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連鎖經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì )

時(shí)間:2022-12-01 11:59:42 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

連鎖經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì )

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編收集整理的連鎖經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

連鎖經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì )

  分配給員工工作,不僅是個(gè)人,也是團隊的成長(cháng)。他能使每個(gè)人感受到被重視,被信任,進(jìn)而使員工有責任心,有參與感,榮譽(yù)感。門(mén)店員工團結一致,人人發(fā)揮所長(cháng),門(mén)店員工才有新的動(dòng)力,經(jīng)營(yíng)才能更好。而我們有些店長(cháng)不懂得分配工作,員工喜歡干的不讓干,經(jīng)常數落員工,打擊員工自信心,工作積極性。使員工無(wú)所事事。在門(mén)店實(shí)際中,要想提高工作效率,就要把員工打造成一支能征善戰的隊伍,而不是一群殘兵敗將。從以下幾點(diǎn)做起:

  1.及時(shí)分配工作。門(mén)店有新工作,及時(shí)分配下去。

  2.明確工作,了解員工才能,說(shuō)明做什么工作,有標準的,按著(zhù)標準去做,沒(méi)有標準的,說(shuō)個(gè)大概,讓員工發(fā)揮才能。要給員工自主的權利。

  3.要中途檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,而不要事后批評,可以檢討反思。與員工共進(jìn)步。

  4.注重工作完成好壞,注重表?yè)P。

  5.出現問(wèn)題,及時(shí)解決,承擔責任。當員工在工作出現差錯,店長(cháng)應承擔責任,不應把責任全部推到員工身上,不然,會(huì )讓員工覺(jué)得跟著(zhù)你工作,沒(méi)有希望。不像有的店長(cháng),在店內當甩手掌柜了,出現問(wèn)題,一切與他無(wú)關(guān)。造成門(mén)店員工離心離德。

  以上所寫(xiě),是我的個(gè)人所想。希望與志同道合的同事共勉。

  (1)集思廣益:在門(mén)店實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,店長(cháng)做的工作是繁瑣而無(wú)須的,不可能面面俱到,把工作分配給員工,員工對自己的工作較熟悉,雖說(shuō)店長(cháng)也干過(guò)這工作,但沒(méi)有員工熟悉情況,這就要求店長(cháng)多聽(tīng)聽(tīng)員工意見(jiàn),集思廣益,共同為門(mén)店經(jīng)營(yíng)出謀劃策。而有些店長(cháng),當員工提意見(jiàn),發(fā)表看法,說(shuō)些改進(jìn)之處,聽(tīng)不進(jìn)去,還說(shuō)管好你自己的事情就行了,就你知道的多,還經(jīng)常說(shuō)員工不聽(tīng)話(huà),員工說(shuō)一句,店長(cháng)到說(shuō)個(gè)不停。以后誰(shuí)還給你說(shuō)話(huà),提意見(jiàn),慢慢成為孤家寡人了。

  (2)多表?yè)P少批評:?jiǎn)T工在工作時(shí),會(huì )有干的好的,也會(huì )干的差的,對于工作的較好的,我們要贊美表?yè)P一番,對于工作較差的,我們也不能一下子就批評,打擊員工的自信心,可以稍微表?yè)P一下,再說(shuō)哪方面的不足之處,員工也好該正。你表?yè)P什么就得到什么,你批評什么也就得到什么。有些店長(cháng)不懂,在門(mén)店批評員工,看你干的.啥活,批評一通。也沒(méi)有得到應有的效果,還加深矛盾。特別是在門(mén)店上班期間,不用說(shuō)些批評的話(huà),嘮叨個(gè)不停,影響工作。形成你在門(mén)店上班時(shí),你是門(mén)店的掃把星,員工不希望看到你。你在門(mén)店,店里沒(méi)有歡聲笑語(yǔ)。

  (3)批評對事不對人:我們在批評員工,要按事論事,不能看著(zhù)哪個(gè)員工不順眼,和你有矛盾,就對誰(shuí)有意義。有些是店長(cháng)喜歡的員工,有過(guò)失也不批評,慢慢你在員工內心就喪失了公德心,沒(méi)有人會(huì )聽(tīng)你的了。

  (4)對未來(lái)不對過(guò)去,在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中,發(fā)現有些店長(cháng)對一件小事,抓住不放,批評員工,吵員工,而對員工做的事情沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué),面對業(yè)績(jì)不好,對員工吵來(lái)吵去,詆毀員工,怎么讓員工做好下面的工作。我們應該把時(shí)間用于解決問(wèn)題,而不是追究問(wèn)題本身。

  (5)永遠不要打擊員工的工作積極性。在門(mén)店中,有些員工是不錯的,喜歡找事情做,幫助其他員工,面對新工作時(shí),自告奮勇,而有些店長(cháng)就經(jīng)常說(shuō)一下有損員工自信心,工作積極性的話(huà)。就是因為不會(huì )干,員工才會(huì )去做,你如果說(shuō)你那都不會(huì ),還會(huì )這,說(shuō)些有喪員工信心的話(huà),打擊員工工作積極信心,慢慢工作不那么積極了,一個(gè)優(yōu)秀的員工在這樣的店長(cháng)領(lǐng)導下,也會(huì )變成庸才。

  (5)凡事自我反省,檢討。有些店長(cháng)在面對自己的錯誤時(shí),不會(huì )自我反思,檢討,還數落員工的不是,讓人感到店長(cháng)的不可靠,員工喪失信心。在門(mén)店工作中,工作難免出差,有些工作沒(méi)有標準,這就要從錯誤中總結,檢討,改進(jìn),才能進(jìn)步。面對我們的錯誤,要用于承擔責任,承認錯誤。店長(cháng)承認錯誤也不是件丟人的事情,為員工樹(shù)立榜樣。

  我也曾反思我的工作,在工作中有哪些缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),怎么樣去改進(jìn),雖不像圣人說(shuō)的那樣“吾日三省吾身”,但也時(shí)刻反省。

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