教育管理學(xué)心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的教育管理學(xué)心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
轉眼間，我從幼師畢業(yè)至今已有16個(gè)年頭，大部分時(shí)間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者，在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì )有茫然的感覺(jué)。雖然經(jīng)過(guò)xx年的不斷摸索，積累了一定的經(jīng)驗，但隨著(zhù)所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌，作為管理者的我也越來(lái)越感到，自己的知識太少，必須通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)加強自身的修養。
在教委辦此次開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)中，我針對自己的工作特點(diǎn)，將《幼兒園管理》作為必讀的一本書(shū)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我有了很深的體會(huì )，那就是，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和教育管理理念的更新，我們不僅要依法治園，更要有“法”管理。
一、以身作則，凝聚人心
《幼兒園管理》指出：作為一個(gè)園領(lǐng)導，既是“一家之主”，也是教師們的主心骨。我認為，在幼兒園管理中應注重營(yíng)造民主、團結、融洽、活躍的工作環(huán)境，形成相互尊重、相互信任、協(xié)調和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行。工作時(shí)我是園領(lǐng)導，絕對不允許誰(shuí)馬馬虎虎，而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過(guò)幾年的磨合，目前我們整個(gè)團隊人員還算比較團結、融洽。
二、建章立制，規范行為
管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規范，是治園之本。
今年初我們進(jìn)行了量化考核的嘗試，規范了教職工的工作行為，調動(dòng)了大家的積極性。通過(guò)制度考核，促進(jìn)了教師從他律走向自律。更重要的一點(diǎn)就是通過(guò)量化考核制度的推行，明確了目標和責任，使教師們的教育教學(xué)行為有了準則，教師積極進(jìn)取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀(guān)。
三、以人為本、柔性管理
我們幼兒園大多是女教師，大部分都住宿。女性對待事物有很多的特點(diǎn)：細心、認真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話(huà)，意思是：每當打掃衛生時(shí)，學(xué)校會(huì )說(shuō)“學(xué)校是你家”;可當你一遲到，學(xué)校會(huì )說(shuō)“你當學(xué)校是你家呢?我想說(shuō)的是，對教職工來(lái)說(shuō)，學(xué)校在工作時(shí)是單位，不能像在家那么隨意，要保持工作中的狀態(tài);但在生活時(shí)，學(xué)校就是一個(gè)大家庭了，可以輕松愜意。因此，只要分清時(shí)段、明確身份，就能合作無(wú)間，做到學(xué)習、工作、生活三不誤。
《幼兒園管理》這本書(shū)是學(xué)不完的，但其中的每一句話(huà)我都會(huì )認真去揣摩，并轉化成自己工作的指南。在今后的工作中，我將會(huì )不斷學(xué)習，常讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷提高做自己的業(yè)務(wù)水平，和幼兒園全體教職工一起開(kāi)創(chuàng )英峰幼兒園的新局面!
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