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小本創(chuàng )業(yè)如何規避風(fēng)險？
任何一種創(chuàng )業(yè)都要掌握一定的技巧，在操作的過(guò)程中，也要盡量規避風(fēng)險，只有這樣，才能促使創(chuàng )業(yè)的成功。
慎選項目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠
小本經(jīng)營(yíng)應以小搏大，經(jīng)營(yíng)者首先要考慮經(jīng)營(yíng)項目的冷與熱。小本經(jīng)營(yíng)最忌“傻子過(guò)年看隔壁，別人做啥我做啥”，因為此路往往不通。趁熱去追風(fēng)的結果，常常不是去面對一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。小本經(jīng)營(yíng)者應避熱趨冷。
見(jiàn)縫插針——巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)
小本經(jīng)營(yíng)者如果被動(dòng)地隨波逐流，拾人牙慧，永無(wú)出頭之日。其實(shí)，經(jīng)濟愈發(fā)達、社會(huì )愈進(jìn)步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個(gè)個(gè)大市場(chǎng)之間一定存在著(zhù)大資本無(wú)興趣、無(wú)暇顧及或無(wú)法顧及的縫隙市場(chǎng)。它非常適合小本經(jīng)營(yíng)。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長(cháng)遠的時(shí)空上把握市場(chǎng)運作規律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新行業(yè)，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。
快速應變——船小掉頭快
經(jīng)營(yíng)環(huán)境常常瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)行情此一時(shí)彼一時(shí)。時(shí)間抓得緊，商品可增值;時(shí)間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰(shuí)的反應速度快，適應市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，誰(shuí)就能贏(yíng)得時(shí)間，爭得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權。小本經(jīng)營(yíng)“船小掉頭快”，只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實(shí)現小本大利。如“變形金剛”引進(jìn)中國時(shí)，最早獲知信息并預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開(kāi)發(fā)商建立穩固的經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系，投資不多卻獲利頗豐。
主動(dòng)上門(mén)——急客戶(hù)所急
資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)重“守”，做小生意的小本經(jīng)營(yíng)要重“走”。資本雄厚，可以通過(guò)各種媒體發(fā)布促銷(xiāo)廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)，等客上門(mén)。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動(dòng)攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯(lián)系，做送上門(mén)的服務(wù)，就能穩穩當當掙錢(qián)。
薄利多銷(xiāo)——三分毛利吃飽飯
俗話(huà)說(shuō)得好:“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”小本經(jīng)營(yíng)資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢(qián)，包袱越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。利潤微薄，價(jià)格降低，在競爭中形成比較優(yōu)勢招引顧客，實(shí)現薄利多銷(xiāo)賺錢(qián)的目標。
有利即為——賺錢(qián)不要太心切
賺大錢(qián)是許多人的夢(mèng)想，但大多數人終其一生，卻難以夢(mèng)想成真。這是什么原因呢?是因為他們賺錢(qián)心太急切，小錢(qián)不想賺，大錢(qián)掙不來(lái)。曾有位百萬(wàn)富翁說(shuō)過(guò):“小錢(qián)是大錢(qián)的祖宗”。生活中不少腰纏萬(wàn)貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢(qián)白手起家的。
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