怎樣獲得優(yōu)秀技巧

 首先要有一種意識。

    其次要有兩項技能。

    我首先強調一下意識。我始終認為不管做什么事，意識是最重要的東西。意識的問(wèn)題不解決，一切都是枉談。要想掌握好的方法技巧，大腦里面必須經(jīng)常有這么一種意識，即經(jīng)常問(wèn)自己：（做好這件事情？達成這項目標？解決這個(gè)問(wèn)題）有沒(méi)有更好的方法呢？

    很多人是不具備這種意識的，一接到任務(wù)想也不想馬上就做，結果做到一半發(fā)現沒(méi)有進(jìn)展，于是又重頭開(kāi)始。結果完不成任務(wù)不說(shuō)，還浪費了時(shí)間和成本。

    意識到了，還需掌握兩項技能：學(xué)習、總結。

    學(xué)習的能力是最重的能力，我經(jīng)常研究華為公司。華為公司是一家很不一般的中國企業(yè)。中國絕大多數企業(yè)的產(chǎn)品都是沒(méi)有太多技術(shù)含量的，包括海爾、聯(lián)想，但唯有華為的除外。華為是從電信設備的代理商開(kāi)始干起來(lái)，而后進(jìn)入電信設備的制造領(lǐng)域，并最終躋身世界一流電信設備制造企業(yè)的行列。華為是怎么走到今天，跟很多因素有關(guān)。但有一個(gè)最重的因素，就是華為的學(xué)習力。華為公司一直都在跟世界一流企業(yè)學(xué)習。尤其是華為的老板任正非是一個(gè)非常重視學(xué)習、愛(ài)好學(xué)習、學(xué)習能力也非常強的人。有人說(shuō)，在華為集團，任正非是進(jìn)步最大的一個(gè)人。這句話(huà)很好理解，因為華為公司聚集中國最優(yōu)秀的精英人才，如果老板不優(yōu)秀，早被下屬賣(mài)了，還不用等到競爭對手來(lái)收拾了。

 

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