中層執行力心得體會(huì )
篇一：如何提高中層管理者執行力心得體會(huì )
上個(gè)月我有幸參加了公司組織的中層干部培訓，通過(guò)聽(tīng)黃澤良副總關(guān)于中層干部如何增強執行力的講座，理論學(xué)習，收獲頗豐，真正體會(huì )到作為一名公司中層的作用。中層就是夾層，就像三明治中間的夾層，要承受上壓下頂，是兵頭將尾，但中層起著(zhù)承上啟下的作用，中層的作用發(fā)揮得好，是公司領(lǐng)導聯(lián)系下面員工的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導與員工之間的一堵墻，就會(huì )形成“上邊想、下邊望，中間成了頂梁杠”的局面。所以提高中層干部的執行力就顯得尤為重要。
什么是執行力呢 所謂執行力就是把計劃、方案變成現實(shí)操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結合的表現。在學(xué)習之前請大家先想想，在三國演義中，哪位將領(lǐng)是最出色的中層執行者，哪位是最失敗的中層執行者呢 哪位又是最靈活變通的中層執行者呢 先不要回答 到最后我們一起討論一下。
目前，我們公司處在飛速發(fā)展的階段，規模不斷在擴大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執行力。
那么中層管理者要提高執行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領(lǐng)導的理念的能力和在本職工作上的組織實(shí)施能力。那么，到底如何提高這兩方面的能力呢 我以為可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)眼：
第一、思想上重視，正確理解公司和領(lǐng)導的理念，做好一個(gè)傳播者。 中層管理者在接到領(lǐng)導工作指示時(shí)，一定要正確理解領(lǐng)導的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸到下屬中去。否則將會(huì )出現企業(yè)的決策方案在執行的過(guò)程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠，從而背離了領(lǐng)導的意圖和目的。
第二，表率作用是前提。作為一個(gè)中層干部，不能只靠說(shuō)，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹(shù)形象， 無(wú)論是遵章守紀，還是公司布置任務(wù)的完成，都要起到表率作用，打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠服，你才有說(shuō)服力，你說(shuō)的話(huà)，別人才會(huì )聽(tīng)，才談得上執行力。
第三，主動(dòng)積極是作風(fēng)。主動(dòng)積極、雷厲風(fēng)行是中層干部的工作作風(fēng)。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點(diǎn)小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責。不能事事等領(lǐng)導交待，應主動(dòng)地去完成自己該做的事。中層主動(dòng)，下面員工才能主動(dòng)，整個(gè)部門(mén)工作就會(huì )主動(dòng)。
第四，工作到位是準則。工作做到位，就是要有嚴謹的工作態(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時(shí)督促，眼睛到位——及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，耳朵到位——及時(shí)了解廣大下屬員工對工作的意見(jiàn)和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執行力。
第五， 不講借口是態(tài)度。中層干部應凡事不講借口，恪守職責。“借口”的實(shí)質(zhì)是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現了一個(gè)人對待工作的態(tài)度。如果每一個(gè)中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執行力。不講任何借口，看似無(wú)情，但是它體現的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。
第六，團隊合作是保證。中層干部應該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足。各部門(mén)之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長(cháng)補短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著(zhù)做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執行力才會(huì )提高。
第七，公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng )造性的原動(dòng)力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績(jì)、表現，解人之難、記人之功，通過(guò)正面激勵，引導員工往前跑，通過(guò)負面激勵，推著(zhù)員工往前走。工作中要對事不對人，要一視同仁。想問(wèn)題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，才能樹(shù)立正氣，繼而提高執行力。
篇二：企業(yè)中層執行力培訓心得體會(huì )
1、企業(yè)好比一個(gè)家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應該為家而奮斗，做的義無(wú)反顧，不猶豫，不彷徨!因為，拋開(kāi)國家利益這個(gè)大的方面不說(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛(ài)護企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著(zhù)想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責任感，盡職盡責，與企業(yè)同呼吸共命運，這才算是一個(gè)合格的企業(yè)員工。如果連一個(gè)合格的企業(yè)員工都做不到，當然是做不好工作的。
所以，我作為公司一名管理層員工，更要為自己定好位。要時(shí)時(shí)有把公司當成家的想法。并且站在家庭成員的主角心態(tài)上，認真負責地做好各項工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
2、創(chuàng )造企業(yè)的輝煌，必須要有完美的團隊。做為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，首先要明白：完美的團隊，不是個(gè)人創(chuàng )造的，是團隊里每一個(gè)成員從齊心協(xié)力創(chuàng )造的。要不，怎么會(huì )有“團結就是力量” 之說(shuō)呢?
在我以前的'工作經(jīng)歷中，這句話(huà)也時(shí)時(shí)響在耳邊，但好像僅僅是企業(yè)一個(gè)口號，而沒(méi)有去深入和發(fā)揮。雖然，古有“人心齊，泰山移”的說(shuō)法，但隨著(zhù)人們生活環(huán)境的不斷改變，人與人之間關(guān)系的復雜化，所以，很多時(shí)候這句話(huà)在企業(yè)執行的過(guò)程中只是一句空話(huà)。
通過(guò)這次培訓，讓我明白：(1)在一個(gè)團隊中，只有每人成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調一致，才能發(fā)揮團隊的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)調效應。(2)如果團隊建設中的任何一件小事，任何一個(gè)細節做不到位，都會(huì )影響團隊成員的積極性，進(jìn)而影響團隊整體的威力與戰斗力。
一個(gè)人的能力再強大，也敵不過(guò)千軍萬(wàn)馬的威力。所以，在今天后的工作中，我一定改變自己|從前那套“相信別人不如相信自己”|的單打獨干的工作風(fēng)格，去加強團隊建設意識，把自己的團隊建設成為一個(gè)高效精干的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)，同時(shí)也為自己創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值。
3、勇于承擔責任。一個(gè)員工要勇于負責，也只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。其實(shí)，在責任面前任何狡辯都是徒勞，因為責任出來(lái)了就必須有人承擔，即使你花言巧語(yǔ)，可以一時(shí)蒙蔽別人的眼睛，僥幸的逃脫�？墒钦嫦嘤肋h都是要浮出水面的。況且讓別人來(lái)為你的過(guò)失承擔責任，你于心何忍?看到別人無(wú)辜的承受著(zhù)本應屬于你的煎熬，你的良心何在?當真相最終擺在面前的時(shí)候，你顏面何存?面對千夫所指，你尊嚴又何在?
所以，通過(guò)此次學(xué)習，我明白了，當責任和問(wèn)題出現時(shí)，我首要解決的是責任和問(wèn)題本身，而不是推卸。如果事實(shí)本身是我的錯，我定會(huì )爽快的告訴大家“我錯了，我對此事負責”，我相信，這樣的行為換來(lái)的絕不是他人鄙視的眼光，而是領(lǐng)導的欣賞與職位的提升，同事的敬佩與尊重。從長(cháng)遠的角度上來(lái)說(shuō)，我將會(huì )獲取更多的回報，無(wú)論前途還是金錢(qián)。
4、高度的事業(yè)心和責任感。具有高度的事業(yè)心和責任心，是克服一切艱難、應對一切挑戰、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責任感，深化來(lái)說(shuō)就是一種工作態(tài)度。有什么樣的工作態(tài)度，就會(huì )有什么樣的工作干勁、工作舉措，進(jìn)而形成什么樣的工作效果。
所以，今后的工作中，我會(huì )緊緊圍繞這兩點(diǎn)開(kāi)展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強烈的事業(yè)心和責任感，攻堅克難，變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)順利完成。拼命干，玩命干，干出了成效，干出了水平，讓領(lǐng)導覺(jué)得把我放在這個(gè)工作崗位是最合適不過(guò)的人選，讓同事覺(jué)得我的收入與我的能力和付出是成正比的，沒(méi)有一絲妒忌與不服的眼神。
5、執行不等于結果。我相信任何一個(gè)虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但仔細想來(lái)的確如此。企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，如果我們在執行任務(wù)的過(guò)程中，只知道地機械工作，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng )造價(jià)值的結果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認識到，在企業(yè)，結果遠比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中，或許耗費了大量的人力物力，有了無(wú)數的苦勞，但如果沒(méi)有達到企業(yè)想要的結果要求，就是一個(gè)失敗者。市場(chǎng)經(jīng)濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì )因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會(huì )給那些功高的人賦予價(jià)值。
寫(xiě)到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。
6、先有付出才有回報。每個(gè)人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒(méi)有付出哪有回報。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì )因為你所創(chuàng )造的價(jià)值給與一定的回報。
我們都知道，天下沒(méi)有免費的午餐，也沒(méi)有不勞而獲的事。所以，如果知道要想出人頭地，就得辛苦付出。這正如一首歌里所唱：“世上自有公道，付出才有回報。。。”它唱出了生活的哲理。
所以，通過(guò)這次學(xué)習，我進(jìn)一步深刻理解了“付出才有回報”的含義，那就是：回報是由自己的付出換來(lái)的!只有把“付出才有回報”的指導思想帶到每天的工作中去，企業(yè)才會(huì )付與你更多的回報。
7、加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)，人是鐵，飯是鋼。加強學(xué)習就像吃飯一樣重要。不學(xué)習就沒(méi)有足夠的營(yíng)養和前進(jìn)的動(dòng)力，就會(huì )“眼花”、“腿軟”、“脊梁彎”，就注定要掉隊落伍，甚至慘遭淘汰的。
在競爭越來(lái)越激烈的當今時(shí)代，為了不讓自己掉隊，我會(huì )在八小時(shí)之外，給自己追加一個(gè)任務(wù)，那就是加強管理知識方面的學(xué)習，計劃每個(gè)月至少看一本以上的管理書(shū)籍，給自己頭腦充電。也只有不斷加強學(xué)習，才能主動(dòng)地站在時(shí)代前沿，適應形勢的要求，勝任自己的職責。從這個(gè)意義上講，加強學(xué)習也是一種重要責任。也只有不斷加強學(xué)習，思想才會(huì )越來(lái)越活躍，思想空間才會(huì )越來(lái)越大，在實(shí)際工作中的創(chuàng )意和創(chuàng )新成果就才會(huì )越來(lái)越多。
8、細節決定成敗。成也細節，敗也細節我曾經(jīng)讀過(guò)《細節決定成敗》一書(shū)，感覺(jué)到在充滿(mǎn)競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。因為，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。
在此問(wèn)題上，我發(fā)現自己的工作在“小”字上做得很差。怎么有此說(shuō)呢?---我從來(lái)就是個(gè)自信心十足的人，不論在校門(mén)還是進(jìn)入社會(huì )，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，心態(tài)陽(yáng)光，練就了我的綜合能力，所以，所到的每一個(gè)單位，幾乎都能受到領(lǐng)導的提拔與器重。所以，每一天，面對領(lǐng)導交待的工作，我總是會(huì )樂(lè )此不疲去做。但就在這些樂(lè )此不疲的工作里，我知道自己有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，那就是不注重細節，老是出現犯粗心的毛病，甚至粗心到有時(shí)交給領(lǐng)導的文件里，一個(gè)很簡(jiǎn)單的字也會(huì )成錯別字。領(lǐng)導的無(wú)數次提醒，也讓我羞愧萬(wàn)分。我想，通過(guò)這次培訓，我一定要認真把這個(gè)缺點(diǎn)改掉，否則，對不起領(lǐng)導的器重不說(shuō)，繼續下去，嚴重的還會(huì )給企業(yè)造成不可挽回損失。
這點(diǎn)上，我真誠地希望公司里所有的員工，都能對我進(jìn)行嚴格監督，讓我徹底改掉這個(gè)毛病。因為，生活中無(wú)處不在昭示著(zhù)這樣一個(gè)道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細節決定成敗!
這次培訓為我在今后的工作執行力度，及自身的發(fā)展指明了方向。所以，在此，請允許我對公司領(lǐng)導說(shuō)幾句發(fā)自肺腑感謝話(huà)語(yǔ)：感謝你，我的領(lǐng)導!讓我走進(jìn)來(lái)成為這個(gè)大家庭的一員，與大家一起相依相融!感謝你，我的領(lǐng)導，給我搭建這么好一個(gè)平臺，讓我成為你的下屬，有幸在你的門(mén)下學(xué)習!感謝你，我的領(lǐng)導，給我一個(gè)管理者的崗位，讓我有機會(huì )充分發(fā)揮和展示自己!感謝你，我的領(lǐng)導，給我這么好個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，讓我事業(yè)的羽翼越來(lái)越豐滿(mǎn)。為此，我愿意將自己一生的工作熱血，拋灑在我們企業(yè)的每一寸土地，攜同大家一起將我們的企業(yè)建設成為舉世矚目的一世流企業(yè)!
這次培訓會(huì )也進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。所以，在此我更想大聲地呼喊：兄弟姐妹們，攜起手來(lái)行動(dòng)起來(lái)吧!團結一致，積極上進(jìn)，前面是一片美好的企業(yè)前程，為了那片美好，我們共同努力奮斗吧，勇敢地接受企業(yè)賦予我們的任何任務(wù)，并通過(guò)我們的努力使之得到美麗的結果，相信美麗的結果后面，必定是美麗的回報振奮人心!
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