業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)
業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)：
甲方：
乙方：
為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日～xxxx年x月x日)工作績(jì)效考核責任書(shū)，遵照執行。
一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：
(一)崗位職責：協(xié)助管理寧波市場(chǎng)，達成業(yè)績(jì)目標，并完成公司安排的'其他任務(wù)。
(二)xxxx年工作目標：
1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。
2、成本(含費用、工資和獎金)控制在銷(xiāo)售額的4%以?xún)取?/p>
(三)工作報酬：
工作報酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績(jì)獎金組成。
1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎金：月度管理獎金=xxx元×(月度考核得分/100)
3、月工作業(yè)績(jì)獎金：月工作業(yè)績(jì)獎金=xxx月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%
4、年終考核獎金：年終考核獎金=xxxx年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額)×(年終考核得分/100)。
(四)月度及年終考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績(jì)獎金掛鉤。
1.考核內容及評分標準見(jiàn)附表。
2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100;分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90;分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。
3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì )直接組織考核，該考核結果占考核總分70%�？己私Y果報總經(jīng)理辦公會(huì )議決定。
二、乙方意見(jiàn)：切實(shí)履行職責，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：乙方：
總經(jīng)理：xxxx年x月x日
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