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職業(yè)轉型曲線(xiàn)法則
職業(yè)轉型曲線(xiàn)法則：盡量避免從零開(kāi)始
在大多數人的概念中，如果換掉現在的崗位轉做其他的工作，基本上和從零開(kāi)始就畫(huà)上了等號。其實(shí)，這個(gè)不是必然的。獨之秀職業(yè)顧問(wèn)建議，職業(yè)轉型不如試試曲線(xiàn)法則，從自己原有的知識結構、職業(yè)技能、工作經(jīng)歷、資源背景中根據職業(yè)的相通性結合自身的個(gè)性特征、能力傾向、職業(yè)興趣來(lái)整合自己下一步有效的競爭力，轉換到適合自己發(fā)展的過(guò)渡性平臺上，如果不能馬上進(jìn)入核心層的，也可以先積累相關(guān)直接經(jīng)驗后再謀取更好的機會(huì )。在這個(gè)法則中，最重要的就是整合自己的職業(yè)身價(jià)，盡量避免從零開(kāi)始來(lái)擴大自己的轉換成本和困難。
經(jīng)過(guò)我們對張月的評估，發(fā)現她雖然不習慣自己對事情作判斷和決策，做事缺乏主動(dòng)性，但是對于明確規定的任務(wù)可以很好完成，喜歡有計劃的做事，不喜歡波動(dòng)太大的工作，傾向于保守和遵循傳統，習慣于服從、執行上級命令，是可信賴(lài)、有效率且盡責的人。所以對于主動(dòng)性的銷(xiāo)售工作，她內心感到排斥，外在的業(yè)績(jì)壓力最終引發(fā)了原本就存在的矛盾。
因為本身不是太適合做銷(xiāo)售，加上考慮到結婚生孩子了，希望能轉到較穩定的工作上方便以后的家庭照顧，所以不管是內在還是外在的需求，都必然需求職業(yè)轉型。張月在原本的單位除了銷(xiāo)售任務(wù)外，還需要對部門(mén)員工進(jìn)行管理和培訓，加上她本身的內在和外在的需求，我們建議她可以轉到人力資源管理這塊，借助培訓經(jīng)驗優(yōu)勢，積累其它五大模塊的實(shí)踐經(jīng)驗，最終往綜合管理方向發(fā)展。因為沒(méi)有直接的競爭力，應聘還是會(huì )比較困難，所以借助我們的求職幫助后，張月最終找到了合適的工作機會(huì )，雖然未來(lái)還有很多的困難，但是至少是看得到希望的。
職業(yè)顧問(wèn)提醒
一個(gè)人的職業(yè)生涯長(cháng)達幾十年，在不同的階段進(jìn)行不同的調整，才能讓自己更好更快的發(fā)展，也能更愉快的工作，而有時(shí)候轉型也會(huì )穿插其中。但是張平提醒，在轉型前必須要做好吻合自己實(shí)際情況的職業(yè)規劃，有正確的方向和目標，切忌盲目跟風(fēng)，否則很容易變成“剛出虎穴又入狼窩”。
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