拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )范文（精選3篇）
我們從一些事情上得到感悟后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )范文（精選3篇），希望對大家有所幫助。
拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )1
在這里，每個(gè)項目都離不開(kāi)團隊的支持和鼓勵，在一開(kāi)始設計自己團隊的隊名、隊訓、隊徽、隊歌，就預示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)集體的智慧和力量。短短的一天半時(shí)間，我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會(huì )銘記終生!感謝明陽(yáng)天下拓展公司的王教練和李教練。
穿越電網(wǎng)的游戲規則是：10名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過(guò)一個(gè)網(wǎng)孔，到達“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動(dòng)"電網(wǎng)"，該活動(dòng)失敗，全隊重新再來(lái)，限時(shí)60分鐘，在這個(gè)游戲中有許多要點(diǎn)需掌握：弄清有多少資源，正確的組織指揮，團隊的力量，分工明確、合理，及時(shí)做好準備工作，扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。
以上這些工作無(wú)疑是重要的和必需的。從解決問(wèn)題方式的角度講，可以選擇不同的姿式過(guò)網(wǎng)：拱墻式、狗爬式、飛標式，當然還有活動(dòng)中用得很成功的抬木頭式。但更重要的，決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作：誰(shuí)應該先通過(guò)，誰(shuí)應該后通過(guò)，誰(shuí)應該中間通過(guò)。講究方法論的人會(huì )少走彎路，充分利用資源達到既定目的，僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往半途而廢，或者幾經(jīng)反復，費盡周折才達到目的。這是我在電網(wǎng)逃生活動(dòng)中的體會(huì )。
一、優(yōu)秀的團隊
首先應該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者，有一個(gè)共同的目標愿景，以及為了實(shí)現共同目標而制定的計劃。
二、合理分工，相互配合：
在一個(gè)團隊中，每個(gè)人只有分工不同，沒(méi)有輕重不同，每個(gè)人都應該各司其職，最大化的發(fā)揮自己的特長(cháng)，我們的團隊才會(huì )做到最好!在工作中也是一樣：每個(gè)崗位的人都要相互配合，共同努力，才會(huì )取得我們大家共同創(chuàng )造的好成績(jì)。
三、團隊中的溝通特別重要。
這讓我感受到了人與人之間無(wú)隔閡、和睦共處、親密無(wú)間的真誠與舒暢。
四、信任
一個(gè)多么美好的詞語(yǔ)。信任朋友和同事，其實(shí)是給自己機會(huì )，因為協(xié)作和團結才會(huì )產(chǎn)生強大的凝聚力。古人尚知用人不疑，疑人不用。一次拓展訓練，給人的啟迪是如此之多。
拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )2
周末我有幸參加了明陽(yáng)天下拓展訓練中心舉行的為期兩天的團隊拓展培訓，拓展訓練有大量考驗個(gè)人意識品質(zhì)的訓練項目，但這種考驗并不單純是關(guān)乎個(gè)人的，當一個(gè)從未接觸過(guò)拓展訓練的隊員站到十多米高的高空站臺，需要奮力一躍抓住前方的單杠時(shí)，他所面臨的挑戰可想而知，這需要他付出相當大的勇氣。
穿越電網(wǎng)項目在兩棵樹(shù)之間掛著(zhù)一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的20個(gè)格子。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過(guò)去，身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲，也是我認為最有教育意義的項目。
一開(kāi)始大家躍躍欲試，但事實(shí)發(fā)現，必須有一個(gè)很好的協(xié)作和配合，還要有周密的策劃，于是，在隊長(cháng)的安排下，大家想辦法，根據網(wǎng)格的大小和隊員的體形，合理進(jìn)行安排，先嘗試過(guò)去幾個(gè)同伴，雖然通過(guò)的過(guò)程很艱難，但是進(jìn)行了嚴密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監護，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，雖然有幾個(gè)人“觸電身亡”但是總體我們還是順利完成了任務(wù)。之后教練和我們進(jìn)行了分享。有很多事靠個(gè)人的力量根本無(wú)法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價(jià)值。一個(gè)團隊成立時(shí)，一定要建立強有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開(kāi)展。
這不禁讓我想到工作中，我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎?
一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標。
同時(shí)也感謝此次活動(dòng)所有隊員的積極參與和真誠相助，希望我們都能用心去體會(huì )拓展的核心精神，不斷提升和強化個(gè)人心理素質(zhì)，更深刻地去體驗個(gè)人與企業(yè)，下級與上級，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的動(dòng)力，讓我們的團隊更富凝聚力和戰斗力!
拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )3
周末在公司的組織下，全體員工到達了“笑翻天樂(lè )園”進(jìn)行了一天的拓展訓練，這次拓展活動(dòng)對我的感觸很深，其中最令我深思的一個(gè)項目“超越電網(wǎng)”，讓我受益匪淺！
所謂穿越電網(wǎng)，要在規定的時(shí)間內從若干個(gè)大小不一的網(wǎng)孔中鉆過(guò)去，身體不能碰到電網(wǎng)，且不能重復使用網(wǎng)孔�？粗�(zhù)我們隊里幾個(gè)彪形大漢，再望望那奇形怪狀的網(wǎng)孔，絕望之情溢于言表，完全不敢相信能全部過(guò)。教練給了我們每隊8分鐘準備時(shí)間。在方案執行中，有隊員在運送同伴時(shí)不小心觸網(wǎng)，有隊員不顧隊員勸阻想堅持自己的方案等等，一些小插曲，都浪費了時(shí)間，差點(diǎn)導致任務(wù)的失敗。
其實(shí)，一個(gè)團隊在現實(shí)當中經(jīng)常面臨“電網(wǎng)”問(wèn)題，要鉆難度更大的電網(wǎng)。能否在最短的時(shí)間里，在信息不充分的條件下，既集思廣益，群策群力，又充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，快速形成有效決策并加以實(shí)施，是一個(gè)團隊成敗的關(guān)鍵。同樣，在日常工作中，我們每個(gè)人也應該找準自己的位置，做適合自己的工作，要有目的、有計劃的安排好做事程序，穩扎穩打、踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍，才能從容自如做好每一件事情�，F在明白了，只要有信心，一切皆有可能！
1.是否對項目的資源有通盤(pán)的考慮？在選擇項目組成員時(shí),不僅要考慮到成員的技能,還應考慮成員的性格類(lèi)型是否能夠相互配合來(lái)完成。資源管理：網(wǎng)洞的.大小，人員的體形、特長(cháng)；每個(gè)網(wǎng)洞，每個(gè)隊員都是我們的資源，要學(xué)會(huì )合理利用資源，要對所掌握的資源有一個(gè)清醒的認識，分工要合理，明確，不能浪費資源。朋友是資源，關(guān)系是生產(chǎn)力。
2.隊長(cháng)在項目中的體會(huì )和作用？領(lǐng)導力在團隊中的作用：傾聽(tīng)，觀(guān)察，思考，指揮，分配，協(xié)調；同時(shí)堅定自己，確立領(lǐng)導地位。對于自己沒(méi)有能力控制的項目，應善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，努力把和自己有關(guān)的環(huán)節考慮周密，并配合其他部門(mén)。要把握全局，不要事必躬親，不能只盯一點(diǎn)，一處，要協(xié)調組織，整和團隊的所有成員，發(fā)揮出集體的力量，變內耗為互補互助，使團隊獲得長(cháng)期發(fā)展的原動(dòng)力。
3.大家一直爭論不休，多少分鐘用于討論方案？善于傾聽(tīng)，說(shuō)是播種，聽(tīng)是收獲；缺席理論，應該學(xué)會(huì )沉默,但不是放棄，對于自己認為很好的意見(jiàn)，尋找合適的時(shí)機或相關(guān)人員提出。如果不能對決策產(chǎn)生積極作用，應該不參與決策，等待合適的實(shí)際，執行決策結果。不要對項目的成敗耿耿于壞！拓展訓練的效果，并不是以項目的成功和失敗來(lái)衡量，而是看大家是否投入，認真的去思考，是否從項目中得到感悟，刺激，把這些感悟帶回日常工作生活中。大家一直在爭論不休，計劃周密但動(dòng)手能力弱.行動(dòng)時(shí)應該注意對人員的分工調配及公司人力資源狀況，光靠悟性，拍腦袋不行，要有完整的科學(xué)的設計和策劃，不到最后的時(shí)刻,不要高興得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不堅持到底.贏(yíng)者通吃!一般人每個(gè)網(wǎng)洞都是可以通過(guò)的，在現實(shí)生活中，困難往往沒(méi)有我們想象的那么大。過(guò)低的估計自己的能力，過(guò)高的估計困難。
4.為何第一個(gè)網(wǎng)洞雖然是最好過(guò)的，但卻最容易觸網(wǎng)？在工作中不能忽視各種隱患，哪怕是很微不足道的細節。對細節的忽視；工作質(zhì)量是與執行者的關(guān)注程度成正比；團隊在項目中的作用；對機會(huì )的把握：機會(huì )往往只降臨一次，容易丟失，不容錯過(guò)，要珍惜每一次機會(huì )。為何觸網(wǎng)的往往是作保護的隊員，而不是通過(guò)的隊員？分工，監督，全程質(zhì)量控制，注重細節；在工作中不能忽視各種隱患，哪怕是很微不足道的細節；嚴謹的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，思想——行動(dòng)——習慣——性格——命運。
【拓展活動(dòng)過(guò)電網(wǎng)心得體會(huì )范文（精選3篇）】相關(guān)文章：
電網(wǎng)拓展項目06-26
生死電網(wǎng)拓展項目11-26
拓展項目：生死電網(wǎng)11-22
穿越電網(wǎng)拓展項目08-29
拓展項目：穿越電網(wǎng)07-28
拓展項目生死電網(wǎng)06-29
拓展項目生死電網(wǎng)08-07
穿越電網(wǎng)拓展項目(7篇)11-14
穿越電網(wǎng)拓展項目7篇11-14
穿越電網(wǎng)拓展項目(4篇)09-07