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如何有效提高員工的團隊歸屬感
所謂歸屬感,是指由于物質(zhì)和精神兩方面的共同作用,使某一個(gè)體對某一整體產(chǎn)生高度的信任和深深的眷戀,從而使該個(gè)體在潛意識里將自己融入到整體中去,將該整體利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結點(diǎn)。員工的歸屬感對企業(yè)的發(fā)展尤為重要,能否使員工產(chǎn)生歸屬感,是贏(yíng)得員工忠誠,增強企業(yè)凝聚力和競爭力的根本所在! T工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感,這些感覺(jué)最終內化為員工的團隊歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復雜的過(guò)程,但一旦形成后,將會(huì )使員工產(chǎn)生內心自我約束力和強烈的責任感,調動(dòng)員工自身的內部驅動(dòng)力而形成自我激勵,最終產(chǎn)生投桃報李的效應! F隊歸屬感缺乏的原因分析: 一、領(lǐng)導人認為員工不好好干是員工的錯,自己是“受害者”! 這本身就是缺乏領(lǐng)導力的表現,“天下興亡、舍我其誰(shuí)”是領(lǐng)導人必備的素質(zhì),所有人都可以找理由唯獨你不能,因為你選擇了做核心就是選擇了責任! 《、沒(méi)有把員工當家人,只把與自己有血緣關(guān)系的當家人! 中國文化是“家”文化,變小家為大家、變一家為國家的關(guān)鍵點(diǎn)是能否把更多的人當成你的家人、親人;以國為家者,整個(gè)國就是他的! 三、物不盡其用、人未盡其責 物不盡其用、人未盡其責是團隊最大的浪費; 團隊領(lǐng)導人不關(guān)心團隊成員的基本需求及其發(fā)展的需求是造成不盡職盡責的關(guān)鍵原因; “愛(ài)人者人恒愛(ài)之、敬人者人恒敬之”! 四、團隊缺乏“感情”! 家的核心是溫馨、和諧、愛(ài)、心安!人既然稱(chēng)之為人,就要有人味兒,有感情!“厚德載物、大愛(ài)無(wú)疆”,視人如親人、人視我如兄弟,視兄弟如手足、兄弟視我如腹心! 五、不打造核心領(lǐng)導團隊、做孤家寡人;學(xué)項羽不學(xué)劉邦! “老子天下第一、他人皆為螻蟻”;只做剛愎自用的“獨夫民賊”,缺乏運用萬(wàn)物的王者之風(fēng)! 不能用人、只有自用;不懂得欣賞那里會(huì )有人才!不發(fā)揮別人的才干才是自己最大的失誤! 六、“只讓牛擠奶,不讓牛吃草”! “人無(wú)利而不往”! 違背自然規律,只講精神不講物質(zhì)或只講物質(zhì)不講精神都是極端錯誤的! 人是物質(zhì)與精神的統一體,兩手都要抓兩手都要硬! “同于道者,道亦樂(lè )得之;同于德者,德亦樂(lè )得之;同于失者,失亦樂(lè )得之;信不足焉,有不信焉”! 讓團隊走向成功,注入“成功基因”——歸屬感!(中人網(wǎng) 崔建超 ) 如何打造員工團隊的歸屬感 員工擁有強烈的歸屬感是來(lái)自公司極力營(yíng)造的,其中包含了員工待遇、個(gè)人的未來(lái)、個(gè)人的興趣、寬松的環(huán)境和個(gè)人的重要感等五大方面的人才管理機制! 1、員工的歸屬感首先來(lái)自待遇,具體體現在員工的工資和福利上。衣食住行是人生存最基本的需要,買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、購置日常物品、休閑等都需要金錢(qián),這都依靠員工在公司取得的工資和福利來(lái)實(shí)現的。在收入上讓每個(gè)員工都滿(mǎn)意是一項比較艱難的事情,但是,人力是資本,而不是成本,更不是包袱,所以待遇要能滿(mǎn)足員工最基本的生活需求才能在最基本的層面上留住人才。因此,待遇在人才管理中只是一個(gè)保健因素,而不是人才留與走的決定因素! 2、個(gè)人的未來(lái)性是賦予員工歸屬感的重要組成部分。每個(gè)人都會(huì )考慮自己在企業(yè)中的位置與價(jià)值,更注重自己未來(lái)價(jià)值的提升和發(fā)展。企業(yè)提供機會(huì )幫助員工增強以上能力,是企業(yè)增強魅力、吸引人才的重要手段! 3、注重每個(gè)員工的興趣同樣是增強員工歸屬感的重要手段。興趣是最好的老師,有興趣才能自覺(jué)自愿地去學(xué)習,這樣才能做好自己想做的事情! 4、個(gè)人的重要感在歸屬感的營(yíng)造中是十分的重要的一點(diǎn),也是中高層管理者最難做到的一條,這就是管理者領(lǐng)導能力的具體體現。這就要求領(lǐng)導們不斷的提高自身的素質(zhì),讓別人喜歡你,讓別人認可你,讓別人信服你。員工有了歸屬感,才能最大限度的發(fā)揮他們的潛能,員工才會(huì )把公司當成自己的家一樣看待! (應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)) 責任編輯:傾聽(tīng)水聲【如何有效提高員工的團隊歸屬感】相關(guān)文章:
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