怎么提高中層干部的執行力

　　企業(yè)的中層管理者，起著(zhù)中流砥柱的作用，所肩負的重任是無(wú)語(yǔ)倫比的。那么怎么提高中層干部的執行力呢？下面小編帶著(zhù)大家一起來(lái)了解一下吧！

　　怎么提高中層干部的執行力

　　所謂執行力，是指企業(yè)內部職工貫徹和執行決策層的戰略思路、方針政策等操作能力和實(shí)踐能力。中層干部是企業(yè)執行力的中堅力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節。企業(yè)發(fā)展戰略、工作目標和各項任務(wù)，需要中層干部去具體貫徹執行、分解落實(shí)。中層干部的作用發(fā)揮得好，是企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系員工的一座橋梁，企業(yè)各項工作得以順利開(kāi)展;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導與職工之間的一堵墻，企業(yè)各項工作難以順利推動(dòng)。加強中層干部隊伍建設十分重要，提高其執行力尤為迫切。因此，提升員工的執行力，必須首先提升中層干部的執行力。

　　提高中層干部的執行力，必須增強自覺(jué)性、創(chuàng )造性和實(shí)效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質(zhì)，增強自覺(jué)性是提高執行力的基礎，筆者認為要從以下幾點(diǎn)做起：

　　首先要厚德心正。

　　德不厚、心不正，無(wú)以為政，厚德心正，是中層干部提高執行力的根本。沒(méi)有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導致執行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學(xué)習，堅定理想信念，牢固樹(shù)立踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀(guān)念，自覺(jué)為職工辦實(shí)事、做好事，真正把黨的路線(xiàn)、方針、政策貫徹落實(shí)到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執行力的重要思想基礎。

　　其次要胸有韜略。

　　這是中層干部提高執行力的基礎。沒(méi)有為職工服務(wù)的思想，是談不上執行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責就必須重視學(xué)習，勤于學(xué)習，善于學(xué)習。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結合起來(lái)，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。注意在工作中理順各種關(guān)系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關(guān)心人，最大限度地調動(dòng)每個(gè)職工的積極性。這樣，才能在工作中得心應手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的順利推進(jìn)。

　　三是敬業(yè)愛(ài)崗。

　　是中層干部提高執行力的前提，中層干部不論在哪個(gè)崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權力，當作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門(mén)謀生的“職業(yè)”，而要把工作當成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛(ài)一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。

　　四是增強創(chuàng )造性是提高執行力的關(guān)鍵。

　　執行力不僅是實(shí)現執政目標、達成執政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平的重要體現。提高執行力的關(guān)鍵，在于找準上級決策精神與本企業(yè)實(shí)際的結合點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問(wèn)題的靈活性統一起來(lái)，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　如何提高中層領(lǐng)導的執行力

　　1.明確目標與期望

　　中層領(lǐng)導應該明確自己的工作目標和上級領(lǐng)導的期望，以便更好地制定計劃和組織資源。同時(shí)，要將目標和期望傳達給團隊成員，確保大家對目標的認知一致。

　　2.制定合理的計劃

　　合理的計劃是提高執行力的基礎。中層領(lǐng)導應該根據目標和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的計劃，包括時(shí)間安排、資源分配、任務(wù)分工等。

　　3.優(yōu)化組織與協(xié)調

　　中層領(lǐng)導要根據團隊成員的能力和特點(diǎn)，合理分配任務(wù)，發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢。同時(shí)，要協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，確保信息暢通，資源有效利用。

　　4.提升溝通與協(xié)調能力

　　溝通與協(xié)調能力是中層領(lǐng)導執行力的重要組成部分。中層領(lǐng)導要善于與上級領(lǐng)導、同事和下屬進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

　　5.培養解決問(wèn)題的能力

　　中層領(lǐng)導在面對問(wèn)題時(shí)，要具備分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要學(xué)會(huì )運用科學(xué)的方法和工具，對問(wèn)題進(jìn)行分析，找出根源，制定有效的解決方案。

　　6.激發(fā)團隊成員的積極性

　　中層領(lǐng)導要關(guān)注團隊成員的需求，激發(fā)他們的工作積極性�？梢酝ㄟ^(guò)激勵、培訓、晉升等方式，提高團隊成員的工作動(dòng)力，提升團隊整體執行力。

　　7.自我反省與持續改進(jìn)

　　中層領(lǐng)導要具備自我反省的能力，對自己的工作進(jìn)行總結和反思，找出不足之處，制定改進(jìn)計劃。同時(shí)，要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，提高執行力。

　　8. 建立有效的監控機制

　　企業(yè)應該建立一套有效的監控機制，對中層領(lǐng)導的執行力進(jìn)行評估和反饋�？梢酝ㄟ^(guò)定期的績(jì)效考核、項目評審等方式，了解中層領(lǐng)導的工作進(jìn)展和成果。對于執行力不足的領(lǐng)導，企業(yè)應該及時(shí)給予指導和幫助，幫助他們改進(jìn)工作方法，提升執行力。

　　增強領(lǐng)導干部執行力的四個(gè)環(huán)節

　　前提：強化服務(wù)理念和執行意識

　　思想觀(guān)念是行動(dòng)的先導和動(dòng)力，不同的工作理念有不同的決策和行動(dòng)，從而產(chǎn)生不同的執行效果。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨和優(yōu)良傳統，來(lái)自于人民、根植于人民、服務(wù)于人民是我們黨永遠立于不敗之地的根本。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，不僅是領(lǐng)導干部的職責要求，而且是領(lǐng)導干部提高執行力的思想之基、動(dòng)力之源。領(lǐng)導干部只有牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識，才會(huì )具備堅定的政治立場(chǎng)、崇高的理想信念、較高的政治覺(jué)悟、純潔的思想作風(fēng)、無(wú)私的奉獻精神，進(jìn)而增強執行的意識、提高執行的自覺(jué)性、增強執行的堅定性，真正做到在實(shí)際工作中不折不扣地全面貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和各項重大決策部署。因此，領(lǐng)導干部應以高度政治責任感和歷史使命感自覺(jué)增強宗旨觀(guān)念、服務(wù)理念和執行意識，使提升執行力具備重要前提。

　　基礎：提升學(xué)習能力和綜合素質(zhì)

　　提升學(xué)習能力是更好從事領(lǐng)導工作的必然要求，是提高領(lǐng)導干部執行力的基礎。當今世界，科技發(fā)展日新月異，知識更新不斷加速，文化交流日益頻繁，經(jīng)濟社會(huì )快速變革。在這樣的時(shí)代背景下，領(lǐng)導干部不僅面臨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和外部環(huán)境的考驗，而且面臨著(zhù)精神懈怠和能力不足的危險。并且這種考驗和危險是長(cháng)期的、復雜的、嚴峻的，對領(lǐng)導干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。領(lǐng)導干部只有切實(shí)增強學(xué)習能力，才能準確領(lǐng)會(huì )、正確把握中央的決策部署，清醒地認清所面臨的形勢和任務(wù)；才能不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、破解發(fā)展難題、深化改革開(kāi)放和領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，從而在從事領(lǐng)導工作的過(guò)程中不斷把學(xué)習的優(yōu)勢轉化為思想優(yōu)勢、領(lǐng)導能力和工作動(dòng)力，使執行力得以提高。因此，領(lǐng)導干部要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神的要求，從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉變，自覺(jué)把學(xué)習當作一種政治責任去恪守、當作一種精神品格去追求、當作一種生活方式去把持，通過(guò)在學(xué)習的過(guò)程中汲取素養、更新理念、增長(cháng)見(jiàn)識、增加智慧，提高黨和政府各項方針政策和決策部署在工作中落實(shí)的適用性、針對性與靈活性，真正把學(xué)習能力和綜合素質(zhì)轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、加快發(fā)展的有力措施和推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力。

　　關(guān)鍵：培養創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力

　　創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力不僅是對領(lǐng)導干部從事領(lǐng)導工作的基本要求，而且是衡量領(lǐng)導干部執行力的重要內容。當今，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)空前活躍，社會(huì )變革進(jìn)程加快，社會(huì )關(guān)系也日趨復雜，新老矛盾疊加交織。面對新形勢、新任務(wù)，過(guò)去的一些經(jīng)驗和傳統的方法顯然難以適應。領(lǐng)導干部要不唯書(shū)、不唯上，一切從實(shí)際出發(fā)，敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，自覺(jué)培養創(chuàng )新思維，增強創(chuàng )新意識，提升創(chuàng )新能力，形成深邃的洞察力和觀(guān)察問(wèn)題的敏銳性，在工作中不按部就班、不墨守成規，準確地把中央精神與本地具體實(shí)際結合起來(lái)，制定出符合實(shí)際、科學(xué)合理、操作性和針對性強的落實(shí)方案與實(shí)施辦法，使執行更加到位、成效更加顯著(zhù)，發(fā)揮執行力的最大活力和最大效益。

　　保障：完善監督約束和責任追究機制

　　執行力的提高需要領(lǐng)導干部有埋頭苦干、狠抓落實(shí)的高度自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)，也需要嚴明的紀律和嚴格的監督作為保障。嚴明的紀律和嚴格的監督既是提高領(lǐng)導干部執行力的基本手段和重要方法，又是做好領(lǐng)導工作的重要環(huán)節與有效途徑，更是對領(lǐng)導干部工作作風(fēng)和能力水平的重要檢驗。加強紀律約束和監督約束，目的在于促進(jìn)領(lǐng)導干部加強作風(fēng)養成，增強執行意識，堅決防止和糾正諸如“有令不行、有禁不止”和“上有政策、下有對策”等執行力弱化的現象，保證政令暢通無(wú)阻、政策執行到位、任務(wù)落到實(shí)處。因此，領(lǐng)導干部要常懷律己之心，帶頭模范執行黨的紀律，嚴格遵守各項法律及規章制度，正確對待和主動(dòng)接受監督，切實(shí)增強提高抓落實(shí)促發(fā)展惠民生的責任感、緊迫感和危機感，決不能在“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的重大是非問(wèn)題上犯糊涂、出差錯、失方向。同時(shí)，建立和完善責任追究機制，既嚴厲追究失職失誤和慢作為、假作為的不落實(shí)之事，又嚴厲追究不作為、 亂作為的有過(guò)之人，形成有權必有責、用權受監督、有錯必追究的責任追究機制，使領(lǐng)導干部變壓力為動(dòng)力、變動(dòng)力為活力，以執行力的大提升不斷開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面。

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