如何與人際關(guān)系不好的老板相處

在職場(chǎng)中，有很多經(jīng)理不會(huì )處理人際關(guān)系，我的老板也是這樣。所以，如何與人際關(guān)系不好的老板相處？如何為逃離這樣的老板留有余地？現在我想我應該能算得上是這方面的專(zhuān)家了。 　　但是，在我給你打開(kāi)這個(gè)異常城堡大門(mén)的鑰匙——就是“謹慎”這個(gè)詞之前，這個(gè)東西就像玩火一樣。一旦做錯，那就無(wú)法回頭了。還有，這五條做法中有三條不總是有效的，結果不容樂(lè )觀(guān)，那是卻事關(guān)重要。其他兩個(gè)有效，但是我不敢肯定你會(huì )很喜歡。我能說(shuō)什么呢？這是一個(gè)艱難的事情，但是非常時(shí)刻要采取非常措施，對吧。那么深呼吸，讓我們開(kāi)始做正事吧： 在人際關(guān)系不好的老板手下任職的5種方法 　　1、越權上報。這是五種方法中最危險的，而且你在管理層的等級越高，就會(huì )越危險。坦白來(lái)說(shuō)，高管們相對來(lái)說(shuō)不會(huì )輕易受到那些經(jīng)常發(fā)牢騷的經(jīng)理的影響。這也就是說(shuō)，這個(gè)方法在我身上起過(guò)一次作用，盡管那時(shí)候我是個(gè)低等級經(jīng)理。這個(gè)方法的關(guān)鍵就是不要抱怨你的老板，而是巧妙迎合那些高級經(jīng)理。以我的事件來(lái)說(shuō)，他就像我一樣，看到我有潛力并且最終提拔我�！　�2、度假—--回來(lái)—--再?lài)L試---失敗—反復。一直重復這個(gè)程序直到逼近死路。你應該知道，這樣一來(lái)你就可能因為工作壓力而產(chǎn)生暴力傾向，那么你的老婆會(huì )威脅和你分居并由你照顧孩子。然后停止這個(gè)程序，找另一份工作。這樣就可以保證你的工作�？窗�，我就說(shuō)你不會(huì )喜歡吧�！　�3、不按套路出牌。如果你的公司足夠大并且你的專(zhuān)業(yè)知識可以轉移，那么就轉吧。你可以聯(lián)絡(luò )一些經(jīng)理，讓他們聘用你，即使你可能并不是他們最好的選擇。如果你的老板阻礙你跳槽，那么網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系會(huì )幫你一個(gè)大忙。我保證要是有一個(gè)比你老板等級高或者和你老板平級的人想要聘用你，那么他們就一定可以找到你�！　�4、在背后給他一刀。我并不是說(shuō)只是做做樣子，但是誰(shuí)有知道呢，也許他在簡(jiǎn)歷上撒了謊，也許他搞砸了一項重大生意，或者是一些類(lèi)似的事情。但要記住，這類(lèi)事情很危險，有可能引火上身。這也就是向老板屈尊。但是你知道我剛剛說(shuō)非常時(shí)期應該怎么辦吧。當然，我從沒(méi)做過(guò)，但是我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)有人用這種方法，而且有幾次真的成功了�！　�5、不要自以為是，慢慢適應吧。這個(gè)也十分有用，但如果你能夠區分你的感受，那么這也非常有益。無(wú)論如何，從公司的觀(guān)點(diǎn)看這個(gè)。一方面，公司的存在是為了服務(wù)客戶(hù)和股東，而不是為了連自己的問(wèn)題都不會(huì )處理的敏感雇員。如果這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不敏感，那么，你會(huì )猜到什么呢？這正是執行管理看待這種事情的方法。確實(shí)如此。不要像這樣的吧？嗯...艱難啊。

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