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中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-09-24 08:36:39 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )(精選7篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編收集整理的中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )(精選7篇)

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )1

  按照醫院的統一安排,我參加了醫院舉辦的中層干部培訓班。下午的培訓學(xué)習雖然短暫,可是內容充實(shí),注重實(shí)效,白院長(cháng)為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部,而同濟醫院的陳安民院長(cháng)更細致的講解了,做一名合格的中層干部的基本要求是什么,陳安民院長(cháng)的講解可謂字字千金,尤其是對怎樣當好中層干部的講話(huà),使我更深入的認識到了中層干部這個(gè)詞語(yǔ)的重要性。院長(cháng)提出的“聽(tīng)話(huà),出活”,生動(dòng)的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進(jìn)的方向,更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標,我做為一名初入中層的新人,通過(guò)這次培訓,既增長(cháng)了知識,轉變了觀(guān)念,又明確了今后的工作重心和工作思路。

  首先通過(guò)這此次培訓使我知道了知識對中層干部的重要性,多讀書(shū)是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段之一。要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。只有通過(guò)加強學(xué)習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的醫療知識和管理方法,取他人之長(cháng)補己之短,只有這樣,才能不負領(lǐng)導重望,完成醫院交辦的各項工作任務(wù)。

  其次通過(guò)學(xué)習培訓,使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉更要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法,要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工、進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思,工作、學(xué)習的不足,把反思當成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  總之,在今后的工作中,我要不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強大局觀(guān)念,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好放射科的管理工作,為醫院的發(fā)展做出自己應有的貢獻,在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句,以對醫院的領(lǐng)導表示我的決心。

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )2

  20xx年4月,我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓。在7天時(shí)間里,我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課,七天的時(shí)間最然短暫,可教育局領(lǐng)導、列位專(zhuān)家的講授讓我獲益良多,為此后的工作奠定了根本,F總結一下本人的心得體會(huì ):

  一、進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和火急性的熟悉。

  21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),是電子化、收集化、數字化社會(huì ),其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國度、一小我,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,獨一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。培訓班上,縣教育局雷局長(cháng)、張書(shū)記、張主任等多位領(lǐng)導都深刻論述了學(xué)習的目的和意義。只有經(jīng)由過(guò)程不斷學(xué)習,才能了解和掌握進(jìn)步前輩的教育理論和方法,取他人之長(cháng)補自己之短,只有這樣。才能不負黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

  二、進(jìn)一步增強了對學(xué)校中層干部的熟悉。

  學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,申明他在中間,既是領(lǐng)導,又是教師,兼有和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責、崗亭職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會(huì )對學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來(lái)很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署,締造性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者,也是學(xué)校教育講授辦理、實(shí)現社會(huì )價(jià)值、承擔社會(huì )責任的鞭策者和實(shí)踐者。

  三、充分熟悉到了要不斷增強本質(zhì)、能力的培養和鍛煉。

  1、要不斷強化年夜局意識和責任一是。要樹(shù)立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實(shí)時(shí)補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關(guān)的朝上進(jìn)步意識。勇于負責、勇挑重擔,堅持不懈地突擊學(xué)校教育延續健康發(fā)展。

  2、要增強溝通、勇于協(xié)調。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、其他中層、教師、家長(cháng)和社會(huì )各部門(mén)進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子,不利于連合的話(huà)不說(shuō),不利于連合的事不做。要當好校長(cháng)的得力助手,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要常常反思工作、學(xué)習和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過(guò)程反思,實(shí)時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  3、勇于吃虧、吃苦、吃氣!叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會(huì )的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹(shù)立奉獻精力,樹(shù)立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

  4、能承受盤(pán)曲和沖擊。命運多盤(pán)曲,人一生不可能事事順利,你要成績(jì)事業(yè),就要在順境中保持復蘇,在逆境中絕不氣餒,有過(guò)硬的的心理本質(zhì),能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓后重頭再來(lái),深信“沒(méi)有比腳更長(cháng)的路,沒(méi)有比人更高的山”?傊,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學(xué)指導此后的工作,相信“盡力就有收獲”。

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )3

  為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干部隊伍,學(xué)校特派我和另外兩名中層領(lǐng)導參加了此次由xx市教師進(jìn)修學(xué)院組織的針對中層領(lǐng)導的培訓活動(dòng),此次培訓活動(dòng)為期半個(gè)月,(20xx年11月6日----11月25日);顒(dòng)期間我主動(dòng)地參與學(xué)習,聽(tīng)主題報告,參與專(zhuān)題交流及素質(zhì)能力拓展,這些著(zhù)實(shí)讓我們聽(tīng)了很多,看了很多,學(xué)了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會(huì )與大家交流一些體會(huì ),或許還很膚淺。

  我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是忠誠的,一個(gè)優(yōu)秀的干部,首先應該是一個(gè)優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著(zhù)深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風(fēng)切實(shí),講實(shí)話(huà),求實(shí)效,落實(shí)到每一項工作上,樂(lè )于奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),才能體現一個(gè)高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。

  其次,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得干部還要有些精神。我們都會(huì )記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng )新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè )意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現;鄭重書(shū)記的全方位,多角度的海闊天空的演講,讓我們受益匪淺,使我更加真切認識到好學(xué)習才能有發(fā)展,才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng )新精神更是與學(xué)校的內涵建設息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創(chuàng )新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,跟單培養模式的不斷推進(jìn),校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創(chuàng )新上多思考、多實(shí)踐。特別是聆聽(tīng)了開(kāi)原市第三中學(xué)校長(cháng)劉國臣的報告,讓我對當前的國內國際教育形式及存在的差距有了清晰的認識,作為一名學(xué)校政教干部,還要不斷學(xué)習和對教育前沿的走勢有所了解和把握。

  最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿(mǎn)意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學(xué)的教育管理理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實(shí),學(xué)校組織的每一次學(xué)習,都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。

  同時(shí),我還想說(shuō),我們既是領(lǐng)導的助手,但也是舵手,只有提升主體主動(dòng)性,才能提高水平,所以,我體會(huì )到居位而不虛位,努力實(shí)踐,不斷進(jìn)步,也請校領(lǐng)導繼續關(guān)注我的成長(cháng)。

  寓教于樂(lè ),盡情去玩,用心去體驗,充分信任學(xué)生,還孩子的天性率真,以及作為中層干部的職責和使命,是我這次干部培訓的最大感受。

  在xx師專(zhuān)心理學(xué)張教授布置的去大山里挖金活動(dòng)中,我們學(xué)會(huì )了團結、互助,我們懂得了團隊力量的重要性及在完成一項任務(wù)時(shí),細致周到的預案,對可能出現的困難的估計,對數字的精確分析,對隊友的信任,關(guān)注細節的重要性等等,這些對完成一項任務(wù)的重要性,讓我們認識深刻,受益匪淺。

  這次培訓中,不僅讓我明白了作為政教干部應該負起的責任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿(mǎn)著(zhù)讓我們感動(dòng)的事情,充滿(mǎn)著(zhù)幫助我們的人,也充滿(mǎn)著(zhù)需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓中,我們第5小組的成員始終都是團結一致,共同去面對困難和挑戰!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!

  我相信,在接下來(lái)的學(xué)習和工作中我會(huì )做得更好,更上一層樓!

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )4

  首先,十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓機會(huì )。作為一名基層的管理者,通過(guò)三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓,使我對“管理七劍”、“業(yè)績(jì)倍增七步法”“會(huì )議經(jīng)營(yíng)”等知識有了更深的理解,同時(shí)對照日常的工作、生活中出現的問(wèn)題也有了以下更深的感悟。

 。1)團隊精神:

  團結一致,相互協(xié)作。團隊精神自始至終貫穿著(zhù)整個(gè)培訓活動(dòng)。所有人員分為八個(gè)支行,每個(gè)支行又有5至6名行員,每個(gè)支行有自己的行名和口號,以促使行員盡快融入新團隊中,宣貫集體榮譽(yù)感和自豪感。所有的比賽及游戲,均需全體人員共同參與,成績(jì)的考評也是以團體為單位進(jìn)行的。個(gè)人能力再強,不依靠其他隊員的協(xié)助配合,很難完成培訓老師要求的任務(wù),即使勉強完成,在效率和質(zhì)量上,也不可能與其他靠整體力量完成的團隊相比。如現場(chǎng)開(kāi)晨會(huì )、孤島求生、紙牌堆塔等一系列活動(dòng)都要發(fā)揮團隊的作用。當今社會(huì ),各種事業(yè)取得成功,特別是銀行的不斷發(fā)展壯大,不靠團隊的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同樣,缺乏團隊意識的組織成員,也將會(huì )越來(lái)越不適應新的機制和新的工作要求,而引至掉隊直至脫離團隊。

 。2)核心競爭:

  在實(shí)際工作中如何增強團隊的核心競爭力,通過(guò)培訓我們更加深刻地認識到:首先,整個(gè)團隊必須確定一個(gè)合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計劃,然后將任務(wù)進(jìn)行分解,通過(guò)輔導、追蹤、激勵、評估、反饋一系列方法來(lái)促使目標的完成。其次,整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力,單個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團隊才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。這一點(diǎn)我們在“孤島求生”這個(gè)游戲里最能體會(huì )到,只有如此,整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。

 。3)超越自我:

  在此次活動(dòng)中,我在深深體會(huì )團隊協(xié)作精神在工作過(guò)程中重要性的同時(shí)也學(xué)會(huì )了突破自己心理的極限,可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷,通過(guò)“一分鐘即興演講”從思路的整理,時(shí)間的掌握,內容的充實(shí),互動(dòng)的自如,到展現自己的與眾不同,令人印象和深刻,感覺(jué)真不容易!仔細聆聽(tīng),有人親和力很好,有人表達非常清晰,有人很會(huì )講故事層層深入,引人入勝,有人邏輯性非常強,有人聲音很動(dòng)。但是綜合所有優(yōu)點(diǎn)的選手卻很少,要是以往我可能會(huì )認為擁有這些優(yōu)點(diǎn)的,都是天生的,或者都是運氣,抽的題好,但是現在我明白,任何事情,自己其實(shí)通過(guò)努力,也能體會(huì )到個(gè)人能力發(fā)展的潛力,證明自己,超越自己就能夠創(chuàng )造奇跡。從這次培訓的內容上看,這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化,也就是說(shuō)我們是通過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲,通過(guò)各位老師的講解,把團隊思想挖掘出來(lái),和以前的“紙上談兵”有著(zhù)很大的不同。通過(guò)實(shí)踐的總結,讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓中體會(huì )到的切實(shí)應用到工作當中,使自己充分融入到創(chuàng )造卓越的團隊之中。

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )5

  浙大學(xué)習,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。尤其是關(guān)于地方高校如何抓住“雙一流”建設機遇,提升大學(xué)的核心競爭力,學(xué)科與師資人才隊伍建設十分重要。學(xué)科建設是學(xué)校謀求發(fā)展的龍頭工程、系統工程和標志性工程,是學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)建設的基礎與核心競爭力形成的戰略性資源。如何加強學(xué)科建設,結合實(shí)際工作,就學(xué)習體會(huì )談兩點(diǎn)感受:

  一、夯實(shí)基礎學(xué)科

  在中醫藥領(lǐng)域,傳承創(chuàng )新是永恒的話(huà)題;而其基石在于基礎學(xué)科。如王鍵教授所說(shuō),基礎學(xué)科、經(jīng)典學(xué)科、傳統學(xué)科具有不可替代性,中醫學(xué)的發(fā)展與輝煌,大師的云集、輩出,正是在于這些學(xué)科的成就鑄就。因此,不斷加強這些學(xué)科建設,中醫人才的培養質(zhì)量才能不斷提高。而現實(shí)是,這些學(xué)科在不少中醫藥院校成為短板,研究隊伍斷層,學(xué)術(shù)積淀不夠。成中醫作為老校之一,地處西部地區,其傳統特色應當得到彰顯,更應加強傳統型人才培養和師資隊伍建設,在已有的學(xué)科優(yōu)勢基礎上,傳承發(fā)展好川派中醫藥,傳理,傳道,傳術(shù),融會(huì )各家。

  二、建設學(xué)術(shù)團隊

  李小年教授說(shuō),地方高校長(cháng)期糾結在“教學(xué)科研等效評價(jià)”、“科研沖擊教學(xué)”等“漩渦(矛盾)”之中,其根本原因是其核心競爭力弱,如人才培養能力和學(xué)術(shù)研究產(chǎn)出能力弱;學(xué)術(shù)資源欠缺,如師資與人才隊伍大學(xué)戰略性核心資源不夠,學(xué)科建設水平低,領(lǐng)軍人物少等。其提出,打造學(xué)術(shù)研究團隊,促進(jìn)教師成長(cháng),是地方高校學(xué)科與師資人才隊伍建設根本的戰略選擇。其觀(guān)點(diǎn)確實(shí)具有遠見(jiàn)卓識!作為高校,沒(méi)有強的學(xué)術(shù)研究能力,就不可能有強的人才培養能力,師資與人才隊伍就不可能一流,也難以造就一流的學(xué)科。因此,加強打造有影響的科研團隊,融合傳統與現代,整合校內外優(yōu)勢資源,對培養一流科研人才隊伍,提升學(xué)術(shù)影響力,提高科研產(chǎn)出率,十分必要;而打造一流傳統理論學(xué)術(shù)傳承團隊,形成傳承活力,構建合理的傳承人才隊伍,對提升成中醫傳統中醫學(xué)術(shù)影響力十分重要。

  學(xué)科的學(xué)術(shù)性特征決定了科學(xué)研究始終居于大學(xué)發(fā)展的核心地位,學(xué)術(shù)研究能力始終是大學(xué)最核心的能力。讓我們一起努力,抓學(xué)科,抓學(xué)術(shù),抓團隊,為成中醫“雙一流”建設而奮斗!

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )6

  3月22-23日,我場(chǎng)對組織機構調整后重新聘用的中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓。培訓主要內容有:如何當好基層黨支部書(shū)記,打造團隊凝聚力,如何發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟建設中的作用,現代商務(wù)禮儀,中層領(lǐng)導角色定位與高效執行力等。

  本次培訓時(shí)間盡管短暫,但來(lái)自區黨校、婦干校和林干校的授課老師們個(gè)個(gè)學(xué)識淵博,經(jīng)驗豐富,他們理論聯(lián)系實(shí)際,采用生動(dòng)的案例深入淺出地傳授知識經(jīng)驗,闡明道理,使大家在輕松的環(huán)境中不知不覺(jué)轉變觀(guān)念,提高認識,拓寬視野,增長(cháng)才干。兩天的培訓,內容充實(shí),注重實(shí)效,尤其是龐場(chǎng)長(cháng)在結業(yè)典禮上對中層領(lǐng)導干部身上存在的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問(wèn)題更是剖析透徹,切中要害,為全體中層領(lǐng)導干部今后更好地工作指明了前進(jìn)的方向,提出了明確的目標,F將培訓心得體會(huì )總結如下:

  一、提高認識,不辜負領(lǐng)導的重望。

  龐場(chǎng)長(cháng)在培訓會(huì )上一再強調,中層領(lǐng)導干部要加強學(xué)習,多讀書(shū),多思考,多總結。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓學(xué)習討論,使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性,認識到管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習,只有通過(guò)加強學(xué)習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(cháng)補己之短,只有這樣,才能不負領(lǐng)導重望,完成林場(chǎng)交辦的各項工作任務(wù)。

  二、加強溝通,正確處理好各級關(guān)系。

  要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,正確處理好與上級、同級和下級的關(guān)系。要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的'思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作;正職為人處事要率先垂范,敢于負責,勇挑重擔,作副職學(xué)習的榜樣。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活,把反思當成一種習慣,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  三、寬宏大量,樹(shù)立“三吃”的奉獻精神。

  “三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會(huì )的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人,嚴于律己;要多體諒他人,遇事多為別人著(zhù)想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神,樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層領(lǐng)導干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,做到在成績(jì)面前先人后己,在困難面前先己后人。

  四、講究文明禮儀,增強綜合素質(zhì)。

  文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個(gè)國家和民族文明程度的具體體現,沒(méi)有了文明,就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每個(gè)人都應該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,尤其是在開(kāi)展接待、外聯(lián)等工作時(shí),更應該注重細節,講究文明禮儀,體現出派陽(yáng)人應有的良好精神風(fēng)貌。

  五、加強作風(fēng)建設,強化“兩個(gè)意識”。

  “兩個(gè)意識”是指憂(yōu)患意識、宗旨意識,兩者是有機聯(lián)系的統一整體,表現在政治上是一種高度的覺(jué)悟,在思想上是一種崇高的境界,在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識,才能始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;只有進(jìn)一步增強宗旨意識,才能始終樹(shù)立全心全意為林場(chǎng)服務(wù)、為職工服務(wù)的意識,才能不斷增強使命感和社會(huì )責任感,才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調整好精神狀態(tài),為林場(chǎng)的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。

  總之,通過(guò)這次培訓,使我既增長(cháng)了知識,轉變了觀(guān)念,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強大局觀(guān)念,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),盡心盡力做好本職工作,為林場(chǎng)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  中層領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )7

  作為第一期干部能力提升培訓班的一員,我有幸走進(jìn)有“東方劍橋”美譽(yù)的百年浙大。雖然只有短暫的七天時(shí)間,但豐富的內容、精彩的課堂、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、生動(dòng)的案例,使我深受啟發(fā)和教育。

  一、開(kāi)闊視野,增長(cháng)見(jiàn)識

  授課老師講解生動(dòng)有趣、旁征博引,既有較強的理論指導,又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗;最讓我感動(dòng)的是大部分授課專(zhuān)家們都專(zhuān)門(mén)結合我校情況做了非常充分的備課,比如王鍵教授(原安徽中醫藥大學(xué)校長(cháng))參與了我校的專(zhuān)業(yè)認證和審核評估任務(wù),非常了解我校的情況,針對性的指出在中醫藥大學(xué)如何進(jìn)行“雙一流”建設的管理。從講座中,我體會(huì )我們的內涵式發(fā)展必須堅持傳統教育與教學(xué)方法的傳承發(fā)展,必須堅持學(xué)科與辦學(xué)優(yōu)勢的特色發(fā)展,必須堅持服務(wù)國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標。而我們目前的工作就應該仔細思考以下幾個(gè)關(guān)系:“傳承與創(chuàng )新”、“理論與實(shí)踐”,“醫學(xué)與人文”,因此,在我校拔尖創(chuàng )新人才的培養方案中我們深深融入幾層關(guān)系,做好交叉融合。

  二、醫學(xué)教育任重道遠

  由于身處教務(wù)處,所以感觸最深刻的就是夏強老師授課的《浙江大學(xué)醫學(xué)教育的改革與實(shí)踐》,打破我的固封思想,讓我了解國際高等教育的變化與趨勢思考從大學(xué)為什么要進(jìn)行教學(xué)改革,進(jìn)而腳踏實(shí)地的深入思考本科教學(xué)改革。

  1、醫學(xué)教育1.0到2.0的跨越

  從教育體系和教育理念上來(lái)說(shuō),醫學(xué)教育在進(jìn)行著(zhù)從1.0到2.0的跨越,這是一種教學(xué)思維的巨大轉變,是填鴨式教育到自主學(xué)習的轉變,所以,這一切的改變不是學(xué)生的轉變,而是教師,是課堂的改變,因此,同時(shí)必須實(shí)現管理層面的跨越。

  2、中國高等教育的10個(gè)方面改革

  帶領(lǐng)教師理念的改變必須建立基于研究的學(xué)習模式,跨學(xué)科式教育,創(chuàng )造性地利用信息技術(shù)等方面來(lái)起到使學(xué)生達到具有國際視野,良好領(lǐng)導力,逆境生存能力,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、批判性思維能力,自主學(xué)習、終身學(xué)習能力,交叉學(xué)科、跨學(xué)科知識能力的催化劑作用。

  3、教師的管理與課堂的改革

  作為教學(xué)計劃審定的主要部門(mén)——教務(wù)處,我們要思考的專(zhuān)業(yè)建設必須是符合雙一流高校的專(zhuān)業(yè)建設,一流的本科,一流的學(xué)科需要我們思考教育教學(xué)一體化的課程體系設計原則,而不是知識的累計設計。我深深的體會(huì )到,課程改革是教育計劃為先的設計性變革,教育計劃是引導學(xué)院發(fā)展專(zhuān)業(yè)的重要主線(xiàn),腳踏實(shí)地,認真的思考醫學(xué)專(zhuān)業(yè)到底是要培養怎么樣的人才,再來(lái)說(shuō)怎么培養人才。

  通過(guò)學(xué)習,教學(xué)改革的關(guān)鍵點(diǎn),應該在融合、銜接、全程這六個(gè)字上苦下功夫,做好素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)的融合,基礎與臨床的融合,醫預教育與醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教育的銜接,在校教育與畢業(yè)后教育的銜接,通過(guò)素質(zhì)教育全程化,科研思維全程化,將所有的結合和銜接串起來(lái),才能真正的做好中國化的中國醫學(xué)教育。

  4、教學(xué)質(zhì)量保證體系和改革成效息息相關(guān)

  我們做教育要仔細思考是否現有的教學(xué)存在不利于人才培養的問(wèn)題?是否能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)的能力需求或畢業(yè)后勝任力的要求?在校生的問(wèn)卷調查和畢業(yè)生校友問(wèn)卷調查在質(zhì)量保證機制中的作用?所謂的保障機制是簡(jiǎn)單的一句話(huà),一個(gè)機構,還是整體的管理運行,這一切,都將決定我們的醫學(xué)教育改革是否成功。

  三、下一步的工作計劃

  1、同質(zhì)管理、巧用基地。特別是我們的直屬/非直屬附屬醫院。目前這些基地已經(jīng)初步具備教學(xué)的體系和理念,缺乏成中醫特色的同質(zhì)化管理,所以,對我的工作而言,必須在基地管理上狠下功夫!既可以實(shí)現醫院向醫學(xué)院轉換,又可以解決學(xué)校教學(xué)資源緊張的問(wèn)題,并且將所有的資源通過(guò)我校醫聯(lián)體聯(lián)盟共同緊密?chē)@在一起,實(shí)現醫教研的共同發(fā)展。

  2、人才成長(cháng),拔尖創(chuàng )新。構建一流的人才培養體系是雙一流大學(xué)建設的重要環(huán)節,以九年制、八年制和基地班培養為抓手,仔細思考培養方案的可實(shí)施性和特色性,為培養具有國際視野、普世價(jià)值的人才而全力奮進(jìn)。

  3、從我做起,改變課堂。結合現代化信息技術(shù)實(shí)現課堂的翻轉,在我的課堂上利用現代媒體技術(shù),逐步削減滿(mǎn)堂灌的教學(xué)方式,將學(xué)習主動(dòng)權下放至學(xué)生群體,做“接地氣”的教務(wù)處管理人員。

  醫學(xué)教育改革正在從“新途徑”走向“新時(shí)代”,愿我們都用一顆平靜而真誠的心,認真的對待醫學(xué)教育,仔細的品味改革的動(dòng)力,努力的實(shí)現中國醫學(xué)的世界化發(fā)展!

  五天的學(xué)習,有理論課程,有現場(chǎng)教學(xué),課程豐富多樣、精彩絕倫,啟迪思維,精準聚焦彌補我們“能力的短板”。授課教授個(gè)個(gè)知識淵博,見(jiàn)解獨到,深入淺出、旁征博引,帶來(lái)了高層次的政策解讀和全新的實(shí)踐視角,讓我時(shí)刻有醍醐灌頂之感,真是獲益匪淺、受益無(wú)窮。

  一是感悟學(xué)風(fēng),貴在學(xué)習。浙大短短幾天的生活,讓我深深地感受到了一種勤奮、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新的學(xué)風(fēng)。所謂“只有站得更高,才會(huì )看得更遠”,只有注入新的知識,才會(huì )有自己獨立的思想和正確的判斷力。聯(lián)系自身,一定要加強學(xué)習和調查研究,多多參加學(xué)校提供的各種學(xué)習,利用好“學(xué)習強國”學(xué)習的平臺,不斷學(xué)習最新理論知識和高教知識,發(fā)揮模范作用,引領(lǐng)學(xué)習風(fēng)尚,正如浙江工業(yè)大學(xué)校長(cháng)李小年教授講到的:只有終生學(xué)習,才能終生快樂(lè )。

  二是知識更新,指導實(shí)踐。通過(guò)授課參觀(guān),我們學(xué)到的與其說(shuō)是豐富的知識和開(kāi)闊的視野,不如說(shuō)是一些先進(jìn)的理念或是思考問(wèn)題的方法。老師為我們打開(kāi)的是一扇知識和思考的大門(mén),而更重要的是我們要掌握處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法。宣勇教授講授的《推動(dòng)高校治理方式轉變的最佳路徑》要求領(lǐng)導干部在面對地方院校辦學(xué)治校過(guò)程中,不僅要發(fā)展好地方經(jīng)濟,更要解決好民生問(wèn)題,加快轉變工作方式,做好地方經(jīng)濟發(fā)展和高校發(fā)展的無(wú)縫對接,構建師生成長(cháng)與學(xué)校發(fā)展的命運共同體,這實(shí)質(zhì)上也對領(lǐng)導干部的戰斗力提出了越來(lái)越高的要求。

  三是掌握方法,學(xué)以致用。這次學(xué)習培訓中,專(zhuān)家、教授們的授課既結合實(shí)際且推陳出新,無(wú)論是哪門(mén)課程,既結合了引人深思的深厚學(xué)理,又通過(guò)實(shí)際案例予以輔助加深理解,讓我對學(xué)校發(fā)展有了新的認識和看法,對于一個(gè)高校的發(fā)展,關(guān)鍵取決于有沒(méi)有改革創(chuàng )新意識和超前的謀劃。走出一條屬于自己的特色道路,需要認認真真將本校的實(shí)際情況進(jìn)行梳理和總結,邀請專(zhuān)家共同參與學(xué)校規劃和設計,用科學(xué)思維和超前戰略對成果產(chǎn)出(包括人才培養)進(jìn)行選擇,打造自己特色品牌,形成品牌效應。

  行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。浙大學(xué)習的經(jīng)歷,對我來(lái)說(shuō)將是一段寶貴的人生經(jīng)歷。在今后工作中,我將更加嚴謹、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新,切實(shí)把所學(xué)的知識運用到本職工作中,高標準助推學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

  最后,賦小詩(shī)一首,聊表情懷:

  國有成鈞,在浙之濱

  萬(wàn)綠入夢(mèng),千紅留青

  領(lǐng)略求是,墨香流金

  惟學(xué)無(wú)際,際于天地

  桃李不言,下自成蹊

  惟——

  古樹(shù)蒼浪,綠意幽幽

  學(xué)而不已,至死方休

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