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事業(yè)單位決策機制制度
事業(yè)單位決策機制制度有哪些原則,如何制定事業(yè)單位決策機制制度呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于事業(yè)單位決策機制制度,歡迎大家閱讀!
一、決策原則
(一)民主集中制原則
堅持民主集中制,實(shí)現集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則,完善并嚴格執行開(kāi)發(fā)區的議事規則和程序,保證各項工作高效運轉,保證決策事項實(shí)施有效監督。
(二)科學(xué)決策原則
重大事項決策前應當調查研究,必要時(shí)可進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評估。
(三)民主決策原則
在集體決策過(guò)程中,要廣泛征求各方意見(jiàn),必要時(shí)可進(jìn)行聽(tīng)證和公示,班子成員對議題要明確表態(tài),表決意見(jiàn)和理由等情況要做會(huì )議記錄。
(四)依法決策原則
重大事項必須嚴格遵守國家法律法規、黨紀黨規和有關(guān)條例條規進(jìn)行決策。
二、決策范圍
1、根據上級國家機關(guān)的重大決策、重要工作部署和重要會(huì )議精神,結合實(shí)際,研究制定具體的貫徹意見(jiàn)和工作部署。
2、討論決定經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度計劃。
3、研究決定經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面事關(guān)全局、事關(guān)長(cháng)遠的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標和重大建設項目,以及相關(guān)的推進(jìn)措施和重要事項。
4、研究制定新農村建設計劃,研究確定拆遷、安置方案,以及研究解決在實(shí)施過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。
5、討論決定有關(guān)重要的先進(jìn)評選、表彰、獎勵事項。
6、討論決定報請上級審批的重要事項。
7、討論處理重大突發(fā)性事件。
8、辦理上級部門(mén)交辦的重要事項。
12、其他需要提交研究的重要事項。
三、決策程序
凡屬重大事項的決策,應當經(jīng)過(guò)如下程序:議題的提出──深入調查研究──充分聽(tīng)取意見(jiàn)──基本形成共識──侍莊鄉三套班會(huì )議決定。
(一)議題確定
重大事項決策議題由班子成員提出,黨委書(shū)記確定。
(二)議題討論
與會(huì )人員要認真履行職責、充分發(fā)表意見(jiàn)。特殊情況不能參加會(huì )議的,可以用書(shū)面形式表達意見(jiàn)。
遇有特殊緊急情況,來(lái)不及召開(kāi)會(huì )議討論的,經(jīng)黨委書(shū)記同意后,可酌情當機處置,事后必須及時(shí)向領(lǐng)導班子匯報。
(三)會(huì )議表決
根據討論事項的不同情況,可采取口頭、舉手、投票等方式表決。重大事項必須進(jìn)行表決。對意見(jiàn)分歧較大的事項,除緊急事項外,應暫緩作出決定。對少數人的不同意見(jiàn),應當認真考慮和分析。決策事項需上級審批或備案的,按規定及時(shí)履行相關(guān)手續。
(四)會(huì )議記錄
要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結論、決策實(shí)施等以會(huì )議記錄、紀要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時(shí),可將決策情況在有關(guān)會(huì )議上通報。
(五)會(huì )議紀律
嚴格遵守保密紀律,會(huì )議在討論與本人及親屬有關(guān)議題時(shí),本人應主動(dòng)回避。對尚未正式公布的會(huì )議決策和需保密的會(huì )議內容,與會(huì )人員不得外泄。
四、執行程序
(一)對重大事項作出決議后,由班子成員按照分工負責組織實(shí)施。
(二)遇有分工交叉的,可明確一名具體負責人牽頭組織實(shí)施。
(三)有關(guān)責任部門(mén)認真組織落實(shí)重大事項。
(四)集體形成的決議,任何個(gè)人無(wú)權改變,個(gè)人和少數人有不同意見(jiàn)的允許保留,也可按組織程序向上級反映,但在集體沒(méi)有作出新的決策之前,應當無(wú)條件執行。
(五)在執行過(guò)程中情況發(fā)生變化,需要改變原來(lái)的集體決定的,必須經(jīng)班子集體復議,做出新的決定,并按新的決定執行。
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