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供電公司勞模事跡材料

時(shí)間:2020-10-23 17:11:55 事跡材料 我要投稿

供電公司勞模事跡材料

  以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為千萬(wàn)戶(hù)百姓家送光明。下面YJBYS小編為大家整理的供電公司勞模事跡材料,歡迎閱讀借鑒!

供電公司勞模事跡材料

  供電公司勞模事跡材料一

  近年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志認真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,本著(zhù)“安全是基礎、效益為核心、服務(wù)為宗旨”指導思想,按照“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的工作作風(fēng),堅持“一手抓營(yíng)銷(xiāo)管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開(kāi)展,雙文明建設同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績(jì),F總結匯報如下:

  一、實(shí)行電費儲蓄 切實(shí)減輕農民用電負擔

  農村用電“三電”“三亂”,過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,也是多年來(lái)黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項工作。多年來(lái),傳統的電費收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業(yè)務(wù)之中,既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現象回頭,2009年4月,根據公司關(guān)于改革電費收費方式的要求,本著(zhù)便利于民的指導思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過(guò)一年多的工作,全鎮15個(gè)行政村全部實(shí)行電費儲蓄,參加銀行代付電費客戶(hù)達9636戶(hù),戶(hù)儲蓄率達到90%以上,代扣成功率達到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費流失,另一方面能夠嚴格執行電價(jià)政策,杜絕“亂收費、亂加價(jià)、亂攤派”現象,從根本上減輕了農民的用電負擔。

  二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質(zhì)

  為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓,并在供電所內部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動(dòng)中,石光所代表隊由于成績(jì)顯著(zhù),公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團體第一名,為供電公司爭得了榮譽(yù)。

  三、改變觀(guān)念 深化農電體制改革

  為了深化農電管理體制改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)農村電工隊伍,規范農村用電秩序,提高農電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,減輕農民負擔,徹底改變原有農村電工屬地觀(guān)念、人浮于事、工作作風(fēng)自由散漫、組織紀律差、業(yè)務(wù)能力低、年齡結構不合理、收入偏低等因素的狀況,石光供電所于2009年9月,通過(guò)公開(kāi)考試、考核、考評、民情走訪(fǎng),按照公平、公正、公開(kāi),擇優(yōu)錄用的原則,順利地完成了農電體制改革工作,將原有28名電工減少到14名,真正把那些思想品質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、好學(xué)上進(jìn)、年富力強、愛(ài)崗敬業(yè)的同志充實(shí)到農電管理工作中去,為電力事業(yè)健康發(fā)展注入了活力,設立四個(gè)供電班,人均管轄戶(hù)數852戶(hù)。

  體改結束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理,如何對沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現實(shí)的問(wèn)題。對于上述這些問(wèn)題,由于沒(méi)有現成經(jīng)驗可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性,所內先后組織全體職工出謀獻策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話(huà)號碼,以及舉報電話(huà)等讓客戶(hù)一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現,使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻,形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍,進(jìn)一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。

  四、真抓實(shí)干 嚴格考核

  俗話(huà)說(shuō),“沒(méi)有規矩不成方圓”,供電所根據上級精神,制定了詳盡的考核實(shí)施細則,內容分為營(yíng)銷(xiāo)管理、安全生產(chǎn)及電網(wǎng)運行維護管理、農電管理、文明建設和規范化服務(wù)四大項,實(shí)行百分制考核。所里要求各供電班嚴格按考核辦法執行,每月各班將員工考核分數和名次上交供電所備案,作為本月考核工資發(fā)放的依據。各項制度制定后,關(guān)鍵是抓落實(shí),第一,強化勞動(dòng)紀律,(1)執行簽到和交接班制,每日兩人值班,兩次簽到(上、下午),上班期間嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情;(2)實(shí)行請假制度,有事必須請假,違反者均將扣分,并記入當月考評分數。第二、所內定期、不定期進(jìn)行檢查落實(shí),對違反規定的嚴肅處理決不姑息。第三、所內按考核實(shí)施細則對全體員工進(jìn)行百分制考核,并實(shí)行末位淘汰制,每月進(jìn)行考評,對連續三次或一年累計五次排在末位的,交公司人力資源部,建議待崗或解聘。經(jīng)過(guò)嚴格考核,各項制度得到充分落實(shí),供電所、供電班實(shí)行的無(wú)周休日以及24小時(shí)值班和搶修制度得到全面兌現,層層抓落實(shí)的工作機制已初步形成,各項考核管理機制逐步健全,職工作積極性明顯提高,有力地促進(jìn)了供電所各項工作的開(kāi)展,近年來(lái),石光供電所加大了電費回收工作力度,當月電費實(shí)現上下雙結零,同時(shí),追繳前欠電費2萬(wàn)余元,2009年10KV線(xiàn)損率完成3.17%,較去年的5.2%下降2.03個(gè)百分點(diǎn),400V線(xiàn)損率完成9.1%,較去年的11%下降1.9個(gè)百分點(diǎn),功率因數完成0.95,較指標上升0.05,全面地完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

  五、加強文明建設 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  2009年石光供電所以“金橋工程”為載體,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”服務(wù)為宗旨,嚴格履行“九項服務(wù)承諾”,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶(hù)辦了許多好事、實(shí)事,如:第三供電班,對沒(méi)有設電工的村,做到隨叫隨到,李寨村一菜農要求澆地,班里接到電話(huà)后5分鐘趕到,為其接線(xiàn)安裝。十分鐘澆完地又給他去了線(xiàn),該村群眾對及時(shí)用電十分滿(mǎn)意;2009年9月16日深夜,天下著(zhù)大雨,所內值班人員接到郭寨村一客戶(hù)家中沒(méi)電的電話(huà),立即前去維修,當看到同志們趕到后,這名客戶(hù)很激動(dòng),執意到天亮后再維修,一直說(shuō)只要你們能來(lái),我就放心了,事后我們才得知是這名客戶(hù)在考驗村內沒(méi)有電工,用電是否有保證;去年由于連降大雨,一場(chǎng)大風(fēng)造成樹(shù)木連根拔起,多處高低壓電桿被樹(shù)砸斷,造成部分線(xiàn)路停電,接到報修電話(huà)就是接到命令,所里立即組織人員,10分鐘后趕到現場(chǎng)移開(kāi)了導線(xiàn)上面的樹(shù)木,接通了砸斷的導線(xiàn),當村民看到同志們踏著(zhù)泥濘前來(lái)?yè)屝,非常感?dòng),也自發(fā)地組織起來(lái)幫助搶修。在最短的時(shí)間內恢復送電,受到了群眾的贊譽(yù),樹(shù)立了石光供電所良好的外部形象。

  成績(jì)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jì)面前張春海同志并沒(méi)有駐足。相信今后,石光供電所將會(huì )在張春海同志帶領(lǐng)下,以建設一流供電企業(yè)為契機,進(jìn)一步規范服務(wù)行為,延伸服務(wù)內涵,為廣大電力客戶(hù)提供多功能、全方位的服務(wù),認真貫徹國網(wǎng)公司建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的要求,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規范化、制度化建設,為當地的經(jīng)濟建設搞好服務(wù)、當好先行。

  供電公司勞模事跡材料二

  從一名學(xué)徒工,成長(cháng)為水電廠(chǎng)運行專(zhuān)業(yè)的行家里手,吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年,數萬(wàn)次操作,吳瑞軍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠(chǎng)“安全生產(chǎn)標兵”和文明標兵。

  在工作和生活中,吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華,從不高談闊論,總是盡自己所能認真對待每一件事。

  “我不在乎別人怎么看,只是做我應該做的事。”

  1983年,17歲的吳瑞軍高中畢業(yè),進(jìn)了黃龍灘電廠(chǎng)運行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到,吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規程,感到很不適應。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間,反復熟讀運行規程,熟悉設備,查閱圖紙資料,向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn),贏(yíng)得了班長(cháng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái),他記下的筆記本就有幾十本。

  吳瑞軍水電廠(chǎng)運行知識越來(lái)越豐富,技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”,運行分場(chǎng)巡檢制度規定每班巡檢兩次設備,吳瑞軍巡檢的次數和時(shí)間遠遠高于分場(chǎng)規定。在巡檢中,吳瑞軍通過(guò)眼看,耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅,能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里,吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài),準確判斷故障,及時(shí)采取應對措施。

  為進(jìn)一步提高理論知識,吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授),通過(guò)三年刻苦學(xué)習,取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑。XX年12月31日,經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會(huì )評審通過(guò),吳瑞軍具備電氣運行技師資格。XX年12月,經(jīng)國家電網(wǎng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審委員會(huì )評審通過(guò),吳瑞軍取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

  每當工作中有人違反規章制度、操作規程時(shí),吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,甚至批評。有人嫌他“多管閑事”,也有人勸他,“你那么認真干什么?”吳瑞軍聽(tīng)了總是淡然一笑,說(shuō):“我不在乎別人怎么看,我只是做我應該做的事情,如果能讓身邊的人平平安安,個(gè)人受點(diǎn)委屈也值。”

  有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

  吳瑞軍多次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場(chǎng),他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結,編寫(xiě)出《發(fā)電機勵磁調節器運行規程》、《發(fā)電機勵磁系統運行規程》;編寫(xiě)了黃龍灘電廠(chǎng)參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實(shí)戰方案;設計制作了中控室美觀(guān)整潔的設備鑰匙柜,完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設備鑰匙管理辦法》;在貫標工作中,他改進(jìn)設計了23種質(zhì)量記錄,使其充分詳實(shí)反映設備運行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠(chǎng)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

  XX年,運行分場(chǎng)推行績(jì)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導安排負責制定績(jì)效管理制度及考評細則。起初,被考評人員對他有意見(jiàn),吳瑞軍頂著(zhù)各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jì)效管理,使這項工作走上了正軌,有效調動(dòng)了運行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

  “你不努力跑,別人就會(huì )追上你!”

  XX年,因工作需要,40歲的吳瑞軍毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒,奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。

  吳瑞軍被黃龍灘電廠(chǎng)項目部的同事們親切稱(chēng)為“老吳”,因為他的年紀最大。學(xué)習新知識,練習新本領(lǐng)的熱情,吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的,書(shū)頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調度edc聯(lián)系工作的機會(huì ),練習電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后,為了能快速提高英語(yǔ)水平,吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞,誦讀句子,模擬與edc對話(huà)練習。

  在柬埔寨工作期間,無(wú)論當不當班,吳瑞軍經(jīng)常要到廠(chǎng)房巡視檢查,保持值班場(chǎng)所及各處設備的衛生。碰到刮風(fēng)下雨,他更是主動(dòng)到廠(chǎng)房查看有無(wú)漏水情況,用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業(yè)余時(shí)間組織值長(cháng)們完善了機組主、輔設備的所有介質(zhì)流向及標識,消除了生產(chǎn)現場(chǎng)設置不規范的安全設施,使生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施達到規范、統一。吳瑞軍及時(shí)發(fā)現處理了2號機折向器抽動(dòng)振蕩異常、系統頻率過(guò)高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷,受到業(yè)主好評。

  在基里隆水電站,除了當班或下雨,每天下午都能見(jiàn)到吳瑞軍迎著(zhù)夕陽(yáng)在兩旁結滿(mǎn)香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動(dòng)會(huì )上,吳瑞軍每個(gè)項目都榜上有名,3000米長(cháng)跑更是拔得頭籌。事后,他意味深長(cháng)地說(shuō):“你不努力跑,別人就會(huì )追上你!”

  供電公司勞模事跡材料三

  光環(huán)閃耀

  2004年11月19日,##市供電公司年僅24歲的小伙子***通過(guò)理論知識筆試、技能操作筆試、現場(chǎng)實(shí)際操作比賽等三個(gè)項目的激烈角逐,力挫來(lái)自全國27個(gè)省、市、自治區電力行業(yè)的165名頂尖選手,問(wèn)鼎全國電力行業(yè)繼電保護、變電檢修工技能大賽的個(gè)人金牌和團體金牌。從***手中揮舞著(zhù)鮮花、登上最高領(lǐng)獎臺的那一刻起,榮譽(yù)

  的光環(huán)從此就閃耀在這位創(chuàng )造奇跡的小伙子周?chē)?在短短的半年時(shí)間內,***獲得了不下三十多種榮譽(yù),他由中級工被破格晉升為技師,再破格晉升為高級技師,并被授予“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;、“全國技術(shù)能手”、“全國優(yōu)秀青年”、“江蘇省勞動(dòng)模范”等稱(chēng)號,據悉,在最近揭曉的“全國勞動(dòng)模范”光榮榜上***又榜上有名。

  ***靠自己的頑強拼搏為系統和地方贏(yíng)得了最輝煌的榮譽(yù),成為##市供電公司和南通供電公司有史以來(lái)的第一個(gè)全國技能狀元,更是江蘇省電力系統最年輕的全國狀元,所以系統內的各項榮譽(yù)也無(wú)一例外地都獎給了***,江蘇省電力公司十佳標兵、優(yōu)秀青年、南通供電公司十佳標兵、最佳主人翁、##市供電公司技術(shù)能手、企業(yè)標兵等。

  本色依舊

  當鮮花和掌聲如潮水般向***涌來(lái),這位年輕的小伙子顯出超脫常人的平靜和異常的成熟,在他的身上看不出一絲的浮躁,他依舊理著(zhù)干練的“板寸頭”;依舊登著(zhù)半成新的自行車(chē)載著(zhù)嬌小溫柔的愛(ài)妻上下班;依舊與同事們在工地同揮汗在班組同學(xué)習……

  問(wèn)及他的獲獎感受,小伙子的臉刷地又紅了,他謙虛地說(shuō):“我是站在巨人的肩膀上獲獎的,榮譽(yù)更多的應該屬于集體,屬于培養我的單位和訓練我的教練,應該說(shuō),在與高手的同場(chǎng)競技中,我更多地是看到了自身的不足,我要學(xué)習的依然很多!”***是這么說(shuō)的也是這么做的。

  他依舊熱愛(ài)學(xué)習。***仍舊保留著(zhù)每天早到半小時(shí)、晚走半小時(shí)在班組看書(shū)、整理工作心得的習慣,那些被他“啃”得卷了邊的專(zhuān)業(yè)書(shū)他仍然在一次又一次地鉆研。遇到技術(shù)難題,他還是習慣和同事、老師傅們一道熱烈討論,非得弄清來(lái)龍去脈才肯罷休。更為可喜的是去年***還考取了南京工程學(xué)院的大專(zhuān)函授,一是為了適應工作的需要,二是圓了自己的“大學(xué)夢(mèng)”,因為家境原因,初中畢業(yè)成績(jì)優(yōu)異的***曾為了減輕父母的負擔,放棄了上大學(xué)的.夢(mèng)想選擇了讀中專(zhuān),在學(xué)習的過(guò)程中***收獲著(zhù)更多的樂(lè )趣。

  他依舊爭著(zhù)干活。在單位***有個(gè)雅號叫“小丁丁”,就緣于他工作積極討人喜歡,獲獎后、成為名人的***仍然保持著(zhù)工作積極的良好習慣,用變電工程隊高峰隊長(cháng)的話(huà)說(shuō)“***一點(diǎn)沒(méi)變,他總是和‘大部隊’一起,吃苦在前,搶著(zhù)干活!”去年11月23日下午,***獲獎歸來(lái),##市供電公司舉行慶功會(huì ),當天上午9時(shí)許,當***得知該市麗都大酒店高壓開(kāi)關(guān)發(fā)生拒絕動(dòng)作故障時(shí),他毅然換上工作服趕往了故障現場(chǎng);就在開(kāi)完慶功會(huì )的第二天,***又主動(dòng)請纓,趕往了遠在千里之外的浙江110千伏義亭變電所工地,參與正在進(jìn)行的主變吊罩關(guān)鍵施工。今年,##市供電公司的生產(chǎn)、基建任務(wù)特別繁重,***總是盡可能推卻一些采訪(fǎng)和慶祝的應酬,忙碌的身影隨時(shí)出現在施工第一線(xiàn)。

  他依舊善于創(chuàng )新。***的成功是##市供電公司實(shí)實(shí)在在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)最有說(shuō)服力的佐證,***獲得成功的一個(gè)重要因素就在于他是學(xué)習型的員工,他總是聰明工作,善于創(chuàng )新,在不斷的創(chuàng )新中實(shí)現突破與超越。獲獎后的***仍然善于創(chuàng )新。變壓器滲油一直是電力工作的一項“頑癥”,***明知山有虎,偏向虎山行,正嘗試在變壓器不預先放油的狀態(tài)下進(jìn)行更換絕緣墊片和“算盤(pán)珠”工作,以攻克這項“頑癥”。為進(jìn)一步將變電檢修安裝規范化,提高公司檢修的整體工藝和質(zhì)量,***正大膽嘗試,將在比賽過(guò)程中掌握到的新技術(shù)和高科技進(jìn)行整理,著(zhù)手編制“一次施工作業(yè)指導書(shū)”。

  他依舊樂(lè )于助學(xué)。別看***不善言辭,但一旦有同事向他請教技術(shù)難題時(shí),他又是那么健談,他總是想法子把提問(wèn)的人講懂教通。獲獎后的***覺(jué)得自己更多了一份帶動(dòng)班組成員和同事共同提高的責任,他深知“一花獨放不是春,滿(mǎn)園春色春滿(mǎn)園”的道理,在公司的大力支持下,他所在的班組成立了“***無(wú)缺變檢團隊”。***除了每月在變電工程隊開(kāi)展的技術(shù)交流會(huì )上毫無(wú)保留地介紹經(jīng)驗外,在班組、在施工現場(chǎng),他都經(jīng)常理論結合實(shí)際將自己在工作、比賽中積累的操作要領(lǐng)講解給同事們聽(tīng)。“***無(wú)缺變檢團隊”的成員青工俞建勇感受最深,他說(shuō):“***一點(diǎn)都不保守,經(jīng)過(guò)他的指點(diǎn),我們修開(kāi)關(guān)的速度明顯加快了!”

  影響無(wú)極限

  當朱紅的寫(xiě)有“熱烈祝賀***成為全國技能狀元!”的海報在##市供電公司最醒目處出張貼時(shí),整個(gè)##市供電公司沸騰了,年輕的***圓了幾代人辛勤努力的夢(mèng)想,所有人的臉上都洋溢著(zhù)興奮和自豪。“***,這個(gè)小伙子不簡(jiǎn)單!”“小丁丁,真有出息!”

  供電公司勞模事跡材料四

  XXX同志自2004年10月調XX縣供電局任局長(cháng)以來(lái),勵精圖治,大膽改革,勇于實(shí)踐,在服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)百姓過(guò)程中,不斷完善企業(yè)的管理,推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為XX縣供電局的發(fā)展作出了積極貢獻。

  一、狠抓電網(wǎng)建設和科技進(jìn)步

  上任伊始,XXX馬上深入基層一線(xiàn),走遍全縣各鄉鎮,開(kāi)展了調查摸底、調研。在XX電業(yè)局工作時(shí),他對XX的情況也有一些了解,但是通過(guò)實(shí)地調研,更深切地感受到XX縣電網(wǎng)建設的滯后。用電“卡脖子”問(wèn)題在局部地區、季節、時(shí)段已經(jīng)顯現出來(lái),成為了全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸和制約。特別是東北臺地,工業(yè)、農業(yè)用電不分,工業(yè)用電線(xiàn)路掛在農村綜合線(xiàn)或綜合變上,即阻礙了工業(yè)的發(fā)展,又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤為突出。作為基礎性產(chǎn)業(yè)的電力,超前投入和加快提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平顯得十分緊迫。在明知企業(yè)家底薄,負債累累的情況下:一是堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,搶抓歷史機遇,舉債投入搞建設,努力完善和優(yōu)化XX電網(wǎng),科學(xué)制訂了《XX電力“十一五”發(fā)展規劃》,抓緊組織對“十一五”電網(wǎng)規劃的審查上報,描繪好XX電力發(fā)展的藍圖。二是發(fā)揚“四千”精神,爭取電力建設項目、建設資金。XX縣社會(huì )用電量少,1座110千伏XX變電所的已經(jīng)完全滿(mǎn)足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網(wǎng)布局、用電可靠性、合理性來(lái)看,又是遠遠不能適應發(fā)展的需要。因此,他多次跑XX電業(yè)局、跑省電力公司,把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導請來(lái)XX,把XX的用電難題呈到上級領(lǐng)導面前,懇請省、市電力部門(mén)加快110千伏冷水輸變電工程建設。由于多方努力,110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建設當年竣工投入使用,這在xx電網(wǎng)建設史上也是少見(jiàn)的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾,也為新城區建設和發(fā)展,率先奠定了可靠的基礎,為我縣電力建設史上畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

  二、想為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展所想,急為百姓用上電用好電所急

  電力與千家萬(wàn)戶(hù)息息相關(guān),因而XXX始終把服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重企業(yè)內質(zhì)外形建設,營(yíng)造內和外順的局面。“XX辦廠(chǎng)不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。

  一是盡責盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建設。舉債600余萬(wàn)元投入市政電力配套工程建設、亮麗及亮化工程建設、工業(yè)園區、鄉鎮工業(yè)功能小區建設以及62、40省道、高速公路建設,為政府分憂(yōu)、為企業(yè)解難,為建設“平安”XX發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。

  二是渡過(guò)了玉山區域炒茶用電難關(guān)。面對前所未有季節性用電緊張局面,XXX率領(lǐng)全局干部職工縝密制訂農網(wǎng)改造方案,抽調了全縣其他區域的電工力量支援玉山地區改造工作,合理巧妙安排有序用電方案,在縣、鄉(鎮)政府及各村干部的重視配合下,廣大茶農的理解支持下渡過(guò)了季節性炒茶用電難關(guān),不誤農時(shí),保證了茶農的增產(chǎn)增收,維護了全縣供用電秩序的穩定。讓?xiě)以诳h、鄉兩級政府領(lǐng)導、廣大茶農心中的石頭終于落了地,也使供電局的工作得到了政府、領(lǐng)導、茶農的三滿(mǎn)意。

  三是主動(dòng)備戰五次臺風(fēng)襲擊,在每次臺風(fēng)到來(lái)之前,精心組織安排好抗災搶修,在電網(wǎng)遭受很大損失的情況下,集中人力物力做好災后搶險救災,以最快速度恢復電力供應。在其他行業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收縮情況下,新增方前等四個(gè)供電營(yíng)業(yè)所,切實(shí)加強農村供用電服務(wù)。投資50余萬(wàn)元建成國家電戶(hù)服務(wù)系統,增加了服務(wù)平臺,豐富了電力服務(wù)的內涵。

  三、堂堂正正做人,清清白白做官,兢兢業(yè)業(yè)干事

  隨著(zhù)XXX的到來(lái),帶來(lái)了兄弟單位的先進(jìn)工作方法和管理方式?(jì)效考核制度的全面推行,促進(jìn)了員工工作積極性的提高;企業(yè)標準化行為通過(guò)AA級水平確認,用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業(yè)目標的實(shí)現,標志著(zhù)企業(yè)管理水平、服務(wù)水平有了質(zhì)的提升。

  如今,全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建設已開(kāi)始,預計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著(zhù)、忙碌著(zhù)。


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