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銷(xiāo)售需不需要創(chuàng )新

時(shí)間:2020-11-01 10:21:05 銷(xiāo)售心理學(xué) 我要投稿

銷(xiāo)售需不需要創(chuàng )新

  這個(gè)題目是不是廢話(huà)?這需要讀完文章后下結論。創(chuàng )新成了時(shí)代的主題,世界被創(chuàng )新搞得日新月異,也搞得亂七八糟,你說(shuō)是進(jìn)步吧,整個(gè)人類(lèi)面對的生存環(huán)境日見(jiàn)惡劣,你說(shuō)是退步吧,科技在不斷的發(fā)展,上天有神九,入地有蛟龍!營(yíng)銷(xiāo)工作也是這樣,創(chuàng )新的東西隨手可拾,把市場(chǎng)做得一弄就是幾十億,上百個(gè)億,但是食品不安全,環(huán)保不過(guò)關(guān),求利失良心的事情也是此起彼伏。究竟創(chuàng )不創(chuàng )新,怎么創(chuàng )新,銷(xiāo)售者也都面臨著(zhù)這個(gè)問(wèn)題!

銷(xiāo)售需不需要創(chuàng  )新

  其實(shí)自古以來(lái)我們的銷(xiāo)售有創(chuàng )新,有革命,也還保持著(zhù)本質(zhì)不變!本質(zhì)是求利,是供需關(guān)系!從茶蛋到導彈都是這樣!創(chuàng )新方面從五馬倒六羊開(kāi)始一直到現在的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),B2B,B2C,各式各樣。你不創(chuàng )新不行,現在五馬倒六羊肯定不成,你太創(chuàng )新也不行,還要得和整個(gè)生產(chǎn)力的發(fā)展,環(huán)境的變化相聯(lián)系。這些扯得有點(diǎn)遠了,還是說(shuō)現在的營(yíng)銷(xiāo)工作怎么去創(chuàng )新,哪些方面創(chuàng )新吧?

  第一、現代營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品為中心到產(chǎn)品與客戶(hù)雙中心,一些企業(yè)還在向以客戶(hù)為中心過(guò)渡。那么我們的創(chuàng )新是不是這種營(yíng)銷(xiāo)模式上變成一切以客戶(hù)為中心呢?我想,那不是。一切以客戶(hù)為中心那是廣告,那是宣傳,那是不可能的!客戶(hù)說(shuō)用最好的原料,最好的服務(wù),最低的價(jià)格,你同意嗎?顯然不能!我們營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新應該集中在怎么樣讓產(chǎn)品找到合適的客戶(hù),怎么樣在合適的地點(diǎn),合適的時(shí)機展示我們產(chǎn)品合理的特點(diǎn),合格的品質(zhì)。在4P、4C的各項工作中找差距,尋方法!比如我們的發(fā)布會(huì )開(kāi)在郊外,一邊釣魚(yú),一邊談伊朗局勢,一邊品嘗我們的新產(chǎn)品。你通過(guò)創(chuàng )新使營(yíng)銷(xiāo)氛圍更親和,使感知產(chǎn)品更容易。

  第二、現代營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新要從銷(xiāo)售人員的管理開(kāi)始。創(chuàng )新的主體是人,營(yíng)銷(xiāo)的主體是營(yíng)銷(xiāo)人,所以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的.主體就是我們每一個(gè)銷(xiāo)售人員。比如我們與大超合作的快銷(xiāo)品,從代銷(xiāo)制到經(jīng)銷(xiāo)商,再到聯(lián)營(yíng)再到專(zhuān)柜,不斷的創(chuàng )新使雙方責權不斷清晰,利益分別得到保證,這此方法都是人的思想結果!銷(xiāo)售人員的管理創(chuàng )新,才能解放大家的思想,大家看微軟隨隨便便的穿著(zhù)拖鞋,帶著(zhù)寵物工作,再看一下我們辦公室工服一色,業(yè)務(wù)員包裝統一,就知道什么是差距!這只是說(shuō)一點(diǎn),解放思想不夠!每天打卡-報道-外出-匯報的程式化,多少創(chuàng )意都被消磨殆盡?銷(xiāo)售人員本身都是科學(xué)家,他們要精密計算客戶(hù)與消費者的心理,甚至客戶(hù)的庫存,賬戶(hù)存款余額,下游客戶(hù)的終端情況,他怎么可以每天循規蹈矩?所以創(chuàng )新先從領(lǐng)導們僵化的思想開(kāi)始,改變管理模式!

  第三、創(chuàng )新先從易到難。創(chuàng )新不是革命,而是一種享受的過(guò)程,不是劇痛的過(guò)程,這和我們下棋一樣,老路子沒(méi)勁,營(yíng)銷(xiāo)如棋也是局局新,但是規則不能變,比如說(shuō),款到發(fā)貨,比如說(shuō)產(chǎn)品符合國家標準!你從小處著(zhù)手,創(chuàng )出激情,新出特色,那么營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節都要可以接受,都樂(lè )于接受,那么小的成了,積小成大,積少成多,你的創(chuàng )新就一定有成果。你上來(lái)就想改個(gè)前無(wú)古人,后不想有來(lái)者的創(chuàng )新,恐怕人人討厭,事事不順,怎么可能成功呢?

  第四、創(chuàng )新的目的是改善,善則改之,不善則不改,不能為了創(chuàng )新而創(chuàng )新,騙人騙自己,營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新目標要清楚,一個(gè)是改善流程,方便大家的,提高效率,二是節約成本,三是增加利潤,四是擴大市場(chǎng)。你這四方面沒(méi)有積極變化,說(shuō)明創(chuàng )錯了,或創(chuàng )超前了!這不行,不解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng )新都是浪費!偏離軌道的創(chuàng )新都是嘩眾取寵,瞎扯淡!

  第五、創(chuàng )新不能喜新厭舊,拋棄主義。

  我們講創(chuàng )新的同時(shí),必須會(huì )守舊,能守舊,我們要改變一種觀(guān)念,守舊是壞名詞,是貶意。舊的東西是好的,是善的,我們當然要守,要保護,要守衛,這就是保守。比如說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是生命這種觀(guān)點(diǎn),我們無(wú)論怎么創(chuàng )新都不能棄之,比如誠信,雖是舊話(huà),也是丟不得的。不以理想這一點(diǎn),鞏怕也不會(huì )懂得新生于舊的道理,最后的創(chuàng )新也是華而不實(shí),不能掌握精髓。

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