團隊小游戲：穿越蜘蛛網(wǎng)

　　組織進(jìn)行玩團隊游戲也是需要實(shí)現準備的，以下是YJBYS小編整理的團隊游戲的具體內容，歡迎大家借鑒。

　　人數：全體學(xué)員，13人一組為最佳

　　類(lèi)型：團隊建設

　　時(shí)間：15-20分鐘

　　材料：用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)一張、用來(lái)做報警鈴的小鈴鐺、大橡膠蜘蛛、說(shuō)明書(shū)各一份。

　　場(chǎng)地：空地(野外最佳)

　　●游戲目的：

　　培養團隊合作的精神;體會(huì )計劃的重要性;增加溝通;體現協(xié)同工作在解決問(wèn)題中的作用;學(xué)會(huì )克服看似難以解決的問(wèn)題;激發(fā)團隊在競爭激烈的、復雜的環(huán)境中的創(chuàng )造力和快速應變能力。

　　●開(kāi)場(chǎng)白示例：

　　“大家都知道什么是‘協(xié)作型人才’嗎?(試探大家的反應)協(xié)作型人才指的是協(xié)作精神好，人際關(guān)系好的人才，在經(jīng)營(yíng)國際化和知識經(jīng)濟條件下，協(xié)作就是合作取勝、協(xié)作競爭，共同發(fā)展，雙贏(yíng)為上。協(xié)作型人才就是要提倡團隊精神。因為隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，個(gè)人的作用會(huì )逐漸下降，群體的作用會(huì )不斷加強。”

　　“任何任務(wù)都需要集體知識的融合，眾多人智慧的碰撞。對個(gè)人來(lái)講，要成為協(xié)作型人才必須能夠把自己的個(gè)性融入到團隊中去，在團隊中發(fā)揮自己不可或缺的作用，公司員工以團隊協(xié)作精神，活躍于管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)支持等環(huán)節中，伴隨著(zhù)公司的崛起，歷經(jīng)磨練，搏擊風(fēng)雨，不斷創(chuàng )造著(zhù)新的技術(shù)與價(jià)值，成為我們最感到自豪的寶貴財富。”

　　“還等什么，加入我們的游戲吧，別忘了游戲規則。”

　　●操作程序：

　　1、培訓師先找一位領(lǐng)導及一位觀(guān)察員，單獨向領(lǐng)導交代任務(wù)并給他一份說(shuō)明書(shū)

　　——全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過(guò)網(wǎng)孔過(guò)到網(wǎng)的另一邊。

　　——在整個(gè)過(guò)程中，身體的任何部位都不得觸網(wǎng)。

　　——每個(gè)洞只能被過(guò)一次，即不能兩人過(guò)同一洞。

　　——你們的目的是要獲取最好成績(jì)。

　　2、由領(lǐng)導回到小組中傳達培訓師的指令。

　　3、培訓師及觀(guān)察員開(kāi)始觀(guān)察小組在聽(tīng)領(lǐng)導分配任務(wù)時(shí)間的反應，以及他們的計劃能力。

　　4、觀(guān)察員記錄小組在執行任務(wù)的過(guò)程中都出現些什么問(wèn)題，包括計劃方面，溝通方面。

　　5、為了增加游戲的難度，可以要求每人帶一小桶水穿越蜘蛛網(wǎng)。

　　●注意事項：

　　1、培訓師的游戲導向一定要明確，這是一個(gè)成功性導向的游戲，但在游戲開(kāi)始的前半部分要嚴格，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的觸網(wǎng)動(dòng)作都必須馬上要求重來(lái)，而游戲進(jìn)行到后半部分時(shí)，可以根據情況適當放松一點(diǎn)。

　　2、培訓師要把握時(shí)間，時(shí)間太長(cháng)會(huì )使整個(gè)游戲不夠緊湊，學(xué)員的參與程度會(huì )下降。

　　3、培訓師要求通過(guò)蜘蛛網(wǎng)的學(xué)員為還沒(méi)有通過(guò)的學(xué)員加油，同時(shí)協(xié)作他們通過(guò)蜘蛛網(wǎng)。

　　4、注意不要讓游戲者從網(wǎng)洞中跌下來(lái)。

　　●有關(guān)討論：

　　1、對計劃的重要性有什么認識，你認為這次活動(dòng)的'計劃做得怎樣?

　　可能答案：優(yōu)秀的計劃等于成功了一半�？赡茉谧鲇媱潟r(shí)，沒(méi)有全面的考量，所以在執行當中要對計劃進(jìn)行修正。

　　2、游戲最難的地方是哪里，怎樣改進(jìn)?

　　可能答案：最難的地方就是第一個(gè)和最后一個(gè)過(guò)蜘蛛網(wǎng)的隊員，因為他們沒(méi)有任何依靠，所以需要團隊成員開(kāi)啟集體智慧，找到通過(guò)蜘蛛網(wǎng)的最佳方案。

　　3、在活動(dòng)過(guò)程中，你感覺(jué)團隊的合作精神怎樣，是否有信任感?

　　可能答案：應該是能充分感覺(jué)到團隊的凝集力，可能在剛剛開(kāi)始時(shí)會(huì )有不太信任的感覺(jué)，但當小組隊員為了你能順利通過(guò)竭盡全力相互協(xié)作時(shí)，會(huì )給予你充足的信任感。

　　4、這個(gè)游戲對你的工作有什么啟示?

　　引導方向：在工作中，你首先要放下個(gè)人的利益，服從組織領(lǐng)導人的指揮，步調一致，統一行動(dòng)。如果你有“我為人人”的精神，并以實(shí)際行動(dòng)展現在組織成員面前的時(shí)候，你得到的將是“人人為我”的回報，最終組織利益和個(gè)人利益都能順利達成。

　　5，游戲中你是否服從領(lǐng)導的指揮，是否溝通順暢?

　　可能答案/講師歸納：可能會(huì )有不服從的現象，以自我為中心會(huì )影響團隊計劃的執行，執行中遇到的分歧和矛盾，只要通過(guò)充分協(xié)調和溝通，服從指令、任務(wù)就能有效完成。

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