)文化過(guò)程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個(gè)人的心得體會(huì )，盡管還需要進(jìn)一步的強力滲透，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )還需要更進(jìn)一步提高，但是在公司大力推動(dòng)企業(yè)文化建設所帶來(lái)的'深遠意義上大家達成共識，進(jìn)一步增強了隊伍的凝聚力和向心力。
第二部分，公司構建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴格要求自己的工作行為規范，以“誠信、責任、公平、創(chuàng )新、進(jìn)取”來(lái)建立健康統一的價(jià)值觀(guān)，以“簡(jiǎn)單、客觀(guān)、協(xié)作、責任”來(lái)約束自己的工作行為，
企業(yè)文化引導和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標。20XX年公司成功上市后的發(fā)展規模和格局需要我們的思想和行為與時(shí)俱進(jìn)，迫切需要公司文化的引領(lǐng)和激勵，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工進(jìn)行由表及里的意識統一和精神提升，充分體現出新華人良好的文化素養和職業(yè)精神，以及對保險事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓公司充滿(mǎn)活力和競爭力。
我們要以企業(yè)文化來(lái)規范自己的行為、更新思想觀(guān)念、創(chuàng )新服務(wù)意識，鍛造責任心和強化執行力，建立快捷高效的工作作風(fēng)，以適應公司發(fā)展節奏和要求。增強自身對企業(yè)的使命感，要以為為客戶(hù)提供幸福生活的保障；為股東貢獻持續穩定的回報，為員工創(chuàng )造成就自我的機會(huì )；為社會(huì )增添和諧安寧的力量為己任。真正認識和深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的引導、激勵作用，并將此貫穿和運用到日常的工作當中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個(gè)人修養、思想境界，樹(shù)立大局意識和責任意識，以認真負責的態(tài)度履行我們的崗位職責，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，做中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團是我們不懈追求的遠景，萬(wàn)人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識滲透到每一位員工的工作習慣之中才是我們作為全省講師的責任，作為一個(gè)文化的傳播者這是榮譽(yù)也是責任。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結6
20xx年2月29日，我有幸在公司會(huì )議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓。感謝公司給了我這個(gè)機會(huì )，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標和規劃，通過(guò)本次培訓不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認識，對未來(lái)的工作有了更大的信心和決心。
什么是企業(yè)文化？余世維對于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件，是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念”。我公司以人為本，以“做大、做強、做長(cháng)”為企業(yè)目標，注重經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的發(fā)展觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念正體現了這一點(diǎn)。法律是強制人達到最低標準，而文化是引導人達到最高標準。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊，企業(yè)文化是這些團隊在完成一項事業(yè)的過(guò)程中所形成的共同的`理想信念、價(jià)值觀(guān)和行為準則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強、做長(cháng)企業(yè)為基本內容的企業(yè)發(fā)展觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。
文化等于習慣，習慣和理念一旦養成就很難通過(guò)說(shuō)理和教育來(lái)改變，所以對于剛入職的我來(lái)說(shuō)，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養成良好的工作態(tài)度和習慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財富，沒(méi)有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)就會(huì )萎靡不振，當然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化！
在培訓期間還看了一些公司內部年度表彰大會(huì )的視頻，更深入了解到公司的文化、未來(lái)目標和發(fā)展規劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開(kāi)放激情的氛圍下，主動(dòng)參與、積極投入工作，使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
學(xué)習是快樂(lè )的，收獲是愉悅的！我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習的平臺。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責任，我會(huì )立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認真做事，踏實(shí)做人，以無(wú)比熱情及勤奮的工作來(lái)回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長(cháng)、共榮辱。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結7
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓，這次培訓學(xué)習使我受益匪淺，倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個(gè)大家庭，我感受到的是溫馨與溫暖，領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助，使我不斷的成長(cháng)。今后，我將更加努力的工作，為我們的萃華珠寶做出自己應有的貢獻。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的.具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價(jià)值觀(guān)是：勤、誠、信。建業(yè)中天道酬勤，這句話(huà)讓我感受頗深，我認為身為業(yè)務(wù)員應有以下三勤：
一、勤學(xué)習。學(xué)習企業(yè)文化，把我們的品牌文化更專(zhuān)業(yè)的傳遞給客戶(hù)。學(xué)習業(yè)務(wù)流程，學(xué)習產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識，不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力，更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。
二、勤溝通。多和客戶(hù)溝通，更好的了解客戶(hù)的真實(shí)需求，了解市場(chǎng)環(huán)境的最新變化，多溝通更好的和客戶(hù)良好的關(guān)系；與公司其他部門(mén)多溝通，以便更好的解決與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)的各種問(wèn)題；勤于行業(yè)內朋友溝通，多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶(hù)的合作，業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎上，積極為客戶(hù)解決各種問(wèn)題，讓客戶(hù)感受到公司的誠意和服務(wù)，增強公司與客戶(hù)的深度合作。
這是我對這次學(xué)習企業(yè)文化的一些心得，通過(guò)這次學(xué)習，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認識和了解。同時(shí)，也發(fā)現了自身的不足。在今后的工作中，我將更加努力的工作，不斷的完善自己，爭取為萃華珠寶做出自己應有的貢獻。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結8
20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說(shuō)呢?因為那一天,我很榮幸地參加了江游副校長(cháng)主講的邦德企業(yè)文化培訓，同時(shí)，那一天也是我的生日。對我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么日子能比那一天更難忘。
雖然已經(jīng)成為過(guò)去，但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當我帶領(lǐng)我的第五團隊時(shí)，一起高聲喊出了我們邦德的誓言，讓我感受到了團隊的力量，感受到了邦德的企業(yè)文化精神。
下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì )：
第一， 團隊及堅持的力量，是成功的關(guān)鍵。
一個(gè)人，生活在世界上，必須融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。如果離開(kāi)了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗，或者都可以用這種詞語(yǔ)來(lái)形容一個(gè)人離開(kāi)群體時(shí)的感受。也就是一個(gè)人離開(kāi)了團隊時(shí)的感覺(jué)。
陳安之曾說(shuō)過(guò)：“人在世上要保證一生快樂(lè )的話(huà)，必須有一個(gè)團體值得他全心投入和貢獻�！苯裉�，我終于感受到了“團隊”的真正含義。同時(shí)也真正明白團隊不是一個(gè)人的事情，需要做的是在一個(gè)團隊中，我們每一個(gè)人必須全力以赴，竭盡全力，絕對聽(tīng)從隊長(cháng)的領(lǐng)導，這樣，我們才能獲得最后的成功。同時(shí)也才能夠受到成功帶來(lái)的喜悅。
清楚地記得，當我們的隊長(cháng)在大汗淋漓地做俯臥撐時(shí)，那個(gè)場(chǎng)面讓在座的每一位深深地感動(dòng)，同時(shí)，我們作為A隊的隊員，也深感內疚，正副隊長(cháng)要做俯臥撐的原因完全是因為我們的失誤，他們倆個(gè)人在為我們承擔責任。在此，表現出隊長(cháng)的的偉大。從這件事中，我明白了一個(gè)道理。任何事情的成功，必須依靠團隊的力量，同時(shí)也必須有堅持到底的精神。
第二，對自己要做的事必須完全負責
當我們做錯某一件事時(shí)，我們應該怎么辦？是逃避還是勇于承擔責任？我覺(jué)得每個(gè)人對自己所做的`每一件事，必須持完全負責的態(tài)度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。特別是作為一個(gè)領(lǐng)導，我們更應該有一種豁達和寬廣的心胸，盡管有些事情不是你的錯，而是因為你的下屬所犯的錯，你也要從自己身上找原因，為何我的下屬會(huì )犯錯誤？是因為我的管理不到位？還是因為我的下屬粗心大意所為？不管怎樣，作為領(lǐng)導的你必須首先承擔責任。比如，當家長(cháng)對我們邦德投訴時(shí)，想必很大可能是我們工作中出了什么問(wèn)題，家長(cháng)才會(huì )投訴我們邦德公司。那這時(shí)我們應該反思我們的問(wèn)題出在哪里？為何家長(cháng)會(huì )出現投訴或抱怨的情緒？我記得著(zhù)名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的，當客戶(hù)對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿(mǎn)意時(shí)，余世維先生首先檢討的是自己，而不是客戶(hù)�？偸菑淖约荷砩险以�。我想，這就是余世維成功的一個(gè)原因。這也是我們值得學(xué)習的地方。
第三、 時(shí)刻保持危機意識，化壓力為動(dòng)力
每個(gè)人在通往成功的路上，總會(huì )遇到這樣或那樣的困難或挫折，問(wèn)題是你怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰自己的機會(huì )；
而普通的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是絆腳石，從而半途而廢，一事無(wú)成。更重要的是，成功的人總是時(shí)刻保持危機意識，居安思危，把每一次的壓力當作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣，在一個(gè)團隊中，時(shí)刻保持危機意識，化壓力為動(dòng)力，這個(gè)顯得更為重要。
最后，我想說(shuō)的是：一個(gè)人若想更快地成功，必須在最短時(shí)間內融入一個(gè)團體中，那么，你成功的機率會(huì )大大地增加。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結9
透過(guò)參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構成的共同持有的夢(mèng)想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構成的，僅有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中構成共同擁有的夢(mèng)想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式，學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，構成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點(diǎn)，是廣大員工群眾智慧的結晶，是實(shí)踐和時(shí)光沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(cháng)和建設息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀(guān)基石”——信任、包容、建設，及“工作基石”——創(chuàng )新、尊重、樂(lè )趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自我的價(jià)值觀(guān)，承擔著(zhù)社會(huì )職責。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng )造力，同樣，僅有下級能好好工作，不斷創(chuàng )新，做好領(lǐng)導交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的`工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，僅有這樣才能成為江河。
可是，包容絕不能縱容和包庇，出現了問(wèn)題就要承擔職責，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎勵和懲罰，企業(yè)的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)栏竦囊笞晕�，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(cháng)期以往，企業(yè)也就面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運了。
當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設問(wèn)題。而僅有把公司建設好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會(huì )迷失了。
可是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也所以成為海爾成長(cháng)的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，透過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng )新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化構成的過(guò)程。
所為，透過(guò)學(xué)習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加用心，人生的方向更加明確。我會(huì )在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學(xué)習不斷創(chuàng )新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結10
通過(guò)兩天的企業(yè)文化培訓，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續發(fā)展。
企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。
這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。
我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名魯泰人，我認為我們應該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話(huà)”。
培訓過(guò)程中，老師舉了一個(gè)例子，那就是海爾集團砸冰箱的故事。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(cháng)的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。
海爾不斷變革，不斷創(chuàng )新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
總而言之，在經(jīng)濟轉型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。
一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。
金老師舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創(chuàng )造出的'奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責任心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。
在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。
那么，我深信魯泰的明天會(huì )更美好。
通過(guò)學(xué)習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。
我會(huì )在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學(xué)習不斷創(chuàng )新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結11
每個(gè)公司的發(fā)展都應該有自己的企業(yè)文化作為支撐，它是企業(yè)存活的根基，也是員工為之奮斗的目標，我認為企業(yè)文化最重要的是員工精神與認同感。
企業(yè)之所以壯大靠的是有共同追求和奮斗目標的團隊合作，正如我們的公司標語(yǔ)“同一個(gè)團隊，同一個(gè)夢(mèng)想，同一個(gè)成就”。這個(gè)社會(huì )是不缺工作機會(huì )，缺的是企業(yè)為員工提供工作機會(huì )，怎樣能夠真正使員工將自己的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)聯(lián)系在一起，共同發(fā)展。員工離職率高，流動(dòng)性大，對員工來(lái)說(shuō)，無(wú)非是找一份新工作，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)重復的招聘、篩選、再培養無(wú)疑是一種資源的浪費。若是企業(yè)能給的不僅僅是一份工作，而是一種認同感，應該不會(huì )有人去輕易舍棄自己認同的東西，精神來(lái)來(lái)源于認同，唯有共識，才能共進(jìn)。
專(zhuān)注 、極致 、口碑快是小米公司董事長(cháng)雷軍的的成功七字訣，我覺(jué)得它適用于各行各業(yè)。信息涌流的時(shí)代趨勢下，狂轟濫炸的廣告與宣傳拼的就是口碑，專(zhuān)注極致就是為了打造一種公眾的認同感。占領(lǐng)全部的市場(chǎng)不是贏(yíng)家，能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，并且為他人開(kāi)辟市場(chǎng)才是贏(yíng)家。 之前看過(guò)一篇文章，題目為“如何實(shí)現要我干到我要干的轉變”，文章里講到要建立一個(gè)一個(gè)體系—全面目標責任控制體系；建立五個(gè)機制—滿(mǎn)足 約束 監督 動(dòng)力 凝聚；建立六個(gè)平臺—公平競崗、在崗轉換、有效激勵、逐級監督、員工提高、下崗歸屬。我們的工作是給申請人做規劃，完成他們未來(lái)一年或是兩年的申請準備。同理企業(yè)的責任就是要為員工做規劃，在企業(yè)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展階段里完成員工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。每個(gè)人都是企業(yè)的'一份子，企業(yè)的的發(fā)展離不開(kāi)每一份子的努力，明晰企業(yè)總體目標，準確員工個(gè)人定位，才能向著(zhù)正確方向邁進(jìn)。
人們的剛性需求逐漸從衣食住行轉換到精神層面，教育行業(yè)隨著(zhù)社會(huì )的經(jīng)濟政治文化進(jìn)步會(huì )不斷向前發(fā)展，有發(fā)展必然有競爭，有競爭才能有機會(huì )。企業(yè)若是一個(gè)大教會(huì )，那么傳教士就是認同教會(huì )精神的員工，他們會(huì )本著(zhù)自己對教會(huì )精神的認同而不斷的傳向大眾。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結12
首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無(wú)私的教授。本次培訓收獲頗豐，在兩位老師的帶領(lǐng)下我們對中意這個(gè)大家庭有了一個(gè)全新的認識，也更加增強了我們工作的信心。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)精神的靈魂，是企業(yè)文化的核心。我們中意人壽，將“學(xué)習、和諧、專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取、穩健”作為企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并將其運用到我們的實(shí)際工作中，不斷指導我們開(kāi)展工作。下面我將結合公司的價(jià)值觀(guān)，談一下在本次培訓中我的'所學(xué)、所思、所得。
“學(xué)習”，孜孜不倦，學(xué)無(wú)止境。終身學(xué)習，是我們公司對員工基本的要求，也是我們每個(gè)人最大的財富。每位員工都有強烈的求知欲望，謙虛好學(xué)，同時(shí)大家既能有效的表達自己的想法，又能以開(kāi)放的心態(tài)接受不同的意見(jiàn)。公司鼓勵我們在工作中學(xué)習成長(cháng)，不懂就問(wèn)，樂(lè )于分享，作為中意的一份子，每個(gè)人都應及時(shí)更新知識，并將所學(xué)應用于實(shí)踐，不斷提高個(gè)人以及團隊效能。公司有強烈的學(xué)習氛圍，主要體現在公司為員工組織的各種培訓中，既有工作技能的，也有日常生活方面的。對于我們來(lái)說(shuō)不僅僅是學(xué)到了知識，另一方面公司也在時(shí)時(shí)刻刻向我們傳達著(zhù)活到老學(xué)到老這樣一個(gè)信號。
“和諧”，友愛(ài)互助，合作共贏(yíng)。公司秉承人文的理念，自覺(jué)自律，寬善待人，使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖，又倡導團隊精神，真誠溝通、互相尊重、勇于承擔、合作共贏(yíng)。對工作，我們求同存異、默契配合；對同事，我們團結互助、謙遜待人、永續和諧；對社會(huì )，我們關(guān)愛(ài)客戶(hù)、熱心公益、回饋社會(huì )。從公司內部來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)我們是非常和諧的，這既體現在在本次培訓中大家群策群力共同完成一些游戲與思考，也體現在日常工作中大家協(xié)同合作，互相補位。從整個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō)，我們公司不僅熱心公益事業(yè)，捐建希望小學(xué)，幫扶困難大學(xué)生，更是在一些自然災難面前響應國家號召，踴躍捐款捐物，心系災區人民。 “專(zhuān)業(yè)”，精益求精，追求卓越。每位員工都以親和的形象，良好的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能為內外部客戶(hù)提供一流的服務(wù)；高品質(zhì)的服務(wù)及客戶(hù)滿(mǎn)意是我公司始終不渝追求的目標。我們本著(zhù)誠信
經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)待人、誠懇可靠、嚴細認真、追求卓越的態(tài)度，通過(guò)持續改革創(chuàng )新，不斷完善內部流程，提高效率，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，踐行我們專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的承諾。兩位培訓老師在給我們授課的過(guò)程中處處都體現出了我們中意人專(zhuān)業(yè)的風(fēng)貌。
“進(jìn)取”，積極向上，銳意進(jìn)取。我們在工作上高標準、嚴要求，對結果高度負責，不服輸、不畏難，積極迎接挑戰，勇?lián)厝�、滿(mǎn)懷激情、敬業(yè)奉獻、奮力拼搏，積極發(fā)現和解決問(wèn)題；我們不斷創(chuàng )造價(jià)值、追求長(cháng)期發(fā)展，致力于創(chuàng )建國內一流的保險公司。為了實(shí)現這一目標，一代代的中意人正用自己的勤勞、智慧、勇氣、信念，向著(zhù)這一目標穩步前進(jìn)。
“穩健”，執著(zhù)務(wù)實(shí)，持續發(fā)展。分公司上到管理層，下到每一位員工在日常工作中，無(wú)一不透露著(zhù)務(wù)實(shí)、穩健的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)，不浮躁，不浮夸，合規經(jīng)營(yíng)，嚴防風(fēng)險，追求一種長(cháng)期、穩定、可持續的發(fā)展方向。
同時(shí)，本次培訓無(wú)論從授課形式上還是授課內容上看，都透露著(zhù)形象、生動(dòng)、豐富的特點(diǎn)，互動(dòng)性強。這也看出了我們中意人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在踐行著(zhù)“學(xué)習、和諧、專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取、穩健”的價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結13
4月27日至4月28日，新華保險陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓班，作為其中一員我有幸參加本次培訓，在整個(gè)學(xué)習中，我深刻體會(huì )到企業(yè)文化對一個(gè)再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠意義。
在學(xué)習中，通過(guò)王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學(xué)習，讓我對風(fēng)雨新華十五年又再次有了深刻的認識，通過(guò)新華的五大致勝之道。
1、戰略制勝
2、文化制勝
3、服務(wù)制勝
4、整體制勝
5、細節制勝
堅定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長(cháng)要求文化建設要堅持與公司的戰略選擇、追求目標的實(shí)踐路徑、人才戰略、員工思想意識、行為規范的統一與同化的結合與密切聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮公司文化在引導發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團隊力量，共同追求目標上的應有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準確、實(shí)用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設從戰略的高度去理解和實(shí)踐，把文化因素注入到經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，達到員工的思想意識和行為舉止與公司價(jià)值主張一致。在培訓班的學(xué)院通過(guò)集體學(xué)習企業(yè)文化過(guò)程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個(gè)人的心得體會(huì )，盡管還需要進(jìn)一步的強力滲透，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )還需要更進(jìn)一步提高，但是在公司大力推動(dòng)企業(yè)文化建設所帶來(lái)的深遠意義上大家達成共識，進(jìn)一步增強了隊伍的凝聚力和向心力。
第二部分，公司構建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴格要求自己的工作行為規范，以“誠信、責任、公平、創(chuàng )新、進(jìn)取”來(lái)建立健康統一的`價(jià)值觀(guān)，以“簡(jiǎn)單、客觀(guān)、協(xié)作、責任”來(lái)約束自己的工作行為，
企業(yè)文化引導和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標。20XX年公司成功上市后的發(fā)展規模和格局需要我們的思想和行為與時(shí)俱進(jìn)，迫切需要公司文化的引領(lǐng)和激勵，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工進(jìn)行由表及里的意識統一和精神提升，充分體現出新華人良好的文化素養和職業(yè)精神，以及對保險事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓公司充滿(mǎn)活力和競爭力。
我們要以企業(yè)文化來(lái)規范自己的行為、更新思想觀(guān)念、創(chuàng )新服務(wù)意識，鍛造責任心和強化執行力，建立快捷高效的工作作風(fēng)，以適應公司發(fā)展節奏和要求。增強自身對企業(yè)的使命感，要以為為客戶(hù)提供幸福生活的保障；為股東貢獻持續穩定的回報，為員工創(chuàng )造成就自我的機會(huì )；為社會(huì )增添和諧安寧的力量為己任。真正認識和深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的引導、激勵作用，并將此貫穿和運用到日常的工作當中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個(gè)人修養、思想境界，樹(shù)立大局意識和責任意識，以認真負責的態(tài)度履行我們的崗位職責，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，做中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團是我們不懈追求的遠景，萬(wàn)人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識滲透到每一位員工的工作習慣之中才是我們作為全省講師的責任，作為一個(gè)文化的傳播者這是榮譽(yù)也是責任。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結14
一、“廁所文化”到健康管理對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個(gè)月的工資，而是打造一個(gè)健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢(qián)”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng )造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細節、注重最基層，從保潔員、技師、服務(wù)員樹(shù)立健康氛圍創(chuàng )建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
二、心態(tài)決定命運心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過(guò)不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解、感悟到這些，才能樹(shù)立良好的心態(tài)，盡可能的發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由此上升到用心做事，因為我要成功不是一句口號和一條標語(yǔ)，我要改變我的命運需要付出真誠的實(shí)際行動(dòng)。
三、人的“敵人”就是自己為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進(jìn)步成功，不斷實(shí)現自我價(jià)值;而有些人卻與成功無(wú)緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒(méi)有給自己找接口、有沒(méi)有對自己不忠實(shí)。就好像我們在課堂上做的那個(gè)游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動(dòng)作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實(shí)大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動(dòng)作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒(méi)有給予伙伴的那個(gè)動(dòng)作，而錯過(guò)了機會(huì )，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會(huì )是一份積累，這時(shí)，我們離成功又進(jìn)了一步。四、擁有感恩的心對幫助過(guò)你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動(dòng)流淚，我們應懷抱著(zhù)一顆感恩的'心來(lái)回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無(wú)憂(yōu)，而且還給我們創(chuàng )造了一個(gè)可以實(shí)現自我價(jià)值的平臺。對企業(yè)，我們應該懷抱著(zhù)一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著(zhù)一顆感恩的心態(tài)來(lái)面對我們的工作時(shí)，我們將發(fā)現它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過(guò)程中，將會(huì )多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。五、確定人生目標確定自己的人生目標，沒(méi)有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒(méi)有航線(xiàn)也沒(méi)有目的地。只有確定目標，才能夠勇于前進(jìn)。我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著(zhù)一顆感恩的心去實(shí)現自己的人生價(jià)值，相信自己、我一定行。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結15
通過(guò)近期的培訓學(xué)習，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝公司安排的此次學(xué)習活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學(xué)習，結合日常工作實(shí)踐，使自己重新認識了企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重要。進(jìn)一步增強了學(xué)習理論的自覺(jué)性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會(huì )和收獲：
收獲一：豐富了知識、開(kāi)闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學(xué)識，旁征博引的教學(xué)方法，幽默風(fēng)趣的互動(dòng)教學(xué)模式，教學(xué)內容的豐富多彩，使我在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見(jiàn)解，使我逐漸構筑起了一個(gè)新的知識框架，對企業(yè)文化及內訓師有了準確定位，以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問(wèn)題找到了答案，使自身的思想和精神得到進(jìn)一步升華。
收獲二：看到了差距，找到了不足，增強了不斷學(xué)習的自覺(jué)性
通過(guò)這次培訓學(xué)習，面前猶如打開(kāi)了一扇窗子。透過(guò)這扇窗子，確實(shí)有天地遼闊、耳目一新的感覺(jué)。體會(huì )到武夷股份要長(cháng)遠發(fā)展，不僅靠服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式的不斷進(jìn)步，更重要的是建好企業(yè)文化。形勢逼人，不進(jìn)則退，在以往的工作中，自己總以為只要積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗，就可以應付日常工作，往往忽略了知識的更新，尤其是理論知識的更新。多數是需要什么才學(xué)什么，而且有時(shí)借口工作忙而把書(shū)本拋在腦后，并沒(méi)有養成自覺(jué)讀書(shū)的習慣。通過(guò)這次學(xué)習，使我深深體會(huì )到，以前知識的匱乏和膚淺。因此，必須樹(shù)立終身學(xué)習的理念，時(shí)間是靠擠出來(lái)的，只要合理安排好工作，每天抽出一定時(shí)間系統地看點(diǎn)書(shū)是完全可以做到的，若平時(shí)不注意知識的積累，就會(huì )“書(shū)到用時(shí)方恨少” 由此，
使自己再一次領(lǐng)悟到“活到老，學(xué)到老”的深刻內涵。認識到只有堅持不懈地學(xué)習來(lái)彌補自身的不足，在學(xué)習當中不斷積累新知識，更新優(yōu)化知識結構，掌握并運用科學(xué)的方法，正確地分析解決問(wèn)題，以增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，不斷提高工作效率，高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。
收獲三：掌握方法，學(xué)以致用，提高解決問(wèn)題的能力
五天短暫的學(xué)習，我學(xué)到的與其說(shuō)是企業(yè)文化豐富的知識和開(kāi)闊的視野，不如說(shuō)是一些先進(jìn)的理念或是思考問(wèn)題的方法。老師們?yōu)槲掖蜷_(kāi)的是一扇知識和思考的大門(mén)，而更重要的是我們要掌握處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，要學(xué)以致用，融會(huì )貫通，勤于思考，善于思考，把所學(xué)到的'知識真正應用于解決實(shí)際工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。自己作為一名武夷股份內訓師，面對的是基層員工，在平時(shí)的工作中，要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理層次，做好企業(yè)文化的傳遞。
分享會(huì )上，公司黨委書(shū)記xxx和董事長(cháng)的重要講話(huà)，讓我深刻認識到要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神�！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是企業(yè)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。我堅信：星星之火，可以燎原…
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結16
觀(guān)看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感觸很深，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀(guān)后感想;
首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對事務(wù)的認識，沒(méi)有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的，要發(fā)展就要創(chuàng )新，創(chuàng )新就要改變，改變就要創(chuàng )造性的破壞，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng )新的企業(yè)文化才是樹(shù)立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶(hù)滿(mǎn)意，因為市場(chǎng)在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內部變化是順應市場(chǎng)變化的需求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營(yíng)銷(xiāo)思路都可以改變，都可以嘗試，觀(guān)念改變，行動(dòng)才能改變。只有不斷的改變觀(guān)念，提升公司內部員工對客戶(hù)的認識，對產(chǎn)品的認識，對市場(chǎng)的認識，才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業(yè)文化。
其次是企業(yè)內部的1010原則：即公司內部樹(shù)立10%的標桿也就是榜樣，10%的淘汰制度，淘汰那些沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值的員工，建立持續向上發(fā)展的人力資源結構;這一點(diǎn)我也是非常贊同，企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)在經(jīng)營(yíng)人，培養人。人無(wú)完人，只有不斷的改變自己提升自己，才能夠做出好的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，客戶(hù)認可的產(chǎn)品出來(lái)。企業(yè)內部一定要樹(shù)立標桿榜樣，我覺(jué)得這是參照物，這是標準，只有這樣才能激起員工的使命感和進(jìn)取心;也只有淘汰表現差，業(yè)績(jì)差，能力差的員工才能使企業(yè)內部形成一種無(wú)形的壓力，無(wú)形的推動(dòng)力;只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向;
再次就是營(yíng)銷(xiāo)的三易即變易、不易、簡(jiǎn)易;非常有道理。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中市場(chǎng)是不斷的變化，因此營(yíng)銷(xiāo)的策略也是不斷的變化，沒(méi)有對策的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有市場(chǎng)變化的營(yíng)銷(xiāo)是虛擬的，是沒(méi)有價(jià)值的，不易;在營(yíng)銷(xiāo)中唯獨不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交往的核心平臺，沒(méi)有誠信的'交易是不長(cháng)久的，沒(méi)有誠信的營(yíng)銷(xiāo)是皮包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，因為西方國家信奉上帝，而中國企業(yè)誠信度隨著(zhù)國際化市場(chǎng)競爭也要講誠信，也必須做到誠信，只有這樣才能做大做強。簡(jiǎn)易：往往我們做企業(yè)管理說(shuō)的多，做的少，文件多，實(shí)效的少，無(wú)用的多，可控制的少，因為企業(yè)走入誤區，認為越多越規范，越復雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要復雜化，企業(yè)最怕簡(jiǎn)單的事情復雜化，一定要簡(jiǎn)約流暢，簡(jiǎn)單明了，盡可能讓小學(xué)畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行;
以上三點(diǎn)是本人學(xué)習后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內的工作。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓感悟總結17
經(jīng)過(guò)這一周的培訓，我想自己對這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了非常明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當初的期待，但在交流過(guò)程中我發(fā)現個(gè)別同學(xué)卻不這么認為。生活中，每個(gè)人都有許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。
看了《致新員工書(shū)》和《xx的冬天》，大家對任總的為人都非常的肯定，也非常欽佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛(ài)國的，只是程度不同，所以xx人的崇高目標與理想也是我們全體中國人，甚至全球華人的美好愿望!
當老師問(wèn)大家為什么選擇xx時(shí)，有些同學(xué)坦率地說(shuō)出了自己的求職經(jīng)歷。一些著(zhù)名的跨國it公司給員工的待遇和福利比xx更豐厚，工作環(huán)境也比xx輕松自由一點(diǎn)，所以他們更仰慕這類(lèi)公司，遺憾的是只有xx選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學(xué)們是誠實(shí)的。當然，有一些同學(xué)是懷著(zhù)與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報國的目標與理想來(lái)到這里的，也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引�？傊�，無(wú)論如何，我們今天都已經(jīng)相聚!
來(lái)到這里，我們每個(gè)人都有一種期待：通過(guò)奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報。絕對公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。不過(guò)這一點(diǎn)，請大家放心。xx民主決策和權威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性，以績(jì)效為核心的考核方法可能會(huì )一時(shí)讓你遭受一些委屈，但金子始終會(huì )發(fā)光的，燒不死的鳥(niǎo)才叫鳳凰!xx的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信公司的明天會(huì )更好!
在一個(gè)企業(yè)里，只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障，內部員工才能不斷地成長(cháng)，彼此的利益才能得到可靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規律。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情，要想發(fā)展就更加艱難�，F在各行各業(yè)的競爭都非常激烈，每年都會(huì )有許多公司倒掉。企業(yè)要想長(cháng)期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值，而活下去的基礎是不斷提高核心競爭力�？蛻�(hù)是企業(yè)的衣食父母，所以xx文化的核心是以客戶(hù)服務(wù)為導向的。
有了好的目標，企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執行流來(lái)保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶(hù)為中心，服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據的。這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx人集體智慧的結晶。
給我們上課的老師是公司管理團隊中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著(zhù)這些主題的，電影中主人公以及他們所屬的團隊表現出高度的團隊合作，以及責任敬業(yè)、頑強拼搏和奉獻獻身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動(dòng)的'要流出眼淚的感覺(jué)。小組討論總結發(fā)表，辯論賽，戶(hù)外活動(dòng)等都可以幫助大家更好地理解公司的文化，掌握內部合作和沖突等問(wèn)題處理的技巧。而且這些活動(dòng)提倡的是人人參與，主動(dòng)服務(wù)的精神，通過(guò)參與就可以更好地展現自我，讓那些內向羞澀的同學(xué)可以挑戰自我，變得更加開(kāi)朗熱情與勇敢。
在這種開(kāi)放激情的氛圍下，大家主動(dòng)參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長(cháng)期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產(chǎn)生抱怨。有些人總認為老板在壓榨他們，上司對他們不公平，公司的管理過(guò)于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮，于是慢慢就失去了工作的熱情。
人非圣賢，有時(shí)迷茫也是很正常的，但不能長(cháng)期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會(huì )影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現象，現在國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈，社會(huì )的分工迫使各團體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰的狼群所向披靡，落單的大雁就會(huì )被風(fēng)暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng )造財富，只有做出貢獻才能被團隊和社會(huì )所認可。消極的生活與工作態(tài)度，只會(huì )讓你日益被邊緣化。
事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)每天的開(kāi)銷(xiāo)都非常大，如果不能保證其市場(chǎng)競爭力，無(wú)論實(shí)力多雄厚它都會(huì )逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時(shí)，是不是應該先靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己究竟為公司做了多少。如果企業(yè)發(fā)展好，每個(gè)成員都會(huì )從企業(yè)的成長(cháng)中獲益，否則就得另謀生路。當然，現代社會(huì )給了我們許多選擇，職業(yè)人的流動(dòng)是正�，F象，但頻繁的流動(dòng)對個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。我想，如果每個(gè)職員都在抱怨，那么這個(gè)公司也快完了。如果我們人人都在抱怨，那么我們民族恐怕也要完了。我們每個(gè)人都應該問(wèn)問(wèn)自己為國家做了什么，而不是抱怨國家沒(méi)有給予我們更多。工作中，亦應該如此!
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