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如何與領(lǐng)導上司相處融洽
導語(yǔ)：職場(chǎng)與人交際的法則，在同事之間、上司下屬之間、客戶(hù)之間等，不同場(chǎng)合的語(yǔ)言行動(dòng)交際。把握常見(jiàn)的暗示信息、暗示心里，讓你讀懂更多別人的內心想法。
用聰明人的方式做事，領(lǐng)導會(huì )器重你，下屬會(huì )擁戴你，朋友會(huì )喜歡你，異性會(huì )青睞你，客戶(hù)會(huì )信賴(lài)你，而你也會(huì )迅速獲得最大限度的成功;用笨人的方式做事，領(lǐng)導會(huì )忽視你，下屬會(huì )反對你，朋友會(huì )討厭你，異性會(huì )拋棄你，客戶(hù)會(huì )懷疑你，而你也是辛苦一場(chǎng)后才發(fā)現徒勞無(wú)功。
聰明的員工知道，上司就是上司，需要與上司建立良好的友誼關(guān)系，但永遠都做不到親密無(wú)間。過(guò)分親密的關(guān)系是非常冒險的舉動(dòng)，極有可能會(huì )妨礙自己的職業(yè)發(fā)展。
因此，聰明的員工始終保持對上司的敬畏和恭維，即使曾經(jīng)關(guān)系很不一般也不例外。他會(huì )了解上級在工作中的性格、作風(fēng)和習慣，但避免牽扯到上司的生活里，也不去窺視上司的家庭秘密和個(gè)人隱私;他會(huì )積極支持和配合上司的工作，但他不會(huì )事無(wú)巨細去明了上司的每一個(gè)意圖;對異性上司，他會(huì )關(guān)心體貼，但也會(huì )盡量減少單獨在一起的時(shí)間，不開(kāi)那種放肆的玩笑，避免陷入不清不白關(guān)系的流言飛語(yǔ)。
聰明的員工懂得自己與上司之間的差別，他能恰到好處地掌握交往的分寸，與上司關(guān)系和諧，也因此總能得到上司賞識。
之一：學(xué)會(huì )拒絕
青年教師小張，分到縣某中學(xué)工作，縣教育局向該校抽人，對全縣的中學(xué)實(shí)地考察，并寫(xiě)出調查報告。因小魏還沒(méi)有安排授課，就抽了他一個(gè)。起初，小魏感覺(jué)為難，想自己不僅對本縣中學(xué)教育情況不熟悉，就是對教育工作本身，自己剛剛走出師專(zhuān)門(mén)，又能知道多少呢?因此小魏不想參加。
【笨人的做法】
盡管小張不情愿，但校長(cháng)已經(jīng)開(kāi)口，實(shí)在不好拒絕，只好勉強服從。
一個(gè)半月過(guò)去了，別人都按分工交了調查報告，唯有他一個(gè)人，由于不諳事故，又缺乏經(jīng)驗，對自己分工調查的三個(gè)中學(xué)連情況都沒(méi)摸準，更不用說(shuō)分析了�？h教育局局長(cháng)很惱火，責備校長(cháng)，怎么推薦這么一個(gè)人。校長(cháng)呢，沖著(zhù)小張不三不四地說(shuō)了一通。
年輕的小張面子受不了，又是氣又是羞愧，一下子病倒了，在床上躺了兩個(gè)星期，上班了還覺(jué)得抬不起頭來(lái)。
【聰明人的做法】
這是上級交代的事，小張擔心拒絕，上司會(huì )不高興�？赊D念一想，自己肯定做不好這件事，如果勉強接受下來(lái)，那么，此后處境就會(huì )更艱難。
所以，小張勇敢地鼓起勇氣說(shuō)明：“對不起，我剛參加工作，做這件事實(shí)在有些困難，您是否可以再找別人?如果我硬撐著(zhù)答應你，將來(lái)誤了事，那才對不起您呢!”
盡管校長(cháng)有些不高興，但也沒(méi)有過(guò)多計較，改派一位有經(jīng)驗的教師去了。
【智慧點(diǎn)撥】
做出承諾時(shí)一定要量力而行。無(wú)論是對上司，還是親朋好友，當他們要你辦事時(shí)，你要具體問(wèn)題具體分析，認真評價(jià)自己的辦事能力，然后再做決定。如果你覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要貿然答應。否則，將來(lái)丟臉的肯定是你。
之二：減少高層人事變動(dòng)對自身的影響
鄭偉大學(xué)畢業(yè)后去了一家港資公司。進(jìn)公司不久，鄭偉便發(fā)現這家公司人事變動(dòng)特別頻繁，甚至連總經(jīng)理也以高頻率的節奏在變動(dòng)。
【笨人的做法】
為了在公司站穩腳，鄭偉努力與經(jīng)理套近乎，期望能和經(jīng)理打成一片，無(wú)論在公開(kāi)場(chǎng)合還是私底下，鄭偉都對經(jīng)理恭維備至，甚至在周末主動(dòng)提出幫經(jīng)理干家務(wù)。在所有人的眼里，鄭偉與經(jīng)理是鐵桿，鄭偉也對自己能和經(jīng)理保持如此親密的關(guān)系感到沾沾自喜。
可是，好景不長(cháng)。半年后，公司總部換了一位經(jīng)理上崗，原先的經(jīng)理所提拔上來(lái)的人全部收到了解除合同的通知書(shū)。鄭偉自然也不例外，沮喪地離開(kāi)了公司。
【聰明人的做法】
鄭偉能很好地把握同上司交往的尺度。他總是和上司總保持不遠不近的關(guān)系，交往只是因為工作需要，絕沒(méi)有任何的私心或不可告人的目的。公司每次換了經(jīng)理以后，都沒(méi)有人把他當成前任經(jīng)理的死黨，而且因為她對公司業(yè)務(wù)的熟悉，成了新經(jīng)理開(kāi)展工作不可缺少的人。
因此，公司每一次的人事變動(dòng)都沒(méi)有影響到鄭偉，三年后，鄭偉升任人力資源部經(jīng)理。
【智慧點(diǎn)撥】
“一朝天子一朝臣”，公司內部管理層的變動(dòng)(尤其是不正常的人事變動(dòng))，不可避免地會(huì )影響到下屬的職位。如果和舊上司走得太近，你便當仁不讓地成為在新上司到任后人事“大換血”的對象。
之三：送禮的學(xué)問(wèn)
王剛是一家國有大型企業(yè)的產(chǎn)品部員工，他曾在這個(gè)單位工作了一年了。他一向相信實(shí)干，為靠自己能力吃飯，憑著(zhù)自己的努力贏(yíng)來(lái)同事的尊重是最可靠的，但眼睜睜看著(zhù)他不入眼的同事一個(gè)個(gè)升職，而他卻一直原地踏步，心里不免發(fā)慌，再加上他的老婆和兒子也為此說(shuō)他窩囊。
一向不屑走上層路線(xiàn)的王剛好好反省了一下，覺(jué)得自己有必要學(xué)學(xué)其他的同事，要與領(lǐng)導套套近乎，送送小禮物，但絕不賄賂。
【笨人的做法】
在國慶節的時(shí)候，王剛鼓起勇氣給好幾個(gè)領(lǐng)導打了電話(huà)，但領(lǐng)導終歸是領(lǐng)導，電話(huà)很難打通。好不容易有個(gè)人接了電話(huà)，而且還是部門(mén)經(jīng)理老張，老張最近搬了新家。
章楓在電話(huà)里面說(shuō)：“張經(jīng)理，節日愉快，我想去你的新家看看�！�
但老張在電話(huà)里支支吾吾地說(shuō)：“我馬上要出去一趟，明天、后天大概都不會(huì )在家�！�
弄得本來(lái)就拘謹的章楓大為失措，再也沒(méi)有勇氣給其他的領(lǐng)導打電話(huà)了。整個(gè)黃金周期間，章楓和他老婆準備的好幾份禮品都沒(méi)能送出去。
老實(shí)的王剛后來(lái)才明白，到領(lǐng)導門(mén)上去，而且還是大過(guò)節的去，在時(shí)時(shí)處處都反腐倡廉的今天是一件多么敏感的事情呀，現在都流行用郵局代送禮品的方法，不流行串門(mén)兒了。其實(shí)王剛給上級送禮的主要目的不是為了討好上司，加深感情聯(lián)絡(luò )應該才是初衷，只可惜，章楓選錯了時(shí)間和方式。
【聰明人的做法】
一次，王剛的老婆回鄉下娘家，她老弟給她兩條奇怪的小蛇讓她帶回來(lái)了，為的是給王剛泡酒喝�？梢詮娚斫」�，增強體質(zhì)，也可以治氣喘病。王剛看到這兩個(gè)小東西，在小玻璃罐里還吐著(zhù)紅紅的舌絲呢。他一向害怕蛇，不敢碰它。
他老婆說(shuō)：“我知道你不喜歡，可小弟硬是要我帶回來(lái)，還說(shuō)是好東西�，F在怎么辦呢?丟了怪可惜的�！�
王剛突然想起了公司的一位副總裁，這名副總裁是一個(gè)孝子，他的老母親患有哮喘，早年因操勞過(guò)度，又無(wú)錢(qián)醫治，至今仍是無(wú)法根治。
王剛想，或許這名副總裁的母親用得著(zhù)。與妻子商量后，王剛把這兩條小蛇送給了副總裁。
后來(lái)，副總裁碰到王剛，就說(shuō)：“多虧了那兩條小蛇，我母親的氣喘好多了�！�
之四：與上司關(guān)系親密是一把“雙刃劍”
還在上大學(xué)時(shí)，譚秋姣和王虹萍就是無(wú)話(huà)不說(shuō)的好朋友。兩人很合得來(lái)，愛(ài)好也驚人地相似，例如她們都喜歡用某個(gè)品牌的化妝品，都喜歡打羽毛球，都喜歡聽(tīng)某位明星的歌……
兩人經(jīng)常在一起玩笑嬉鬧，有時(shí)互稱(chēng)對方是妖精，譚秋姣稱(chēng)王虹萍為“老妖精”(虹萍比秋姣大一歲)，王虹萍也樂(lè )得回一句“小妖精”。
大學(xué)畢業(yè)后，兩人去了同一家知名企業(yè)。幾年過(guò)去了，王虹萍升任部門(mén)經(jīng)理，成了譚秋姣的直接上司。譚秋姣并沒(méi)有因為好友的升遷心存嫉妒，在工作上全力配合，兩人的關(guān)系依然很親密。
但辦公室是多事之地，她們的親密招致了別人的非議，甚至有人開(kāi)始向董事長(cháng)打小報告。王虹萍從此留了心，她想慢慢地疏遠譚秋姣。
【笨人的做法】
譚秋姣并沒(méi)有意識到這點(diǎn)，依然在辦公室和王虹萍嬉笑玩鬧。一天，王虹萍在自己的辦公室里接待一位客戶(hù)，譚秋姣敲門(mén)后進(jìn)來(lái)，并沒(méi)有注意到還有人在，便沖著(zhù)王虹萍問(wèn)：“嗨，老妖精，今天晚上去看XX的演出怎么樣?我好不容易才搞到了兩張票�！�
王虹萍的臉色立即很不自然，只說(shuō)了一句：“你風(fēng)風(fēng)火火的像什么樣子?這是在辦公室�！�
譚秋姣這才發(fā)現在那張寬大的黑色沙發(fā)里，坐著(zhù)一個(gè)穿黑風(fēng)衣的瘦小的老頭。
不久，譚秋姣被調到市場(chǎng)部做統計，離開(kāi)了這份自己十分喜歡的人事勞資的工作。
【聰明人的做法】
譚秋姣意識到了這點(diǎn)，王虹萍是自己的朋友，但也是自己的上司。譚秋姣仍然一如既往的全力協(xié)助上司王虹萍的工作，但在上班時(shí)，她不再頻繁地和上司開(kāi)玩笑，也不會(huì )再在王虹萍的辦公室一聊就是半天，而是用報告和E-mail的形式匯報工作。在中午吃工作餐時(shí)，她不會(huì )每次都和上司王虹萍在一起，而是和辦公室其他同事一塊聊天。
一段時(shí)間后，譚秋姣和同事的關(guān)系相處融洽，一些與她暗中做對的人也因為無(wú)從下手而改變了態(tài)度。而王虹萍也對譚秋姣的善解人意心存感激，暗暗為譚秋姣留意加薪和升職的機會(huì )，兩人關(guān)系也更好了。
【智慧點(diǎn)撥】
與上司過(guò)于親密的關(guān)系，不一定能成為自己的保護傘;適當保持距離，有時(shí)反而會(huì )給我們帶來(lái)積極的影響。
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