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銀行薪酬大起底
盡管經(jīng)濟低迷,但銀行員工的薪酬增長(cháng)依然強勁。
從剛剛公布的各機構中報看,股份制銀行增長(cháng)最為搶眼。按增幅計,前10家中有8家是股份制銀行。平安銀行以62.03%的增長(cháng)幅度名列第一,但如剔除其整合因素,增長(cháng)51.87%的興業(yè)銀行才是薪酬增長(cháng)之王。
在前10家銀行中,城商行占據兩席,五大行則極為低調,4家增速只勉強超過(guò)10%,中國銀行的薪酬增長(cháng)甚至只有5.04%,排名倒數第二。
從員工薪酬的人均絕對額看,招商銀行以26.07萬(wàn)元居首,民生銀行以22.07萬(wàn)元尾隨其后,南京銀行以22.05萬(wàn)元屈居第三。員工費用支出最少的是中國銀行,為10.29萬(wàn)元。
某銀行人士認為,這基本反映了各銀行的業(yè)務(wù)增長(cháng)趨勢,業(yè)績(jì)增幅較大的機構薪酬增長(cháng)更多。
值得注意的是,為控制費用,無(wú)論是股份制銀行還是五大行都規;瘑⒂门汕仓茊T工。招商銀行的派遣制員工與正式員工的比值高達32%,中國銀行也高達31%。
興業(yè)銀行“稱(chēng)王”
和以往一樣,股份制銀行表現強勁。在薪酬增幅前10的銀行中,股份行占了八席。其中,員工費用支出增長(cháng)最多的是平安銀行,為62.03%。其工資獎金支出從19.9億元增加到32.22億元,增長(cháng)幅度為62%。
不過(guò)平安銀行有其特殊性。平安銀行對此的解釋是,人員及業(yè)務(wù)規模增長(cháng)以及兩行合并對制度、流程、系統的整合投入。
今年8月,原深發(fā)展與平安銀行完成整合并更名。正是由于整合使得其相關(guān)數據飆升。從員工人數看,去年上半年平安銀行的職工總數為12525人,今年增加到21417人,增幅為71%。
如果說(shuō)平安銀行的薪酬增長(cháng)是“虛高”,興業(yè)銀行則是實(shí)實(shí)在在。
今年上半年,興業(yè)銀行員工費用增長(cháng)了51.87%。員工費用支出從41.2億增加到62.57億元,增幅為52%。但興業(yè)銀行并未公布具體的薪酬構成。與此同時(shí),去年興業(yè)銀行員工人數為31286人,今年則增加為37390人,增長(cháng)20%,增幅遠遠小于薪酬支出幅度。從絕對額看,興業(yè)銀行人均薪酬為16.73萬(wàn)元,排在第五位。
這些銀行中,增長(cháng)最少的是浦發(fā)銀行,增幅是4.32%。從具體分布看,其員工工資、獎金、津貼、補貼從63.1億元增加到64.9億元,增長(cháng)幅度只有2.85%;住房公積金從去年的2.1億增加到2.5億。
從絕對額看,股份行依然領(lǐng)跑,員工費用支出最多的10家銀行中,股份行同樣占據8席。招商銀行以26.07萬(wàn)元居首,民生銀行以22.07萬(wàn)元居第二位,南京銀行以22.05萬(wàn)元屈居第三。浦發(fā)銀行為員工支出19.75萬(wàn)元,排在上市銀行第四位。
五大國有銀行的薪酬在同一水平。工商銀行最多,為10.43萬(wàn)元,交通銀行為10.38萬(wàn)元,農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行分別為10.32萬(wàn)元、10.29萬(wàn)元、10.14萬(wàn)元。這也是人均薪酬絕對額最低的五家銀行。
派遣工比例攀高
從各銀行具體員工費用支出看,主要包括工資、獎金、津貼和補貼、住房公積金,以及社會(huì )保險、補充保險和員工福利。
某保險公司團險部人士介紹,該公司的多名大客戶(hù)均為銀行。此外,員工的年金也是一筆重要支出。
比如興業(yè)銀行就表示,下階段將繼續控制成本,在業(yè)務(wù)增長(cháng)的情況下,將成本收入比控制在合理水平。
各個(gè)銀行控制費用的手段各不相同,但一個(gè)趨勢是規;藛T外包。股份制銀行的派遣制員工與正式員工的比值往往較高。
招商銀行派遣制員工為14169人,正式員工為44765人,兩者之比為32%。中信銀行派遣制9099人,合同員工28940人,比值為31%。平安銀行員工總數為21417人,此外,還有5326名派遣制員工,派遣制員工與正式員工比為25%。光大銀行員工有29489人,其中包括派遣制員工3774人,兩者之比為15%。
幾大國有銀行盡管派遣制員工比值不高,但絕對數量都較大。中國銀行的派遣制員工最多,達到62778人,與正式員工的比值為31%。
農業(yè)銀行員工總數為444238人,派遣制員工41583人,比值為9%。建設銀行員工總數為335019人,派遣制員工為25983人,比值為8%。
從年報看,城商行尚未大規模啟用派遣制員工。
某股份制銀行員工介紹,啟用派遣制員工能極大地為銀行節約費用。以招商銀行為例,其啟用大量派遣制員工到營(yíng)業(yè)廳服務(wù),辦理信用卡等業(yè)務(wù)。這類(lèi)員工的薪酬一般在2000到3000元左右,相對正式員工而言,銀行的支出大為減少。
更有甚者,一些銀行對新進(jìn)大學(xué)生也開(kāi)始階段性采用派遣制,即在1到3年內采用派遣制,在這期間經(jīng)過(guò)考核則轉為正式員工。這類(lèi)派遣制員工的薪酬略微高于一般派遣制員工,但無(wú)法享受正式員工的企業(yè)年金、獎金等各種福利。
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