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車(chē)間新進(jìn)員工培訓內容

時(shí)間:2024-08-19 13:27:07 充電培訓 我要投稿
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車(chē)間新進(jìn)員工培訓內容

  奮發(fā)價(jià)值觀(guān)

車(chē)間新進(jìn)員工培訓內容

  守信、創(chuàng )新、高效、創(chuàng )造可能。

  用人理念

  ◆ 知人善用,不拘一格任用人才。

  ◆ 我們堅信沒(méi)有優(yōu)秀的人才,就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)。

  ◆ 我們力求人人能視崗配置,對人才的作用視其能力,少其形式。

  管理理念

  ◆ 鼓勵創(chuàng )新

  創(chuàng )新是維持我們的活力與成長(cháng)的原動(dòng)力。

  我們以創(chuàng )新、卓越和標準的概念進(jìn)行企業(yè)管理,實(shí)現系統傾向科學(xué)化的管理,更符合以人為本的理念。

  完善標準

  科學(xué)化、系統化、國際化。

  我們堅信高效率、高標準的管理原則才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的信念。

  質(zhì)量理念

  ◆ 用質(zhì)量標準來(lái)評定工作標準。

  ◆ 三不原則

  不接收不良、不制造不良、不流出不良。

  技術(shù)理念

  ◆ 技術(shù)的提升,是每個(gè)人能力驗證標準之一。

  ◆ 技術(shù)的提升,是化阻力為動(dòng)力的重要途徑。

  客戶(hù)服務(wù)理念

  ◆ 尊重客戶(hù),認真聽(tīng)客戶(hù)的任何建議和意見(jiàn),信守客戶(hù)的承諾。

  監督、控制

  ◆ 以客戶(hù)的品質(zhì)為準則,創(chuàng )造統一、高質(zhì)、全方位的品質(zhì)監督標準。

  團隊精神

  ◆ 我們倡導眾志成城,創(chuàng )造卓越成效。

  ◆ 我們互相學(xué)習、互相影響、共達目標、利人利已。

  ◆ 我們理解別人、注意小節、信守承諾、勇于道歉。

  ◆ 我們每天增存誠信,減少損失。

  ◆ 我們上下一致、行動(dòng)一體、確定目標、全力以赴。

  我們建立良好的互賴(lài)關(guān)系,我們享受深厚豐富的情感交流

  全勤獎

  5.1所有員工準時(shí)上、下班,不請假、不曠工 、全月遲到、早退次數累計不超過(guò)1次,時(shí)間累計不超過(guò)10分鐘可獲得全勤獎50元每月

  1.禮儀禮節

  1.1用語(yǔ)文明

  1.1.1尊重員工,不得對員工大聲責罵,不得使用貶低性的詞語(yǔ)。

  1.1.2全體員工均須文明對人,和善相處,禮貌用語(yǔ),不得使用任何不文明語(yǔ)言。

  2.工作秩序

  2.1員工必須服從上級主管的安排與調配,上班時(shí)不得無(wú)故擅自離開(kāi)工作崗位及廠(chǎng)區。

  2.2因公外出者,均須登記手續,非公事不得外出,如有特殊原因,必須按規定請假并辦理手續。

  2.3員工不得帶私人物料進(jìn)廠(chǎng),同時(shí)在工作時(shí)間內不得吃任何東西。

  2.4員工須文明待人,和善相處,不得使用任何粗言穢語(yǔ),打架斗毆者即日開(kāi)除出廠(chǎng)。

  2.5上班時(shí)間,辦公室(車(chē)間)應保持肅靜,低聲說(shuō)話(huà);個(gè)人通訊工具應處于靜音養狀態(tài)。不得大聲喧嘩、閑聊、辦私事。

  2.6不得濫用計算機及網(wǎng)絡(luò )資源,如電腦打游戲、看小說(shuō)等,如因此導致傳送計算機病毒者,將安公司規定處理。

  2.7要厲行節約,節約文具、器材、易耗品;不得使用公司設備復印‘打印私人資料。

  2.8保持廠(chǎng)內環(huán)境衛生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾;嚴禁在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、喝酒;不得在車(chē)間張掛私人物品。

  2.9上、下班按規定做好7S工作,愛(ài)護廠(chǎng)內所有公共設施及用品,妥善管理好自己所負責的工具及物料,故意破壞者將視其情節輕重給予處分。

  2.10全體員工有義務(wù)保護公司的一切設施,(包括公共設施及機器設備),不得故意破壞,如有發(fā)現破壞者需制止報告上級領(lǐng)導。

  1.基本原則

  1.1精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合;對違反規章制度,堅持以教育為主,懲罰為輔的原則。

  1.2制度面前人人平等,公司所有員工無(wú)論職位高低在適用獎懲制度時(shí)一律平等。

  1.3處理獎懲以事實(shí)為依據,以制度為準繩。

  3.4獎懲標準

  3.4.1獎勵說(shuō)明

  A凡員工連續12個(gè)月內受獎勵達三個(gè)嘉獎?wù)呒赐纫粋(gè)小功;兩個(gè)小功同等于一個(gè)大功。

  B員工受獎勵即表現優(yōu)良、公司將加發(fā)個(gè)人獎金以茲鼓勵。

  C員工當月加發(fā)的個(gè)人獎金直接加入當月的薪資中。

  D所有獲獎的員工,均獲公司通報表?yè)P。

  3.4.1.2獎勵標準

獎勵類(lèi)別

獎勵標準

嘉獎、(書(shū)面警告)

50元

小功、(小過(guò))

150元

大功、(大過(guò))

300元

特殊貢獻獎、(開(kāi)除)

500元

  3.4.2懲罰說(shuō)明

  A凡員工連續12個(gè)月內被懲罰二個(gè)警告即同等一個(gè)小過(guò);兩個(gè)小過(guò)同等于一個(gè)大過(guò);兩個(gè)大過(guò)同等于開(kāi)除。開(kāi)除員工將永不錄用公司名單。

  B員工晉升、調動(dòng)以及年終的績(jì)效考核分數將結合獎懲的情況進(jìn)行評估。

  2.福利

  本公司享有下列福利:

  2.1所有員工均可使用公司的配套娛樂(lè )設施,使用時(shí)應遵守相關(guān)規定。

  2.2公司為所有員工均提供國家法定假日(五一節、中秋節、元旦節、國慶節、春節)。

  2.3公司為所有員工每月提供50元的全勤獎。

  2.4公司每年為員工提供年終獎,而年終獎以個(gè)人12個(gè)月的績(jì)效考核得分的平均得分來(lái)計算。

  2.5公司為所有員工原則上每月提供1天休息(備注:因工作需要無(wú)法休息的人員,公司將于次月或淡季為未休息的人員進(jìn)行補休)。

  2.6公司為員工提供宿舍,夫妻房,行政管理房,使用時(shí)應遵守宿舍相關(guān)規定。

  2.7培訓:

  所有員工都有機會(huì )得到公司免費的培訓,通過(guò)系統培訓,使員工了解公司生產(chǎn)流程,品質(zhì)流程,提升員工的工作技能和素


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