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愛(ài)德華德博諾職業(yè)生涯規劃理論
六頂帽子或許有人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這是愛(ài)德華•德博諾提出的一種思維方式，也叫做水平思維。在不同的情況下，我們需要戴上不同的帽子進(jìn)行思考。
六頂帽子助你規劃職業(yè)生涯
1
戴上白色帽子
白色思考帽代表的是數據、是事實(shí)，不夸張，不夸大。當我們對于職業(yè)有焦慮、失落或者厭倦的時(shí)候，我們可以先列出一系列的數據來(lái)陳述其客觀(guān)性，是一種分析處理信息的技巧。
有位來(lái)訪(fǎng)者說(shuō)到在一次大型的活動(dòng)上，因為一次失誤造成了公司巨大的損失，受到了經(jīng)理公司的狠批后，從此感覺(jué)不再受公司的重用，因此泄氣從而想要跳槽。
工作犯錯，被老板批后，不受重用，泄氣跳槽這是消極的，逃避的行為。這時(shí)候讓來(lái)訪(fǎng)者戴上白色帽子，冷靜分析一下現在的處境。
其實(shí)經(jīng)理批評只是因為做的事，而非針對個(gè)人。需要客觀(guān)去評判現在所處的情況，不帶入自己的主觀(guān)判斷。
2
戴上黃色帽子
黃色思考帽指代的是價(jià)值與肯定，發(fā)現職業(yè)背后的價(jià)值與優(yōu)勢，看到其積極樂(lè )觀(guān)的一面�，F在這份工作有哪些優(yōu)點(diǎn)，可以帶給自己什么資源，是否符合自己的價(jià)值觀(guān)。
有咨客在微信上問(wèn)，自己在工作中做著(zhù)重復的工作，是一份誰(shuí)都可以取代的事務(wù)性工作，不知道自己的優(yōu)勢到底在哪里，不知道自己的能力擅長(cháng)所在。
想知道自己的優(yōu)勢，首先需要了解現在這份工作對于自己的.意義與價(jià)值，以及自己想要從這份工作中得到的價(jià)值。
肯定自己的能力，看到自己的價(jià)值，多注重其工作積極的一面，你會(huì )對自己的工作重燃激情。
在這頂帽子下，只需要你考慮價(jià)值一面，而風(fēng)險面需要換下面的黑色帽子。
3
戴上黑色帽子
黑色是謹慎小心，與黃色帽相對，黃色帽是看到積極的方面，而黑色帽是看到消極的地方，這頂帽子是讓我們去思考在工作上的劣勢。
戴上黑色帽子，是要求我們謹慎小心，考慮風(fēng)險，避免最后做出了決定，卻忽略了對于現在的自己來(lái)說(shuō)的一些風(fēng)險。
有位來(lái)訪(fǎng)者抱怨，說(shuō)自己明明在工作中專(zhuān)業(yè)能力很強，卻一直沒(méi)有受到重用，但是最近一位，比自己進(jìn)公司晚的同事，專(zhuān)業(yè)能力還不如自己，卻爬到了自己頭上，平時(shí)只會(huì )溜須拍馬。
這位來(lái)訪(fǎng)者自以為專(zhuān)業(yè)能力很厲害就萬(wàn)事大吉了，殊不知自己停滯不動(dòng)的時(shí)候就是退步，沒(méi)有任何危機意識。同事也可能并非是溜須拍馬，而是溝通交流的能力比較強，自己卻比較薄弱。
當專(zhuān)業(yè)能力差的人突然爬到自己頭上的時(shí)候，威脅到了自己的職場(chǎng)發(fā)展，才意識到危機的存在，已經(jīng)為時(shí)已晚。
所以我們需要對自己現在這份工作有危機意識，戴上黑色帽子，使自己處于不斷前進(jìn)的狀態(tài)中，以防止在不知道的情況下被同事超越。清楚自己的短板，知道自己的壓力所在，這樣才能及時(shí)補足自己的劣勢，使自己在職場(chǎng)上可以走的更好，更完美。
4
戴上紅色帽子
紅色帽子是情感、感覺(jué)，對于我們做出所要采取的行動(dòng)，在這里我們都可以帶上自己的感情，戴白色帽子的時(shí)候要求我們一切以數據說(shuō)話(huà)，保持客觀(guān)真實(shí)，不允許帶入任何個(gè)人的感情色彩。
但是戴上這頂帽子，我們可以盡情的談?wù)撟约旱恼媲閷?shí)感，可以盡情展現自己內心最真實(shí)的想法。
一位經(jīng)理把團隊帶的很好，后來(lái)團隊出現了分化，因為一些問(wèn)題團隊內部水火不容，眼看團隊就要解散了，但是經(jīng)理卻站了出來(lái)，挽救了團隊的分崩離析。他是怎么做到的?
這位經(jīng)理就是讓團隊都戴上紅色帽子，說(shuō)出自己的情緒情感，讓團隊里每一位人都了解對方的感受，看到對方的真實(shí)想法，這樣才會(huì )有利于問(wèn)題的解決。
因為分化的原因背后就是利益的糾葛，平衡好利益，矛盾就解決了。只是大家不會(huì )明面說(shuō)出來(lái)，所以在職場(chǎng)中紅色帽子也很重要。
5
戴上綠色帽子
綠色讓我們想到的是綠地、大樹(shù)、草原，一片生機景象。戴這頂帽子可以發(fā)揮你無(wú)限的遐想，是創(chuàng )造力和想象力的結合的帽子。戴上這頂帽子需要我們提出具體可行的方案。
在分析了目前工作的現狀、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及自己內心的情感之后，我們所需要的就是去列出一個(gè)詳盡的行動(dòng)的方案。根據前面的所有帽子，有沒(méi)有一種可以兼顧的方案，如果沒(méi)有，順序該如何排列?
綠色帽子就是要求我們用一種不同的視角來(lái)看待目前自己工作所處的狀態(tài)，根據這種狀態(tài)列出幾種具體可行的方案。
有了清晰的職業(yè)規劃，但是該怎么實(shí)行，如何做可以達到目標?
對于自己職業(yè)規劃的實(shí)踐，就需要你對現在的形勢下有一個(gè)基本判斷，然后列出基本方案，例如：對于能力不足如何提高自己的能力?1、通過(guò)不同途徑學(xué)習;2、多練習，增強自己的能力。等等，綠色帽子就是這樣列出一個(gè)個(gè)詳細可實(shí)行的方案步驟。
6
戴上藍色帽子
藍色大家看到會(huì )想到什么呢?平靜、大海、太空。這里藍色帽子代表的是系統與控制，貫穿整個(gè)思考過(guò)程，負責控制和調整思考的進(jìn)程，在何時(shí)選用哪頂帽子進(jìn)行思考依靠的就是這一頂帽子。藍色帽子代表思考，系統與控制，最后得出結論。
在現階段，自己是處于什么樣的狀態(tài)，造成這種狀態(tài)的原因是什么，如何去改善這種狀態(tài)，自己需要做什么。如果你在思考某一步出現卡殼的話(huà)，請再戴上相應的帽子思考，直到最后得出結論。
藍色帽子就是整個(gè)思考過(guò)程，從發(fā)現問(wèn)題到最后得出結論，這一系列思考就已經(jīng)是戴藍色帽子了。
7
總 結
這種六頂帽子的思維方式，可以讓我們很好的把各項因素區分開(kāi)，以及你所重視的是什么因素，什么因素是在阻止你做決定的。你做決定后的風(fēng)險，該怎么面對、怎么規避，都是一清二楚的。
例如你重視自己的情感，你想要選擇自己喜歡的工作，對現在這份工作不喜歡。那么意味著(zhù)你需要去嘗試自己所喜歡的工作。如何去進(jìn)行這種轉型，我相信在你進(jìn)行完這整個(gè)思考的過(guò)程， 肯定會(huì )有自己的答案的。
如果還是模糊不清，那你沒(méi)有完全思考好，請再回去戴上相應的帽子思考。對于一件事情，戴帽子流程一般是：藍→白→黃→黑→綠→紅→藍。
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