才市、職場(chǎng)風(fēng)起云涌。it業(yè)是跳槽的hot地帶，作為it精英cio在每年的跳槽大軍里總能掀起一股熱流，引領(lǐng)職業(yè)流向，令人羨慕。

    然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關(guān)歲首為獲得更好的職業(yè)回報而頻頻跳槽并屢屢如愿的cio們開(kāi)始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而憂(yōu)了。

　　跳槽與否，cio應“三省而定”

    全球金融業(yè)似乎進(jìn)入百年以來(lái)最寒酷的冬天。以美國為首的全球金融業(yè)忽如多米諾骨牌接連破產(chǎn)倒塌，大為拖困各行各業(yè)，世界經(jīng)濟危機迅速漫延。在風(fēng)聲鶴唳的黑色九、十月，裁員浪潮首先沖擊全球it業(yè)，包括惠普、雅虎、amd、nvidia、索尼愛(ài)立信在全球范圍內大規模裁員�？梢哉f(shuō)，金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟衰弱，導致it需求疲軟，已大面積致使許多行業(yè)企業(yè)出現收益下降、減薪、裁員等現象，冬天將變得愈發(fā)寒冷。

    今年環(huán)境不好，前景不妙，cio跳還是不跳？09年挑戰重大，困難不少，cio留還是不留？?jì)呻y之中，如何決擇？

    cio的跳槽和其他職位的跳槽一樣，都有一些共同的原則，而不是盲目的跳，一定要從個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規劃、企業(yè)的實(shí)際情況、行業(yè)的發(fā)展趨勢、職位職能的變化等方面來(lái)考慮。

    跳槽與否，cio至少需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的分析、評估，“三省而定”跳槽與否：

　　1）明確自己職業(yè)目標

    職業(yè)目標是引領(lǐng)職業(yè)成功的關(guān)鍵。為使自己的跳槽更加有效率，求職成功率更高，cio首先必須對自己未來(lái)的職業(yè)生涯做出規劃，明確制定未來(lái)三年、五年甚至十年二十年的職業(yè)目標，給自己的職業(yè)生涯一個(gè)定位。通過(guò)職業(yè)規劃，cio可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業(yè)與自身的規劃有什么的偏差，它是否對你的職業(yè)生涯有幫助，崗位是否需要做出調整。cio跳槽選擇新職業(yè)要從自己的職業(yè)生涯規劃考慮，要有長(cháng)遠利益的規劃，不能因為眼前的薪水升高、權力擴大與否隨意跳槽流動(dòng)，從而阻礙了自己未來(lái)職業(yè)的健康成長(cháng)。

　　2）要充分檢視自己的職業(yè)能力

    職業(yè)能力是cio求職的一個(gè)重要基礎，也是cio跳槽的通行證。cio職業(yè)能力包括：強烈的業(yè)務(wù)導向，理解行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)組織流程，發(fā)展趨勢；用it能力和優(yōu)勢解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的同時(shí)控制成本和風(fēng)險；識別、判斷和評估新的技術(shù)發(fā)展對企業(yè)業(yè)務(wù)的適用性；充分溝通、理解內部非技術(shù)部門(mén)和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統和應用程序，協(xié)調企業(yè)上下級資源；按質(zhì)按量、在規定的時(shí)間和預算內完成多個(gè)it項目的概念設計、項目啟動(dòng)和項目竣工；一個(gè)好的傾聽(tīng)者，積極的團隊建設者，企業(yè)it遠見(jiàn)旗幟鮮明的倡導者、與企業(yè)的管理團隊默契合作。除了擁有上述有較好的能力外，招聘單位還會(huì )考察cio是否有對新事物的掌控能力、對突發(fā)事件的緊急應對能力、有沒(méi)有開(kāi)闊的經(jīng)營(yíng)能力等。如果一個(gè)cio具有以上大部分的能力，無(wú)論什么時(shí)候，他跳槽求職成功的幾率將大為增加。

　　3）判斷自己快速適應企業(yè)變化的能力

    跳槽是從一個(gè)熟知的環(huán)境到一個(gè)全新環(huán)境的過(guò)程，cio跳出去了，新崗位意味著(zhù)新老板、新環(huán)境，有些cio們很快就能適應新cio的角色轉變，從此或許一展宏圖；但也可能因不熟悉情況，一些人則要手忙腳亂好長(cháng)一段時(shí)間才能找到方向站住腳，難于順利地完成角色轉換，尤其時(shí)下經(jīng)濟低迷期，市場(chǎng)多變惡劣，而易遭遇職場(chǎng)滑鐵盧，使跳槽這一過(guò)程無(wú)法打上完美的句號。因此盡管一些cio事先做了不少準備工作，盡管一些cio職業(yè)能力很強，但跳槽前，決定擔任新公司cio職務(wù)之前，cio如何判斷并提高自己快速適應企業(yè)變化的能力很重要，甚至不亞于cio職業(yè)能力，因此cio可能要做更多一些的自我評估、崗位評估并自我進(jìn)行崗位測試、環(huán)境測試，畢竟it管理不同于一般業(yè)務(wù)管理，工作復雜性、挑戰性更大。

　　4）尋找適合自己發(fā)展的行業(yè)

    行業(yè)選擇對于cio職業(yè)生涯有重要的影響。選擇自己熟悉和較專(zhuān)業(yè)的行業(yè)，更有利于cio創(chuàng )造好的業(yè)績(jì)，這也是cio跳槽之前必須考慮的重點(diǎn)因素。從新職位的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，cio跳槽不外乎三種行業(yè)選擇：一是選擇在相同類(lèi)型或同行業(yè)之間的兩家企業(yè)之間，這兩家企業(yè)很可能是競爭對手，而對方挖角的出發(fā)點(diǎn)自然是本著(zhù)“知己知彼，百戰不殆”的考慮；二是跳到與原行業(yè)完全不同的行業(yè)，這樣的跳槽很冒險，不過(guò)，也充滿(mǎn)機會(huì )；三是完全身份的轉變，從用戶(hù)跳到it廠(chǎng)商處，或從it廠(chǎng)商跳到用戶(hù)方，也就是經(jīng)常說(shuō)的甲、乙方。

    5）對所要去的企業(yè)狀況有充分了解

    企業(yè)的整體狀況，對cio職業(yè)走向起到了重要的支撐作用。在著(zhù)名大企業(yè)的工作經(jīng)歷，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人cio簡(jiǎn)歷中閃光的一頁(yè)，對其今后的發(fā)展會(huì )起到相當的作用。因此從cio個(gè)人而言，要對所要去企業(yè)狀況有充分了解、把握，主要是看企業(yè)文化如何，團隊是否團結和諧；薪酬福利如何，福利是否包括各種培訓學(xué)習的機會(huì )（某些大公司自己辦的管理學(xué)院，其教育對cio一生的職業(yè)發(fā)展都有積極作用）；企業(yè)激勵機制如何，是否有進(jìn)一步發(fā)展的空間，員工是否受重視，能否得到充分授權；企業(yè)在行業(yè)競爭力排行如何，近兩三年前景如何、能否度過(guò)目前難關(guān)也是必需考慮的因素。另外，對新企業(yè)it業(yè)務(wù)模式也要做充分了解，沒(méi)有對it業(yè)務(wù)模式的充分了解，cio恐怕會(huì )生手，個(gè)人能力也難發(fā)揮。

    總之，在跳槽前，cio要做好自我分析和定位，做到心中有數。要明白自己為什么跳槽？下一步要往哪里去？以目前個(gè)人的能力是否能勝任？專(zhuān)業(yè)知識和能力上是否需要繼續充電？企業(yè)前景如何、能否度過(guò)難關(guān)，使自己職業(yè)前景有一個(gè)美好的未來(lái)？三省而定后，cio若總體感覺(jué)良好，那該趨年關(guān)之際，選擇跳槽擇良棲的時(shí)候，否則，另作它謀。