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公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書(shū)

時(shí)間:2020-10-14 15:12:38 協(xié)議書(shū)范本 我要投稿

公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書(shū)

  甲方:

公司總經(jīng)理薪酬協(xié)議書(shū)

  乙方:

  甲方根據企業(yè)發(fā)展需要,擬聘請乙方為甲方的公司總經(jīng)理,根據雙方友好協(xié)商達成以下薪酬協(xié)議:

  一、雙方約定乙方工資采用年薪制。

  約定為年薪人民幣 萬(wàn)元(年長(cháng)度以正式上班日為起點(diǎn),不足一年按年薪總額除以12計算當年薪資)。工資的構成為基本固定工資加績(jì)效工資;竟潭üべY為人民幣 萬(wàn)元,每月發(fā)放15日發(fā)放。其余部分為績(jì)效工資,根據目標完成情況進(jìn)行核算;甲方在每年的春節放假前提前十天經(jīng)績(jì)效考核后發(fā)放給乙方。乙方工作滿(mǎn)一年,乙方的績(jì)效工資過(guò)低時(shí),甲方承諾為乙方提供保底人民幣 萬(wàn)元的年薪。

  二、職務(wù)概要:

  制定并實(shí)施企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)計劃等政策方略,實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。

  三、工作內容:

  制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; 將公司內部管理制度化、規范化;

  制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度; 組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施; 開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  按時(shí)提交公司發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告; 負責公司團隊的建設工作;

  對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行; 負責推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作;

  負責公司各環(huán)節的成本核算與控制,確保公司盈利的維持與提高。

  四、第一年工作目標

  A、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  B、租賃業(yè)務(wù)收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  C、檢測業(yè)務(wù)費收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  D、運輸業(yè)務(wù)費收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  E、毛利潤目標: 萬(wàn)元

  F、毛利潤目標: 萬(wàn)元

  G、質(zhì)量目標:貫徹質(zhì)量體系,年均準時(shí)交貨率 %,年評顧客滿(mǎn)意率大于 %,年評大客戶(hù)丟失事件不超過(guò)一宗

  H、年人均產(chǎn)值:不低于 萬(wàn)元/人

  J、人才目標:副總/總監 人;部門(mén)經(jīng)理/部長(cháng) 人;能獨立做項目的'工程師 人,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員 名,一線(xiàn)工人受過(guò)職業(yè)教育的比例大于 %,并建立質(zhì)量保證體系。

  K、文化建設目標:公司的價(jià)值理念,被員工的認知度大于 %

  L、 建立公司的營(yíng)運模式,產(chǎn)品技術(shù)資料完善率大于 %

  五、第二年工作目標:

  A、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  B、租賃業(yè)務(wù)收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  C、檢測業(yè)務(wù)費收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  D、運輸業(yè)務(wù)費收入目標: 萬(wàn)元(不含稅),回款率: %

  E、毛利潤目標: 萬(wàn)元

  F、毛利潤目標: 萬(wàn)元

  G、質(zhì)量目標:貫徹質(zhì)量體系,年均準時(shí)交貨率 %,年評顧客滿(mǎn)意率大于 %,年評大客戶(hù)丟失事件不超過(guò)一宗

  H、年人均產(chǎn)值:不低于 萬(wàn)元/人

  I、人才目標:副總/總監 人;部門(mén)經(jīng)理/部長(cháng) 人;能獨立做項目的工程師 人,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員 名,一線(xiàn)工人受過(guò)職業(yè)教育的比例大于 %,并建立質(zhì)量保證體系。

  J、文化建設目標:公司的價(jià)值理念,被員工的認知度大于 %

  K、 建立公司的營(yíng)運模式,產(chǎn)品技術(shù)資料完善率大于 %

  六、績(jì)效考評辦法

  A、 考評權重說(shuō)明:第五條中的A~F占總權重的80%(A占本權重中的 %;B占本權重的 %;C 占本權重中的 %;D占本權重中的 %;E占本權重中的 %;F占本權重中的 %;);第五條中的G~L占總權重的20%( G占本權重中的 %;H占本權重中的 %;J占本權重中的 %;K占本權重中的 %;L占本權重中的 %;);

  B、 以上指標的截止日期為每年的12月25日;

  C、 每項按實(shí)際完成的比例進(jìn)行評分(例如:A、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入目標: 5000 萬(wàn)元(不含稅),回款率: 95 %,此項占總業(yè)績(jì)80%中的10%時(shí);實(shí)際完成為:產(chǎn)品銷(xiāo)售收入目標: 5500 萬(wàn)元(不含稅),回款率: 95 %,此項得分=(5500/5000*10%+95%/95%*10%)/2=10.5%);

  D、 按以上方法計算出每項得分的總和;

  E、 用以上求出的得分乘以績(jì)效工資總額除以當年上班的月份數,就得到了應發(fā)的績(jì)效工資。

  七、其他約定事項:

  A乙方在甲方公司工作期間,甲方為乙方提供住宿的便利,具體辦法是甲方為乙方租一室一廳的房子使用,并提供必需的食宿條件,房租由甲方承擔,水電、生活等費用由乙方自行承擔。

  B績(jì)效考核標準另協(xié)商議定。

  C如果按此協(xié)議規定經(jīng)考核乙方不能勝任該職務(wù),甲方有權撤消其職務(wù),進(jìn)行轉崗位或者不再續聘處理。

  D 乙方在職期間實(shí)施每天八小時(shí),每周五天工作日的工作制度。并享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃铡?/p>

  E 乙方在職期間甲方為乙方購買(mǎi)國家社會(huì )保險中規定的“五險”。

  F 乙方年薪酬在人民幣壹拾伍萬(wàn)元內為稅后薪酬,超出年薪酬人民幣壹拾伍萬(wàn)元時(shí)乙方應承擔超出部分個(gè)人所得稅。

  G 雙方約定協(xié)議期為兩年,自201 年 月 日 至 201 年 月 日

  甲方:                            乙方:

  授權代表人:                授權代表人:

   年 月 日                          年 月 日

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