銷(xiāo)售中心理技巧
前文講述了銷(xiāo)售中的形式技巧與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧,本文著(zhù)重介紹銷(xiāo)售中的一些心理技巧。銷(xiāo)售心理技巧在銷(xiāo)售技巧中算是高級技巧,因為,形式技巧很容易學(xué)習和模仿,而心理技巧則需要不斷的訓練與實(shí)踐。本文中講的心理技巧主要是指客戶(hù)(泛指個(gè)人或團體消費者)的購買(mǎi)心理和銷(xiāo)售人員應該采取的應對策略,有關(guān)銷(xiāo)售人員自身心理技巧訓練會(huì )在下文中詳述。
當我們從主動(dòng)(而非客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)或購買(mǎi))向一位客戶(hù)推銷(xiāo)某樣商品,到客戶(hù)做出購買(mǎi)決定,其間客戶(hù)通常會(huì )經(jīng)歷四個(gè)心理階段:排斥期、接受期、反復期與認同期。正常情況下,只有經(jīng)歷了這四個(gè)階段才可能達成交易。而根據客戶(hù)的不同心里時(shí)期,我們的對應策略與態(tài)度也應不同。
排斥期
在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境中,無(wú)處不充斥著(zhù)推銷(xiāo)的聲音,當客戶(hù)遇到銷(xiāo)售人員向我們主動(dòng)推銷(xiāo)商品時(shí),第一反應就是——想掏我錢(qián)包的人來(lái)了。反之,如果是客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)或打算購買(mǎi)某種商品時(shí),則很少產(chǎn)生這樣的排斥心理,交易也更容易達成。這是供需矛盾的消費環(huán)境塑造出的.顧客消費心理。
我們應最謹慎的處理這一步,很多人認為達成交易的關(guān)鍵是臨門(mén)一腳,客戶(hù)最終確定購買(mǎi)的環(huán)節。事實(shí)上也確實(shí)如此,客戶(hù)最終的購買(mǎi)才是檢驗我們銷(xiāo)售成敗的標準。但是我們往往把注意力集中在了不足30%有意向購買(mǎi),和這30%中不足40%即將決定購買(mǎi)的客戶(hù)身上,卻忽略了我們接觸的所有目標客戶(hù)中,70%以上是剛剛與其溝通就回絕我們的:“不需要”、“沒(méi)興趣”、“我很忙”、“我已經(jīng)有了”、“去、去”、“……”,難道這70%的目標客戶(hù)全部真的不需要我們的產(chǎn)品嗎?據我的實(shí)踐與觀(guān)察,絕對不是,客戶(hù)多是由于心理因素、環(huán)境因素等原因輕易做出了拒絕的反應,我們如果能夠多用些心思與技巧在這個(gè)環(huán)節上,至少還會(huì )有20%的目標客戶(hù)可以進(jìn)入購買(mǎi)的第二個(gè)心理環(huán)節。
知道了客戶(hù)有主動(dòng)購買(mǎi)和被動(dòng)接收之間的心理差別后,我們再向客戶(hù)推銷(xiāo)的時(shí)候就不要太直接,甚至是迫不及待的樣子,F在銷(xiāo)售人員因為覺(jué)得客戶(hù)給自己的時(shí)間太少,于是就在其做出反應前像說(shuō)繞口令一樣地給客戶(hù)傳遞產(chǎn)品的信息并勸其購買(mǎi),以為在客戶(hù)說(shuō)NO前推銷(xiāo)的越多,客戶(hù)越可能接受,而事實(shí)正好相反,那只會(huì )使客戶(hù)加重排斥心理。
我們應該首先從客戶(hù)的角度出發(fā),圍繞其實(shí)質(zhì)利益展開(kāi)話(huà)題,這樣客戶(hù)通常不會(huì )有太強的負面反應,而后采取一種“棄而不舍”的態(tài)度。下面看一個(gè)情景案例:
一個(gè)銷(xiāo)售節能電源的業(yè)務(wù)人員在傍晚來(lái)到一家燈火通明,掛了很多彩燈和霓虹燈招牌的小型超市并見(jiàn)到了老板。
先以聊天的形式贊賞店主并肯定其采用大量光源吸引顧客的做法,這樣的話(huà)想必沒(méi)有幾個(gè)店主會(huì )橫眉以對。
業(yè)務(wù)人員:“老板,你們這條街道到了晚上因為路燈少,所以比較黑暗,各家門(mén)市的銷(xiāo)售情況看起來(lái)都不是很好,唯獨你的店,生意這么興隆,我想都是這些霓虹燈起的作用吧?我也是被它們吸引,從幾百米外就一眼就看到你們店面的!
客戶(hù)給我們的時(shí)間有限,并且多是心不在焉的,在客戶(hù)思想不集中并且有限的時(shí)間里,用數字是最能快速并打動(dòng)客戶(hù)的。
為了突出效果,不以月或日為計算單位,而是以年為計算單位,這樣對比下的商品購買(mǎi)成本很低,獲得的利益較多,也就是弱化商品的價(jià)格,抬高商品價(jià)值。
業(yè)務(wù)人員:“雖然顧客盈門(mén),但是一年下來(lái)電費也不少吧?,我是銷(xiāo)售一種最新研發(fā)的節能電源的銷(xiāo)售代表,如果你的店一個(gè)月電費是500元,一年就是6000塊啊,用我們的電源,節電率是25%以上,一年至少就能為你節省1500塊,而一個(gè)電源價(jià)格是92元,可以用5年以上,5年下來(lái)至少可以為你省下七、八千塊的電費,使用20多天就可以收回電源的成本!
如果店主依然說(shuō)NO,我們也不要繼繼續喋喋不休,拉出一副你不買(mǎi)商品決不罷休的架勢,那樣只會(huì )適得其反,這是從見(jiàn)客戶(hù)拒絕便馬上放棄的極端走到了另一個(gè)極端。此時(shí)應該采取的是看似要放棄的態(tài)度,以此減少客戶(hù)的逆反心理,一面在進(jìn)行爭取。
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